农村合作社成功案例

导读：　农村合作社成功案例(共6篇)农村电商成功案例 吸引人但想赚钱也不容易“电子商务”这个曾经既陌生又遥远的词汇，现在对于我国不少农民来说已变得再熟悉不过。从农村淘宝网店到“淘宝村”再到“淘宝县”的批量涌现，单纯农产品网上销售到各种新型的产业带在县城的逐步形成，县域电子商务这种新的经济增长形式正迸发出活力。让“不离土、不离网”成为不...

篇一 农村合作社成功案例
农村电商成功案例 吸引人但想赚钱也不容易

　　“电子商务”这个曾经既陌生又遥远的词汇，现在对于我国不少农民来说已变得再熟悉不过。从农村淘宝网店到“淘宝村”再到“淘宝县”的批量涌现，单纯农产品网上销售到各种新型的产业带在县城的逐步形成，县域电子商务这种新的经济增长形式正迸发出活力。让“不离土、不离网”成为不少当代农民新生活的生动写照。 

　　根据阿里研究院和阿里新乡村研究中心发布的《中国淘宝村研究报告(2016)》，全国淘宝村达到1311个，淘宝镇达到135个，至少创造84万个就业岗位。淘宝村的经济社会价值日益显著，孵化数十万个草根创业者，创造规模化就业机会，一大批网商通过电商创业，增加收入，摆脱贫困。 

中新社记者 张建成 摄

　　从2014年底到2015年底，中国农村的网民为1.95亿人，增加了9.5%；农村网购额达3530亿元人民币，同比增长96%，农产品网销额15亿元人民币，同比增长72%，农村电商网点25万个。

　　据2016年初商务部网站消息，近两年，商务部会同财政部开展电子商务进农村综合示范，累计安排中央财政资金48亿元，带动社会投资约800亿元。带动一大批电商企业加快布局农村市场，目前已覆盖1000多个县近25万个村点。

　　农村电商成功案例

　　张京京：农村“电商青年”返乡开淘宝店

　　半年前，石家庄市城郎村“85后”女孩张京京一度成为村里人议论的话题，当时她突然辞去城里月薪近万元的“白领”工作，回到农村开起了“小店”。“那时候包括父母在内都不理解，背后议论的人特别多，不过现在我成了让父母骄傲的人。”如今，张京京通过农村电商创业半年后，越发相信自己的选择是对的。  

　　张京京以前在一家国内知名企业做华北地区人事培训，月薪最多时达到1.5万元人民币(下同)，但是在省会城市工作三年多，一直没有属于自己的房子。当跟其他年轻人一样喜欢网购的她看到家乡正在大力发展农村电子商务的时候，她辞去工作回农村老家创业。

　　对此，父母极力反对，同村的人也在议论“为什么要放弃光鲜的工作而回农村开个‘小卖部’”。春耕时节，村民的首位必需品就是化肥。张京京和其他33位“合伙人”一起抓住机会。2016年4月23日一天，34个合伙人通过网络订购出去化肥800吨，成交额203万元。“帮村民买到了质优价廉的肥料，村民见了我父母都表示感谢，父母开始理解我。”张京京笑着说，张京京在外地上学工作近二十年，之前村里很多人都不认识。如今，村里的老人甚至新嫁过来的媳妇都认识她，自己跟父母的话题多了，交流比以前多了。

　　“合伙人”刘培培的实体店里摆放着一些电商平台的货品，供村民直接选购。“开始只摆一些快消品，就算卖不出去也能自己消化掉，如今随着村民购物观念转变，从网上买冰箱、电视等大家电的数量明显上升。”现如今，刘培培的店里甚至有了“城里人”喜欢的跑步机、独轮车等健身器材。“看着乡亲们从装扮和思想意识上都跟上潮流，我打心里高兴，农村人也在进步。”随着刘培培销售量逐渐增加，她聘请了同村一名青年帮忙打理小店。

　　廖奶奶：江西八旬老太试水农村电商

　　作者 苏路程 龙景君

　　新春伊始，江西省瑞金市壬田镇凤岗村八旬老太廖秀英就开始忙着腌制咸鸭蛋，裹上黄泥、盐等用料，放到水缸里。等上40天，咸鸭蛋就能搭上邮政电子商务的快车，成为餐桌上的“香饽饽”。

　　所谓邮政电子商务快车，是廖秀英2015年开始运营的“廖奶奶咸鸭蛋”网店。

　　春节期间，从农历大年初十到现在，“廖奶奶咸鸭蛋”网店每天都能卖掉将近200枚鸭蛋。

　　对于这个数字，初次试水农村电商的廖秀英既欣喜又震惊，“我16岁开始腌制、售卖咸鸭蛋，那时还要步行到三公里外的集镇上卖咸鸭。没想到，现在网络就能将我的咸鸭蛋销售到全国各地。”

　　现年86岁的廖秀英祖籍广东，日本侵华时期，她被参加革命的父母送到江西瑞金避难。父母为国捐躯后，她便扎根于这片红色的土地。

　　廖秀英所在的村落山清水秀，土鸭自然放养，鸭蛋营养价值高。早些年，廖秀英家里条件差，她便常常用当地的方法腌制咸鸭蛋，一部分鸭蛋用于改善家里的伙食，另一部分鸭蛋用来售卖换取些许生活费。

　　“在农村，鸡蛋、鸭蛋虽然很常见，但都是奢侈品。除非家里来了客人，农村人才舍得买舍得吃。”廖秀英称，因为交通不便“走不出去”，咸鸭蛋的价格一直很低。

　　几十年来，廖秀英练就了腌制咸鸭蛋的好手艺。

　　2015年，随着电子商务产业发展的春风吹入瑞金，当地掀起电商产业进农村的热潮。

　　借助邮政部门的扶持，廖秀英搭上了电子商务快车。当年5月，她的“廖奶奶咸鸭蛋”登陆“村邮乐购·农村e邮”电商平台，销售鸭蛋、自制豆酱、脐橙、茶油等特色农产品。  

　　这些数据，进一步印证了电子商务对廖秀英的咸鸭蛋进城的推动作用。从网店运营至今，廖秀英销售出20000余枚咸鸭蛋。这个数字是她往年一整年销售额的数倍。

　　农村电商助力村民创业就业

　　今年26岁的李敏，7岁时曾因一场车祸丧失左臂，2012年大学毕业后，成绩优异的她却因为身体残疾被许多用人单位拒之门外。回到宿迁沭阳老家的李敏发现，周围不少亲朋好友都在开网店，于是就主动报名参加了县政府开办的电子商务培训班，做起了网店生意。　　宿迁市沭阳县新河镇村民李敏说：“对自己刚开始的要求，就是自己养活自己，不向父母要钱就行了。”　　一边开网店，一边学习花木种植技术，从开始每天一两单的接单量，到现在每个月四五万元的销售额，李敏不但实现了自己养活自己的目标，今年还被评为2016年沭阳县十大优秀淘宝人。黑龙江农村电商生意越来越火

　　2012年五常市农民陈洪刚在淘宝网上开设“陈大力稻花香米店”，经销自产纯正的五常大米，质量可靠，诚信经营，销售形势逐年看好，产品销售已遍及全国。去年，网店销售大米、杂粮80万余斤，销售额超过1000万元，仅“双11”一天销售额就达16万元。

　　黑龙江农村电商

　　甘南县中兴乡农民李文华2014年返乡创业，创办甘南县十屯家禽养殖合作社，推出李家甸牌笨鸡蛋。建立了李家甸微信公众号，通过微信、淘宝网，将绿色鸡蛋销往哈尔滨、大庆、齐齐哈尔，电商年销售额超过100万元，净利润25万余元。 　　  

　　宁安市石板水稻专业合作社通过淘宝网店铺“小杨家的大米”和微信平台、微博账号“宁安市石板水稻专业合作社”等方式销售“石板源”牌大米，原本默默无闻的小品牌通过电商宣传，有力地促进了品牌成长。电子商务逐渐成为黑龙江省农民专业合作社扩大销售收入和实现品牌推广的重要渠道，黑龙江省一大批“养在深闺人不识”的优秀品牌借助网络提高了知名度，迅速获得了消费者的认可，快速树立了品牌形象。

　　提醒：并不全部都是好消息

　　农村电商“冷思考”

　　在2015年的“双11”网购节，农产品进城成了重头戏之一。据统计，首次加入“双11”的农村淘宝表现抢眼：零点后仅8分钟，农村淘宝销售超过千万元。

　　如今，看起来很“土”的农业也已站在了“互联网+”风口之上，带着一股泥土的清香“钻入”互联网四通八达的脉络里。但看似欣欣向荣的“盛世”下，仍有崎岖沟壑“埋伏”在农村电商发展的道路中，策略营销、品牌推广等痛点正成为“绊脚石”。

　　被农村电商吸引，今年春节过后，王元杰便萌发了“掘金”互联网的念头。“我家做的衢州年糕是祖传配方，口感好，打的是‘天然’的老字号招牌。”对自家年糕颇有信心的王元杰，首次便制作了100斤年糕放在网上售卖。

　　“刚开始效果不错，年糕卖掉了一半，于是我又叫家里人赶制了300斤年糕，想趁热打铁，但卖了50斤以后就再也卖不动了。”王元杰无奈地表示，如今家里满是“无处安放”的滞销年糕，自己已是谈“糕”色变。

　　王元杰认为，此次失败主要是由于缺乏设计、品牌推广。“电商进入成熟期后，比拼的就是品牌和流量。但如今网店推广需要刷单、刷信誉，而部分网上推广的价格高得有些离谱，动辄每月要花上几万元。”王元杰坦言。

　　王元杰的境遇并不是个例。时至今日，“放下锄头，拿起鼠标”的农民们惊觉，发展农村电商并非将农产品搬到网上去卖那么简单。农村电商虽然吸引人，但也并非可以随处“捡黄金”。

　　“以为开了淘宝店就来了订单，但淘宝上搜一搜，发现一个月也没有几笔单子。”浙江省宁波市宁海县深甽镇村民王军表示，在网上发布农产品信息，犹如守株待兔，很难逮住走过路过的消费者，不懂“吆喝”使成交概率很低。

　　“明明在‘农家乐’的餐桌上，竹笋等土味还大获好评，但一放到网上，没有P图技术和产品包装的‘原味’土特产，也就没有了人气。”王军表示，在互联网的大浪淘沙中，没有品牌和包装，买家很难自己“找进门”。

　　诚然，一台电脑、一根网线、一个鼠标甚至只用一部手机，也许就能轻松跨入电商大门。但若要化解农村电商的经营“痛点”，让土货出村“闯世界”，往往需要具备更强的口碑效应。

　　“农村电商门槛低，快速发展必然加剧市场竞争，品牌意识必然随之渐渐形成，并被不断重视和强化，这是市场竞争的必然趋势。”宁波大学阳明学院院长熊德平分析认为，互联网纵然可以打破地域界限，让小镇农产品也拥有连接世界的力量，但倘若没有强有力的品牌支撑，要吸引消费者的“眼球”并且下单，几无可能。

篇二 农村合作社成功案例
合作社融资成功案例分享

2009年，国家正式启动对我国马铃薯原种进行财政补贴，标志着国家开始把马铃薯当成一个重要的粮食品种，中国的马铃薯产业也迎来了发展新时期。然而，要真正把小土豆做成大产业，还需要一批致力于马铃薯种业的实干家，而内蒙古民丰薯业有限公司董事长张国先生正是这样一位实干家。

张国，生于内蒙古乌兰察布市察右中旗的一个小村庄，是一位土生土长的农民企业家。其创办的内蒙古民丰薯业有限公司，是一家专业从事马铃薯种薯生产的民营企业，成立于2008年，虽仅有四年时间，但在2012年农业部刚刚公布的第五批农业产业化国家重点龙头企业名单上，民丰薯业的名字已赫然在目。四年来，民丰薯业大步前进，获得了同创伟业、上海宏嘉等四家基金7800万元的PE投资，公司正式启动上市进程。如今在被誉为“中国薯都”的乌兰察布，民丰薯业产业园区已经是名副其实的“薯都核心”。是什么让这位地道的农民企业家在短短的几年之间创立了一家赫赫有名的龙头企业？

在2012年早春，记者来到了位于内蒙古乌兰察布市的马铃薯产业园区，民丰薯业就坐落在这里。在张国办公室里，记者见到了这位农民企业家。他穿着整洁朴素，行事历来低调，说话声调不高，仍然带有较重的当地口音。当记者请他介绍创业经历时，他腼腆一笑，只说：“还是讲讲实际一些的吧。”

张国于1981年考上了乌兰察布农牧学校，从此与“小土豆”结下了不解之缘。在读书期间，张国就参与了马铃薯教材的编写以及脱毒种薯引进试验。毕业后分配到乌兰察布农科所继续从事马铃薯研究。1986年乌兰察布市种子公司承担了世界银行贷款的马铃薯脱毒种薯生产体系建设项目，张国调任到该公司，全程参与了这个项目，并因卓越贡献荣获了农业部先进工作者称号。

科研的最终目的还是要应用于生产，服务于民众。1986年脱毒种薯繁育体系验收之后，就进入了推广阶段。张国迫切地希望能让马铃薯脱毒种薯技术走出试验田，真正为乡亲们、为全国更多的农民朋友带来收益。在世行的项目结束后，张国一直留任乌兰察布市种子公司，希望将自己多年来潜心钻研的先进技术逐步推向全国。

张国向记者透露他执着于马铃薯产业的原因，“马铃薯对国家粮食安全太重要了！对农民脱贫致富太重要了！我对马铃薯情有独钟，从事这个产业30多年，深感其潜力巨大，希望把这个产业干大。”

据了解，我国主要粮食作物的单产水平已接近顶峰，而马铃薯平均亩产不到1吨，相比于荷兰、美国等发达国家3吨以上的亩产，单产提高空间巨大。此外，全国每年大约有3亿亩冬闲地，如果能够用来种植马铃薯，那么中国的粮食生产就有望立即“解套”。而且脱毒种薯平均可以增产50%-150%，甚至可以高达200%-300%，能明显地帮助农民提高产量，增加收入。然而，前景何等美好，道路却异常曲折。马铃薯脱毒种薯的良种推广并非一帆风顺。

当时的乌兰察布种子公司是事业单位，对基础建设投入有限，经营规模与生产规模都难以扩大。由于没有足够的种子，农民始终对良种认识不足。张国想做的是为当地乡亲、为全国的农民办一桌盛宴，但乌兰察布种子公司这口小锅却盛不了那么多米。时至1999年，乌兰察布种子公司的组培室尚不到1000平方米。现实的桎梏与张国内心把马铃薯产业做大做强的夙愿强烈地冲撞。终于在2000年，张国选择了辞职，开始了创业生涯。

离开乌兰察布种子公司后，张国先后创办的了集宁福瑞特薯业有限公司与内蒙古商都亚信脱毒马铃薯繁育有限公司，到2008年，张国认识到以往的公司规模小，规划不合理，在总结经验教训、整合以往资源的基础上，于2008年5月组建

了内蒙古民丰薯业有限公司。由于前期需要的投入资金巨大，民丰薯业起步时面对捉襟见肘的窘况。经过艰难地向多方筹集资金，民丰薯业最终抓住了国家开发银行递来的“橄榄枝”。作为一家高度关注国家粮食安全的政策性银行，国开行充分意识到了马铃薯产业对国家粮食安全的重要意义，最后给予民丰薯业9000万的中长期贷款，一举解决了民丰薯业初期的资金困扰。提到此事，张国对当日国开行雪中送炭的感激之情溢于言表。

此后，民丰薯业正式踏上了发展的轨道。累计投资3.2亿元建设马铃薯产业基地，成为目前国内最大的马铃薯产、学、研项目基地，被乌兰察布市定为“中国薯都核心区”；公司还建设了10000平方米的马铃薯脱毒苗组培中心；建设2200平方米研发中心，引进了丹麦马铃薯深加工研发线；建成8亩智能温室、542亩日光温室、350亩防虫网室，用于大规模微型薯生产；建成水电、喷灌、滴管设施配套的原种生产田60000亩以及5万吨存储能力的马铃薯种薯库。但作为一家依靠生物工程技术的现代企业，没有过硬的技术队伍，就只是空中楼阁，张国深知“软件”建设的重要。在十余年的创业过程中，他已经培养了一批优秀的农民技术员，组织了一批高级专家，同时大力培养了一批高端技术人员，为公司下一步的高速发展夯实了基础。如今，民丰薯业全年可生产脱毒苗5000万株，生产优质原原种

2.5亿粒，生产原种5万吨。先后注册了“敕勒川”与“草原民丰”两大品牌商标，引进及培育了十几个马铃薯品种。

望着窗外一望无边的生产田，张国欣慰地讲：“从业30多年来，我在技术、生产、现代农业转化、规模化种植、企业规划等方面不断摸索，确实遇到很多困难，但始终没有动摇我把马铃薯产业做大做强的决心。现在你可以从我们规模化的生产基地看到我和我的团队对这个产业的决心。”

在3月2日举办的内蒙古民丰薯业有限公司誓师大会上，主持人邀请董事长张国做一句话总结，这位一向内敛的企业家却声音洪亮地迸发出一句豪言：“爱拼才会赢”！

爱拼才会赢！或许正是这句话成就了他从科研人员到国企高管，再到民营创业家的华丽转身。正是这句话，将激励民丰薯业一步步把小土豆玩成真正的大产业。

篇三 农村合作社成功案例
农业成功案例

案例一：

用户：福建龙海市九湖食用菌研究所

项目背景介绍：

“农场管家”平台基于“模式管理”的雏形来自该研究所，所长是福建食用菌协会的秘书长，种菌菇30年，“杏鲍菇工厂化生产”的创始人，经过实践并总结出基于20天的7个周期的杏鲍菇管理流程。2012年向东创提出食用菌菇房的信息化改造，以便更好的适应生产。

图片请参见附件成功案例，你自己选择

案例二

江阴联业生物科技发展有限公司

江阴联业是全国商品有机肥标准化生产示范基地、江苏省商品有机肥推广应用和测土配方定点企业，2009年被列入江阴市现代农业十大示范基地。

联业公司有机农业板块拥有芙蓉合作社基地水稻良田2500亩、黑龙江东宁基地8000亩、新疆伊犁水果基地8800亩，是2011年度无锡市生物农业发展先进单位、无锡市农业产业化龙头企业、十佳现代农业先进企业，十佳农业创新型企业。

联业公司联合东创科技以芙蓉合作社2500亩稻田为基础，将企业打造成集环境智能监控、农产品生产追溯、农产品销售为一体的全流程智慧农业系统。【农村合作社成功案例】

图片参见附件成功案例，你自己选择。

案例三

杭州智坤农业科技开发有限公司

智坤农业是杭州市首批农业物联网技术应用推广企业之一，园区占地面积1200亩，倡导有机方式生产。园区划分五大功能区：大面积有机水稻种植区，有机鱼养殖区，温室种植体验区，露天体验种植区，水果种植区。

园区以全国有机农业专家吴向明为核心组建生产团队，以生产为核心，注重农产品品质、农场的用户体验、农产品的微营销，通过与杭州东创的紧密合作，通过“农场管家”管理平台、“良渚玉田”农场体验客户端、“土豆叔”微营销平台的部署和应用，完成了生产成本的有效控制、土地价值的显著增长、农产品收益的快速增加。

篇四 农村合作社成功案例
农村土地流转的方式与成功案例

农村土地流转的方式与成功案例

农村土地流转是指在农村土地所有权归属和农业用地性质不变的情况下，将土地经营权从承包权中分离出来，转移给其他农户或经营者，即农村承包土地经营权的流转。农村土地流转的方式与成功案例有哪些呢？农村土地流转是指在农村土地所有权归属和农业用地性质不变的情况下，将土地经营权从承包权中分离出来，转移给其他农户或经营者，即农村承包土地经营权的流转。通过家庭承包方式取得的承包土地经营权，可以依法采取转包、出租、互换、转让或者其他方式流转。

农村土地流转的方式和成功案例"

1、农村土地流转方式【农村合作社成功案例】

（1）代耕、代种：临时把承包地交由别人代耕代种，原承包合同关系不变，时间、条件一般由双方口头约定。

（2）转包、转让：此种方式流转土地的主体一方是农户或农民集体组织

（3）出租、反租倒包：出租是将土地的使用权有偿转让。反租倒包是指乡镇政府或村组组织先从农户或集体组织那里租赁土地，然后进行转租并从中谋利。

（4）互换：自愿调整地块，使承包地连片集中。

2、农村土地流转案例

第一种模式：土地股份合作社

代表：崇州市怡顺土地承包经营股份合作社

年终经营纯收入按9：1比例按股分红，即：收入的90%用于土地入股分红，收入的10%作为公积金、风险金和工作经费。

第二种模式：土地股份公司

代表：邛崃市汤营农业有限公司

公司对入股土地不再实行保底，每年经营利润一半留作公司再生产资金，另一半按股分红。邛崃市兴农投资公司分红收入留存汤营村集体，待汤营村集体经济组织发展壮大以后，原价回购邛崃市兴农公司的股权。

第三种模式： 土地银行

代表：彭州市磁峰镇皇城农业资源经营合作社

农民的土地承包经营权一经存入 土地银行即产生稳定的利息收入， 土地银行所获利润的50%根据农民存入面积进行二次分红。

第四种模式：业主租赁经营

代表：成都（农用地、商住地、工业地）市龙泉惠民草莓合作社

合作社组织社员开展劳动、技术、资金、营销等合作，按照入社股份进行分红。

第五种模式： 大园区+小业主

代表：新津柳江蔬菜产业示范园

园区以合作社为纽带，采用统分结合方式，把各自分散经营的农户组织起来，实现蔬菜生产的集中集约规模经营。以专业合作社为纽带、以统一的市场拓展作为利益联结机制，带动农民实现增收。

篇五 农村合作社成功案例
智慧农业成功案例

智慧农业解决方案

成功案例介绍

广西慧云信息技术有限公司

2016.01

目录

广西慧云信息技术有限公司 ........................................ 1

慧云团队 ........................................................................ 2

解决方案 ........................................................................ 3

成功案例 ...................................................................... 14

广西慧云信息技术有限公司

广西慧云信息技术有限公司于2012年创立，旨在利用国际领先的物联网、移动互联网、云计算等信息技术改造、创新、变革传统农业，将农业物联网与农业生产技术深度融合，打造现代农业生产的全新模式，帮助农业生产者大范围提高农产品的安全与品质，实现农业产值和利润的提升。

2013年慧云信息入选微软在全球设立的"创投加速器"，是全球唯一入选加速器的"智慧农业"解决方案提供商。同年发布“慧云智慧农业云平台”。

2014年作为中关村大数据产业联盟农业专委会发起单位加入中关村大数据产业联盟。 2015被国内著名的互联网和IT业界主流商业杂志《互联网周刊》评为“2015年中国农业云解决方案提供商TOP20”之一，全国排名第二；同年慧云智慧农业云平台服务超过全国14个省市区；并凭借创新项目和强大团队获得由真格基金领投首轮融资，进入历史性发展新阶段。

慧云标准农业互联网解决方案——慧云智慧农业云平台，立足于农业生产、管理、营销生态链打造三大核心功能：自动化农业监控、标准化生产管理、农产品安全溯源。实现了农业生产的自动化执行，节约人工、精准调控、规避风险；建立了标准化管理模型，规范流程、控制成本、提高品质；开拓了品牌化营销渠道，安全溯源、树立品牌、提升价值。 经过三年踏实坚定的发展，慧云在农业互联网领域打造了领先的技术，拥有了牢固的市场占有率。目前慧云的产品及服务已覆盖全国十多个省市：北京、黑龙江、山东、河北、河南、甘肃、云南、重庆、四川、湖南、福建、广东、广西、海南等，为全国众多农业企业、科研机构提供全国领先的智慧农业解决方案。

慧 云 团 队

在信息技术不断创新的浪潮下，慧云汇聚了一批来自海内外的职业经理人，一批拥有共同理想并脚踏实地的践行者。核心技术人员多位来自微软、惠普、IBM、金蝶等国内外知名IT企业，具备在美国、日本、香港等地的学习与工作经历，具有丰富的物联网行业实际运作经验以及极强的产品策划、开发、运营及管理能力。

王筱东 首席执行官

广西慧云信息技术有限公司首席执行官，先后毕业于北京大学，香港理工大学。曾任微软公司高级经理，负责微软研发平台在大中华地区推广与合作体系建设，2009年在美国获得微软全球最高奖项“董事长奖”。2010-2012年，担任A股主板上市公司丰林集团副总裁。2012年创办广西慧云信息技术有限公司，致力于农业物联网研发与推广。

白 扬 首席农艺官

广西慧云信息技术有限公司首席农艺官，10年以上农业种植管理经验。曾担任美国农业部加利福利亚州Frensno研究中心访问学者。2010年11月获得美国农业部农业研究服务署（USDA-ARS）颁发的科研贡献表扬奖。

韦光亮 首席架构师

广西慧云信息技术有限公司首席架构师，15年以上软件研发及管理经验，曾任“金蝶软件”资深架构师，作为金蝶“K/3 HR”产品创始团队成员，全程参与产品设计与研发。个人目前拥有9项国家软件发明专利。

解决方案·慧云智慧农业云平台

智慧农业近几年在我国得到了广泛的关注，从政府的政策导向，到互联网行业领域的积极探索，到农业领域的跃跃欲试。慧云早在2012年就开始进入智慧农业领域，并脚踏实地在农业互联网领域进行积极的研究开发。在国内大多数同行还处于观望状态，或系统尚未落地应用时，慧云经过多年在智慧农业领域的摸索与研发，目前智慧农业云平台已在全国进行了大范围的推广应用。

1.云平台设计目标

 标准化管理：规范流程，控制成本，提高品质

 自动化执行：节约人工，精准调控，规避风险

 品牌化营销：安全溯源，树立品牌，提升价值

篇六 农村合作社成功案例
农民专业合作社会计核算案例2014

农民专业合作社会计核算案例

第一部分 资产的核算

一、债权资产的核算

农民专业合作社的债权资产从内外方向角度划分为两类：一是农民专业合作社与外部单位和个人发生的应收及暂付款项，为外部应收款，以“应收款”科目核算；二是农民专业合作社与所属单位和社员发生的应收及暂付款项，为内部应收款，以“成员往来”科目核算。

（一）外部应收款项核算

外部应收款项是指农民专业合作社与外部单位和外部个人发生的各种应收及暂付款项。农民专业合作社外部应收款项通过“应收款”账户进行会计核算。该账户借方登记农民专业合作社应收及暂付外部单位和个人的各种款项，贷方登记已经收回的或已转销的应收及暂付款项，余额在借方，反映尚未收回的应收款项。

在“应收款”科目下，应按不同的外部单位或个人设臵明细账，详细反映各种应收款项的情况。

【例1】兴旺禽业专业合作社销售一批鸡蛋到某超市，成本20 000元，售价23 000元，货款尚未收到。会计分录为两笔：一是应收款增加，经营收入增加；另外结转成本，经营支出增加，产品物资减少，会计分录为：

借：应收款——某超市 23 000

贷：经营收入 23 000

同时，结转成本

借：经营支出 20 000

贷：产品物资——鸡蛋 20 000

（二）内部应收款项核算

内部应收款项是指农民专业合作社与社员发生的各种应收及暂付款项。农民专业合作社内部应收款项通过“成员往来”账户进行核算。“成员往来”是一个双重性质的账户，凡是农民专业合作社与所属单位和社员发生的经济往来业务，都通过本账户进行会计核算。也就是说，它既核算农民专业合作社与所属单位和

社员发生的各种应收及暂付款项业务，也核算各种应付及暂收款项业务。该账户借方登记合作社与所属单位和社员发生的各种应收及暂付款项和偿还的各种应付及暂收款项，贷方登记合作社与所属单位和社员发生的各种应付及暂收款项和收回的各种应收及暂付款项。该账户各明细账户的期末借方余额合计数反映农民专业合作社所属单位和社员尚欠合作社的款项总额，各明细账户的期末贷方余额合计数反映合作社尚欠所属单位和社员的款项总额。

为详细反映成员往来业务情况，农民专业合作社应按社员设臵“成员往来”明细账户，进行明细核算。各明细账户年末借方余额合计数应在资产负债表的“应收款项”项目内反映，各明细账户年末贷方余额合计数应在资产负债表的“应付款项”项目内反映。

有关成员往来业务核算举例如下：

【例2】某生猪专业合作社向社员企业华丰生猪公司按协议提供饲料10吨，成本14 000元，售价14 500元，价款暂未收到。

销售商品是农民专业合作社正常经营活动，该业务同时导致经营收入增加，同时应收款（成员往来借方）增加。会计分录为：

借：成员往来——华丰公司 14 500

贷：经营收入 14 500【农村合作社成功案例】

同时结转成本

借：经营成本 14 000

贷：产品物资 14 000

【例3】社员华丰生猪公司向农民专业合作社借款20 000元，用于周转，农民专业合作社从银行转账支付，会计分录为：

借：成员往来——华丰公司 20 000

贷：银行存款 20 000

【例4】年终，按成员大会决议，华丰生猪公司在农民专业合作社盈余分配时，按交易额比例可分12 000元，按股本分配可分8 000元。

借：盈余分配——各项分配 20 000

贷：应付盈余返还——华丰 12 000

应付剩余盈余——华丰 8 000

将所有成员账户应收、应付款项转入“成员往来”科目。

借：应付盈余返还——华丰 12 000

应付剩余盈余——华丰 8 000

贷：成员往来——华丰 20 000

二、存货的核算

农民专业合作社的存货是指在生产经营过程中持有以备出售，或者仍然处于生产过程中，或者在生产或提供劳务过程中将消耗的各种材料或物资等。具体来讲，农民专业合作社存货包括各种材料、燃料、机械零配件、包装物、种子、化肥、农药、农产品、在产品、半成品、产成品等。包括产品物资、委托加工物资、委托代销商品、受托代购商品、受托代销商品5个会计账户。

（一）产品物资的核算

农民专业合作社出入库的材料、商品、包装物和低值易耗品，以及验收入库的农产品，通过“产品物资”账户进行核算。包装物如果使用频繁、数量大，也可增设为一级科目。该账户借方登记外购、自制生产、委托加工完成、盘盈等原因而增加的物资的实际成本，贷方登记发出、领用、对外销售、盘亏、毁损等原因而减少的物资的实际成本，余额在借方，反映期末产品物资的实际成本。

1.材料的核算

【例5】某养蜂专业合作社为加工蜂蜜，购进辅助材料一批，发票注明价款5 000元，货款已用银行存款支付。

会计分录为：

借：产品物资——材料 5 000

贷：银行存款 5 000

【例6】农民专业合作社自制的某材料验收入库，自制成本10 000元，会计分录为：

借：产品物资——材料 10 000

贷：生产成本 10 000

【例7】大米加工专业合作社接受社员以稻谷作为入社投资，双方协议作价5 000元，会计分录为：

借：产品物资——材料 5 000

贷：股金——某社员 5 000

【例8】蜂业合作社加工蜂蜜饮料，领用蜂蜜1 000公斤，单价15元。会计分录为：

借：生产成本 15 000

贷：产品物资——材料（蜂蜜） 15 000

【例9】农民专业合作社出售材料一批，价格10 000元，已收银行。成本9 000元，会计分录为：

借：银行存款 10 000

贷：经营收入 10 000

期末结转成本

借：经营支出 9 000

贷：产品物资 9 000

2.农产品的核算

农产品是指生物资产的收获品，其可直接对外出售，可再加工。农产品的成本，如果为一年生农作物，如：稻谷、小麦、玉米等。则包括整个生产期间的各项实际支出，如：种子、肥料、人工及相关费用等；如果为多年生植物，如葡萄等。在投产期之前，各项实际支出则计入农业资产阶值，投产之后，如明确收获农产品，相关费用则计入该期农产品的成本，否则，计入经营支出。

【例10】某水稻种植专业合作社，在一亩田一季水稻种植过程中，共花费种子30元，肥料150元，农药60元，人工100元，收获水稻500公斤。会计分录为两步，投入时作分录：

借：生产成本 340

贷：产品物资 240

应付工资 100

收获入库后作分录：

借：产品物资——农产品 340

贷：生产成本 340

【例11】某葡萄专业合作社2005年栽种葡萄10亩，到2006年实际支出物

资60 000元，工资20 000元，2006年到2007年生产周期实际支出物资15 000元，工资5 000元。2007年7月开始收获，预计可正常产果8年。 投产之前的各项开支，计入农业资产的价值，会计分录为：

借：林木资产——葡萄树 80 000

贷：产品物资 60 000

应付工资 20 000

2006年至2007年生产周期，各项开支记入产品成本，会计分录为： 借：生产成本 20 000

贷：产品物资 15 000

应付工资 5 000

2007年收获葡萄15 000公斤，摊销本年葡萄树价值，会计分录为： 借：产品物资——葡萄 20 000

贷：生产成本 20 000

摊销本年葡萄树的折旧＝80 000×（1－5%）÷8＝9 500（元） 借：经营支出 9 500

贷：林木资产——葡萄树 9 500

销售农产品时，按已收或应收款借记“银行存款”、“应收款”，贷记“经营收入”科目，同时，按实际成本借记“经营支出”，贷记“产品物资”科目。

【例12】前例所收获的葡萄全部对外实现销售，销售价每斤8元，货款已全部收存银行。会计分录为：

借：银行存款 120 000

贷：经营收入 120 000

期末，结转成本：

借：经营支出 20 000

贷：产品物资 20 000

3.商品核算

商品是指农民专业合作社已完成全部生产过程并已验收入库，可以作为商品对外销售的产品，以及外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种商品。

（1）从事商品流通合作社商品物资的核算

农村合作社成功案例相关热词搜索：农业合作社成功案例 农村电商成功案例