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经销商管理办法探讨的相关文章

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经销商廉洁承诺书

  医院就是负责救死扶伤的机构,关系到人民的身体安全健康保障,为此作一个承诺,下面由小编为大家整理的医院廉洁承诺书,欢迎大家阅读与借鉴!  医院廉洁承诺书一  医疗行业关系千家万户,涉及到群众的切身利益。为贯彻落实中xx三次全会和国务院第二次廉政工作会议精神,加强医德医风建设,减轻人民群众医药费用负担,维护人民群众利益,忠实地实践三个代表重要思想,市中心人民医院现向社会和广大人民群众做出如下承诺:  一、不接受患者及其亲属馈赠的红包及其它物品;  二、不接受药品、医疗设备、医疗器械、试剂、一次性卫生消耗材料等生产、销售企业或代理人员以种名义、形式给予的回扣、提成和其他不正当利益;  三、不实行开药、仪器检查、化验检查及其他医学检查等开单提成办法;  四、不设立或收取介绍患者住院、开药、医学检查、手术等回扣或提成;  五、不违反国家规定的收费项目和收费标准,自立、分解项目收费或提高标准加收费用,或做不必要的重复检查项目;  六、不推诿、刁难患者,不私自转诊;未经患者及其家属同意,不进行实验性、示范性临床治疗;  七、不暗箱操作,坚持实行患者住院清单制、门诊收费查询制、收费及价格公示制度;  以上承诺,接受社会和人民群众的监督,市中心人民医院设立专门举报电话,如有违反,欢迎患者或群众举报,经查实将给予举报人一定比例的奖励。  监督电话:______________  承诺单位:xxx医院  医院廉洁承诺书二  为有效防治医药购销领域商业贿赂行为,纠正医疗活动中的不正之风,树立卫生行业阳光形象,促进我院各项工作健康和-谐发展。勒流医院及全体医务人员向社会郑重承诺:  一、严格执行党风廉政和行风建设各项规定,深入开展纪律法制教育和警示教育,不断提高医务人员遵法守法、廉洁从医的自觉性。落实廉洁诚信制度。持续开展服务好、质量好、医德好、群众满意的三好一满意活动。  二、树立以病人为中心

经销商答谢会邀请函

公司客户答谢会邀请函经销商答谢会邀请函 第一篇 公司客户答谢会邀请函 尊敬的×××先生/女士: 过往的一年,我们用心搭建平台。您是我们关注和支持的财富主角。新年即将来临,我们倾情实现公司客户大家庭的快乐相聚。为了感谢您一年来对××××××公司的大力支持.我们特于××××年×月×日×时在×××大酒店一楼××殿举办××年度××××××公司客户答谢会,届时将有精彩的节目和丰厚的奖品等待着您,期待您的光临! 让我们同叙友谊。共话未来, 迎接来年更多的财富,更多的快乐! ××××××公司 ××××年×月×日答谢会邀请函内容经销商答谢会邀请函 第二篇 公司客户答谢会邀请函

经销商会感恩

给经销商的感谢信经销商会感恩 第一篇 回首2013展望2014 ——致各地经销商的感谢信 各地经销商朋友们: 您 好! 值此新春佳节到来之际,作为中天管业总经理,我谨代表公司全体员工向您拜年并送上新春的祝福,感谢您长期以来对我公司的宝贵支持与厚爱,感谢多年来与中天管业的精诚合作!正是有了您坚持不懈的支持,中天管业才得以更快、更好的发展,才有了今天的成就! 回首过去的几年,我们欣慰地看到,中天管业在稳步的成长,品牌影响力在迅速提升。中天管业走过的每一步都离不开您的支持与帮助。 今天肆虐全国的经济危机和其它种种不利因素给市场营销增添了诸多困难,但是,身处市场前线的各位经销商朋友,知难而上,以自己的聪明才智和百折不挠的精神,仍然为中天管业的营销书写了壮美的篇章。

经销商为什么不愿意经销锂电车

电动车经销商分类经销商为什么不愿意经销锂电车 第一篇 电动车经销商分类 电动车作为中国交通业上发展最快的朝阳产业,几年间遍及九州各地。据权威部门统计,2010年全国电动车总保有量已经达到1.3亿辆,而在今年,电动车保有量还将有一定的上升空间。 巨大的消费市场,催生了庞大的经销商群体。众多有经济和商业头脑的人士,都想分的电动车行业一杯羹,但是摆在这些人面前的现实问题就是如何选择自己的合作伙伴和经销品牌。 在说到如何选品牌之时,我们先对自己进行剖析一番。在选择合作品牌之前,我们到底分为哪几种类型呢? 一、 注重短期或暂时利益的经销商。在众多经销商范畴内,我们可以明

经销商和厂家合作方案

经销商合作方案经销商和厂家合作方案 第一篇 日照海倍集团与经销商合作方案 一、 市场操作 市场操作规定:市场采取区域独家经销制,以每个地级市场为单位,个别区域以县级市场为单位。公司给予经销商以部分市场支持工作,给经销商提供合格的产品。经销商利用自己的渠道,对海倍集团的产品进行分销和铺市。 经销商权利:在该区域进行海倍集团的产品销售,公司对其进行市场指导和支持工作。 经销商义务:对海倍集团的产品进行铺市和维护工作,有义务对公司产品进行良好的铺货和陈列。 市场指导:公司有负责区域市场操作的销售经理对区域经销商进行销售铺市和推广方面的指导工作,阶段性的开展市场推广活动。 市场支持:

经销商价格保护体系

经销商管理制度经销商价格保护体系 第一篇 经销商管理制度 第一条. 目的 为规范对经销商的管理,优化销售网络,辅导经销商融入公司管理模式,增强经销商对宴友食用油品牌的信心,使其认同公司发展理念,与公司共成长,特制定本制度。 第二条.范围 本制度规定了经销商所负责区域范围的市场开发、调查、谈判签约、价格管理和货款管理等内容,适用于公司所有经销商的管理工作。 第三条.职责 一.营销中心职责

经销商,管理制度

经销商管理制度经销商,管理制度 第一篇 2011年经销商管理制度 1、目的 明确经销商的基本权利和义务,了解经销商选择的条件,以及更好地为经销商提供服务,并更好地与经销商合作,达到互惠共赢。 2、适用范围 菩萨岩销售部各销售中心及各级经销商 3、内容 3.1总则 菩萨岩经销商是指:与菩萨岩签署经销合同,经菩萨岩授权,依据合同约定并遵照菩萨岩的各项规章政策,在双方约定的区域内合法销售菩萨岩产品的具有独立法人资格的经济实体。 菩

经销商大会策划优势

2014经销商会议策划方案经销商大会策划优势 第一篇 大型经销商会议策划 一 会议气氛 公司业务发展迅速,销售渠道不断拓展,需要加深与经销商之间的联系。 会议思路: 厂家需要为经销商与销售人员输入信心,经由愿景规划、策略制定、行动计划,让经销商倍受鼓舞,士气高涨,热血沸腾。一个成功的经销商会议,既要“充电”,也要“打气”。 制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到: (1) 设置游戏,邀请客户参与游戏让客户放松。 (2) 穿插娱乐节目,调动现场气氛。 (3) 实行订货摸奖,调动客户订货积极性 (4) 开设有奖问答,让客户了解产品,对所出的问题设置不要过于复杂,以简单为主,达到宣传和让客户积极参

经销商分级管理办法

经销商分级管理制度经销商分级管理办法 第一篇 经销商分级管理制度 1、目的 为强化经销商导向为市场导向的战略定位,从经销商的角度考虑销售策略以及区域市场的布局, 集中优势资源扶持重点经销商,并进一步强化过程管理,特制定本制度。 2、范围 本制度包括所有已签定合同的经销商。 3、职责· 3、1销售部为本制度的归口部门。

经销商退货制度

经销商退货管理制度经销商退货制度 第一篇 本着互惠互利,共同发展的原则,现对经销商对本公司的产品的退货规定如下:(甲方为好收成农贸有限公司,乙方为经销商或批发商) 1. 产品质量问题退货: 产品保质期内,若发现非人为的质量问题,如霉变,变质(乙方自身人为的质量问题及二次污染导致的变色、变质不在此列),应遵循逐级退换的原则,即零售店向乙方退换,运费由乙方负责,乙方向甲方退换,运费由甲方负责。 2. 良品调换: 乙方在产品不存在品质问题的前提下需要调换产品或者退货,按以下规则进行处理。产生运费由乙方承担。 1) 首货自发货之日起2个月内享有每单品90%的等价调换货 服