怎么加入石嫣农场

导读：　怎么加入石嫣农场(共7篇)女博士石嫣办有机蔬菜种植农场的故事2010年8月2日，记者跟随石嫣回了一趟她河北保定的老家，石嫣父母都是当地普通的职工，石嫣从小特别懂事，学习成绩一直很好。 　　石嫣的母亲耿素芬：从小学到大学到博士，都没让家里费过心，每年都能拿奖学金。 　　2006年，石嫣从河北农业大学本科毕业后，因为成绩优秀，被...

篇一 怎么加入石嫣农场
女博士石嫣办有机蔬菜种植农场的故事

　　2010年8月2日，记者跟随石嫣回了一趟她河北保定的老家，石嫣父母都是当地普通的职工，石嫣从小特别懂事，学习成绩一直很好。

　　石嫣的母亲耿素芬：从小学到大学到博士，都没让家里费过心，每年都能拿奖学金。

　　2006年，石嫣从河北农业大学本科毕业后，因为成绩优秀，被学校直接保送中国人民大学硕博连读。就在她快上博士一年级的时候，学校里有一个到美国留学的机会，在老师的推荐下石嫣顺利到美国留学。半年后，当她从美国回来后，做的第一件事居然是要到农村种菜，这个决定像一颗定时炸弹在家里和同学圈中炸开。

　　石嫣的母亲耿素芬：上学上那么高学历以后，还跟当农民一样，我觉得没什么价值似的。

　　中国人民大学在读博士程存旺：博士接受这么多年高等教育，去做农业当农民，这个方向真的很另类。

　　石嫣家虽然不富裕，但也不贫穷，作为家里的独生女，石嫣一直被父母当作掌上明珠，完全没有必要靠种菜来完成学业。父母更希望石嫣博士毕业后能在城里找份稳定的工作，出国前，石嫣也从没想过要当农民，为什么去了半年美国，石嫣会有这么大的变化？半年的美国生活到底发生了什么？她为什么要一边上学一边种菜呢？

　　2009年初，在石嫣读博士的第一年，她不顾家人反对，在北京北六环的郊区租了一块地，利用课余时间，每天挤公交坐地铁到这里来种菜，她要在这里办一个农场，专门种植各种有机蔬菜。

　　一个在校博士生要种菜这反常的举动吸引了媒体的关注。不少观众看到石嫣一边上学一边种菜的报道后，主动提出要通过银行账户打钱给她种菜时，却都被她拒绝了。

　　石嫣：当时有的人说是不是直接把钱给我送到农场，或者是有的人说是不是能直接给他一个卡号，把这个钱直接打过来，但是当时我都拒绝了。

　　一个博士为何要种菜？别人为何要打钱给她？她为何却又不要？石嫣到底是一个什么人？美国半年的留学经历究竟发生了什么事，会让她做出一连串反常的举动？而她之后又是怎么一边上学一边靠种菜创造100多万元年销售额的呢？

　　2008年5月，学校要派一个学生到美国学习，当时农学专业正硕博连读的石嫣被选中了。

　　中国人民大学教授周立：美国农业政策与贸易研究所，他们需要一个学习有机农业的一位博士生，回来以后我就推荐石嫣过去。

　　在老师的推荐下，石嫣顺利到美国留学，说是留学，其实说白了就是到农场干农活，当洋插队，正是这种另类的留学方式，竟然改变了石嫣的整个人生规划。

　　原来在美国期间，她除了掌握了有机农业的生产过程，还接触了一种新型的名叫CSA的农业模式。

　　石嫣：它的英文全称是Community Supported Agriculture，强调的是社区和农业的这种互动关系。

　　CSA直译成中文就是“社区支持农业”，这种农业模式起源于瑞士，一些消费者为了寻找安全的食物，就提前支付资金给农场，然后由农场配送新鲜的有机蔬菜，而风险由双方共担。这种模式逐渐在欧美国家流行，石嫣觉得这种模式将来在北京发展前景也会很大，因此她回国后马上就有了种菜的想法。

　　石嫣：它可以很好地把生产者和消费者直接联系起来，所以当时就觉得这个模式是一个很好的模式。

　　2009年初，石嫣借用学校一块面积130多亩的产学研基地搞起农场，就在农场成立没多久，一个博士要种菜的消息立刻吸引了各大媒体的关注。

　　当时国内随着老百姓生活水平的提高，对有机食品的需求量增大，加上都市不少人因为工作压力大，都喜欢玩一种开心农场的种菜游戏，而石嫣的农场不仅提供配菜，还提供种菜服务，这让很多市民很感兴趣，都主动和石嫣联系。

　　北京市民钟声：我们对食品这一块也比较关心，所以她这个想法我们觉得也很好。

　　北京市民高易荣：农场不仅能提供工具、种子、有机肥料，而且它还给你做一些技术指导，所以这个确实吸引了我。

　　短短一个月时间，就有54户家庭报名，正当这些家庭准备通过银行账号给石嫣交钱时，却都被石嫣一一拒绝了。

　　石嫣作为一个学生，并没有多少本钱，家里也不富裕，当时办农场正是非常需要钱的时候，但她为何要拒绝别人给她账户里打钱呢？其实石嫣并不是不想要这些钱，只是她不接受汇款或者转账的形式，而是要自己上门去收款，就是这种奇怪的方式让很多人不理解，甚至还惹怒一个会员。

　　2009年3月21号，石嫣照例不接受转账，并提出要到会员家里去收钱。

　　为了不影响会员上班，石嫣都是选择晚上到对方家里，因为农场地处偏僻，到最近的公交车站需要骑自行车15分钟后，才能坐上公交车。

　　石嫣：从330总站然后坐公交车到温泉，然后再倒一辆公交车到地铁，然后乘地铁再经常到不同的，北京不同的地区。

　　因为路途遥远加上路上拥堵，当石嫣走出地铁站时，发现比预约的时间晚了半小时。

　　石嫣：我们也意识到晚了，然后就给他发了一个短信说我们到了，可以打车尽快过去，但是他当时也给我们就立马回了一个短信就说，说你们不要来了，我今年就不定了。

　　对方对石嫣迟到很不满意，而更让对方生气的是这么简单的事情居然还要亲自跑一趟，浪费双方时间。

　　石嫣：就是收一下钱吗，你们何必要跑上门来去收钱，干脆直接网上汇个款不就完了，现在这种电子银行都这么方便。

　　面对对方的指责，石嫣耐心地解释道歉，并声称定不定菜无所谓，最终对方勉强同意和石嫣见面，就是这次见面，让原本不愉快的局面朝戏剧性方向发展。

　　当石嫣找到对方后，并没有提收钱这事，而是向对方推广自己的有机观念。记者在石嫣的带领下找到当时这位客户。

　　冯葭：主要交流的是办农场的一些经过，然后一些心得，包括我的一些疑问，就如说蔬菜只能供应四个月，那到冬天怎么办，像这样的问题，我觉得她都很详细来解答。

　　石嫣告诉对方，钱虽然可以通过银行转账，但这样就失去了见面交流的机会，见面的目的是要推广有机理念，同时也能让对方知道自己是和什么样的人打交道，这样才能对要购买的蔬菜放心，这让冯葭很感动。

　　冯葭：我觉得第一是说路途这么远，其实我们现在都很难想象，我就是为了这样的一件事要跑两个小时，面对面交流，我觉得她还是很珍惜每次机会，我觉得这是一般人做不到的。

　　而剩下的五十多位会员，石嫣都是拒绝银行汇款，坚持一个个上门收款，从农场到客户家里一个来回就要三四个小时//更多文章到创业第一步网

　　2009年，54个会员中除了37户是配送份额，还有17户是劳动份额，劳动份额就是石嫣提供土地收取一定的租金，免费提供种子、有机肥和农具让市民自己来种。

　　市民：每周来一次，出一身臭汗，心情放松，洒地下的汗水最后有了收获，这种收获的感觉非常高兴、非常愉快。

　　市民刘群：能收获自己种的东西，多快乐。

　　随着第一年的成功，到了2010年，会员一下子增加到320户，可石嫣万万没想到，就在会员迅速增长的背后，危机和隐患也随之而来，险些让她背负巨额债务。石嫣又是怎么化险为夷，靠种菜实现财富梦想的呢？

　　2010年，随着老会员的稳定，前来报名的人越来越多。

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篇二 怎么加入石嫣农场
巴山农夫：3000万元的农业项目如何落败？

　　 文 原巴山农夫创始人 董生辉 来源：i黑马

　　 北大的董生辉创立了名为“巴山农夫”的农产品，因为他的北大身份被称为猪肉哥二世。然而，即使获得了3000万的风险投资，巴山农夫仍然遭受了挫败。昨日他在黑马社区写下了自己的反思。

　　 1、农业缘分

　　 为什么要做农业呢，这和我的出身有关，我出生在一个在贫穷落后的少数民族山区——湖北省恩施土家族苗族自治州。从小就干农活，是典型的农三代，对农业生产的艰辛和农产品加工的出路有着深刻的体会。

　　 第二个就是我临近毕业时有幸在中国人民大学农业与农村发展学院做过一段时间的农业项目。2006年，中央一号文件提出新农村建设的农业梦想，农发学院为此成立了新农村建设领导小组，主要做政策解读、项目调研和学术研究等，我在里面负责撰写一些相关报告，慢慢的就转到农业这行了。毕竟是半路出家，也觉得这份工作重复枯燥，做了快一年时就想跳出这个圈重新换换工作。

　　 特别巧合，在一个兄长引荐下，认识了西藏冰川矿泉水公司的北大80级大师兄，于是从学校出来后就直接加入了这家企业。公司品牌“西藏5100”是中国第一款高端矿泉水，也是迄今为止最成功的国产高端矿泉水品牌，无论在国航、高铁还是世博、博鳌等各个场所大家都见过她的身影。2011年，西藏5100成功在香港联交所挂牌上市，成为了西藏第一家海外上市企业，我也从零起步直至到上市后选择了离开。

　　 在西藏5100工作近6年的时间里，我从销售做起，历任区域市场总监、团购渠道负责人、高尔夫渠道负责人、品牌宣传部部长以及公司其他事务要职，参与了大小项目数十个，曾取得骄人业绩。正是在这里得到企业的悉心栽培，受到锻炼，我得以成长起来，拥有了丰富的食品饮料行业创业及企业运营管理经验，积累了优质的高端人脉资源，收获了稳固的餐饮、商超、电商和政府相关特殊渠道。这份经历使我对食品领域的饮食安全进行深度的思考，对涉农领域建立了深厚的情结。

　　 从西藏5100出来后我即开始了创业之路，在选定创业方向时就非常明确，因为我IT做不了，金融做不了，只能干老本行，做农业和食品去。在梳理产品和地域时走了一圈后发现还是我们家乡好，一是环境独特而熟悉，二是产品稀缺性强，三是交通便利起来，于是就找了两个朋友决定一起做。

　　 2、农业梦想

　　 一开始我们就锁定在独特的高山农产品领域，准备自己先行动起来做出示范效应后，再通过政府的扶持去申请项目资金壮大，以此带动当地农业的转型升级，在保护家乡青山绿水的同时做些实实在在的贡献。

　　 可是在起步后找政府沟通时，他们认为我们比较年轻，而且资源有限，同时也觉得我们的这点原始资金玩不转这个链条，存在很多不可控的风险。于是就借机向我们推介一个招商引资项目，力促我们能携手合作。随后对方的老总亲自找到我们，非常诚恳地希望我们能接受邀请，一起谋事。在与对方的几番交谈，聊得也算投机，我们最终接受了盛邀。

　　 基于以下几方面，我们一拍即合：一方面觉得对方的资金充裕，安徽国华集团是一家排名靠前的民营煤矿，不至于言而无信轻率的撤资，也许诺让我们放手放权去经营，做我们的坚强后盾;另一方面他们谈了很多宏大的理想，很乐意为山区经济发展做贡献，我们觉得是务实派;第三，当时对方的诚意很打动我们，他们能来山区投资兴业的举措着实令我们敬佩;第四，我们考虑到国华集团的产业正面临调整转型期，而目前的农业项目确是未来的大方向，我们可以大展身手。只是没有想到，正是当初这个决定最后让我们受之牵连，农业希望之梦刚刚开始就被断送。

　　 3、商业逻辑

　　 在资方的充分信任下，我们开始招兵买马，信心满满的踏上了生态农业之路。说好的先期3000万投资款中的1000万如期到账，因为资方最先的原则是我们怎么做他们怎么支持，毕竟做农业大后方还是非常重要的，没有这个大后方很多事情你就无法运转。

　　 万事开头难，难就难在规划上。巴山农夫高山生态农场如何定位?规模多大?基地如何实施?市场如何开展?......在这一系列的现实问题上从一开始我们就与资方的意见不尽相同，可最终拿钱手短，我们不得已一次次妥协。

　　 资方首先在规模上希望扩大产能，做出气势来(当然这有给政府做业绩嫌疑，以此也可获得更多的项目资金)，我们恰恰认为刚开始应该不是规模效应，而是建议把品牌效应做出来。其次，在产品线上，他们坚持大而全，囊括当地的优势特色产品，我们坚持认为小而美、专而精是生态农业中的核心，毕竟农业由不得作秀，必须步步为营，稳扎稳打。好在，最终我们达成共识，“巴山农夫”确定在富硒黑猪养殖和高山蔬菜种植领域，只是在延伸产品线上仍有分歧。

　　 又是从零起步，种植、养殖，基地管理、人员招聘、市场计划、项目申报......事无巨细，各项工作都有序进行。

　　 蔬菜种植八步

　　 我们为了产品的高品质，种植过程中严格实行高要求、高标准。具体实施办法：第一步，用生石灰对土壤消毒;第二步，尽管基地地处海拔1500米以上的高山地带，这里的土壤、空气、水几乎没受到污染，我们还是选定了华北地区最大的一家有机肥企业从石家庄通过火车皮运送到基地，再与自己发酵的菌种加工成有机菌肥后按照一亩一吨的量施放在土壤里，共计3000亩面积;第三步，在处理完的土地里我们再加入甲壳素，让土壤活性增强，有机质增多;第四步，第一年蔬菜的品类就是甘蓝和白萝卜，全部选用的当地发芽率大于90%、发芽势强的品种，甘蓝亩用种量控制在20克，萝卜亩用种量控制在75克，杜绝了转基因种子;第五步，在防治病虫害方面，我们与重庆大学建立了合作，使用他们研制的可以喝的生物药剂(如白僵菌、绿僵菌)，这样就杜绝了化学农药残留在蔬菜上的副作用;第六步，全部实现人工除草(除的草全部给黑猪当干粮)，严防了除草剂的污染;第七步，因为高山的环境，基地不用大棚，蔬菜完全自然状态生长，所以生长周期长，营养价值高，口感独特，而且每天清晨山间雾气蒸腾，蔬菜吸收甘露精华，就无需人工灌水了;第八步，也是最核心的环节，因为恩施是“世界硒都”，土壤中天然富含微量元素硒，但硒有四十几个价态，我们就与全国最著名的硒研究专家合作，将硒进行分离，把对人体无用甚至有害的价态摒弃，留下有用的如+2价、+4价硒等，这样蔬菜的硒含量不仅高而且人体吸收后极为有益。

　　 放音乐保证黑猪品质

　　 要保证猪肉的高品质肯定就得从最前端开始，从配种、分娩保育、生长育成等各个环节把控。我们当地有一个县(咸丰县)几乎家家户户养黑猪，我们与畜牧局成立了一个黑猪合作社，把配种和分娩保育阶段全部放到各个家庭里去，待黑猪长到50kg以上时，我们负责全部回收，每斤一般高于市场价2元。回收的半大猪直接拉到我们建立在海拔1800米的高山基地里放养，放养时间至少三个月以上，这些猪刚到山上时，一开始会掉膘：一是因为它们在山上跑，风大，早晚温差大，无论吃什么都会掉膘;二是在家庭喂养期间难免有人会加饲料，饲料养的猪很快就育肥，当把它们放到山上运动后，增加了肌腱组织，以前吃的什么东西都被排出来，重量也就自然下降。

　　 在放养中，猪会悠闲的吃野花、野草、拱泥土、喝山泉，我们还会把蔬菜的尾菜分食给它们。同时在放养过程中还给它们放一些音乐，轻音乐、古典音乐都有，因为猪是进化过来的，突然有这么块天地了它会野性很强[

　　 不仅在放养过程中我们放音乐，在屠宰时，我们也会放音乐，一般以佛教相关音乐为主，因为佛教讲不杀生，所以这个音乐的播放也算超度它们了。我们做过观察，它们一到圈里至十来个小时期间都会很狂躁，耳朵也会耷拉下来。等它把力气耗光了，这个时候就要开始放音乐。慢慢的它们就会把耳朵立起来，甚至有的猪会静静的站起来。如果猪处于高度紧张时，体内乳酸含量较高，能量水平低，在音乐后能让它们的情绪放松，屠宰时就没有什么应激反应，能保持猪的肌肉组织完好，不会产生毒素，猪肉也不会因为紧张而变得僵硬，肉质就更鲜嫩。

　　 疯狂的营销

　　 因为巴山农夫做的是生态农业，定位高端，加上独特的品质和我们渠道建设的优势，所以我们第一站把北京作为营销中心。那么，在基地方做到稳健发展的同时我们又来到北京启动市场销售工作。

　　 猪肉方面我们只卖冻肉不卖鲜肉，因为卖鲜肉就必须在北京屠宰，否则二次污染就很厉害。其实冻肉的营养价值并不低于鲜肉，且对我们的销售极为有利，如果卖不出去我们可以把猪继续养起来，大不了每天给它三斤粮食，我们的销售周期加长，就会游刃有余。

　　 蔬菜就不一样，从种植到管理到采收到物流到销售，每一环节都是连贯性很强。比如萝卜，你今天要采收延误到明天来拔，它水分一天可能增加两斤，这样的萝卜就没有了品相，自然卖不了好价钱。这个风险很大。

　　 做了一年左右的巴山农夫，在北京已小有名气。去年上半年还挺好，中秋那段时间开始，面临很多问题，一方面十八大之后廉政建设对传统意义上的高端渠道影响很大，因为我们做的就是高端定位;另一方面，因为我们的蔬菜产品较为单一，在重复购买上受到影响;三是因为生产规模不合理，每天运送到北京的蔬菜量都在30-40吨以上，使得我们库存积压严重。为此，我们团队个个都是三头六臂的想尽一切办法去分解。

　　 开展市场推广之初我们就结合消费市场实际情况，组织了几场具有针对性的营销活动。当时我们是做的2B，主要是和企业合作，因此与中国烹协一起组织了一场针对北京高端餐饮界的蔬菜、猪肉产品推介会，邀请大厨现场烹饪，亲自品尝并带动采购，这个感受是非常直观的，效果也不错，与几十家北京的高端会所、酒楼建立了供采关系。另外我们找了好多机关食堂，因为去年以来这些食堂开始转型，于是我们就针对他们做了多次销售推广活动，整体反响不错，包括八一大楼、空军大院、教育部、财政部、商务部、国家体育总局、全国政协礼堂、总政、总后、京西宾馆、光大银行、华夏银行、空军总医院、306医院、北大后勤集团、国际关系学院后勤集团、北京工商大学后勤集团等均建立了良好合作。还有我们在高档商场搭台搞“试吃”活动，让消费者购物的同时把菜免费拿回家，只要吃过的人无一不说好。为了形成宣传舆论攻势，我们还策划了一次媒体推介研讨会，一段时间内在网上产生了极大的传播效果。为了突出我们的环境独特性，我们邀请了生态农业方面的专家、媒体记者、行业领袖、消费者等到我们的基地实地了解，看后他们都大加赞赏，极为认可我们的做法。

篇三 怎么加入石嫣农场
家庭农场学习资料

目 录

目 录 ............................................................................................................................................... 4

前言：2013，家庭农场元年 ............................................................................................................. 1

第一章家庭农场发展历史与概念 ..................................................................................................... 1

1. 农业部首次对全国家庭农场发展情况统计调查结果全文 ...................................................... 1

2. 家庭农场概念 ............................................................................................................................. 2

3. 中国家庭农场的缺陷 .................................................................................................................. 3

4. 发展家庭农场的意义 .................................................................................................................. 4

5. 盘点全国―家庭农场‖五种典型模式 ...................................................................................... 4

第二章家庭农场创办政策和流程 ..................................................................................................... 7

6. 怎样办理家庭农场？ .................................................................................................................. 7

7. 专业农场申报材料...................................................................................................................... 7

8. 土地流转基本常识...................................................................................................................... 7

9. 注册个人独资的应当具备下列条件 .......................................................................................... 7

10. 怎样才能成为一个合法的家庭农场主，过上归田园居的日子呢？ .................................. 8

第三章家庭农场规划建设与经营管理 ............................................................................................ 10

11. 农业引擎：家庭农场系列之规划篇 .................................................................................... 10

12. 农业引擎：家庭农场系列之策略篇 .................................................................................... 11

13. 家庭农场营销策划方案 ....................................................................................................... 13

14. 家庭农场的发展制约因素 ................................................................................................... 15

15. 如何经营家庭农场 ............................................................................................................... 16

16. 台湾某农场经营内容概況 ................................................................................................... 19

17. 小型家庭农场的规模是多大和要配什么机械设备呢 ........................................................ 23

第四章专家理论总结与建议 ........................................................................................................... 26

18. 郑风田：中国式家庭农场，须精心谋划 ............................................................................ 26

19. 朱启臻：家庭农场应如何发展？ ........................................................................................ 28

20. 高俊才：我国农村土地制度由承包户向家庭农场转变 .................................................... 30

21. 陈锡文：推广―家庭农场‖需要当地政府加大补贴 ........................................................ 32

22. 江濡山：如何投资经营家庭农场兼谈投资策略 ................................................................ 33

23. 钟文彬：做小而全的农场必死无疑 .................................................................................... 37

24. 杜志雄：加快家庭农场发展的思考与建议* ...................................................................... 39

25. 孔祥智：家庭农场的制度解析:特征、发生机制与效应 .................................................. 53

26. 石嫣：CSA农场常见问题解答FAQ ...................................................................................... 66

27. 程辉辉：假如我是家庭农场场主 ........................................................................................ 70

第五章国外家庭农场经验借鉴 ....................................................................................................... 82

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前言：2013，家庭农场元年

农耕想象与饮食未来——

山东省农业厅信息显示：去年山东农产品出口增速明显放缓，出口150.2 亿美元，同比下降2.3%，为2001年加入世贸组织以来降幅最大的一年。

一个值得注意的现实是，农产品出口结构正在发生变化。低端产品、低端市 场出现萎缩，高端市场、高端产品持续增长;深加工、品牌农产品出口增势强劲、 而初级、鲜活农产品出口有大幅下降的趋势。

这个进出口现实让中央一号文件所提到的发展家庭农场有了更深层的含义： 这个可视为新型城镇化配套措施的政策概念将在未来几十年内影响农村变革。

和国外比，中国的家庭农场还处于起步阶段。什么是中国式家庭农场?它不 是前苏联式的，也不是美欧式的，与以色列也不尽相同，更不是公司、企业。中 国的家庭农场是在土地联产承包的基础上衍生的新兴农业经营模式。

家庭农场的建立牵扯到农村的方方面面：土地、食品安全、资本如何下乡、 农村生活新秩序如何建立等诸多问题。

同时，农场主们的角色如何界定?是中产阶级的灵肉自救，还是商业资本的 人文包装?它如何影响一种新的农业秩序?并带动人们对―三农‖的重新认知?

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篇四 怎么加入石嫣农场
女海归的另类创业经历将务农生活进行到底

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女海归的另类创业经历将务农生活进行到底 作者：柳思思 林晶晶

来源：《农产品市场周刊》2015年第11期

社会对女性往往有种不自觉的偏见，她们从事农业更是要承受来自家庭、社会的许多压力。但有一些女海归，却在务农的道路上取得了阶段性成果。这一切，源自她们对农业的浓厚兴趣、坚持不懈的行动力及先进的生产理念。

务农原因各不同

兴趣喜好是关键

“我从小就喜欢无拘无束的生活，到了英国，更是对欧洲田园生活羡慕不已，男耕女织的日子很是惬意。”这就是留学英国的王昕回国务农的初衷。

从新加坡留学回国的刘丹，投身农业另有原因。“我在新加坡留学时对国外健康的生活理念有了一定的了解，想把这种理念从国外带回来。”刘丹说，承载她理想的便是俗称“黑金刚”的黑土豆，这种土豆不仅含有可抗癌的花青素，还可以提高人体免疫力，延缓衰老。

中国人民大学女博士石嫣与农业的缘分始于她在美国参加的一个交换项目，即美国农业政策与贸易研究所同意接收一名愿意去当地农场蹲点半年的学生，系统学习美国在“社区支持农业”方面的经验。到美国一段时间后，石嫣所在农场的经理夫妇经常开车载着她去周围的城镇散心。石嫣发现自己喜欢上了城镇和农场的生活，认为自己“适合呆在土地上”。回国后，她在北京郊区的小毛驴市民农园开辟了20亩耕地，立志将“务农生活”进行到底。

困难重重寸心知

坚持不懈靠信念

理想和现实总是会有差距，光有激情肯定不够，这些女海归也遇到了很多问题。中国农业科学院博士王文生说：“女性从事农业，家庭是一个难题，农忙时节根本顾不上家，来自父辈的压力也比较大。”王昕谈道：“父母亲戚不理解、不赞同，因为一提起农民，给人的感觉很老土。”与这相比，更大的困难是在农业技术上要从零开始。

王昕从小在城市长大，对农活一窍不通。曾经有好几次，因为自己缺乏经验，导致农作物的正常生长受到影响。她只能从头开始学习除草、挖地及种蔬菜。

相对于王昕，刘丹的困难不仅在于外界的压力，还在于土地的配置和技术的推广。“当地农民开始很不看好我，但自己一步一个脚印地走过来，不仅黑土豆丰收了，也获得了当地农民

篇五 怎么加入石嫣农场
农场规划

农场项目规划方案

目录

1、 项目提要........................................................................................................... - 2 -

1.1、项目名称.................................................................................................. - 2 -

1.1.1、项目名称....................................................................................... - 2 -

1.1.2、农场地点....................................................................................... - 2 -

1.1.4、 规划内容..................................................................................... - 2 -

1.1.5、项目规划思想............................................................................... - 2 -

1.2、基本状况.................................................................................................. - 3 -

1.2.1、农场基本情况............................................................................... - 3 -

1.3、规划背景必要性...................................................................................... - 3 -

1.3.1、规划背景....................................................................................... - 3 -

1.3.2、建规划必要性............................................................................... - 3 -

2、 具体规划方案................................................................................................... - 4 -

2.1土地规划..................................................................................................... - 4 -

2.1.1、土地使用规划............................................................................... - 4 -

2.1.2、 土地的保养规划......................................................................... - 4 -

2.2、耕种管理规划.......................................................................................... - 4 -【怎么加入石嫣农场】

2.2.1、 耕种模式的规划......................................................................... - 4 -

2.2.2、耕种器具管理............................................................................... - 5 -

2.3、宣传以及管理规划.................................................................................. - 5 -

2.3.1、 宣传模式的规划......................................................................... - 5 -

2.3.2 、管理服务规划............................................................................. - 5 -

3、农场增值服务规划............................................................................................. - 9 -

3.1农场开展特色主题活动增值服务项目..................................................... - 9 -

4、案例介绍............................................................................................................. - 9 -

1、 项目提要

1.1、项目名称

1.1.1、项目名称【怎么加入石嫣农场】

农场规划方案

1.1.2、农场地点

1.1.4、 规划内容

对农场进行CSA（社区支持农业）模式的策划，实施端到端的模式发展，由农场直接对接社区居民，实行蔬菜配送。具体包括农场种植区域的划分、种子的选择、培育的方式、种植的方法、农药化肥的使用、生长过程中的对病虫害的监控、生长环境的监控、产品的包装、物流、质量检验、销售、售后服务、以及对农场产品种植预期规划、产品生产预期的规划等。

1.1.5、项目规划思想

目前食品安全问题已经是被大家广泛关注的问题，产品的农药残留超标，质量检测不达标，检测机构的对检测的不重视。有机认证体系的不完全等导致目前农产品的质量始终无法保证，解决此类的问题合理的办法就是从远端控制产品质量，使其流入市场的产品均为合格的产品。基于对农产品安全的认识，特对此农场重新进行规划。同时也伴随着CSA模式的兴起，让小型家庭农场逐步走向CSA模式，实现城乡一体化。

1.2、基本状况

1.2.1、农场基本情况

目前了解到农场具有大量土地资源，并且想从事土地租赁种植，配送等模式。同时也伴随着菜贱伤农、供求信心不对称等情况。

1.3、规划背景必要性

1.3.1、规划背景

目前国内的CSA（社区支持农业）已经悄然兴起，这种新型的经营模式必将受到市民认可，可溯产品端到端的模式，建立源端和客户端的直接对应。减少中间环节的利润盘剥。这就是CSA的雏形，在国外家庭农场的发展已经非常成熟，而在我国的发展却举步维艰，2009年由人民大学的温铁军教授和石嫣博士将CSA的理念带入中国，到目前为止全国已经有上百家了，这样的新型农业发展模式得到了市民的认可，然而发展带来的问题也随之产生。缺少精细化管理的农场很难达到市民的需求，预期的产出品计划性不强，管理生产模式多为手工作坊，标准化尚未建立，农场的认知途径单一，诚信缺失，信息传达方式不佳等等。

1.3.2、建规划必要性

为更多的客户提供优质的农产品，利用端到端的方式减少中间的利润盘剥，利用先进的理念和信息工具提供可靠服务，在销售产品的同时,提供有效准确的溯源，尽最大可能保证产品质量.在创造利润的同时,保持农业原生态链条,探索开发新的经营模式，反哺溯源地。并期望智能农业产业能有效推广。

2、 具体规划方案

2.1土地规划

2.1.1、土地使用规划

土地现有面积应该合理分配种植、养殖区域，确保农场的果蔬等种类齐全不单一，并划分不同的区域，对每个区域的使用要做明细的安排，包括两年内土地的轮回使用。在种植上要合理安排，调查各类品种对土壤营养成分的需求，为接下来的土地使用做好基础。

2.1.2、 土地的保养规划

保证土质养分，并且保证每年利用其它生物肥料、粪土等进行养分的保养。保证土地的休整期。

2.2、耕种管理规划

2.2.1、 耕种模式的规划

在耕种模式上可分为大致的几种：

完全自己管理、就是自己按一定期限支付费用后使用农场的农耕器具完全自由化管理。

也包括产品成熟后的自己采摘。

2、半自由化管理，在农作物生长阶段由农场人员来管理，当农作物成熟后，由我们平台进行提醒会员前来收获。收获期以前的所有种植过程中的问题有农场来解决。

3、完全托付管理，会员只需支付一定的费用之后，由农场人员来进行管理。产品成熟后，由农场人员进行配送。在此期间会员可随时观察自己土地的生长情况，也可以随时来观察。

2.2.2、耕种器具、浇灌等规划

在租地种菜过程中会涉及到客户管理过程中的器具使用以及对种植产品的浇灌等问题.同时对于耕种器具的具体摆放位置等

2.3、宣传以及管理规划

2.3.1、 宣传模式的规划

在宣传模式上， 对整个农场进行了详细的了解之后，用我们自由的平台，网站，V网结合本农场的文化背景，发展理念，进行宣传。

2.4、客户管理规划

在对客户管理方面，我们有专业的客服人员，利用我们的Callcenter和CRM软件进行管理，为客户提供实时提醒,包（除草、收货、施肥等）我们也会在跟客户沟通的时候了解到客户对农场的反馈信息进行整理收集归纳总结，最终给农场提供一套细致化的调研表。这样的管理更有利于农场企业文化对外传播，既可以增加客户量，又在是家庭农场更具完美型。

篇六 怎么加入石嫣农场
小毛驴市民农园的经营模式

篇七 怎么加入石嫣农场
有机农业-有机蔬菜种植技术

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