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采购部门质量工作总结的相关文章

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采购流程的八个步骤

08-10

标签: 步骤 流程 采购 关键词:
  采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。以下是中国招生考试网分享的采购流程的八个步骤,希望能帮助到大家!   采购流程的八个步骤   采购的一般流程如下   1询价   询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息,该过程的专业术语叫供方资格确认。获取信息的渠道有:招标文件、行业刊物、互联网等媒体、供应商目录、约定专家拟定可能的供应商名单等。通过询价获得供应商的投标建议书。   招标文件的询价方式是最为通用和可靠的,本文项目采购就是采用该询价方式。招标文件的编写是一项复杂而细致的基础工作。其编制质量的好坏直接关系到招标工作能否正常进行,甚至影响授标后能否顺利履行合同。   故招标文件的内容应当完整、详尽,用词准确严谨,避免招标双方对文件的理解和解释产生分歧,增加评标工作量,影响招标工作的顺利进行。招标文件通常由下列文件组成:   ①技术文件:设备、部件及其附件的技术条件和要求;   ②商务文件:包括询价函、报价须知及供货一揽表、合同基本条件及包装、运输等。   招标文件定稿前要反复推敲、审查、修改。对于关键件的选用,应在广泛了解市场及使用情况的基础上,在招标文件中予以明确设备配套关键件的规格型号及供货厂商。这样做有利于提高各投标文件的响应性,防止投标文件内容及标价差异过大,从而减少评标工作量。   本次项目采购的招标文件就是完全按照上述要求进行编写的,注明了每一台采购设备的具体配置和详细技术要求,并且对供应商的报价、供货、合同基本条件等作了详细说明。这项工作耗费了项目组采购阶段最多的时间和精力,但是这些工作都是非常值得的,它确保了合同采购设备能够满足项目实施的所有需求。   2供方选择   这个阶段根据既定的评价标准选择一个承包商。评价方法有以下几种:转自项

质量保证措施3篇

06-23

标签: 质量保证 措施 关键词:
  质量保证(Quality Assurance)也是质量管理的一部分,它致力于提供质量要求会得到满足的信任。质量保证是指为使人们确信产品或服务能满足质量要求而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。以下是中国招生考试网分享的质量保证措施3篇,希望能帮助到大家!   质量保证措施3篇   教育是服务。为了提高服务质量,作出质量承诺显得至关重要。但教育是特殊的服务,教育质量承诺跟一般的商品质量承诺有着许多不同之处。我们发动全体老师充分讨论,结合新教育实验的内容,策划了一份教育质量承诺书:   xxx学校小学部家校合作质量承诺书   xxx学校小学部秉持“让学生享受与世界同步的优质教育”的办学理念,坚持开展新教育实验,以新教育实验培养传承与发展人类文明的现代人,小学部将与家长保持良好的合作关系,确保每个孩子在我校就读期间,各方面素质均有良好发展。   一、 学校的承诺   1、 培养良好的文明礼仪习惯和生活习惯,举止文明,待人礼貌,生活自理。   2、 培养良好的学习习惯,学习成绩有明显进步。   3、 书写工整、整洁,逐步达到美观。   4、 背诵古诗文250篇左右。举办名人报告会30场(每年5场)。   5、 坚持写日记,每学期发表优秀日记。   6、 掌握生活英语300句。   7、 会利用网络搜集信息,能建立个人网页。   8、 培养一项爱好,逐渐形成特长。   二、 教师的承诺   1、 全心全意为学生提供教育与服务。   2、 为人师表,态度和蔼,服饰大方,语言文雅,举止端庄。   3、 备课充分,授课科学合理,批改作业认真仔细。   4、 尊重学生人格,不体罚学生,不侮辱学生,公正评价每一名学生,不放弃任何一名学生。   5、 尊重家长,主动与家长联系,热情接待家长来访,不

部门2020度工作计划模板

部门2020年度工作计划模板1公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订20xx年工作计划如下。一、信息网络管理1.建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。2.构架新型组织机构3.增加人员配置:(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。4.强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。5.加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。6.动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信

质量承诺书3篇

04-13

标签: 承诺书 质量 关键词:
  承诺书是 承诺人对要约人的要约完全同意的意思,表示以书面形式。通常是要求以书面订立的合同,其承诺也必须采取书面形式。以下是中国招生考试网分享的质量承诺书3篇,希望能帮助到大家!   质量承诺书   服务承诺是对自己产品的信心,也是对客户的保障。配送公司根据生产业务和经营管理的特点,以运输质量为本,以满足客户需求为基础,以塑造文明窗口形象为核心,增加服务间共识,营造公司团结、一流的服务氛围,围绕服务效率、服务质量、服务态度三个方面进行承诺:   一、生产业务服务承诺   1、“5必须”:即:首问必须负责,服务必须微笑,车辆必须准时,车貌必须整洁,计划必须兑现。   2、“5到位”:即:安全环保到位,现场人员到位,车辆组织到位,货物监管到位,考核评价到位。   3、“311时效”:通知指令计划委托类服务承诺30分钟内完成,现场车辆调度类服务承诺1小时内完成,窗口应急投诉沟通类服务承诺10分钟内逐级上报反馈。   4、“4个100%”:职责内投诉事项及时处理率100%;各项服务工作质量达标率100%;装卸船计划兑现率100%;客户满意度100%。   5、“24h与48h”:提供24小时箱站服务,返港作业48小时完成。   二、经营管理服务承诺   1、行政机关遵守“五项制度”:即“首接负责制”、“限时办结制”、“靠前服务制”、“承诺公示制”、“定期评价制”,做到行政类人员人人熟知、人人理解、人人自觉执行。   2、公司全员“首问负责、一负到底”:在公司里,无论是谁,

采购助理的工作计划范文

采购助理含义采购助理,是企业中负责协助采购主管执行和落实公司的采购计划,确保采购工作能及时、有序的进行。那么,采购助理的工作计划该如何制定呢?以下有两篇范文可供参考: 1 首先,我要感谢韩总和王经理对我的认可,给我这个机会做我喜欢的工作,很荣幸成为科鲁格公司的一名员工,接下来我会尽快适应,认真工作,不会让领导失望。 坦白说,专业知识方面我还比较欠缺,所以,首先我要做的就是认真学习公司产品方面的相关知识,了解原材料市场行情,对将要进行的采购工作打好基础。以下是我对关于即将展开的工作产生的一些想法。 1. 在采购过程中,要坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度的为公司节约成本的原则,认真执行公司采购相关规定,严格按照采购计划,做到及时、适用,合理降低采购成本,对所采购物品做到票证齐全,票物相符,报账及时。 2. 熟悉和掌握市场行情,按质优价廉原则货比三家,择优采购,注重收集市场信息,在充分掌握市场信息的基础上进行询价,比价,议价,对供应商注重沟通技巧和谈判策略。 3. 严把采购质量关,积极协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。 4. 加强对所采购材料价格信息的管理,每一次所采购材料的询价、比价都进行存档,保持信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采购材料信息库,以备随时查阅、对比。 5. 制定供应商名录,确保供应商资料不会流失,选择供应商时,应遵循高质量、低价格、重合同、守信用的原则,确保供应商提供产品的质量及服务符合我公司要求。 6. 合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的材料应提前安排采购计划,及时跟进。 7. 阳光采购策略公开透明的按照采购程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受领导及其他部门监督,采购工作要透明,并做到公平、公正。 最后,我还是要不断地提高自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少采购成本,提高采购效

质量与环境管理的工作计划

开发区自实施质量与环境管理体系贯标认证以来,逐步建立和完善了以提高工作质量和加强环境保护为主要内容的标准化管理机制,将行政管理与服务效能和环境保护统一纳入国际标准的管理体系之中,促进了机关行政工作的规范和高效。为了持续做好开发区的质量与环境管理体系运行工作,确保体系在机关行政管理与服务效能建设方面继续发挥重要作用,现编制20XX年质量与环境管理体系工作计划如下。一、指导方针按照质量与环境管理体系标准和开发区质量与环境管理手册以及工作程序等体系文件要求,规范操作和运行各项行政管理与服务工作,形成了自我完善和改进提高的运行机制,不断提高工作效率,持续增强环保意识,在确保完成全年各项工作目标的同时,促进行政管理及服务工作也取得了新的成效。二、工作目标1、园区环境质量稳定提高,年度环境监测数据达到相应的标准要求;2、园区内无重大环境污染事故和生态破坏事件发生;3、质量与环境管理体系通过认证公司的年度审核。三、主要工作1、统筹兼顾,完善基础工作(1)各部门应继续按照体系文件的要求,做好管理与服务等方面的基础工作,在岁末年初,抓紧整理和完善各类工作记录和归档资料,为新的一年体系运行作好准备。完成时间:一季度。(2)贯标办公室应根据开发区人事调整情况,按照体系文件要求,及时调整好开发区质量与环境管理体系组织机构,对新进入贯标办公室的内审员需安排好资质培训。完成时间:一季度。(3)各部门在认真总结上年度工作的基础上,按照体系文件要求,对部门在体系建设和运行方面进行总结,形成书面材料(即管理评审输入文件)。完成时间:一季度。(4)各部门针对2013年度国家和各级政府新颁布的相关法律法规进行梳理,及时更新部门法律法规文件库,并对法律法规的执行情况进行评价。完成时间:一季度。(5)编制《2013年度环境管理方案》的部门应及时对管理方案的实施情况进行总结,对当年未能完成的项目需进行分析,制订结

采购证明书范文

  采购证明是证明采购物品的用途或者属性的一种文书。下面小编为大家精心整理了采购证明书范文,希望能给你带来帮助。   采购证明书范文篇一:   新疆出入境检验检疫局:   兹有新疆伊克山国际贸易有限公司在我处采购如下货物:   货物名称 型号 数量 HXC5120XWT1 1辆   流动舞台车   特此证明!   乌鲁木齐新时代汽车销售有限公司   XXX年6月12日   采购证明书范文篇二:   有限公司:   兹有我司 ,因发票抬头( )与付款抬头不一致,现予以证明贵司所付款为用于购买以下清单配件。   采 购 项 目 表   盖 章   xx年x月x日   采购证明书范文篇三:   兹有XXXX于xx年x月x日—xx年x月x日在XXXX处购买桶装水的费用共计 元(大写: ),特此证明。   XXXXX   xx年x月x日   采购证明书范文篇四:   市XXXX采购中心   我单位依领导要求,需采购XXX,现有A有限公司XXXX(物件)报价1000.00元,B有限公司XXXX(物件)报价2000.00元,C有限公司XXXX(物件)报价3000.00元,经对比三家,决定以A有限公司XXXX(物件)报价1000.00元为准。   (单位名)   xx年x月x日   采购证明书范文篇五:   民乐县教体局:   兹有我学区 小学,根据本年度预算及计划安   排,对下列项目申请集中采购,共需资金 元,请予以办理相关手续。   附:拟采购项目表   拟 采 购 项 目 表   盖 章 年 月 日 采购证明书范文相关文章: 1.采购证明范文 2.证明的范文3篇 3.证明范文怎么写3篇 4.政府委托证明范文3篇 5.采购员承诺书范文 6.租赁证明格式范文 7.参加活动证明范文 8.证明是公司

质量事故学习心得体会范文3篇

03-02

标签: 范文 事故 体会 心得 质量 关键词:
  所谓质量观,是生活工作中我们每一个人对质量的认识和对质量问题的观点。下面是带来的质量事故学习心得体会范文,希望大家喜欢。   篇一:质量事故学习心得体会范文   医疗质量是医疗工作的核心,医疗安全是医疗工作的永恒主题。医疗安全工作事关人民群众生命安全和身体健康。不安全的医疗不仅严重损害人民群众的健康权利,有时还导致医疗事故引起纠纷,影响医疗卫生的社会信誉和形象。   联想到我们的实际工作,我们更应该引起高度警惕,应从我们身边每件小事做起,从自己做起,爱岗敬业,树立医疗安全意识,确保病人的安全,杜绝一切医疗安全事故的发生。   随着社会和时代的不断发展,人民生活水平的不断提高,人民群众对医疗服务的要求也随之提高,这就要求医务人员要有好的服务态度。医生对病人要有强烈的责任感,真正为病人着想,诚心实意地为病人服务,在为患者提供高新精湛技术服务的同时,还必须努力保证医疗服务的安全性,尽量减少差错和事故,提供安全放心的医疗服务。   医疗安全直接影响到社会与经济效益,是医院各项工作顺利开展的有效保障。医疗事故会不仅增加医疗成本和经济负担,有时还导致医疗事故引发纠纷,影响医院的社会信誉和形象。作为医疗服务单位,在为患者提供科学、准确、精湛的医疗服务的同时,更应该为患者提供优质的、全方位的人性化服务,真正做到从患者的角度出发,及时提供患者所需,并给予患者心理抚慰。在服务中还要注意加强医患沟通,注意交流方式、方法,从细节入手,提升服务质量。   我们是医务工作者,是白衣天使,我们应该有高度的责任心,和兢兢业业、一丝不苟的工作作风,应该做到以病人为中心,以质量为核心,全心全意为病人服务。   篇二:质量事故学习心得体会范文   几年前,我在一家制药公司担任质量负责人。对公司发生的一起药品生产质量事故,我至今记忆犹新。   当时,公司生产部为加快生产进度,在洁净厂房和生

部门新年度工作计划

  新的一年,新的起点,部门的工作计划如何制定?下面是范文网小编收集整理的部门年度工作计划,欢迎阅读。部门年度工作计划篇一  一、审计工作开展情况  根据董事会工作安排,按计划、有步骤的开展各项现场与非现场审计。20xx年出具审计报告书 份,其中:业务审计报告 份,现场离任审计报告 份,非现场离任审计报告 份,经济责任审计报告 份。通过审计检查,规范了营业网点的业务操作,提高了依法经营意识,增强了管理制约机制,从而为业务发展奠定了良好的基础。其二,为了认真落实干部交流制度,对中层管理人员进行岗位调整,共进行岗位监督交接 次,其中:行长调整交接 次,支行会计主管调整交接 次,对交接过程进行了严格的监督,保证交接手续齐全、完整,调整人员及时就位,确保了工作的连续性。其三,会同相关部门销毁做废银行卡、做废印章工作。  二、主要工作内容  (一)抓规章制度建设,加强基础管理工作  1、加强制度建设。按照“商业银行内部控制指引”的要求,遵循“业务发展,内控优先,开展工作,制度先行”的工作思路,立足本行经营发展实际,以构筑更加坚实稳固的风险防控体系为工作重点。年初我部对现行规章制度进行系统化、规范化的整理,编纂了系统、明晰的制度,便与员工学习、使用,以促进各项业务标准化、规范化,确保制度的实效性。本制度汇编汇集了 年度编制的所有制度,共编制 个规章制度。同时,收集内部控制状况信息,做好内控制度建设。  2、完善处罚办法。随着监管力度及业务发展的加强,原有的处罚办法已不适应当前业务发展的需求,对原有的处罚办法进行了修订,确保各项金融规章制度的贯彻执行,强化内部管理,防范金融风险,预防经济案件的发生。  3、制定员工考核办法,考核的指导思想是根据岗位内容和员工综合素质,合理进行岗位分工,充分调动员工的工作积极性和主动性。促进人员管理与合理使用

部门经理绩效考核方案

02-17

标签: 绩效 考核 部门 经理 方案 关键词:
附件1:绩效考核量表集   领导能力考核量表(直接下属用表)   部门经理姓名: 考核要素 界定 分值 考核得分 目标管理能力 充分理解公司经营目标中本部门的核心任务;对部门目标能进行有效地再分解并指定相应工作计划 5               授权与指导能力 能够充分有效地对下属进行授权,能指导下属积极主动地完成绩效目标 4               培养下属能力 有足够的专业知识和能力培养下属;能够给下属提供培训和发展机会 3           评价下属能力 能够客观公正评价直接下属的专业能力和工作绩效 3           最后得分         关联协作能力考核量表(同事用表)   部门经理姓名: 考核要素 界定 分值 考核得分 协作能力 及时有效地与考核人部门协作完成公司工作任务 5               服务质量 考核人十分满意被考核者部门的服务质量 5               工作态度 被考核人廉洁自律,遵守公司制度规章,积极进取 3