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岗位职责范本

2016-01-21 09:16:00 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 岗位职责范本篇一《岗位职责范本大全》 ...

岗位职责范本篇一
《岗位职责范本大全》

岗位职责范本大全

岗位名称:人事行政经理

所属部门:人事行政部

直接上级:总经理

岗位性质:

1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。根据公司的发展规划,通过人事管理与开发,激励员工、提升员工的工作绩效,为公司的可持续发展提供人力资源保障。

2、完善、健全公司各项规章制度,推动公司规范化管理, 对公司的生产现场纪律,会议纪律进行监督,提醒记录,组织并宣传公司的企业文化,提高员工的凝聚力,丰富员工的生活,提升员工的素质。

工作权限:1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权;

2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权;

3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权;

5、有对公司员工工作监督、检查权,对员工工作业绩的考核评估权;

6、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权;

7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权;

8、有严格执行公司各项规章制度的义务;

9、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务;

主要职责:

1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行总经理或其他上级领导下达的工作指令;

2、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责;

3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项;

4、负责对员工进行心理沟通和思想教育,及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题;

5、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作;

6、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析,确保工作岗位的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;

7、负责监督公司各项制度的正常运行,并协助各部门班组解决各种问题;

8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作;

9、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。

10、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作,负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。

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管理副总经理岗位职责

1、 参与公司重大决策。

2、 主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。

3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

4、 提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。

5、 公司法律事务的处理。

6、 公司网站的建设。

7、 负责公司安全管理。

技术副总经理岗位职责

1、 参与公司重大决策。

2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。

3、 负责软件项目开发。

4、 组织制定高端技术解决方案。

5、 参与重大项目的立项。

6、 负责重大信息搜索及组织。

7、 培育及组织维修市场工作。

8、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

业务副总经理岗位职责

1、 参与公司重大决策。

2、 负责公司市场销售的指导和开发。

3、 负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。

4、 对公司日常业务进行调度和协调。

5、 参与重大项目的立项。

6、 协助其他部门完成重大攻关项目。

财务副总经理岗位职责

1 参与公司重大决策。

2 公司管理财务工作。

3 负责北京办事处工作。

4 对公司资本融资与运作。

5 成本控制与资金周转。

6 协助实施绩效考核。

7 信息化建设。

总经理秘书岗位职责

1、 负责总经理办公服务工作。

2、 负责总经理日程安排。

3、 负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。

4、 负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。

5、 负责每周工作安排的编发。

6、 负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

7、 招标文件的制作。

8、 搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

9、 完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

人力资源、监督岗位职责

1、 按各部门用人需求标准,做好招聘工作。

2、 组织公司培训,并检查落实各部门培训计划执行情况。

3、 办理离职员工各种手续。

4、 负责各部门绩效考核工作。

5、 组织纪律检查。

6、 对采购“货比三家”进行监督抽查,发现问题上报经理。

7、 网站建设与维护。

8、 法律事务处理。

9、 公司合同审核。

10、 媒体宣传、新闻采访。

11、 组织企业文化活动。

12、 树立公司专业形象,保证索福公司名誉不受到侵害。

档案员职责

1、 电话传达。

2、 信件、资料、报纸收发。

3、 复印资料及复印机维修管理。

4、 图书、档案(资质、合同等)管理。

5、 饮用水管理。

6、 技术服务工作统计与监察。

业务部门经理岗位职责

1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、 合理使用资金,加快资金的周转率。

4、 控制库存,实现动态库存的零管理。

5、 开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

7、 推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。

10、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

1、 严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

12、 每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

13、 开拓新市场,增加新客户。

14、 组织本部门员工业务培训。

15、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

采购经理岗位职责

1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、 确保每月的发票正常收回。

3、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。

4、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。

5、 采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

6、 密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。

7、 严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、 综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

11、 组织本部门员工业务培训

12、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

采购员岗位职责

1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。

3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。

4、 采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

6、 协助经理搞好供货渠道建设。

7、 严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、 综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、参加本部门员工业务培训。

11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

售前技术支持经理岗位职责

1、 提供产品售前的技术支持。

2、 与用户交流,为用户提供技术方案的编写。

3、 收集、分析用户需求,提供解决方案,引导客户技术和产品选择。

4、 参与公司其他工程项目的建设,并为其提供建议与技术支持。

5、 组织本部门员工业务培训

6、 收集、整理相关技术信息。

7、 完成公司安排的其他工作。

8、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

售后服务经理岗位职责

1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

2、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

3、 合理分工,做好用户的送货及设备安装调试工作。

4、 提高本部门技术服务水平,及时解决用户的各种售后问题,提高用户满意度。

5、 审核《技术服务报告单》,做好本部门的绩效考核工作。

6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

7、 开拓新市场,增加新客户。

8、 推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新团队精神,提升公司核心竞争能力。

9、 控制本部门的各项费用。

10、定期组织本部门员工业务培训。

11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

售后服务部工程师岗位职责

1、 做好用户的送货及设备安装调试工作。

2、 做好安装调试记录,包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。

3、 对公司售出产品进行售后服务和维修。

4、 服务过程中的信息要及时反馈给相关人员,并作记录。

5、 认真填写《技术服务报告单》,所涉及的文件文档资料要及时存档备份。

6、 开拓新市场,增加新客户。

7、 参加本部门业务培训。

8、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

内控结算员岗位职责

1、 掌握每笔合同的签订情况、资金额度,项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。

2、 协调资金原则:对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目先予执行。

3、 与合同执行人确认合同执行计划书,合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。

4、 货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。

5、 由财务部制定验收单,由内控部进行前期验收。

岗位职责范本篇二
《公司岗位职责范本大全》

公司岗位职责范本大全

2009-12-27 21:24:53| 分类: 管理类文章|字号 订阅

管理副总经理岗位职责

1、 参与公司重大决策。

2、 绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。

3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

4、 提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。

5、 公司法律事务的处理。

6、 公司网站的建设。

7、 负责公司安全管理。

技术副总经理岗位职责

1、 参与公司重大决策。

2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。

3、 负责软件项目开发。

4、 组织制定高端技术解决方案。

5、 参与重大项目的立项。

6、 负责重大信息搜索及组织。

7、 培育及组织维修市场工作。

8、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

业务副总经理岗位职责

1、 参与公司重大决策。

2、 负责公司市场销售的指导和开发。

3、 负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。

4、 对公司日常业务进行调度和协调。

5、 参与重大项目的立项。

6、 协助其他部门完成重大攻关项目。

财务副总经理岗位职责

1 参与公司重大决策。

2 公司管理财务工作。

3 负责北京办事处工作。

4 对公司资本融资与运作。

5 成本控制与资金周转。

6 协助实施绩效考核。

7 信息化建设。

总经理秘书岗位职责

1、 负责总经理办公服务工作。

2、 负责总经理日程安排。

3、 4、 负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。

5、 负责每周工作安排的编发。

6、 负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

7、 招标文件的制作。

8、 搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

9、 完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

人力资源、监督岗位职责

1、 按各部门用人需求标准,做好招聘工作。

2、 组织公司培训,并检查落实各部门培训计划执行情况。

3、 办理离职员工各种手续。

4、 负责各部门绩效考核工作。

5、 组织纪律检查。

6、 对采购“货比三家”进行监督抽查,发现问题上报经理。

7、 网站建设与维护。

8、 法律事务处理。

9、 公司合同审核。

10、 媒体宣传、新闻采访。

11、 组织企业文化活动。

12、 树立公司专业形象,保证索福公司名誉不受到侵害。

档案员职责

1、 电话传达。

2、 信件、资料、报纸收发。

3、 复印资料及复印机维修管理。

4、 图书、档案(资质、合同等)管理。

5、 饮用水管理。

6、 技术服务工作统计与监察。

业务部门经理岗位职责

1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、 合理使用资金,加快资金的周转率。

4、 控制库存,实现动态库存的零管理。

5、 开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

7、 推进公司的企业

文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。

10、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

1、 严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

12、 每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

13、 开拓新市场,增加新客户。

14、 组织本部门员工业务培训。

15、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

采购经理岗位职责

1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、 确保每月的发票正常收回。

3、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。

4、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。

5、 采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

6、 密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。

7、 严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、 综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

11、 组织本部门员工业务培训

12、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

采购员岗位职责

1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。

3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。

4、 采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

6、 协助经理搞好供货渠道建设。

7、 严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、 综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、参加本部门员工业务培训。

11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

售前技术支持经理岗位职责

1、 提供产品售前的技术支持。

2、 与用户交流,为用户提供技术方案的编写。

3、 收集、分析用户需求,提供解决方案,引导客户技术和产品选择。

4、 参与公司其他工程项目的建设,并为其提供建议与技术支持。

5、 组织本部门员工业务培训

6、 收集、整理相关技术信息。

岗位职责范本篇三
《岗位职责范本》

XX房地产开发有限公司

岗位职责范本

工程部部门职责与岗位职责

工程部部门职责:

1. 负责组织公司在建项目工程的勘察、施工图设计等工作;

2. 负责确定公司在建项目的建设目标(工程质量、投资、工期),及时向公司领导汇报工

程管理情况;

3. 负责公司在建项目工程实施期间的全面质量、技术、投资和进度管理工作;

4. 负责收集公司在建项目的建设工程档案资料;

5. 负责公司在建项目工程实施期间的安全、文明施工管理工作,保证安全工作不突破责任

目标;

6. 负责公司在建项目施工过程中的各种协调工作;

7. 负责公司在建项目的安全管理工作;

8. 负责监督和检查项目公司在项目建设期间工程管理的全过程;

9. 领导交办的其他事项。

专业工程师岗位职责

岗位职责范本篇四
《岗位职责范本》

有限公司岗位职责

一、集团公司高管岗位职责

(一)董事长岗位职责

1.主持召开股东大会,并负责会议决议的贯彻落实;

2.主持召开董事会,负责会议决议的贯彻落实,并向董事会提出报告;

3.召集和主持公司管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经常工作中的重大事项;

4.提请聘任公司总裁和其他高层管理人员,决定报酬、待遇以及解聘等事项,并报董事会批准或备案;

5.审查总裁提出的各项发展计划及执行情况;

6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘监控全公司的财务状况;

7.签署对外重要经济合同和上报的各种重要报表、文件、资料;

8.处理董事会授权的其他重大事项。

(二)总裁岗位职责

1.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

2.组织制定和实施公司的年度经营计划和投资方案;

3.组织制定公司内部管理机构设置方案;

4.组织制定公司的基本管理制度;

5.组织制定公司的具体规章、企业操作流程;

6.聘任或者解聘集团公司中层管理人员,二级公司总经理、副总经理和其他重要岗位的管理人员;

7.组织、协调、激励公司内部各个部门的工作;

8.处理董事长授权的其他事项。

(三)副总裁岗位职责

1.协助总裁管理公司的生产经营活动,具体落实董事会决议;

2.协助总裁具体实施公司的年度经营计划和投资方案;

3.组织制定所负责部门的各项管理规章制度;

4.组织制定所负责部门和下属企业的投资项目计划、管理方案、企业操作流程;

5.组织制定所负责业务的年度工作计划并监督执行;

6.组织、协调、激励所负责部门的工作;

7.处理总裁授权的其他事项。

(四)行政总监岗位职责

1.组织制定公司的行政管理制度,建立、健全行政管理体系;

2.负责公司的日常行政管理工作,包括起草重要文件,安排公司级会议,管理印章、文件、档案,建设和维护办公自动化系统,建设和更新公司网站等;

3.负责接待来访,对外开展联络、宣传等公关活动;

4.负责公司的后勤、总务、环境卫生、安全保卫、车辆调度等工作;

5.负责传递、交流信息,组织、协调公司各部门的工作;

6.负责公司的企业文化建设,组织各种文化体育活动;

7.负责行政稽查工作,并对稽查情况进行处理;

8.负责处理公司生产、经营、管理中出现的突发事件;

9.处理总裁授权的其他事项。

(五)人力资源总监岗位职责

1.组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并负责实施;

2.组织制定公司机构设置和岗位职责设计方案,并负责实施;

3.组织制定公司人力资源管理的规章制度、实施细则和工作程序,并负责实施;

4.组织编制公司年度薪资计划和薪资调整方案,并负责实施;

5.组织制定员工的培训和发展计划,并负责实施;

6.负责开发、引进关键岗位的高级管理人才和专业技术人才;

7.及时处理公司管理过程中的重大人事问题和人事纠纷;

8.处理总裁授权的其他事项。

(六)财务总监岗位职责

1.参与公司的经营决策,为公司制定发展规划、经营方针、年度计划提供财务分析和论证;

2.组织制定公司的财务战略规划和资金运营计划;

3.组织制定公司的财务管理制度,建立财务核算体系和财务监控体系;

4.组织编制公司财务预算,监督预算执行情况,组织制作决算报告;

5.筹集公司运营所需资金,审批公司重大资金流向;

6.主持公司重大投资项目和经营活动的风险评估,进行财务风险控制;

7.协调公司同银行、工商、税务等外部机构的关系;

8.组织公司经营成本核算,参与制订和修订公司的销售基准价格、采购基准价格;

9.指导公司财务部门的工作,对财务人员的调配、培训、考核提出意见;

10.处理总裁授权的其他事项。

(七)营销总监岗位职责

1.组织制定公司的营销战略目标和相应的分解目标,并负责实施;

2.组织制定公司的营销制度,确定销售价格,管理销售流程,全面完成销售计划;

3.负责收集市场信息,开展市场分析,拓宽市场领域;

4.负责与客户进行沟通、联络,汇总、分析客户的反馈意见,向客户提供优质的售后服务;

5.指导公司营销部门的工作,对营销人员的调配、培训、考核提出意见;

6.处理总裁授权的其他事项。

(八)营运总监岗位职责

1.组织制定公司的营运战略目标和相应的分解目标,并负责实施;

2.组织制定公司的营运管理制度,建立营运管理体系;

3.负责分析市场行情,制定公司的投资战略,组织实施公司的重大投资项目;

4.负责公司的产品战略策划、品牌战略策划、营销战略策划、市场推广策划、价格策划、广告策划、公关策划;

5.建立公司内部信息系统,协调计划、采购、生产、技术、销售等各部门的工作;

6.指导公司营运部门的工作,对营运人员的调配、培训、考核提出意见;

7.处理总裁授权的其他事项。

(九)董事长秘书岗位职责

1.协助董事长起草公司的规章制度、工作计划、工作总结及其他正式文件;

2.管理公司级重要印章和涉及董事长审批权限的文件和档案;

3.负责安排董事会和董事长主持召开的专题会议、工作例会及其他会议,制作会议记录和会议纪要,及时传递会议决议;

4.协助董事长管理、协调公司内部各部门之间的工作,必要时单独召开部门沟通会议进行协调;

5.经常性深入公司内部各部门,了解、汇总相关休息和动态,必要时向董事长进行汇报;

6.协助董事长参与商务谈判和工作洽谈;

7.协助董事长处理公司外部公共关系,与有关政府部门、重要客户保持沟通,做好来访接待工作;

8.严守保密工作纪律,做好公司商业秘密和重要信息的保密工作;

9.处理董事长授权的其他事项。

二、总裁办岗位职责

(一)董事长秘书岗位职责(注:见“集团公司高管岗位职责”部分)

(二)总裁助理岗位职责

1.根据公司高管的指令,起草规章制度、合同等正式文件;

2.负责全公司的文件运转和档案保管工作;

3.负责安排、协调公司高管主持召开的会议和各部门召开的会议;

4.管理公司的后勤、总务、环境卫生、安全保卫、车辆调度等工作;

5.协助总裁管理、协调公司内部各部门之间的工作;

6.处理总裁交办的其他工作。

(三)企业策划岗位职责

1.主持公司的发展战略策划、产品战略策划、品牌战略策划;

2.主持公司的经营管理策划,包括经营管理理念、经营管理模式、经营管理流程等方面的策划;

3.参与制定公司的营销战略和市场推广计划;

4.负责设计、制作公司的视觉形象识别系统;

5.负责公司的新闻报道策划,协调公司与媒体的关系;

6.负责公司的广告策划,审核、监管公司对外发布的广告;

7.负责公司的文化建设,编辑公司内部刊物、网站、公司年鉴、宣传资料等;

8.组织公司的社会公益活动、社会联谊活动;

9.处理总裁交办的其他工作。

(四)法务助理岗位职责

1.协助公司管理层正确执行国家法律、法规,对公司的重大经营决策提供法律意见;

2.参与起草、审查公司的规章制度,保证公司规章制度的合法性;

3.审核公司对内对外签订的各种合同,参加重要合同的起草、谈判工作,跟踪、监督合同的履行情况;

4.参与公司的投资、资产转让、收购、兼并、分立及招标、投标等重大经济活动,处理相关的法律事务;

5.主持或协助办理公司工商登记、变更、商标注册、专利申请等法律事务;

6.开展与公司经营活动有关的法律咨询,对员工进行法制宣传教育;

7.配合公司外聘律师处理公司经营活动中遇到的重要法律事务和重大法律纠纷;

8.代理公司处理员工劳动争议、小额诉讼等一般性法律纠纷;

9.处理总裁交办的其他工作。

三、二级公司高管岗位职责

(一)总经理岗位职责

1.主持公司的生产经营管理工作,完成集团公司下达的生产经营目标;

2.组织制定和实施公司的年度经营计划和投资方案;

3.组织制定公司内部管理机构设置方案;

4.组织制定公司的基本管理制度;

5.组织制定公司的具体规章、企业操作流程;

6.组织、协调、激励公司内部各个部门的工作;

7.处理总裁授权的其他事项。

(二)副总经理(计划副总)岗位职责

1.协助总经理协调、安排公司的生产经营活动,保证公司的生产经营活动

岗位职责范本篇五
《岗位职责格式》

1

格式说明:

1、 Logo及Title不要更改,页眉内容字体加粗;

2、 页面:A4纵向;

3、 页边距:上:2.54厘米 下:2.54厘米 左:2.7厘米 右:2.7厘米;

4、 字体:表格内中文字符用宋体10号字,英文字符用Verdana体10号字符;

5、 对齐方式:一律左对齐;

6、 段落:行间距18磅;

7、 格式:表格左面内容,中文一律加粗,英文大写。表格右侧内容除职位一栏英文描述另起一行,下面内容英文

描述均不用另起一行,且英文内容仅单词首字母大写;

8、 表格右侧段落项目符号使用摸版中的样式;

9、 上面表格中给出的文字描述为餐饮部总监岗位职责示例,各部门不同岗位职责内容请根据本部门、本岗位具体情况调整。

2

岗位职责范本篇六
《企业各部门岗位职责范本》

企业各部门岗位职责范本

总经理办公室

信息部

行政部

保卫科

基建科

人事部

财务部

技术开发部

供应科

品质管理部

营销部

生产部

董事会

监事会

文秘科

企管科

信息科

计划统计科

技术科

研究所

会计核算科

财务科

稽核科;

人事科

劳动工资科

市场科

储运科

售后服务科

企业分公司

各营销点

生产科

设备动力科

质检科

质翻案科

总务科

地 址:上海市天目西路218号嘉里不夜城2座3003室(200070)

总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责;主要职责:1、 坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;2、 严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责3、 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;4、 负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;5.及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;6.根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;7负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;8.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;9.协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;10.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;11.组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;12.负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;13.负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;14.负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;

15.负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律咨询和联系工作;16.负责做好公司的宣传报导工作;

17.完成公司领导交办的其他工作任务;

信息部;直接上级:分管副总经理;下属部门:企管科、信息科、计划统计科;部门性质:综合管理及信息开发;管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限,承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务;管理职能:负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门,对所承担的工作负责;主要职责:1. 坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责;2. 严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;3. 组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案),编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作;4. 负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核,有权提出机构设置意见和建议;5. 负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;6. 负责制订公司计算机开发应用计划,有步骤地开发计算机应用软件,逐步实现企业管理现代化;7. 负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行,参与新程序、新系统的设计开发,制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;8. 负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表,开展统计分析,做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作;9. 加强公司统计管理工作。负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训;

10.负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作,并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核;11.负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上,认真组织制定经济责任制考核实施细则;12。负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作;13.督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度;地 址:上海市天目西路218号嘉里不夜城2座3003室(200070)

14.督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划,负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作;15.负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划;16.完成公司领导交办的其他工作任务;

部门名称

行政部

直接上级:分管副总经理;

下属部门:总务科、保卫科;

管理权限:受分管理副总经理委托,行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限,承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务;

管理职能:负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责; 主要职能:

1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;

4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;

5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;

6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;

7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。

8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;

9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;

10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;

11.建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;

11.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动;

12.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

保卫科;直接上级:行政部;下属岗位:保安员;部门性质:公司的安全保卫工作;管理权限:受行政部的委托,行使对公司安全保卫的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:合理地组织对公司安全保卫管理,积极开展工作;主要职责:1。严格服从行政部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向行政部负责;2. 严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;3. 负责拟订本科的管理制度、工作计划和目标;4. 负责防火、防盗安全工作管理;5. 负责公司门卫工作的管理;6. 负责对公司厂区、营区的巡逻;7. 负责对公司违章、违纪事件的处理;8. 负责维持公司日常生活次序;9. 负责员工暂隹证的登记和发放管理工作;10.负责做好公司安全保卫专业档案管理;11.负责公司防火、防盗安全的检查;12.负责做好公司的保密工作;13.对保卫人员的监督、考核、评比;14.协助做好员工安全知识教育培训;15.协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理;16.协助做好有关公司安全保卫工作;17.完成临时交办的其他工作;

基建科;

地 址:上海市天目西路218号嘉里不夜城2座3003室(200070)

直接上级:办公室主任;

部门性质:全面公司基础设施的建设;

管理权限:受办公室的委托,行使对公司基础设施建设的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能:合理地组织对公司厂房、营区及其他基础设施的建设;

主要职责:1。服从办公室的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向办公室负责;

2.遵守公司各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3.负责拟订公司工程项目的工作计划;

4.负责实施项目扩初图、施工图设计,并组织有关会审工作;

5.工程预决算的编制及审核,组织实施项目招标的具体工作;

6.负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整,并组织有关部门做好项目的前期准备工作;

7.签订施工合同,办理施工执照和项目开工的有关工作;

8.负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理,组织有关阙进行质量的检验和评定,竣工验收及交付使用;

9.组织项目进度、质量、安全的考核,编制提出项目进度计划,提出用款计划(草案)等工作;

10.组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议,并协调与规划设计等部门的关系;

11.收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料,并做好资料存档工作;

12.拟定工程基建用料计划,并组织验收、核对保管工作

13。负责建筑物的日常维修保养工作,并编制维修计划;

14.负责对人员检查、监督、考核、评比;

15.完成公司临时交办的其他工作;

人事部;直接上级:分管副总经理;下属部门:人事科、劳动工资科;部门性质:人力资源开发、利用的专业管理部门;管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司人事、劳动工资管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门,对所承担的工作负责;主要职责:1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;10负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。

地 址:上海市天目西路218号嘉里不夜城2座3003室(200070)

财务部;直接上级:分管副总经理;下属部门:会计核算科、财务科、稽核科;部门性质:会计核算及财务管理;管理权限:受总经理和分管副总经理委托,行使对公司财务会计工作全过程的管理权限,并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门,对所承担的工作负责;主要职责:1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责;3.组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;4.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;5.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;6.负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;7.有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;8.负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;9.负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金;

10.负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;11.负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;12.负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;

13.负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;14.负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意,方可支付;

15.认真完成瓮领导交办的其它工作任务;

技术开发部;直接上级:分管副总经理;下属部门:技术科、研究所;部门性质:生产技术管理;管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责;主要职责:1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责;2.严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;5.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;6.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;7.合理编制技术文件,改进和规范工艺流程;8.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据;9.负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理;10.编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容;11.认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;12.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行;13.及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势;14.负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;15.组织技术成果及技术经济效益的评价工作;16.负责公司技术管地 址:上海市天目西路218号嘉里不夜城2座3003室(200070)

岗位职责范本篇七
《企业岗位职责说明范本大全》

职位说明书

目录

总经理职务说明书 营销总监职务说明书 管理总监职务说明书(备用) 技术总监职务说明书(备用) 区域销售部

5 8 12 15 18

销售部经理职务说明书 ............................................................................................................. 18 销售部业务员职务说明书 ......................................................................................................... 21 销售部辅助业务员职务说明书 ................................................................................................. 24 成套部

26

成套部经理职务说明书 ............................................................................................................. 26 项目投标职务说明书 ................................................................................................................. 29 项目实施职务说明书 ................................................................................................................. 31 市场运作部

33

市场运作部经理职务说明书 ..................................................................................................... 33 市场部

36

市场部经理职务说明书(备用) ............................................................................................. 36 品牌运作岗职务说明书 ............................................................................................................. 39 平面设计员职务说明书 ............................................................................................................. 42 客户关系专员职务说明书 ......................................................................................................... 44 运作支持部

46

运作支持部经理职务说明书(备用) ..................................................................................... 46 客服专员职务说明书 ................................................................................................................. 49 服务专员职务说明书 ................................................................................................................. 51 信息统计员职务说明书 ............................................................................................................. 54 配载员职务说明书 ..................................................................................................................... 56 单证员职务说明书 ..................................................................................................................... 58 技术品管部

60

技术品管部经理职务说明书 ..................................................................................................... 60 技术开发部

64

技术开发部经理职务说明书(备用) ..................................................................................... 64 技术开发主管职务说明书 ......................................................................................................... 67 技术开发员职务说明书 ............................................................................................................. 70 技术员职务说明书 ..................................................................................................................... 72 工业设计员职务说明书 ............................................................................................................. 74

生产工艺设计职务说明书 ......................................................................................................... 76 品质管理部

78

品管部经理职务说明书(备用) ............................................................................................. 78 品管主管职务说明书 ................................................................................................................. 81 质量工程师职务说明书 ............................................................................................................. 84 质量检验员职务说明书 ............................................................................................................. 86 供应管理部

88

供应管理部经理职务说明书 ..................................................................................................... 88 供应计划员职务说明书 ............................................................................................................. 91 供应业务员职务说明书 ............................................................................................................. 93 办公室

95

办公室主任职务说明书 ............................................................................................................. 95 硬件维护员职务说明书 ............................................................................................................. 98 网络维护员职务说明书 ........................................................................................................... 100 行政秘书职务说明书 ............................................................................................................... 102 保洁员职务说明书 ................................................................................................................... 105 司机职务说明书 ....................................................................................................................... 107 前台职位说明书 ....................................................................................................................... 109 文书职位说明书 ....................................................................................................................... 111 法律事务职务说明书 ............................................................................................................... 113 财务部 5

11

财务部经理职务说明书 ........................................................................................................... 115 管理会计职务说明书 ............................................................................................................... 119 成本会计职务说明书 ............................................................................................................... 122 出纳员职务说明书 ................................................................................................................... 125 税务职务说明书 ....................................................................................................................... 127 投资部 9

12

投资部经理职务说明书 ........................................................................................................... 129 投资管理助理职务说明书 ....................................................................................................... 132 人力资源部 4

13

人力资源部经理职务说明书 ................................................................................................... 134 人事专员职务说明书 ............................................................................................................... 137 绩效助理职务说明书 ............................................................................................................... 139

备用 1

14

经理助理职务说明书 ............................................................................................................... 141

总经理职务说明书

岗位职责范本篇八
《岗位职责范本大全目录》

岗位职责范本大全目录

1、管理副总经理岗位职责……………………………………………3

2、技术副总经理岗位职责……………………………………………4

3、业务副总经理岗位职责……………………………………………5

4、财务副总经理岗位职责……………………………………………6

5、总经理秘书岗位职责………………………………………………7

6、人力资源、监督岗位职责…………………………………………8

7、档案员职责…………………………………………………………9

8、业务部门经理岗位职责…………………………………………10

9、采购经理岗位职责………………………………………………11

10、采购员岗位职责…………………………………………………12

11、售前技术支持经理岗位职责……………………………………13

12、售后服务部经理岗位职责………………………………………14

13、售后服务部工程师岗位职责……………………………………15

14、内控结算员岗位职责……………………………………………16

15、销售代表岗位职责………………………………………………17

16、软件部经理岗位职责……………………………………………18

17、软件代理岗位职责………………………………………………19

18、程序员岗位职责…………………………………………………20

19、财务经理岗位职责………………………………………………21

20、会计岗位职责……………………………………………………22

21、出纳员岗位职责…………………………………………………23

22、调拨员岗位职责…………………………………………………24

23、库管员岗位职责…………………………………………………25

24、结款员岗位职责…………………………………………………26

25、后勤部经理岗位职责………………………………………27

26、驾驶员岗位职责…………………………………………………28

27、保洁员岗位职责…………………………………………………29

30、炊事员岗位职责…………………………………………………30

31、更夫岗位职责……………………………………………………31

管理副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。

3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。

5、公司法律事务的处理。

6、公司网站的建设。

7、负责公司安全管理。

技术副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、负责管理与指导软件部、技术部工作。

3、负责软件项目开发。

4、组织制定高端技术解决方案。

5、参与重大项目的立项。

6、负责重大信息搜索及组织。

7、培育及组织维修市场工作。

8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

业务副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、负责公司市场销售的指导和开发。

3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。

4、对公司日常业务进行调度和协调。

5、参与重大项目的立项。

6、协助其他部门完成重大攻关项目。

财务经理岗位职责

1参与公司重大决策。

2公司管理财务工作。

3负责北京办事处工作。

4对公司资本融资与运作。

5成本控制与资金周转。

6协助实施绩效考核。

7信息化建设。

总经理秘书岗位职责

1、负责总经理办公服务工作。

2、负责总经理日程安排。

3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。

4、负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。

5、负责每周工作安排的编发。

6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

7、招标文件的制作。

8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

人力资源、监督岗位职责

1、按各部门用人需求标准,做好招聘工作。

2、组织公司培训,并检查落实各部门培训计划执行情况。

3、办理离职员工各种手续

岗位职责范本篇九
《《公司岗位职责范本大全》》

《公司岗位职责范本大全》

采购经理岗位职责

1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、 确保每月的发票正常收回。

3、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。

4、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。

5、 采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

6、 密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。

7、 严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、 综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

11、 组织本部门员工业务培训

12、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

采购员岗位职责

1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。

3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。

4、 采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

6、 协助经理搞好供货渠道建设。

7、 严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、 综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、参加本部门员工业务培训。

11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。


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