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精细化管理培训ppt的相关文章

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精细化管理总结大全

06-25

标签: 精细化 总结 大全 管理 关键词:
  精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。以下是中国招生考试网分享的精细化管理总结大全,希望能帮助到大家!   精细化管理总结   根据集团公司《提质增效精细化管理工作实施方案》要求,现将我矿劳资方面提质增效精细化管理情况汇报如下。   一、不断完善工资成本控制机制   1、20XX年年初,对各单位定员定编加强管理,严格控制职工总量。对井下生产单位严格按上级高产高效采掘区队核定标准或劳动效率进行配备定员;对井下辅助单位及地面单位按劳动组织分工所确定的岗位配备定员;对机关科室按矿机构编制及职责分工配备定员。配备定员本着从严从紧、精干高效、一专多能的原则进行配备。   严格要求矿属各单位按照矿下达的定员标准用工,并根据各单位定员标准核定工资基数,工资基数确定后,实行增人不增资、减人不减资政策;机关科室在定员范围内按在册人员开支。单位超定员的,每超1人,月度工资基数扣减1000元。   (各单位定员与工资基数标准附后)   2、加强矿工资总额宏观调控管理,完善工资结算程序,用工资分配的经济杠杆作用调动各单位安全生产积极性,促进年度各项指标的完成。根据集团公司工效挂钩政策,结合我矿实际,制定了《关于下发20XX年工资总额与安全质量效益挂钩考核办法(试行)的通知》,经矿职工代表讨论通过后下发各单位。   各单位工效挂钩形式为月度工资结算与绩效百分考核分数挂钩。绩效考核内容为安全、质量、工作任务、成本、利润、费用、煤质。   回采月度绩效工资=月度产量*单价*绩效考核分数/100 开掘月度绩效工资=月度进尺*单价*绩效考核分数/100 定额单位月度绩效工资=定额结算工资*绩效考核分数/100 定员单位月度绩效工资=定员工资*绩效考核分数/100   3、月度依据集团公司绩效考核委员会对我矿考核结果,按照工效挂

精细化管理总结

05-18

标签: 精细化 总结 管理 关键词:
  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。以下是中国招生考试网分享的精细化管理总结,希望能帮助到大家!   精细化管理总结     XX年国务院召开了全国职业教育工会议出了《国务院关于大力发展职业教育的决定》随后各省市各级地方政府出台了相应的改革和发展职业教育的政策。浙江省人民政府在XX年发布了《关于大力推进职业教育改革发展的意见》《意见》中决定在“xx”期间实施浙江省职业教育“六项行动计划”并对地方政府所要形成的导向性政策了明确的规定。因此我们认为对职业教育来说这是前所未有的利好政策关键是我们如何抓住机遇利用良好的政策合各种资源促进职业教育的快速发展更好地为当地经济建设服务。   针对前几年我校在发展中的曲折经历两年来我们一直认定我校进一步的发展目标是内涵建设即要在做精做强上下功夫。今年暑假的校长读书会上**教育局向全区中小学提出了加强精细化管的新命题。我校随即在学习落实精细化管上开展了以下工并取得了一定的成效。   一、加强学习达成共识为学校推行精细化管造势   现代管认为管有三个层次一是规范化二是精细化三是个性化。其中精细化管要求层层完善、系统健康权力层层有任务个个担责任人人负。在日常管中它要求每一个步骤都要精心每一个环节都要精细每一项工都是精品精心是态度精细是过程精品是成绩。精细化管体现在教育中就应该是“用心工爱心育人真心服务”。在暑假教师师德学习会上校长主持介绍了一本名叫《没有任何借口》的世界畅销书以此为切入点拉开了我校精细化管的学习讨论工尝试。“没有任何借口”所体现出的是一种负责、敬业的精神一种

管理培训班主持词

培训班主持词管理培训班主持词 第一篇 培训班主持词 关于培训主持词 同志们: 现在开会。 今天这次会议,是经局班子研究决定召开的,今天参加会议的人员主要有:财政局x局长、x局长,我县6镇一处及20个工作站的财政组、财政所全体人员。会议的中心工作是对镇站的财政工作人员进行业务培训,培训的主要内容包括账务处理、票据规范、国资管理等三个方面。会议为期一天,议程主要有四项: 首先,由我向大家传达《关于规范镇(处)、站财政财务管理的意见》和《xxx财政局关于镇、站财政工作岗位设置及规范业务管理的意见》。 下面进行第二项,请x局长作重要讲话。

精细化管理的体会

学习精细化管理心得体会精细化管理的体会 第一篇 学习精细化管理心得体会 ——精细化管理是管理水平提升的必然选择 为推进企业现化代制度的建立,适应企业深化内部体制改革,落实“管理效益”的体现,实施精细化管理是新形势、新体制的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。以下是我个人学习以后的一些心得体会 一、转变观念是推进精细化管理的核心所在 观念是我们对事物的认识,不同时期,不同阶段应有不同认知事物的观念,但是,由于传统思维定式,转变观念是一个写在纸上容易,说在嘴上容易但做起来非常难的事,改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择,所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。 首先领导干部观念的转变是推进精细化管理的必要前提。精细化管理就是要从精益求精的科学态度,严谨务实的工作作风,认真负责的工作责任心去做好

精细化管理工作总结

精细化管理工作总结精细化管理工作总结 第一篇 全面推进精细化管理 整体提升服务水平 一 、精细化管理指导思想 通过坚持以实现制度化、流程化、定量化为目标,以信息化为载体,以制度检查、考核为切入点,强力推进精细化管理,切实提高房管局整体服务水平。 二、精细化管理目标 运用精细化管理理念,通过提升干部职工工作效率,强化各科室链接协作管理,从整体上提升房管局整体工作水平,达到精、准、细、实。 通过细化、量化、标准化、流程化、规范化,把“精、准、细、严”的要求落实到单位的每一个岗位的职责要求、每一个人的行为规范,实现工作到岗、责任到人。 三、精细化管理组织机构 为了更

精细化管理培训后总结报告

项目精细化管理学习心得体会精细化管理培训后总结报告 第一篇 项目精细化管理学习心得 随着我国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要,城市化进程快速发展,建筑行业也得到充分的发展。全球化竞争的热潮无疑给我国国内很多企业的管理提出了更加严峻的挑战,“精细化”管理业作为一种理念在我国被众多的行业、众多的企业追求与实践。毫无疑问,处于完全竞争市场环境下的建筑施工行业,如今要想在激烈的市场竞争环境中处于有利地位,已经不能单独的仅仅考虑依靠规模支持发展的问题。走“集约化、精细化”管理的道路将是众多建筑施工企业的必然选择。 通过集团公司组织的项目管理系统学习,加强了我对工程项目管理的理解和认识。施工企业项目经理往往是一个施工项目的总组织者,总协调者和总指挥者,它所承担的管理任务不仅依靠所在项目经理部的管理人员来完成,还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益,掌握现代化管理科学的理论、方法和手段,受到工程管理项目方面的基本训练,具备从事工程项目管理的能力。能在企业单位从事项目决策、项目评估分析、工程合同管理、工程造价管理和项目全过程管理型人才。

ppt怎样把插入的图片和文字放在同一层面上

10-12

标签: 面上 插入 同一 放在 文字 关键词:
如何在PPT中实现多张图片叠加在一起ppt怎样把插入的图片和文字放在同一层面上 第一篇 如何在PPT中实现多张图片叠加在一起,点击消失一张出来下一张的效果作者:半个圆弧 这两天在帮忙修改一个PPT的课件,主要内容是让学生学习关于职业的单词,在PPT里的有一个效果是在同一张幻灯片里,点击出来第一张图片,学习完之后,鼠标点击,这张图片消失,再出来下一张图片;如此继续,直到知道所有相关图片放映结束。 其实很简单,主要用到自定义动画。将多张图片导入到同一张幻灯片中(是同一张)按出场顺序叠加,最先出来的放到最底下。然后对每一张图片按顺序设置自定义动画。这里的一个关键是,每一张图片除了设置进入时的动画,还需要设置消失时的动画,即每张图片设置两个动画(一进一出)。另一个关键是,第一张图片的进入和退出的开始方式都是“单击时”,从第二张开始,图片进入的动画设置好之后,将开始方式设置为“之后”,退出方式设置为“单击时”,第三张也是如此设置,依次类推。这样设置的效果是:鼠标单击,出现第一张图片;再次单击鼠标,第一张图片消失,紧随出现第二张图片;再次单击鼠标,第二张图片消失,紧随出现第三张„„

ppt怎么设置图片在文字中

如何修改固定的ppt模板中的字和图片ppt怎么设置图片在文字中 第一篇 如何修改被固定的了的PPT模板中的字或符号 当我们应用下载好的PPT模板时,总会遇到某些PPT页面无法修改:要么是已写好的备注无法修改,要么是图片无法覆盖。总之,被固定了的东西,似乎无法让我们修改。其实不然,我们可以进行如下的操作以完成对PPT的修改。 我们可以在母版视图中修改,因为一个模板文件中有两个母版,一个是幻灯片母版,它是应用于除第一张幻灯片以外所有幻灯片的,另一个是标题母版,应用于第一张幻灯片。【ppt怎么设置图片在文字中】 改的方法是:点击“视图”→“母版”→“幻灯片母版”,进入母版视图,再点击各部分的占位符(各个框框),设置字体大小等格式,图片当然也可以利用此方法进行改动。改完后,这些改动就会即时应用到所有套用该母版的幻灯片中。 这样,就可以成功地把一些免

ppt怎么让文字空出位置放图片

如何在PPT中实现任意拖放图片效果ppt怎么让文字空出位置放图片 第一篇 如何在PPT中实现任意拖放图片效果 在PPT课件交互中,拖放操作一直是FLASH的优势,结合PPT控件工具中的图片控件和VBA功能,实现起来也并不是太难,下面简单介绍下在PPT中实现任意拖放图片效果的方法,具体案例下载地址文后。 实现方法和原理:图片拖放操作分三个过程,在图片上按下鼠标(相当于Mouse_down)-移动鼠标(Mouse_move)和松开鼠标(Mouse_up),只要能计算出图片在这个三个过程中的相对位置即可。 实现过程: 1、插入图片(这个不能用插入图片的方法,而是通过图片控件(image控件)的方法,如下图:

ppt中怎样能让重叠的2个图片组合在一起

如何在PPT中实现多张图片叠加在一起ppt中怎样能让重叠的2个图片组合在一起 第一篇 如何在PPT中实现多张图片叠加在一起,点击消失一张出来下一张的效果作者:半个圆弧 这两天在帮忙修改一个PPT的课件,主要内容是让学生学习关于职业的单词,在PPT里的有一个效果是在同一张幻灯片里,点击出来第一张图片,学习完之后,鼠标点击,这张图片消失,再出来下一张图片;如此继续,直到知道所有相关图片放映结束。【ppt中怎样能让重叠的2个图片组合在一起】 其实很简单,主要用到自定义动画。将多张图片导入到同一张幻灯片中(是同一张)按出场顺序叠加,最先出来的放到最底下。然后对每一张图片按顺序设置自定义动画。这里的一个关键是,每一张图片除了设置进入时的动画,还需要设置消失时的动画,即每张图片设置两个动画(一进一出)。另一个关键是,第一张图片的进入和退出的开始方式都是“单击时”,从第二张开始,图片进入的动画设置好之后,将开始方式设置为“之后”,退出方式设置为“单击时”,第三张也是如此设置,依次类推。这样设置的效果是:鼠标单击,出现第一张图片;再次单击鼠标,第一张图片消失,紧随出现第二张图片;再次单击鼠标,第二张图片消失,紧随出现第三张„„【ppt中怎样能让重叠的2个图片