领先者与跟随者作文小学

导读：　　　追随者有领跑者领跑，所以前进的道路明晰;还有后发的优势，在汲取领跑者经验教训基础上，少犯错误。以下是中国招生考试网www chinazhao ...

　　追随者有领跑者领跑，所以前进的道路明晰;还有后发的优势，在汲取领跑者经验教训基础上，少犯错误。以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的领先者与跟随者作文小学，希望能帮助到大家! 

　　领先者与跟随者作文小学

　　有人说，当追随者，是为后来的超越;而我认为，每一个领跑者都独一无二，他们的精神、意义不可超越，因为他们的成就属于一个时代。

　　倘若把没有革新没有改变的世界比作长夜，那领跑者就是第一抹划破黑夜的晨曦。在迎来黎明的路上，有人会成功，也有人会倒下，甚至付出生命，正如哥白尼，正如布鲁诺，但是更多的人，沿着他们领跑的路，冲出了愚昧。

　　的确，就个人的发展而言，也许当个追随者的人生更为惬意和轻松，不需承担太多压力，只需沿着领跑者的路一路走下去，荣誉便唾手可得。但就社会的意义而言，领跑者的失败甚至比追随者的成功更具有意义，有一名科学家曾感慨：至少我为科学排除了错误选项。是的，领跑者的作用恰似路标，指引着那些追随者绕过艰险。从这个意义上说，他们更是让人心生敬意。就如没有达尔文对特创论的先行怀疑，人类将永远不能理解自然选择学说没有哥白尼发起的对地心说的质疑，就没有太阳中心学说的确立;没有莫奈，世界从此失去印象的美;没有马可尼，也就没有了今天科幻小说的发展每一个领跑者，都是一次革命的起点，也将成为历史的转折点。

　　被马克.吐温认为是火星人的科学超人尼古拉?特斯拉就是这样一位领跑者。他对电磁的认识可以说是亘古未有，他是人类历史上唯一能把电与磁玩到神乎其技的伟大疯狂科学家，为了留住他，美国不惜动用国力，耗费巨资支援南斯拉夫建设，以使他在美国继续搞研究。他一生创造了一千多项发明，他发明的交流电、无线电等一大批新科技，彻底改变了我们的生活。

　　其实，领跑者的不可超越之处不只在于他们是开拓者和指路者，更在于他们是英雄精神的传承者。义无反顾者，往往因其信念之坚被奉为英雄，而领跑者就是这种英雄。(从新的角度进一步论证)跑马拉松的人对此往往深有体会，领先者往往要承担更大的压力，要权衡速度的快慢，要规划节奏，要永远以最旺盛的斗志冲在最前，他是孤独的，追随他的人以他为标杆，而他所能依靠的就只有自己。

　　或许，每一个追随者最后有可能会如蚕蛹化蝶，成为下一个领跑者。但当他领跑的时候，那种勇气与担当，那种精神，又成了追随者们仰望的标杆。放大来说，不止马拉松的领跑者，每一个领跑者都是这英雄精神的传承人。其实，他们可以放弃，只要退后一步，从领跑者变作追随者，一切都将不同，不用承担那么大的压力、不用耗费那么多的心力

　　但他们选择坚持，从本质上，他们就是时代的缔造者。他们的行为超越个人的荣辱。周恩来的为中华之崛起而读书，马丁路德金的我有一个梦想，乔布斯的活着就是为了改变世界，就是国家崛起、自由平等、社会进步的动力。领跑者，恰如刚好天塌地陷时的高个子，撑起人类进步的天空。

　　然而如今，越来越少的人有勇气挺身而出成为领跑者，这导致了中国制造早已打通国际市场，中国创造却始终起色不大。中国制造业，追随者甚多，领跑者甚少，甚至有些人从追随者变成了剽窃者，复旦大学招生视频抄袭东京大学，前北大博士于艳茹论文抄袭，说到底，就是一种社会责任和勇气担当的缺失。

　　愿更多的人像那些我们敬仰的领跑者，用勇气担当用责任划出黑暗中的一抹亮色!

　　领先者_850字

　　去一家企业参观，这家企业提出一个响亮的口号：不做追随者，要做领先者。

　　其实，做领先者还是跟随者，两者并非完全对立和矛盾。一个行业、一个领域，领先者毕竟只是少数。对无数领先者来说，大多经历过跟随者的过程。对那些后起者来说，做一个跟随者有时候也是一个不错的战略选择。因为跟随者有领先者领跑，所以前进的道路明晰;还有后发优势，在汲取领先者的经验教训基础上，可以把资源最大化地集中在正确的方向上，少犯错误。像三星公司，在通讯电子领域，多少年来把紧紧跟随领先者作为一大战略，积极学习领先者的技术、策略等。它追随过苹果公司的创意和设计，包括它的制造，但也有许多自己的创新和独到之处。既做全面的跟随者，又做局部的领先者，是三星、索尼等很多实施跟随战略者的成功之处和聪明之举。

　　但是，不想当将军的士兵不是合格的士兵，领先者毕竟代表着前进的方向。他们配置着最优和最多的资源，拥有更多的话语权，有时还是各种规则的制定者。早在几十年前，就曾有研究表明，几乎每个市场领导者都会占有约40%的市场份额。而在新业态下，领先者利益优势更加明显。据调查，在互联网效应显著行业，如电子商务，市场领先者往往会拥有超过90%的份额。

　　成为一个拥有绝对优势的领跑者，站在巅峰傲视天下，是无数跟随者的梦想。就像马拉松比赛的冠军争夺，由远及近，紧紧地咬住对方，当积蓄了足够的力量，具备了超越的强大能量，就毫不犹豫地超越，勇敢变为领先者。

　　正因如此，领先者并不代表永远的成功，若不时时警惕，戒除浮躁功利心态，始终保持强大的创新能力，实现自我否定和自我超越，迟早有一天会被跟随者赶超。华为公司掌门人任正非就曾坦言：华为正在本行业逐步攻入无人区，处在无人领航、无既定规则、无人可跟随的困境，感到前途茫茫、找不到方向。这是领先者的一种宝贵的忧患意识。而对于跟随者，如果没有自己的创新，只是盲目跟随，也永远不会成为领先者。达尔文说过：“自然界生存下来的，既不是四肢最强壮的，也不是头脑最聪明的，而是有能力适应变化的物种。”

　　不管领先者还是跟随者，需要保持旺盛和持久的创造力，需要打破各种桎梏瓶颈，凤凰涅槃，再造一个新世界。需要不断地进行理论突破、思维突破、技术突破。需要另辟蹊径，拥抱颠覆，把各种不可能变为可能。最怕的是固步自封，停滞不前。谁能在一次次大机会、大变革中，拥抱变化，奋发作为，谁就能成为真正的领先者，甚至是领导者。

　　追随者的智慧

　　1606班 万智聪

　　有一公司曾宣传这样一个口号：争做领导者，不做追随者。自然领导者先发制人，可以拥有许多机会，也更容易成功。但还有一个词，叫后来居上。我认为，追随者，才拥有真正的智慧。

　　追随者拥有较为和平的生存环境。俗话说：“枪打出头鸟”。也有的说：树大招风”。这两个俗语都反映了最突出的，总爱受到来自各方的关注。而有的关注更是不怀好意。此时缺点便会在此关注下不断被放大，成为众人的靶子。疲于应付大众，提升的可能便小了。而相对的，追随者收到的关注就较少了。收到的关注较少，也就更为安全，从而避免了潜在危险。

　　追随者会沉静，安静地积蓄力量。著名演员吴孟达。在他四十年左右的演艺生涯中，几乎没有一次当过主角。他只能演一些小角色或配角。并不是因为演技，而是因为长相。但他并没有沉沦，否则也就没有今天所有的成就了。他利用当配角的机会来磨练演技，四十年磨剑，终于成功。若他是主角，那他就不会刻苦练技。而是如同炮仗，响一下便消失了。

　　追随者更为镇定，更能认清形势。历朝历代末期君主，他们可以说是领导者弊处的代表。可以说，作为一个君王，其实所真正了解的很少。多数情况下，是由地方官员直接或间接地上报给皇帝。又或是“宫妇左右莫不私王，朝廷之臣莫不畏王，四境之内莫不有求于王，由此观之，王之蔽甚矣。”这就是领导者，也就是一个当局者的“盲区”。而随着他们并不置身其中，因为高权高位离他们甚是遥远。也就能以一个旁观者的身份来审时度势，不受那些所谓“利害”干预，自然能得到准确的判断。

　　所以，表面上风光无限的，经常发号施令的领导者并不像想象中的那样好。但一个人若是一辈子都只愿追随而不谋求进步的话，那这个追随者就毫无价值。即便他追随的是何等人物。人不只单单学会追随，还要有成为领导的野心。

　　以上，便是我所理解的追随者的智慧。

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