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创业难案例

2017-06-30 09:17:37 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 创业难案例(共6篇)10个创业新点子你敢做吗?从我们上学的第一天起,老师就教育我们要做生活中的有心人,注意观察生活,很多时候这将成为我们学习和生活灵感的源泉,赚钱也是一样的道理,赚钱难,创业难,商机难寻,其实好的创业点子往往就在你的身边,意识到它的存在,你就有可能从此走向成功。 1 戒烟酒吧 酒吧是一个永恒的点子,酒吧...

篇一 创业难案例
10个创业新点子你敢做吗?

  从我们上学的第一天起,老师就教育我们要做生活中的有心人,注意观察生活,很多时候这将成为我们学习和生活灵感的源泉,赚钱也是一样的道理,赚钱难,创业难,商机难寻,其实好的创业点子往往就在你的身边,意识到它的存在,你就有可能从此走向成功。

  1.戒烟酒吧

  酒吧是一个永恒的点子,酒吧重在创意。

  现代人越来越提倡健康生活,如果开一间戒烟主题的温馨酒吧!效果应该不错。

  要求:风格温馨,个性化强。个人认为家庭式的环境比较好。

  招牌鲜明,强调温馨,比如可以在烟字前加个红心等。

  做些有利于戒烟的食品包装出售,效果好的话,可推向市场。

  选址问题,商业街或大型酒店聚集地。

  推广问题:这个尤为重要。可找专业广告公司代理。

  2.宠物幼儿园

  有个养狗的朋友近日在问我要不要他的狗,很可爱的狗,我问他为什么不要呢?他说没办法,上班去了没人照顾它。所以我就想,可以开间宠物幼儿园的。还可以请驯狗师教一些简单的礼貌动作,附带宠物诊所、宠物粮食。

  随着生活水平的提高,越来越多的家庭开始养宠物,但同时各种问题也接踵而至,比如过年过节家里人出去旅游或看望亲朋好友,那家里的宠物怎么办,所以如果有一个地方可以寄养几天我想大多数的主人还是很开心的。这样不仅让宠物得到了很好的照顾,自己也可以开开心心的玩,完全没有后顾之忧,何乐为不为呢?

  3.复古小酒楼

  在一些古迹或是旅游胜地开一间复古酒楼。服务员都换成小二那种。然后都卖一些粗茶淡饭,里面的工作人员都穿古装。配上一些以前听的那些什么花鼓戏呀、什么川剧等(现场表演)。

  4.“租地”赚钱

  别让孩子问你:米树长什么样子的。

  现在城里的孩子接触农村很少,课本上或者家长跟他说的都不能很好的让他们了解种粮食是怎么一回事。

  在城郊租块土地,以承包的方式租给城里人。提供种子,在他们不在的时候帮忙照顾一下。然后收的粮食给客户自己[来源:

  还可以同时提供农家乐式的休闲娱乐。

  5.等人俱乐部

  曾经看到过一个关于等人难的信息,有人提出可以开这样一个小店。当然,这只是一个想法,具体怎么赢利,大家可以讨论讨论。

  以等人为名,开一间商务交友性质的俱乐部还不错。

  6.婚姻“治疗”店

  现代人的婚姻越来越脆弱,婚姻中也常出现这样那样的问题。而不是万不得已,我想,都不希望走上离婚这条路。

  如果我们开一间专门负责诊断婚姻症状,并可以有效的治疗的的场所。呵呵!应该是益人利己的事情。

  7.爱心便当

  现在的80后已经成了主力消费群体。可是80后的女生会做饭的比较少。一般白领中午吃饭就成了老大难问题。

  我们可以在商业区租上一套房子。成立一间爱心便当外卖铺。爱心便当,当然以爱为主题。办公室总免不了有故事发生,说不定还可以当作您表白的工具。

  可以做成私家菜那样的。周末还可以组织聚会。

  8.“有缘无份”礼品店

  分手了,我还能给你什么不管是不是舍得,红尘中总有许多男男女女分分合合。在人的一生中,有过爱你的人、你爱的人,但是跟你结婚的不一定就是爱你或你爱的人。

  曾经总是美好的,如果在我们放弃的这一刻有些可以记住并祝福的礼物送给对方。也算是一种安慰吧!开一间《分手了,我还能给你什么》这样的特色礼品店。给更多无缘相聚的有情人一份祝福,也许也可以感动月老,让他老人家把红线重新接好。

  9.“随时司机”

  去年,国内出现了许多独辟蹊径的小本经营。看了这些千姿百态的创业点子,你就会明白这样一句话:条条道路通创业。

  “应召司机”随叫随到厦门的王先生开车去赴朋友的宴会,高兴之余多喝了几杯酒,醉倒了。他打了一个电话,半小时不到来了一位司机。此人接过王先生递过来的汽车钥匙,搀扶着他坐上了汽车后排,然后自己坐到驾驶座位上,将汽车开回王先生家里。王先生所享受的服务,是厦门某家政公司率先推出的钟点工服务———应召司机。“应召司机”不仅能为喝醉的顾客解围,还能提供上下班接送、家庭采购等临时用车服务。

  10.老年人小饭桌

  天津某区“万福”敬老院办起了“老年人小饭桌”,每天老年人可自己到敬老院参加各种文体活动,中午或晚上在敬老院用餐,吃饱了、玩好了,晚上再回家睡觉。只吃饭不住宿让社区老年人既能得到社会服务,又能满足家庭的养老愿望,同时也使子女安心工作。目前已有一大批老年人报名参加,成为“流动养老族”一员。相信这个创业会越来越受到欢迎的。

篇二 创业难案例
60 个创业失败的案例

60个创业失败的案例

有小伙伴说失败的投资案例更多,那我们就说说失败的案例吧。

1. 阿布:我讲个失败的例子吧 身边的 预期是开小酒馆 鸡尾酒 加西餐 加一些轻食 13年3月份从咖啡西餐吧 转型小酒馆 开在社区里 面积一楼加复式2楼大致有150-200 左右 意面、牛排简餐啥 蛋包饭18-50不等 算是比较便宜的那种 附近是大学 居民也挺多 合伙人有三个 (其中两个都很年轻 一个会主食 一个调酒加主食)转让费10万 年租金 加上 设备等等20几万 但一直很不理想 主要是定位没定清楚 定位在鸡尾酒 但鸡尾酒的类目不多 又不精 会调的那位又在另外的餐吧主职 然后店铺的特色不够 会主食的出品 不够有卖相

2. 某某:我爹之前攒了银子投养鸡场,包山头放养那种。小鸡还没长大呢,禽流感就爆发了。后来我爹利用职务之便投了采矿,安插大表哥当小头目,盈利没几年,大表哥携公款潜逃,自己也被领导雪藏了。我爹还不死心,又开个足道馆,内设麻将桌点餐等业务,开了一年多,到现在还赔钱。小伙伴们对足道馆有什么建议?

3. 杉:身边的例子:舅舅的朋友中大经济系毕业,90年代初考进法院,后辞职炒股,在90年代末亏得一塌糊涂,连吃饭钱都没有。后来只身去到广州,开始做化工,慢慢有起色。后来转行开公司,帮别人炒股,也有投资其他的,例如棋牌室,好身家不断攀升。但是前两年在广州增城自己投资了一家酒店,选址相对偏僻,酒店服务类型相对单一,只做饮食类。前期投入建设费用,场地租金,人工费用较大,跟别人借了很多钱。后续资金跟不上加上人气不足,终于资金链断裂。车子房子全部卖了,现在还欠人家一屁股债。目前不知道人跑到哪了,人生大起大落。鉴于年龄问题,现在翻身就不像90年代那么轻易了

4. 二胖 :我也说个失败的例子吧,是我公婆的~ 我公婆在四五线小县城,90年代靠酒厂关系给各饭店店供应啤酒,积累下了第一桶金,大概十几万,后来县城主产业经济不行了,饭店也都开不下去了。从此就开始走下坡路了。看海鲜生意不错,投资,甚至在海边买了一间房子专门雇人弄,结果那年海鲜及其便宜。赔了。后来投资农产品,折腾半天也没赚到,也开过店,开过厂,都没成功,倒是连最初的资本都慢慢用完了,导致我老公上大学时候家里七凑八凑才凑出来,哎,后来利用自己年轻是学到的点技术,到其他地方打工,日子才慢慢好起来。

5. 不闹 :大一的时候特别想挣钱,所以在头脑发热的情况下,跟几个学长合伙在学校周边开了一家小碗菜那种的餐厅,因为是合伙而且人多,当时没有明确分工,人多手杂,所以偷懒偷拿东西什么的也就出现了,坚持了2个多月,把店转了。以后做什么事,一定要三思而后行啊。

6. 爱卡农的xs:13年上半年 同学和一个富二代在桐庐搞毛蛋,他们用的是鸭蛋(小鸭刚刚成型那种)开始还依靠富二代父亲的网络请卫生方面的专家和营销方面的咨询,后来由于禽流感和定价太高,出了一批样品之后放弃了。2.也是一个同学和别人合伙在滨江高教区投开了很普通的那种餐馆,由于之前没有任何经验,花钱太多,100多平的地方,服务员请了6个,不知道厨师几个,一开始是预想生意会很好!后来也就一般,后来到了暑假期,吃的人更少 就放弃了 2人亏了十来万

7. 双木天枰:我来说说我一个朋友的。 他10年和几个合伙人自主开发出租车拼车器,我曾见过工程机,操作和导航系统相似,主要用于北方严寒地区拼车显示方向与分段计价,这个产品在用户需求性上我认为问题还是不大的,因为拼车现象总是屡禁不绝而北方严寒地区总要开窗询价确实也很不方便,所以做这个项目之前的主要顾虑是怕政府方面明令禁止拼车行为,甚至还曾想过是否要公关他们那边当地政府承认拼车这个事情(毕竟这也可以搭上节能减排的边,想做企业的哪能没点野心,如果真的能把人们的观念转变过来,那么作为第一家生产商前途不要太好),但是12年底我们见面再谈这个项目,我猜可能是不了了之了,他原有的团队转向了ECU电路板的代工承包,另外还做些加工设备上的经销。我自己分析之前项目消失的原因,一是可能政府没能打通,毕竟可能谁也不敢负这个责,所以无法从出租车公司的层面批量出货;二是成本控制有些问题,产品定价在当时来看虽然不离谱但吸引力不够,可能导致零售的量也难以保证。销售达不到一定量,制造业一定是做什么赔什么的。如果那个朋友看到,我希望他能知道虽然我猜这个项目没有成功,但还是钦佩他的胆识和执行力的。

8. 禄来A:我妈托朋友在2011年底基金热的时候买了十万左右的混合型和债券型基金,高潮的时候盈利50%左右,我妈属于不懂瞎投资相信朋友的人,买了以后也不看,结果2012年下半年看的时候已经亏损2%,直到现在亏损10%,还是没卖。。。还有一次我妈失败的例子更厉害,我妈入市很早98年,还没遇到08年牛市就早已封号,原因很简单,经历过一次股票退市,经常凡买必跌,凡卖必涨,最后也不知道自己亏了多少,我一直觉得我妈才是真正的黑卡持有者

9. 乖乖隆地咚:99年的时候,姥姥家里住在思南路的小洋房,现在思南公馆的位置。动迁的时候,妈妈为了不让她的哥哥姐姐再为了钱吵架,一分钱没有拿。后来最后走的那家动迁价一个平方18.5w,我姥姥家有200+个平方。 02年家里在上海市中心有两套房子,妈妈怕单位的人说闲话,卖了一套90平方的。现在均价3.6w。

10. 我老舅是个从年轻就开始创业的,20多岁时,姥爷去世分家,家里从81年开始开的三线城市饭店给了老舅管理,结果遭遇那会儿正遇到县城大搞形象工程,逼着路边的房子全部改楼房,不改就搬走,没办法,90年代底,老舅东借西借把酒楼盖了起来,后来又遇到打白条成风,各路神仙吃饭白条不给钱,拿白条去要,各单位都说一把手换了,或者签字的人走了。总之20年代初,他欠别人20多万,别人欠他20多万,这事儿到现在没扯清。后来老舅把酒楼包出去,去农村包地种杨树,学其他舅舅搞养殖,跟我妈搞农业技术推广,总之都干过,没有长远的。好容易农村中的杨树快成才了,有人出极低价钱买他的树,他没卖,结果没过多久一场大火给烧了个精光,找看林的老头,人家赔不起,也管不着,找村支书,人家说这事儿跟我没关系。于是又一个20多万打了水漂。

11. 天际行者:我三个同行友人(出版业),2004年辞职经商,合伙开网上书店。那时候当当网什么的也刚起步没多久,更没有什么人做现在很火的“馆配”业务。当时他的公司定位在企事业单位专业图书配送(基本也就是“馆配”),不到一年时间,已经业务量稳定上升、现金流转正,环京津地区基本都覆盖了(做的早,基本没遇到竞争)。但就在这个事业发展的关键时刻,牵头人的女友(现在已经是老婆)电令他立刻到英国陪读、发展,否则马上分手。此友在一番内心挣扎后,带着刚刚跟别人借来、准备投入扩大业务的款项,甩下另外两个合伙人毅然奔向大不列颠。。。此突然变故,造成公司现金枯竭、业务信息丢失,迅速垮掉!另两位友人的所有投资打了水漂~

12. 天际行者:另一同行友人,2005年初,藉由工作之变,借助某国有出版集团的资源和平台(与自己持股的私人图书公司合作),搞了一个在线读书和文化分享社区,其当时的功能基本与豆瓣一样,比豆瓣还早开张几个月。网站运行之初,因为借助了原有出版集团的平台,注册读者数迅速超过2万,而且都是优质用户,书评、荐书榜、读书会等等线上线下活动非常活跃。但是,也是在这样一个良好开端下、在扩大影响的关键时刻,该国有出版集团上层领导决定,将企业主要精力转作盈利预期更强更稳定的大中专教材,其他业务不再追加投资。此兄由于身为体制内中层领导,没有魄力将此社区单独拿出来自己经营,遂放弃对其的维护和投入,此网站迅速死掉,投资打水漂~

13. 止不住的流浪 :说说我的亲身经历吧:大二的的时候,自己一个人印了十几张传单去各大宿舍楼贴,经过半年吧,有了个几百人的QQ群,平时就一起娱乐,然后跟另外2个朋友开了个校内网站,分3块:论坛(因为我有一定的人员基础);外卖(自己联系校内的所有商家,帮忙建立网上订购的外卖服务,每单手续费);网上购物(由于是二线城市大学,找了美邦,以纯等牌子加盟)。

前期由于只有我那几百人的关系,很不景气,外卖单有,但不稳定,大家没什么钱,请不起员工,都自己去送外卖。网上购物由于是请的学长做的平台,有bug,调试了很久。论坛每天都要自己去发帖,刷帖,加人气,自己还印传单去宣传。一个字,累!

但是1年后还是慢慢进入轨道,巅峰时期学校校报还采访我了。可是由于我们算是学生自发的网站,跟学校的官方校内网冲突了(其实是学生会的人见不得我们好),就迫使我们把论坛板块关了。我们的基础就是论坛人员,一关之后,生意一泻千里。慢慢大家也临近毕业,各种原因,一个可以跟媲美校内网的idea就这样扼杀了(当时我们想如果在我们学校成功了,就复制到其他高校,最后统一联网起来!)。

总结:再怎么牛,还是要跟官方打好关系,权才是最大的。

14. 小托小尼 :2012年投入6万在中小学旁开了一个西式快餐加盟小店,经营半年,无力支撑,加上门面难转,血本无归,净身出户。从此决意与开店创业是路人。

15. 晴天:我知道的一个案例是这样,一家人90年代初做出租车黑车生意,当年勤快的还是比较赚钱的,这家的夫妻也是比较会持家的。然后攒了钱在市中心做澡堂生意,做了几年在当地应当算是中产阶级了,也算巴结到几个政府官员。不过地面金贵,澡堂不做,开始做高利贷生意了。到这里应该都是顺风顺水,这家夫妻似乎也没做错啥,不过他们性格都很吝啬,开澡堂时有些亲朋好友经济有困难想找帮忙或找个活干的一律拒绝。之后丈夫的爸爸去世,给了他个小化工厂,看的出有点家底,好好运作应该小日子过得不错。不过他不太懂这个行业,而且为人过于吝啬,做个体户ok,做企业家这样的性格不太合适。做了两年有点小亏本,工厂关了。不过手上还有钱,做做高利贷,小日子过过挺好,但是偏偏心气又高。这时他亲戚开了家造纸厂,找他老婆帮忙,因为她老婆做过会计,做了几个月不做了,要自己干,觉得这没什么。然后承包了个造纸厂,偏偏遇到金融危机,亏了不少钱。无奈关了厂,过了两年现在准备开个饭馆。总结:自己不懂的行业不要一头猛扎进去;每个人有自己的特点,要清楚自己的特点发挥出来,不合适的事要量力而为。

16. 年画:真实案例,两口子都不到25岁新婚夫妇,找爹妈一个人要了10万块,在家附近的小区开了一个工作室,美其名曰游戏工作室文创产业。每天就是顾几个小伙伴在办公室里打游戏币,在工作室里吃,住。不到一年两口子赔的底掉。游戏币毛也没换回来!挣得游戏币还不够花的,入不敷出当然会坚持不下去!只能继续回家在火车站附近盯着超市,不过火

车站附近爹妈的超市真是赚的蛮多的!

总结一下会赔的原因如下,创业的小伙伴要有人生阅历,经验神马的,要勤奋,好学。

17. karth :失败的案例啊 拿我在新疆呆的那会来说 老总想挂羊头卖狗肉,借着农业开发的幌子扯着项目找政府要地皮 结果12,13年那会政府正在收紧和清查农业开发项目,算是撞枪口上, 政府那边费了很大力气才搞通了关系可以拿地,却因翁上头的清查, 主要地块算保护地了,拿不下了``````````` 当地政府为了补偿,好歹批了点别的地块 结果本来是以农业为借口的项目,真把自己整成了农业生产企业````````

18. 暴走肉:讲一个身边的例子,一个朋友毕业感觉打工没有意思,就跟家人借了10万去开甜品店,开甜品可能问题不大,但是他初衷就是为了自己可以做老板还可以有一间店自己耍,产品从不创新,也不弄活动,服务态度也很一般,开始生意还可以,但是这样慢慢的生意越来越冷清。去年入不敷出倒闭了.现在创业如果不是为了追求进步而是安于现状真心不如好好打工.

19. 黛西:我同学在大学城搞了个白臭豆腐店,当时做得不错一年下来差不多赚了二十w。他野心比较大,发展了很多加盟店,再步行街开了两个分店,结果因为豆腐供应不足,天气炎热,步行街修地铁等原因,销售量没达到预期。现在亏损亏损亏损。。。。暂时没有倒闭。但是资金压力很大,现在准备分若干股份吸引资金,结果请听下回分解。。

20. Aaron去爱尔兰:说一个学长的案例,他06年大学刚毕业一年左右,和2位大学同学一共仨创办了一个做行画(装饰性油画)出口的公司,他自己生产,自己找欧美客户。 一年左右破产关门,可谓刻骨铭心,因为创业的钱都是借的,还了3年左右…… 失败原因:

1、股权结构模糊。股份占比、出资比例全是口头商量,以至于不但工作中互相扯皮,公司关门以后大家的关系都受到影响;【创业难案例】

2、做了自己不熟悉的行业。对行业了解太少,仅仅是因为其中一人在这个行业干过大半年,没有掌握行业的核心竞争力是什么;

3、花钱没有计划。光是参加广交会2次(包括1次被骗)就花了几十万人民币,而且效果不好,而对于网络如阿里巴巴找客户没有深入做;

4、没有意识到产品是核心。做出口,赚的是国家给的出口退税,在这个前提下怎么以低成本生产出好的行画。

5、缺少激励措施,当时没有明确的给业务员(她们对公司业务很关键)足够的提成和承诺。

21. 黛西:我是做教育的,具体模式是英语加绘本,当时总投入为十万左右,失败在于定位不准(3-12岁)都有,个人力量有限。招的人给的工资上不去又不愿意搞回传统的总之太混乱了搞得自己内分泌失调就关了亏了大概两三万。我还是坚信这个项目值得做的,只是自己太嫩了点,嘻嘻。

22. 0:我亲戚一小姑娘在一个舞蹈学校行政管理,她去年暑假去工作的,那个舞蹈学校之前已经开了3个了,一个在市里,俩个在镇上,因为那俩个镇发展厨具业所以比较富裕,那俩个学校收益很好,市里的那个不太好,收益持平不赔不赚,结果老板信心爆满,心想在城镇发展回很好,又在去年10月份开了一个新舞蹈培训班,不大,俩间教室一个间前台服务。结果因开业时间靠后天气见冷,孩子不愿出门,到现在报名的不到15个。当初他们选的学

校地址在一新小区,一栋楼20户人家入住率不到一半,也就78户,而且是新开发的小区周围人很分散,现在一直在赔钱。关键是那个镇没什么重大经济产业,热门收入

23. 苏苏:我说个失败经验,是我叔叔,去年发生的事 。去年年初叔叔和他在上海混了多年的侄子合资投了个饭店,叔叔投资15万,侄子投资人力和店面的位置等事,没有出一分股份钱。(侄子每次春节回家总是说他上海做的风生水起,自己管理8家餐馆,老板对他的福利好等等,各种夸耀自己)。

饭店的地段很好,人流量大。面积多大不清楚,月租不超过3万,所有员工的工资不超过3万,有些员工是自家的亲戚帮忙。

在饭店经营4个月,第一个月毛利润是14万,两人算账除掉开支分了叔叔6800元,两人是4,6分成,叔叔占4成。具体为什么算下来只有6800就不得而知了。不包括自己2000元工资,平时叔叔也在做事。余下三个月就没有算账当然也没有分股份钱给叔叔。叔叔想,自己的亲侄子不好意思提钱的事情。等一个月没提算账,第二月也没提,第三个月叔叔忍不住了就提算账的事,侄子公开性的提出让叔叔走人,也没股份钱。

这四个月,店里的员工只承认侄子是老板,叔叔是员工,(员工知道叔叔投钱了)都没有好脸色,当叔叔说的话都是放屁,对叔叔指手画脚,恶言相对等等。

没办法只能回家,侄子说,工资照给,但是没有股份钱。那时都只是口头承诺,没有签合同。谁也没想到成这个样子。叔叔回来了,带回8000元的工资和一张15万欠条。之间的心酸,没法用语言形容。算是中年的家道中落了

24. 大熊:我来说说自己的失败经历。本科时候做过学校的论坛,租服务器,备案,搭模板等等乱七八糟的事情做好之后,论坛上线了。出发点一是为了服务同学,二是希望有朝一日论坛壮大了为线下生意服务。没有团队,不懂运营,以及技术白痴,现在这个论坛已经长草了。。。就这些

【创业难案例】

25. xhot:02年的时候我爸跟亲戚合作搞了个路灯杆厂,但是我爸不太懂交际,只是负责生产日常,亲戚负责销售,生意其实还不错,可是都没拿到钱,因为都是亲戚出去要的钱,每次出去回来就说没收到钱,货倒都是发了,这样开了2年坚持不下去了,后来才知道钱都被亲戚自己拿去了,大概亏了100多W。

26. ivy:有一老先生,当年在国企做一种食品添加材料,后来退休就自己开厂做。专门出口国外市场,国内没人用,因为价格高,中国人自己添加的都是化工合成的,这老先生做的是真正的发酵产品。开始第一代产品出口日本,德国,还获得了犹太食品认证。

没想到第二代产品出来,没人要了。

因为日本直接做到了第二代产品大批量生产。这研发就全水漂了。。老先生的第二代产品只能一次产50kg。

后来老先生把工厂连土地全卖了。自己还落了600万银子。就那土地升值了。

27. 江西_外贸_言: 五年级家里开煤矿,决定矿井方向的那个师傅被买通了,然后另外一家故意从相反的方向打矿井,就穿了,两家就斗上了,对方找了个劳改释放的,揣枪上门,扬言说要不让矿井就绑架什么之类的。当时管理矿上和矿下的是爷爷和外公,爷爷是一家国有矿退下的书记,外公也是做了多年的老手了,两人都互相各种看不顺眼,导致我爸妈因为这事吵架打架。内忧外患之下就把矿井卖了,大概150w,后来这个矿的接受股东大概赚了1个亿吧,我爸就再也没脸回去了,爸妈后来也隔阂越来越深离婚了。家族之间的合伙生意

篇三 创业难案例
创业典型案例分析

创业典型案例分析

今天的创业案例分析由学工部的陈群老师来给我们讲解,在课堂上同学们懂得了很多以前没有的信息,掌握了更加全面的知识。在热烈地掌声后,陈群老师开始了他的演讲。

一开始,老师先“诱惑”我们,他给我们分析了创办企业的好处:

1、赢得尊重、威望和利润。

2、感受创造及贡献的乐趣。

3、更好的掌握自己的命运。

4、做自己喜欢做的事情。

5、不听命于他人。

的确,若能成功创办一个企业,得到的东西是很多,而且都很好。但是,要创办一个企业并不是小孩子过家家那么容易。创办企业的过程是非常艰难的,有成功的,但也有失败的,而常见的一些失败的原因以下几种:|

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8、 受骗和用人不当被骗,缺乏员工的管理经验。 缺乏专门的企业管理和知识技能. 市场营销手段滞后,销售不畅。 先进控制不当和赊账。 费用控制不当,之处过高。 库存超量,管理保管不善。 营运地段差,人气不旺。 遭受各种自然灾害和难以预料事件,比如说房屋拆迁。 由此可见,创办一个企业要注意的细节相当多,绝不可以轻易对待,在我们学校周围,就有许多学生创业的例子。比如在课堂上陈老师举了他自己亲身经历的意见创业投资的事情:他原本想合伙他人在新师大靠近客运西站的地方开一家火车票代售点,

本来已经选好地点,可是地点所有人临时反悔,无奈之下代售点的地点要改,他的朋友想在我们工程学院旁边开办,陈老师坚决反对,他觉得地点和市场调查至关重要,地点选在工程学院旁边市场面临的人数较少。结果不乐观就果断放弃。在创业时要做好市场调查中和各个方面的因素才能把握住市场否则只能是竹篮打水一场空。连市场都没有去调查,就连最基本的问卷调查都没有。其次是资金预算失误,往往还没达到预计的效果,钱就已经没有了,这种情况是进退两难。

通过创业案例分析,我意识到了,如果我们想要创业就必须做好各种心理准备,成功失败对我们的意义都很重要,创业就必须有敏锐的观察能力,对各种食物有清晰的认识,有充分的准备,在实际生活中,每一个敢于创业的人都是值得鼓励的,但是,我们不能只有一个口号。这是不够的,行动是一个创业的首要的品质,不能只把我们的想法和思想放在言语中,要用实际行动去证明。敢于失败,也要在失败后勇敢的站起来。

富有创业激情和创业梦想固然好,但也不能仅仅停留于想想而已,要付诸行动,不断学习,不断实践,只有这样,才能不断成长,最后走向成功。

篇四 创业难案例
创业案例分析

《创新创业思维训练》

期末作业

标 题 成功人士的案例分析 姓 名

学 号

班 级

指导教师

学年学期

成功人士的创业案例分析

摘要:青岛新领域信息服务有限公司在青岛理工大学在校学生聂名勇的带领下,成为创业成功 的一个典型。该公司利用通用会员卡以及在线软件,打造跨越多个行业的公共会员平台,从而为一 线中小型消费商家提供全面周到的联合会员制营销服务。通过分析聂名勇创业成功案例,增强校 生创业意识、创业能力和创业经验。

关键词:大学生创业;案例研究;聂名勇;通用会员卡

一、胸怀梦想,务实坚韧

1982 生的聂名勇,出身于临沂苍山贫困家庭,家贫志坚的聂名勇以优异的成绩考入了青岛理工大 学。带着父母的希望,第一次踏上青岛这片热土。每 每想起面朝黄土背朝天的父亲,有病在身的母亲,早 早因家庭贫困而辍学的弟弟,责任感油然而生,时时鞭策自己,【创业难案例】

坚持前进的步伐。

聂名勇平时善于观察,乐于思考。正是有了创业想法、善观察与多思考,让他在平凡的小事中发现创业商机。一天,他无意中发现一位女士付款时,从

一 个装满30 余张会员卡的钱包中找该店的会员卡,反来覆去就是找不到,最终被拒绝享受优惠。当时的场景触动了聂名勇,一个大胆的想法油然而生:能不能 把各个企业的会员卡统一起来,让消费者只带一张 会员卡就可以享受多家会员待遇。他抱着试一试的态度,制定了认真而详细的创业计划,使得这一创意 吸引了不少商户。经过一段时间运作,学校周围的联 盟商家发展到23 家,通用会员卡一个月就在学校销 售了600 多张,除去制作卡和折扣目录表的成本,聂 名勇赚到了人生的第一笔“巨款” —整整4 000 元,成为学校的“创业明星”。

二、正确对待挫折

一帆风顺是不现实的,聂名勇的创业之路也是 百转千回。在小试牛刀之后,经过仔细的核算,聂名勇凑了3 万元钱,于2007 年8 月1 日成立了新领域 信息服务公司。这时,他自信满满,幻想着公司美好 的前景。然而,天有不测风云,年轻人一时的冲动和 美好的向往,在短短的一个月就被残酷的现实拉了回

来,原始资本被耗尽,而售卡非常不理想。公司已 没有了可以运营的资金,也没有可以借鉴的成功案例,大家对现有的赢利模式产生了怀疑,创业信念开始动摇,是否继续做下去成了最大的困惑。

聂名勇通过冷静分析,逐一找出了问题所在。首先,没有把握好联盟商户的质量,一百多家商户大部 分是路边小店,品质不高,而一些消费较上档次的顾客比在校学生挑剔得多,因而都不愿意购买、使用通 用会员卡。经过3 个多月的艰苦努力,公司的月收入由原 先的几百元提升到几万元,2008 年公司收入突破百万,顺利度过难关。公司存活了,但聂名勇身上的担 子却更重了。重新振作之后,他开始改变策略:发展 优质联盟商户,并且大量发动身边的朋友及聘用兼职人员进行会员卡一对一的精准销售,将顾客目标 锁定为具有一定消费实力、年轻的购物达人。当时, 他在自己的创业日记中写到:“我坚信,遭遇挫折是为成功埋下伏笔!”

三、推陈出新,改变命运的机缘

很多事情,一旦找准了方向,做起来便事半功 倍,创业也是如此。经过深入的思考,聂名勇决意大 笔投资开发联盟营销软件,以提高公司核心竞争力。 他振奋精神,一方面全力开发软件,一方面汇聚了一 批来自IT、传媒、软件行业的精英人才,打造了一支 和谐而有战斗力的团队。最终,功夫不负有心人,公司很快走出了低谷,业务快速发展,同时业务扩展到 传媒领域,目前已开始拓展全国市场。

2007 年11 月,通用会员卡重新推出后,聂名勇期待中的抢购现象终于上演。仅仅一个月,收入就达 到了20 多万元!2008 年毕业时,聂名勇的收入超过100 万元!聂名勇见时机成熟,开始实行“双向收费”:除了向普通顾客销售通用会员卡外,他还针对联盟商户 提供有偿宣传营销服务,即每年向他们收取一定的“加盟”费用。经过3 年的磨炼,聂名勇对创业有着很多感慨,他认为,“大学生创业有很多现实困难,缺少资金,缺少经验,缺少人际关系,但是也有很多优势,譬如,大 学生善于观察、思考,开拓创新能力强。”他特别强 调:“我们最大的资本就是年轻!如果趁着年轻之际,有意识地多参加一些社会实践,从身边寻找机会,相 信会有越来越多的大学生成为成功的创业者!”

创业要务实,从自己力所能及的事做起,脚踏实 地干,这是成功的根基。创业要坚韧,坚持、坚持、再 坚持,守住你的目标,做好“不撞南墙不回头”的准 备。创业需要创新,创新才能凝聚核心竞争力,才能 立于不败之地。务实、

坚韧、创新正是成功的关键因素。聂名勇常说,任何人在创业中都会遇到各种各样 的困难,但不是所有的困难都是苦难,有时只是遇到 了大大小小的问题。很多时候,如果把一个问题感情 化,产生畏惧,它便成了困难;如果把遇到困难中的 感情成分去掉,客观理性地分析它,它就是现实存在 的问题,问题是可以想办法一步步加以解决的。

四、评析

通过聂名勇的创业经历,可以给大学生一点启示:生活中不是没有商机,就看你能不能用心去发现。在聂名勇创业的路上,有太多的 阻碍,但是问题总有解决的办法。只要坚持自己的理 想和信念,踏踏实实,即使不成功,那么创业意识的增强、创业能力的提高、创业经验的积累和创业心理 的准备也可以让你终生受益。

作为当代大学生,我们在学校里学到了很多理论性的东西;我们有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望;我们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,对未来充满希望,这些都是创业者应该具备的素质,这也往往造就了我们创业的动力源泉

但是在创业道路上,作为大学生的我们,往往急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验,对市尝营销等缺乏足够的认识,常常盲目乐观,我们对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上,没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败,许多创业者感到十分痛苦茫然,甚至沮丧消沉。我们经常看到的创业都是成功的例子,心态自然都是理想主义的。其实,成功的背后还有更多的失败。看到成功,也看到失败,这才是真正的市场,也只有这样,才能使年轻的我们变得更加理智。

【创业难案例】

所以我们大学生在卷入创业热潮的同时,也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我定位,在学习和工作中不断充实自己,提高自己。无论做什么事情,都是一个自我提升的过程。只要自己从中获得了宝贵的经验,无论最后成功或是失败,都是人生的财富。

篇五 创业难案例
浅析三个创业失败案例

浅析三个创业失败案□王宝森:王瑞的一个俱乐部。为方便记录,王瑞采取会

【失败经历】员制,会员可以享受折扣,并建立大头贴王瑞大一的时候看到好友拿自己的会员数据库,每一个同学来大头贴吧照相机拍出很卡通的“大头贴”非常可爱,张相片,毕业时,同班的同学可以领到大他想起自己老家从来没有这种照片,是头贴吧免费赠送的同学录,上面有每个个市场空白。正好他的父亲在老家县城同学在大头贴吧随意涂鸦的照片。会员的一所中学旁边开了一家礼品店,于是过生日时,可以免费照相,同日生的同学生

意那年暑假他把第一台大头贴机带回了老在生日当天都可以集合在大头贴吧,彼家,生意一直还不错。此认识,留下一张十分有意义的集体生戒大学毕业后,王瑞先后做过老师和日照,大头贴吧免费赠送,珍藏这份同学公关人士。几年过去了,觉得很没意思。友情。

【创业难案例】

他忽然想起了大学时在家里开的那个拍王瑞大学的学妹了解了他的一些经大头贴的店子,于是兴奋起来,决定辞职营理念之后提出了质疑:你这个大头贴创业。店子,也太柏拉图了吧!但王瑞觉得别人2008年王瑞在自己家乡的一个中型的质疑都是正常的,他发誓一定要成功,城市以月租2500元的价格开了家大头让人们看看他不是吃素的。贴吧,他想创立一种新的网络图片艺术,原本他乐观地认为,凭着他新颖的让顾客可以在自己的相片上任意涂鸦。经营理念,一定会门庭若市。但是现实跟创业的准备工作既辛苦又快乐。王梦想总是有很远的距离,店里经常没几瑞把他的大头贴吧布置得非常有艺术品个人进来,若碰到阴雨天气,街上没一个味:红色的爬山虎墙纸、经典电影海报、人,更是惨淡。没有生意,每天的成本却彩色皮革方凳、图书杂志等,并在墙壁上必须要付出。整天呆在店里等顾客上门…82贴上文化标语。不是办法,他要开拓其他的业务,但是如

他给大头贴吧定的理念是:不仅仅果自己出去联系新的业务,店里就必须是一个简单的大头贴店,而是面向学生雇请员工,于是不得已,他请了一女孩当我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人

———管理专家米契尔·拉伯福

店员,但工资又是一笔支出。最后,王瑞自己是个下岗职工,所以从资金和心理所剩资金已经不多,而每天的支出却是上,老李都有很大压力。尽管如此,经反源源不断,他实在是扛不住了,只好把他复权衡后,他看上了一个投资小且回报当初寄予了巨大热情和厚望的大头贴吧快的项目———风味灌汤包。虽说店面不关闭了。大,但投资却也不少,房租、设备、原料、

【案例浅析】员工,还有学习技术的费用,林林总总加

理想与现实差距太大,这是当今社起来也花去三四万,为了开店,除了把自会许多创业者易犯的通病。你所看到的己的储蓄拿出来,老李还向朋友借了1机会,不一定真的是你的机会。笔者认万多的外债。但不管怎么样,老李总算是为,这个大头贴应该是个小本生意,它的把自己的店开起来了。开张的1个多月店面选址很重要,那么薄的利润,如果在里,老李的生意好得不得了,小店每天都学校的附近租个小店面或者把机器放在是顾客盈门,可是就在这1个多月内,风那些卖文具的店里,或许有一定的市场。味灌汤包的小吃店如雨后春笋般出现在王瑞有一点就是投入太高,店铺租金那这个城市的大街小巷,没过几个月,老李么高,压力很大,店面搞得太奢华,一个小店前的顾客数量明显减少。面对窘境,月2500元的租金太高了,而且大头贴品老李在朋友的建议下,又在小店里开始生种单一,服务对象单一,只能倚靠有限的卖其他风味小吃,但生意还是没有多大意资源。大头贴这样的项目有个最大的问的起色。题就是难以形成二次消费,也就是说难在连续亏了2个月后,老李的店终戒有回头客,并且数码技术不断进步,手机于关门大吉,并赔了1万多。这对于一个普及更新快且都能拍照,大头贴已对人下岗职工来说,并不是个小数目。老李失们没什么吸引力了。再者就是不能以自败后,没有再选择创业,而是选择给别人己的思维去定义客户的思维,那位学妹打工,老李说,给别人打工虽说赚得少的意见应该接受,客户的任何小意见都些,但心里踏实。

能带给你质的飞跃。现在数码时代,大家【案例浅析】

都流行网络图片,大头贴的时代已经过老李的失败原因显而易见———项目去了,已经不适合新生一代了,再就是这缺乏特色和自有性。一是从表面看,老李个大头贴利润太低,成本太高,倒闭是正打理的项目尚且能算是理性式选择,因常的。为起步时红火热闹,但鉴于此项目太大

创业者:老李众化,太便于其他经营者跟进式模仿运

【失败经历】作,经营阵线相当脆弱,因此就很容易丧

老李起先是一家机械厂里的工人。失独有性,当然不会有长久的市场潜力,83…下岗后,和妻子商量要开一个小店。因为势必缺乏坚挺的发展势头。【创业难案例】

18岁就成名的摇滚明星,无法以35岁的能力来处理成名这件事。一夕成名是很困难的。我们这一路走来,对于学习非常渴求,也曾犯过无数的错误,但是仍然相当默默无闻。我们在成为目光的焦点之前已经学到许多重要的教训。———美国在线服务公司总裁史蒂夫·凯斯

二是从实际看,老李缺乏经营耐心。收益描绘得在情又在理,句句抓住了王生意历来是有赔有赚,紧要三关时比的强的心,王强信以为真。王强在简单地看是耐心。如市场上当年西瓜贱卖,大多瓜了生产厂家给张某的代理委托书和带馅农翌年即选择退出,而一些聪明的瓜农面条机的彩页后,就与王某签订了购买则誓死坚守,照种西瓜,结果被市场淘汰带馅面条机合同。合同签订后,王强依约的大部分瓜农眼瞅着第二年瓜少价高,给付张某培训费和设备费用4.5万元,而执著种植的瓜农则数着钞票笑退出者当日便拉走了张某店里的一套加工带馅痴。倘若老李求人或自己仔细分析一下面条的设备。

经营者和消费者的心理,和他人一样硬数天后,王强在家门口附近开了一挺一段时间,也许会出现雨过天晴那一家快餐店,专门经营带馅面条。可是买回刻。如此说来半途而废也许也是创业经的那台带馅面条机老是发生故障。一开营大忌。始,王强找张某,张某也过来维修;过了

创业者:王强一段儿时间,张某以各种理由推诿,到后

【失败经历】来索性手机也关了,人也找不到了。王强

2008年6月,经过首次创业失败的拿着当初签订合同时张某给的相关资料

生王强对自己再次创业信心不足,想通过想找该带馅面条机的生产厂家咨询,但意正规的渠道获取一些创业致富信息。在遗憾的是根本找不到宣传材料上的生产

泛泛的寻找中厂家地址和相关信息

戒,他从该市的主流媒体上。带馅面条机是不

看到,该市有销售带馅面条机的,广告语知名的小厂家制造的,技术不成熟,质量言极具诱惑力,句句透露着轻松挣大钱无法保证。去找媒体,媒体以提前有“投的财富神话,并穿插介绍了一些外地购资有风险”、“本刊不承担责任”等告知。买者的成功经验。潜台词就是:外地的带此时,王强这才意识到自己被虚假广告馅面条机购买者挣钱了,你在本市开张和假冒产品骗了。

也肯定赚钱。终于,机器瘫痪了。王强无力继续,

王强心想,北方人的饮食消费是比带馅面条快餐店关了门。

较偏向于面食的,带馅面条新颖独特,符【案例浅析】

合大众口味,应该有市场;加上又是市主从王强二次创业失败的经历中,笔流媒体的宣传,应该是比较可信的。这勾者首先看到了王强对自己自信的不足。起了王强二次创业的欲望。由于初次创业的失败,王强有了“井绳之

过了几天,王强联系到了在该市做痛”,把过多的希望寄托在有权威的信息

…84代理的张某。张某称自己是某品牌带馅发布的媒体上。但他在概念上没搞清,媒

面条机在西北地区的总代理。张某在同体刊登中广告软文可以以新闻、故事等王强的洽谈过程中,把项目运作和未来各种形式的文字出现,其实这些公司的

我正在受一个很棒的教育。虽然没拿到学位,但是我学到很多,同时也在成长,而经商提供我的是每天学习各种新事物的机会。———美国戴尔电脑公司总裁麦克·戴尔

“致富项目”有陷阱

投资加盟要谨慎

□汪莹

去年以来,随着农村经济快速发展,盆。’河南省三门峡市某食药用菌有限责而城市受金融危机影响,创业空间逐渐任公司经理把种天麻的好处吹得天花乱饱和,于是回乡创业成了不少人的首选,坠。大家都想靠种天麻致富,谁想到竟然一些骗子也盯上了农村市场这块肥肉。血本无归!”野三关人老万谈起自己受骗在广告媒介的推动下,农村经济秩序尚种天麻过程至今心如刀割。欠完善,激情有余而理性不足的农民创2000年7月~2005年4月,河南省业者鉴别能力有限,被各种各样的“致富三门峡市食用菌研究所、三门峡市森源陷阱”深度套牢。以下三个案例是笔者近食药用菌有限责任公司利用夸张的宣几年耳闻目睹的身边事,值得回乡创业传,诱骗全国诸多省市致富心切的农民者警醒或借鉴。群众种植天麻和其他菌种。许多群众投

入了大量积蓄、付出艰辛劳动后,致富梦生“‘一窝天麻一罐银,天麻成了聚宝变成了竹篮打水一场空,黑龙江、吉林、意

戒事迹、发展、产品质量和商家名誉都可以常可以见到很多的宣传广告,语言都极用虚假的新闻、故事编写出来,并拿钱到具煽动性和诱惑力。有创业意向的创业媒体上刊登,以推销自己的产品和项目。者应该注意,购进或加盟某些产品项目,其次王强缺乏对带馅面条机的了不必过度理会那些煽动性语言,不要过解,而是凭着自己对这个城市饮食的感分相信那些“自卖自夸”。笔者建议,第性认识和片面理解,没有更深入地去了一,不要盲目投资。首先应该多方核实一解和考察项目的收益、产品的质量,过分下项目是否真实可靠,然后再做决定。第相信媒体的宣传和推销商的介绍。值得二,注重信誉,货比三家。最好直接与生注意的是:一些不良商贩在推销虚假产产厂家接触,折扣和返点等优惠条件要品和不成熟的项目时,用尽心机研究你足够,以节约投资的中间成本。第三,不的心理,或通过精心策划,将产品形容得能太相信商家的话,不要太高估自己与天花乱坠;而事实上,夸大了产品、项目市场,理智冷静对待创业。最后,在成交85…的利润和价值,带有很大的欺骗性。项目和产品时,售后服务和付款条件等现在有些报纸电视、招商网站上经一定要缜密,保护好自己利益。新成立的公司所面临的挑战之一就是,你无法真正了解什么才是正确的策略,因而必须做很多的测试与实验以便于调整策略,找出重点所在,所以要勤做实验,一旦发现怎么做比较好,就把你的焦点放在这上面,仔细推敲。———美国戴尔电脑公司总裁麦克·戴尔

篇六 创业难案例
创业案例分析

创业失败案例:

故事的主角叫做舒正义,他2007年从西安工程大学电子信息工程专业毕业,毕业后一开始他和其他同学一样,进入企业工作,他找了一家待遇还不错的公司,但他并不想替别人打工,08年初,他和他的朋友集资8.7万元,创办自己的公司。08年4月21日,他们创办了陕西正氏科技发展有限公司,公司主营域名注册,网络建设等项目,但是还取得了一种环保水电的陕西总代理。

公司先招聘了20多名员工,但大多数为刚毕业的大学生,9天后,公司就陷入了困境,资金短缺,他去银行贷款,但是没有房子、汽车做抵押,也没有公司担保,没有哪家银行贷款给他,在此种种困境之中买他们无奈宣告破产,公司从成立到破产,仅仅生存了9天。

案例分析:

舒正义创业失败的直接原因就是资金严重短缺,然而,资金短缺只是一个最表现出来的问题,即使他们资金足够,挺过了初期,在接下来也很难继续坚持下去,各种更大的问题就会接二连三的出现,其根本原因在于,他们没有为创业做好充分的准备。

创业准备包括很多方面。首先,从他们自身来说,就是为慎思考虑,决心不够坚定,不能承受挫折,以至于他们创办的公司仅仅生存了九天,除此之外,从管理者来说,舒正义功从大学毕业,缺乏经营管理能力,公司没有一个核心领导人物,没有具有出色经营管理能力的人物。而且,他们招聘的员工大多数为刚毕业的大学生,经验匮乏,这对于刚起步的公司来说是致命的,因为他们根本不懂如何去经营,去解决突发问题,在拉客户等反面也吃亏。 从舒正义的创业失败的案例中我们可以总结出:创业要有足够的准备,准备足够的资源。主要包括两个反面:一是要有进入某个行业的起码资金,具备差异性资源。司马的资源最基本的有启动资金、人力资源、客户资源、技术、业务资源和核心领导的经营管理能力。差异性资源主要是创新和融资的渠道,创新这是用来吸引客户的主要手段。二是创业前一定要深慎思,创业前要反复评估,考虑在行动。要想到创业的风险性,我是否能承担风险,是否具有创业着应有的能力和素质。我具备了哪些创业资源与条件,我要进入的这个行业拿什么来私营客户。在人力资源方面,创业初期更不能聘用工作经验不足的刚毕业大学生,要尽可能的多招一些具有工作经验的员工,这样才能更好的为公司出谋划策,解决问题。

小组成员:


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