中国招生考试网 专题列表

饲料检验化验员考试的相关文章

烟花美文网专题频道“饲料检验化验员考试”的相关文章,提供与“饲料检验化验员考试”的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

化验室年度计划

03-15

标签: 化验室 年度计划 关键词: 年度计划 化验室
  实验室的工作计划不知道怎么写?下面是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 小编为大家带来的化验室年度计划,希望能帮助到大家!    化验室年度计划   2017年化验室全体工作人员齐心协力,围绕化验室工作,结合水质部的工作特质,不断提高技术质量,较好地完成了化验室的各项工作任务。为切实提高检测水平和质量,使化验室工作再上一个台阶。现将2013年度化验室工作计划如下:   1、加强实验室建设。通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使科室的每一项规章制度均能落到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。   2、严格质量控制,提高检验准确性。严格执行各项规章制度和操作规程,杜绝差错事故发生。认真做好各项检测工作,为生产提供准确、及时的检测数据。   3、加强仪器设备管理,提高工作效率。作好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一位工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室各类仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。   4、努力提高生产人员对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“安全第一”的思想。认真做好劳动防护用品的发放工作。牢固树立安全意识。要正确处理好安全生产与效益之间的关系,以高度的责任心切实抓好安全生产具体规范的落实工作。   5、加强政治和业务学习,积极参加网上继续教育、学习新的知识、新的进展,不断提高业务能力和专业技术水平。   6、加强各生产部门之间的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈,确实为生产部门提升产品质量做好服务工作,发挥好化验部门的质量监督作用。   7、齐心协力,继续努力,加强专业知识的培训和学习,提高公

检验员工作计划

03-03

标签: 检验员 工作计划 关键词: 检验员 工作计划
  产品质量检测、检验人员,指质量检验员对产品生产过程中进行把关控制、监督,并对生产制程进行监督、纠正制程中出现影响到产品性能或产品质量的 操作等。下面是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 小编为大家带来的检验员工作计划,希望能帮助到大家!    检验员工作计划   2016年检验科在医院领导的正确带领下,在科室全体工作人员的共同努力下,检验科积极参加医院组织的各项政治活动和业务学习,提高自身思想认识和服务技能,提高检验队伍素质,树立全心全意为人民服务的思想,想病人之所想,急病人之所急,围绕医院发展大局,积极开展各项工作,顺利完成2016年的各种工作,现将2016年检验科的工作总结如下。   一、基本情况   1、人员方面:检验科2016年新招聘2名检验人员,目前共有15名工作人员。其中采血护士2名,另有2名检验人员暂未取得资格证。   2、科室行政组成:现含检验科、输血科、病理科。目前检验科下设临检室、生化室、免疫室、微生物室、产前筛查室、HIV初筛实验室。在人员少,实验室多、工作压力大的情况下,除完成日常门诊、住院患者的常规检验工作外,还完成了全区幼儿教师及幼儿园学生体检工作及全区妇女两癌筛查等检查项目工作。   二、医德医风和医疗质量方面   全科人员具有强烈的责任感和事业心,热情的对待每一个前来检查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全   心全意为病人服务。为保证工作质量,我科工作人员努力完成各项日常检验工作及各类仪器的每日校准、质控等工作,确保检验结果的准确可靠。   在工作中对不符合检验要求的标本,耐心地向病人解释,和病人说明原因,取得病人的认可,重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正,与各科室保持紧密联系。我科员工严格遵守纪律,不迟到、不早退、不串岗、不旷工,无重大医疗差错。在工作上,大家注重各种知识

饲料桑叶种植与利用

篇一 饲料桑叶种植与利用[每日农经]种植桑叶喂猪赚钱多,一年收入10000元   [每日农经]猪吃桑叶生出金蛋蛋 20160907    本期节目内容:介绍了种植桑叶喂猪赚钱多,一年收入10000元。不误养蚕猪也壮,桑叶喂猪有玄机。种桑养蚕天经地义,但有人居然用大量的桑叶喂猪,您说这事是不是有点怪呢?桑蚕业是一个市场波动较大的产业,如何应对频繁的波动是这个产业的老大难问题。敬请收看种植桑叶喂猪赚钱多,一年收入10000元[每日农经]猪吃桑叶生出金蛋蛋 20160907                    不误养蚕猪也壮,桑叶喂猪有玄机。   种桑养蚕天经地义,但有人居然用大量的桑叶喂猪,您说这事是不是有点怪呢?桑蚕业是一个市场波动较大的产业,如何应对频繁的波动是这个产业的老大难问题。今天我们看到的用桑叶喂猪的做法非常聪明,在养蚕业不景气时充分利用了桑叶资源,同时也为养蚕业保持了桑田的储备,待到蚕业行情好时继续发挥作用。  篇二 饲料桑叶种植与利用桑叶养鸡:桑叶变成鸡饲料   [科技苑]桑叶变成鸡饲料(20110707)   桑叶,那不是蚕宝宝的专利食品吗?那能用桑叶养鸡吗?鸡不吃桑叶,强制鸡吃桑叶,桑叶的营养成分与主饲料玉米的营养成分,它的蛋白质是玉米的2倍,它的微量元素远远超过了玉米,是比玉米还要好的饲料物质。吃了桑叶,蛋黄的营养是不同的,蛋黄胆固醇下降了9.24%,多不饱和脂肪酸增加了24%。   相关新闻:   吴晓祥的林下养鸡,与别的一般林下养鸡不同之处在于将玉米和稻谷粉碎后混合晒干并粉碎的桑叶做主料,让鸡以林下的虫、草做辅料进行饲养。   桑叶具有疏散风热、清肺润燥、清肝明目的功效,还有降血压降血脂、抗病原微生物、抗炎等作用。所以鸡食用

检验科主任年终总结2017

01-22

标签: 检验科 年终 主任 总结 2017 关键词: 检验科 主任
  检验科主任年终总结的相关资料范文以供大家参考!以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的检验科主任年终总结2017,希望能帮助到大家!   检验科主任年终总结1   2015年度本人在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。现小结如下:   一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。   二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。   三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,时刻严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。   四、以

检验科个人工作总结2017

  工作总结的正文内容分为开头、主体和结尾,这是最重要的一部分,一定要细细斟酌。以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的检验科个人工作总结2017,希望能帮助到大家!   篇一检验科个人工作总结   1、政冶思想方面:能积极参加院里和科里组织的各种政治学习,在大是大非面前保持清醒头脑,时刻与院里要求保持高度一致。认真学习和领会江主席“三个代表”的重要思想,实事求是的做好本职工作,注重理论联系实际;积极拥护以胡锦涛同志为中心的新一届领导班子,并始终在思想上、政治上、行动上自觉地与党中央保持高度一致。在思想上积极要求进步,向党组织靠拢,向党组织递交了入党申请书,积极要求加入中国共产党,处处以党员的标准严格要求自己。政治敏锐性和政治鉴别力比较强,立场坚定、旗帜鲜明,不听信和传播不严肃的言论或小道消息,无拜金主义表现,保持了政治上的清醒和思想道德上的纯洁。   努力改造世界观,不断增强政治意识、大局意识和责任意识,始终在思想上、政治上、行动上自觉地与院领导保持高度一致。为人作风正派,不对人说三道四,不打小报告,不对上级决策妄加评论。顾全大局,和同事能和睦相处,无论是在工作上还是在生活上都能相互关心,相互帮助。积极响应党的号召,在部分地区困难群众要求帮助时,虽然我的工资也不高,但还是积极伸出援助之手,慷慨解囊捐献五十元。今后争取写出更好的文章,积极向广大职工和家属宣传防病治病之道。   2、医德医风和医疗质量方面:具有强烈的事业心和责任感,对待每一个前来检查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,” 全心全意为病人服务。吃苦耐劳,始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本,要求病人重新留取,并和病人说明原因,取得病人的认可。对病人提出要求解释化验结果的问题,都能积极配

检验科主任年终总结

01-20

标签: 检验科 年终 主任 总结 关键词:
  检验科主任年终总结怎么写?下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编是为大家分享检验科主任年终总结,欢迎参考!   第1篇:2015年度检验科主任个人工作总结   2015年度本人在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。现小结如下:   一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。   二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。   三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,时刻严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。   四、以技术革

检验职业生涯规划书

卫生检验职业生涯规划书检验职业生涯规划书 第一篇 职业生涯规划书 姓名:张婷婷 性别:女 专业:卫生检验 年限:4年 年份跨度:2011----2015 一.自我分析 1.基本情况 目前是没有理论知识与过硬技术的新生,各方面的能力还较为欠缺,如表达能力,交流能力,实践能力等,经济条件一般,但是为人谦和,有强烈的学习欲望,乐于与人交流,有上进心。 2.职业兴趣 喜欢看书,如文学性作品。喜欢看电影,听音乐,摄影。喜欢整理对比并对资料结果作出总结归类。喜欢学习新技术。

化验员个人工作总结与计划

化验员工作总结范文化验员个人工作总结与计划 第一篇 化验员工作总结范文 在过去的一年里,我在领导、同事们的支持和帮助下,用自己所学知识,在自己的工作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项工作任务。为公司做出了应有的贡献。同时,身为一名化验员我也在从思想到行动,从理论到实践,进一步学习,提高自己的工作水平。现将本人本年度工作总结如下: 一、努力学习,完善自我: 随着公司的发展,实验室仪器的增加。为了更好的完成工作,在之前的工作基础之上,又学习了水中油含量、柴油烃类组成(稀释法)、hcl的测定等新的实验方法,并且熟练掌握,较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题,通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。 二、工作内容与体会: 我的工作主要是配合研发一部的其它

饲料市场销售工作总结

2015饲料公司销售经理工作总结述职饲料市场销售工作总结 第一篇 2015饲料公司销售经理工作总结述职 文章标题:饲料公司销售经理述职 尊敬的各位领导,各位同事: 大家上午好!众所周知,销售部对于任何一家饲料企业来说,都是核心部门,公司其他的部门的都是围绕销售部来展开,因此,作为一名销售经理,责任重于泰山。下面,我就自2015年4月8日至今,我出任某某饲料公司销售经理以来的开始述职。 作为销售部经理,首先要明确职责,以下是我对销售部经理这个职务的理解: 职责阐述: 1.依据公司管理制度,制订销售部管理细则,全面计划和安排本部门。 2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。

饲料厂年终工作总结

饲料厂年终工作总结饲料厂年终工作总结 第一篇 饲料厂工作经验 一、饲料厂主要的以质量为中心、以安全为保障、以降低生产成本提高效益为目做工作,具体表现在以下几个方面, (1)我们一切围绕质量来展开工作。我们深知质量兴则企业兴、质量是企业的生命、品牌是企业的形象和信誉,所以质量是我们工作中的重中之重,首先抓人员的思想认识,学习相关饲料质量常识、质量标准,每周晨会我们强调最多的还是质量,使得质量让每个人入耳、入脑、入心。加强质量管理,虽然还没有建立成熟的质量管理体系,但是在生产过程中严格按照它去要求,不断的完善每一个关键点,做到不接受、不生产、不流转不合格品的“三不”,这是我们质量管理的目标。以“实”字当先,不搞形式,饲料厂人员多,环节多,管理上客观因数多,确保质量不出问题是一件很难的事,对出现的质量问题,我们同相关部门一起进行分析原因,并制定纠正与预防措施,对忽视质量的敢于批评、无情揭露,基本上形成了人人都是监督员,人人都为质量建设做贡献的良好氛围。