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精细化管理整改措施的相关文章

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整改措施及今后努力方向十篇

真实不真实,是对党员领导干部党性强不强的考验、品质好不好的检验。在教育实践活动中对组织忠诚不忠诚,对照检查材料是一块试金石。以下是小编整理的整改措施及今后努力方向十篇,欢迎阅读与收藏。【篇1】整改措施及今后努力方向  根据县委、县人武部党的群众路线教育实践活动安排部署,按照?照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病?的总要求,结合同志们提出的意见和建议并联系自己的思想和工作实际,我重点查找自己在?四风?方面存在的问题和不足,并对存在问题的原因进行了深层次的剖析,明确了整改措施和努力方向。现将对照检查情况汇报如下:   一、贯彻加强作风建设规定措施的情况   (一)贯彻落实的基本情况   严格执行?中央八条?、?军委十条?、?军区十二条?和?省军区八条?的规定,认真学习领会习总书记关于开展党的群众路线教育实践活动一系列重要讲话精神,深入抓学习、诚心听意见、认真找问题、全面抓整改。作为一名有17年党龄和4年军龄的党员,从我在连队入党宣誓起,我就严格遵守党的政治纪律,坚持党的基本理论和基本路线不动摇,在政治原则、政治立场、政治观点和路线方针政策上始终同党中央保持高度一致。认真领会上级党委、上级军事机关重要文件、重要会议、重要讲话,不折不扣贯彻落实工作安排部署,认识不偏差、工作不走样、成绩不虚假。中央?八项规定?等作风建设意见规定出台以后,我及时学习,认真改进,在工作中、生活中严格执行,基本杜绝了自我要求松懈、贪图安逸、奢侈浪费等不良行为,时刻自警、自省、自律,做到了政治上明白、行动上清白。   (二)存在的不足   政治理论、军事理论学习的自觉性不高,存在以干代学的现象,尤其是当工作与学习发生矛盾时,往往认为学习是?软指标?,可以往后推一推,放一放,从而导致学习的系统性不强,理论素质提高乏力。有时贯彻落实工作时死板硬套,上级安排什么就做什么,落实硬性指标为完成任务而落实,软件建设没有深入细

整改措施及今后努力方向(通用9篇)

整改,是整治和改进的意思。以下是小编整理的整改措施及今后努力方向(通用9篇),欢迎阅读与收藏。整改措施及今后努力方向1  在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。  在工作方面,这一年里,我不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。我积极完成领导安排的各项工作,贯彻落实局方下发的各种规章制度及文件并编写各项安全业务通告。在每天的工作中,和驻场各单位,一线作业人员随时保持沟通和交流,提高员工的安全责任意识。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。平日我心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。我在平日工作中注重细节,及时做好各项台账记录。  在思想方面,我时刻牢记自己是一名共产党员,政治合格、素质过硬至关重要。为此,我始终坚持把政治学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强学习的自觉性。几年来,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习了党和国家的各项方针政策。系统学习了十九大大报告等重要资料,不断解放思想,更新观念,促进政治上的坚定和成熟。  下面,我剖析自己各方面存在的问题和不足,并提出整改措施和努力方向,请大家批评指正。  一、存在的主要问题:  1、政治思想意识不够强。对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小

管理个人的工作计划范本

  人生规划使我们在规划人生的同时可以更理性的思考自己的未来。下面是范文网小编为您精心整理的管理个人的工作计划范本。  管理个人的工作计划范本1  图书管理工作不是一个简单的借书的过程,它在一定程度上还包括了一个教育学生如何做人的作用,希望通过给学生介绍的好书帮助他们更好的计划自己的未来。  今年图书馆工作的基本思路是:围绕学校中心工作,进一步强化为教学科研服务、为全体师生服务的意识,切实做好文献文档资源建设和流通借阅等项工作,在原有的基础上,开创图书馆和档案馆工作新局面。  一、加强文献文档资料建设,提高馆藏质量,优化馆藏结构,充实馆藏数量,为教学和科研工作服务,为广大师生服务  (一)在对现有馆藏文献资料分析评价的基础上,密切结合学校学科建设和本科评估指标体系要求,遵循“重点学科图书全面收藏,新增学科图书补充收藏,一般读物有选择收藏”的原则,科学制定20xx年采购计划。拟采购纸质图书61340册、电子图书6万册。续订中国期刊全文数据库(CNKI)、万方学位论文数据库、CNKI数据库(8个专辑)。增订20xx年万方学位论文4—5万篇。同时重点做好新数字资源的考察评估工作,适度引进高质量的数字资源,加快特色数据库的建设,以均衡我馆的数字文献资源与纸质文献资源,更有效地为师生服务。  (二)要以馆藏现状和读者需求为依据,以满足读者、适应学校教学科研的发展需要为宗旨精心组织纸质书刊和电子书刊的采购。吸纳教师和学生代表参与图书订购工作,调整“图书情报工作委员会”组成人员,把专家学者和一线教师、研究人员组织起来,充分发挥他们在订购书目、选购书刊中的积极作用。还可通过购书推荐、网络留言和学生阅读调查,了解学生阅读需求进行采购,充分满足广大师生的阅读需求、满足教学科研工作的需要。  (三)档案馆要将20xx年分发到各单位的部分

管理者应具备的基本素质|管理者应做到“五到”

  引导语:管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。以下是小编整理的管理者应做到“五到”,欢迎参考!  管理者应做到“五到”,即“身到,心到,眼到,手到,口到”。  一,“身到”  作为管理者应该采用走动式管理,呆在办公室的时间不宜太久,只有经常去现场走动才能发现很多问题,才能了解普通员工对公司管理的看法,做人力资源管理更是如此。发生突发事情时,一定要第一时间到现场指挥,当员工有群体性情绪时,要第一时间进行解释和平息,搞5S时,要以身作则,从检地上的纸屑做起。要经常和普通员工在一起,才能了解他们的想法,并把合理的想法反映给上层,作为制定制度或者决策的依据。  二,“心到”  做任何事,要思考其合理性,并深究其原因,有些事情不像表面看起来那样简单。比如看到下属做事情效率低下或者情绪低落,就要考虑其是不是遇到困难了,怎样才能帮到他。看到员工干活时接头接耳,就要考虑其工作量是否饱和。看到迟到的人多了,就要考虑是不是公司最近纪律松散了。看到来公司的客户少了,就要考虑是不是以后订单量会少了,那么就不要招很多人,看到老板笑容满面,就要考虑公司可能接到大订单了。总之,要处处留心。  三,“眼到”  这一点对人力资源管理者尢其重要。要看对人,看准人,要细致观察人,练就娴熟的读心术,注重细节,能从一些细节方面来判断一个人。搞现场管理要对现场的蛛丝马迹不放过,做到心中有数。做文件、方案和拟定合同时必须字字清楚,字字斟酌,绝不能有一丝一毫的错误和瑕疵。  四,“手到”  对观察到的人和事以及所思所想,要及时做好笔记和分析,以免遗忘。带动下属和员工干活,避免只动口不动手。  五,“口到”  要勤于沟通,善于沟通,对下属要随时指点,交代的事情要反复确认。作为公司企业文化的宣传者,管理者要经常性的把公

管理人员述职报告三篇

12-30

标签: 述职报告 人员 管理 关键词:
  述职报告应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,以下是中国招生考试网分享的管理人员述职报告三篇,希望能帮助到大家!   管理人员述职报告   时光飞逝,20xx年在xx物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。回首xx年,在公司领导的热忱关怀下,在部门主管的悉心指导下,在公司同事的密切配合与帮助下,我的各项工作顺利完成,在此感谢各位对我的关心和帮助。   作为一名物业楼层管理员,我的主要工作职责是:对管辖区乃至整个小区进行日常检查,小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理,空置房及装修房不定期不定时巡查,业主内部矛盾和纠纷的协调与解决,业主投诉和建议的正确处理,定期对业主进行回访等。   一年以来,我尊敬领导,团结同事,热情服务住户。上班不无故迟到早退,坚持学习,坚持在工作中找寻乐趣。公司给了我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提高自身的素质与才能。为了20xx年工作再上一个新台阶,现将20xx年主要日常工作和阶段性工作述职如下:   一、日常工作及完成情况:   1、协助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项,并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡,截止到20xx年xx月xx日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到20xx年15月30日共协助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运,并一车一照登记记录等业务。   2、建立健全业主档案工作:已完善及更新业主档案359户,并持续整理业主档案归档。   3、报修情况:全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡视中发现的实际报修49项,业主单位报修115项)

管理心理学试题

10-21

标签: 管理心理学 试题 关键词:
  管理心理学在西方又称为工业与组织心理学,是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在心理机制的一门学科。以下是中国招生考试网分享的管理心理学试题,希望能帮助到大家!   管理心理学试题   第一部分选择题   一、单项选择题:本大题共30小题,每小题1分,共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的。请将其选出。   1.制定目标并确定达成这些目标所必需的行动手段、方法与策略的管理职能称为   A.组织 B.计划 C.指挥 D.控制   2.管理心理学的研究方法主要包括实验法、观察法、测验法、个案研究法和   A.数理分析法 B.判断法 C.问卷法 D.文献法   3.团体所确定的每个成员都必须遵守的行为标准与行为准则称为   A.团体规范 B.团体士气 C.团体凝聚力 D.团体文化   4.在不同类型的沟通网络中,信息传播速度最慢的网络模式是   A.轮式 B.Y式 C.环式 D.全渠道式   5.人的需要是多种多样的,会随着时代的发展而不断变化。不同社会形态以及同一社会形态的不同时期,人们的需要是不同的,这体现了人类需要的   A.多样性与复杂性 B.社会历史制约性   C.生存发展的相关性 D.共性与个别差异性   6.在组织和员工相互关系的情境中,员工个体对于相互责任和义务的信念系统,称为   A.组织责任 B.组织承诺 C.心理契约 D.组织忠诚   7.在心理学中,一个人对现实的态度和习惯化了的行为方式中表现出来的较稳定的有核心意义的个性心理特征称为人的   A.气质 B.价值观 C.性格 D.态度   8.人在知觉过程中,不是被动地把知觉对象的特点登记下来,而是以过去的知识经验为依据,力求对它做出某种解释,使其具有一定的意义,并用词标记出来,这体现了知觉的   A.理解性 B.选择性 C.整体性 D.恒

管理人员工作总结大全

08-13

标签: 工作总结 人员 大全 管理 关键词:
  总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取经验教训,以便更好地做好今后的工作。以下是中国招生考试网分享的管理人员工作总结大全,希望能帮助到大家!   管理人员工作总结   学校实验室是完成教学任务的重要场地,是根据实验教学大纲中要求培养学生初步的科学实验能力和开展科技活动的场所,并对开展实验教学,提高教学质量具有十分重要的作用。对于一个拥有各类实验室且实验仪器基本配套齐全的学校来讲,管理是关键,因为只有管理跟上去了,才能更合理、有效地使用好各类仪器设备。对此,作为一所中学的实验室人员,我们在长期的工作实践中做了如下几个方面的工作:   一、努力提高自身素质   实验人员是科学管理实验室的基本队伍,在整个实验室的管理和运作中起着决定性的作用。一个好的实验员,可以改变整个实验室的面貌,推动实验教学的发展;而一个差的实验员,可导致整个实验室变成脏、乱、差的劣境,从而使实验教学无法正常进行。因此,我们每一个实验员,一方面在平时加强政治学习,提高自身素质,使大家在平凡的点滴工作中认识到这项工作的重要性,从而更加热爱本职工作。另一方面,我们还不断去兄弟学校和单位进行学习交流,参加实验设备和成果展览。这不仅使我们开阔了视野,了解了实验仪器发展的新情况,更看到了兄弟单位的先进管理经验,有利于我们在今后的工作中加以借鉴和改进。同时学校还鼓励我们总结自己的经验,撰写论文,或进行业余进修,以增强我们在各方面的修养。由于平时有着严格的要求和业务考核,现有的每一位理、化、生实验员都能很好地胜任自己的工作,做到实验室整洁有序,实验准备快捷无误,从而保证了各项教学实验的顺利完成。   二、健全各项规章制度   俗话说没有规矩,不成方圆。我们学校根据上级的规定和本校的具体情况,制定了比较健全的规章制度:如《实验室管理守则》、《学生实验守则》、《实验室

精细化管理总结大全

06-25

标签: 精细化 总结 大全 管理 关键词:
  精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。以下是中国招生考试网分享的精细化管理总结大全,希望能帮助到大家!   精细化管理总结   根据集团公司《提质增效精细化管理工作实施方案》要求,现将我矿劳资方面提质增效精细化管理情况汇报如下。   一、不断完善工资成本控制机制   1、20XX年年初,对各单位定员定编加强管理,严格控制职工总量。对井下生产单位严格按上级高产高效采掘区队核定标准或劳动效率进行配备定员;对井下辅助单位及地面单位按劳动组织分工所确定的岗位配备定员;对机关科室按矿机构编制及职责分工配备定员。配备定员本着从严从紧、精干高效、一专多能的原则进行配备。   严格要求矿属各单位按照矿下达的定员标准用工,并根据各单位定员标准核定工资基数,工资基数确定后,实行增人不增资、减人不减资政策;机关科室在定员范围内按在册人员开支。单位超定员的,每超1人,月度工资基数扣减1000元。   (各单位定员与工资基数标准附后)   2、加强矿工资总额宏观调控管理,完善工资结算程序,用工资分配的经济杠杆作用调动各单位安全生产积极性,促进年度各项指标的完成。根据集团公司工效挂钩政策,结合我矿实际,制定了《关于下发20XX年工资总额与安全质量效益挂钩考核办法(试行)的通知》,经矿职工代表讨论通过后下发各单位。   各单位工效挂钩形式为月度工资结算与绩效百分考核分数挂钩。绩效考核内容为安全、质量、工作任务、成本、利润、费用、煤质。   回采月度绩效工资=月度产量*单价*绩效考核分数/100 开掘月度绩效工资=月度进尺*单价*绩效考核分数/100 定额单位月度绩效工资=定额结算工资*绩效考核分数/100 定员单位月度绩效工资=定员工资*绩效考核分数/100   3、月度依据集团公司绩效考核委员会对我矿考核结果,按照工效挂

精细化管理总结

05-18

标签: 精细化 总结 管理 关键词:
  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。以下是中国招生考试网分享的精细化管理总结,希望能帮助到大家!   精细化管理总结     XX年国务院召开了全国职业教育工会议出了《国务院关于大力发展职业教育的决定》随后各省市各级地方政府出台了相应的改革和发展职业教育的政策。浙江省人民政府在XX年发布了《关于大力推进职业教育改革发展的意见》《意见》中决定在“xx”期间实施浙江省职业教育“六项行动计划”并对地方政府所要形成的导向性政策了明确的规定。因此我们认为对职业教育来说这是前所未有的利好政策关键是我们如何抓住机遇利用良好的政策合各种资源促进职业教育的快速发展更好地为当地经济建设服务。   针对前几年我校在发展中的曲折经历两年来我们一直认定我校进一步的发展目标是内涵建设即要在做精做强上下功夫。今年暑假的校长读书会上**教育局向全区中小学提出了加强精细化管的新命题。我校随即在学习落实精细化管上开展了以下工并取得了一定的成效。   一、加强学习达成共识为学校推行精细化管造势   现代管认为管有三个层次一是规范化二是精细化三是个性化。其中精细化管要求层层完善、系统健康权力层层有任务个个担责任人人负。在日常管中它要求每一个步骤都要精心每一个环节都要精细每一项工都是精品精心是态度精细是过程精品是成绩。精细化管体现在教育中就应该是“用心工爱心育人真心服务”。在暑假教师师德学习会上校长主持介绍了一本名叫《没有任何借口》的世界畅销书以此为切入点拉开了我校精细化管的学习讨论工尝试。“没有任何借口”所体现出的是一种负责、敬业的精神一种

整改通知书 整改通知书模板

05-14

标签: 整改 通知书 模板 关键词:
  整改,汉语词汇,释义为整顿并改革。下面是招生考试网小编为大家分享整改通知书 整改通知书模板,欢迎参考!   整改通知书 整改通知书模板   消防整改通知书   尊敬的商户您好:   _____区消防局于20_____年_____月_____日在消防安全检查中发现__________内商铺存在消防安全隐患如下:   1.照明用线、私接电线裸露在外   2.消防喷淋及消防烟感被遮挡   整改意见:   1.用消防材料(例如:pvc管)将裸露电线包裹起来   2.拆除封闭式吊顶,拆除遮挡住消防喷淋、烟感的装饰材料   请商户于20_____年_____月_____日前整改完毕,逾期未做整改商户,我们将勒令其停业整顿,在整改期间发生的安全事故将由商户自行负责。   单位名称:__________   20_____年_____月_____日   商户签字:__________   整改通知书 整改通知书模板   工程整改通知书   _______施工队:   事由:由你施工队施工的__________片区房屋风貌改造及亮化工程,经我项目部对施工现场的巡查结果,发现你施工队存在以下问题:   一、局部外墙未达到相关技术要求(污染、开裂、脱离)、进行抹灰及上腻子乳胶漆等工序施工。   二、局部瓦屋面未完成施工。   三、局部女儿墙脊瓦未施工(工序未完善)。   四、局部瓦屋面风檐板未达到相关技术要求。   五、瓦屋面瓦漆(颜色)未达到相关技术要求。   六、屋脊(颜色)未达到相关技术要求。   七、局部外墙线条未施工、达到相关技术要求。   为了达成我们大家的一个共同目标,针对以上情况,你施工队必须引起高度重视,且立即进行整改自检后在_____日内上报项目部质安部进行验收。如你施工队在接到本通知之日起未进行整改,我项目部将对你施