未来零成本致富诀窍

导读：　未来零成本致富诀窍(共6篇)白手起家做生意的22个零成本创业赚钱案例1、如何利用廉价农产品赚钱。2011年年底，南方某小县的萝卜价格非常便宜。可以说是卖不出去，最后低到6分钱一斤了，有一外地人看到了机会，花一千多元就一次买了十吨，并借用农户的小院，雇一些周围的农民，把萝卜加工成萝卜干，在保证每斤能赚一元的情况下，短时间低价转手...

篇一 未来零成本致富诀窍
白手起家做生意的22个零成本创业赚钱案例

　　1、如何利用廉价农产品赚钱。

　　2011年年底，南方某小县的萝卜价格非常便宜。可以说是卖不出去，最后低到6分钱一斤了，有一外地人看到了机会，花一千多元就一次买了十吨，并借用农户的小院，雇一些周围的农民，把萝卜加工成萝卜干，在保证每斤能赚一元的情况下，短时间低价转手给省会城市的各大酒店和批发市场。不到一个半月，销售一空。其实还有很多农产品，在城里值钱，比如玉米，比如土豆，比如红薯，这三样是比较好保存的，也是农村浪费的最厉害的。

　　当然了，严格的讲，不是浪费，是没有发挥出最大的价值。在农村往往拿来喂猪，太可惜了，只要稍加改造，比如玉米炒一炒，或者做成爆米花再卖，土豆可以煮半熟晒干作为炸薯片，或者提取淀粉。

　　红薯可以提取淀粉。等等，然后再卖到城里，就能产生附加值。做这种生意有一个好处，一般不需要自己有厂房，直接利用农民的场地，雇佣周围的农民就能把产品生产出来，非常节省成本。

　　2、借开店人的货，为自己赚钱。

　　朋友开了一个鸭脖子店，但是没有开1个月，因为没有可观的人流量，于是以失败而告终，手头的钱也不多了。

　　有一天他突然想到，他在开鸭脖店的时候，在批发市场进货，认识了几个同样也是开鸭脖店的老板，一交谈才知道，大家生意都不好做。他在想，能不能找这些老板进货，卖到网吧里面去呢，开始的时候少进点，有了熟人的关系，可以先卖货后付款。

　　风险也不大，关键是不需要自己亲自制作，自己跑跑腿就行了。大家都是熟人，卖完了货再付钱，这些鸭脖店的老板，也很乐意多了这么一个业务员。

　　于是，他买了一辆二手电动车，上各大网吧去卖鸭脖，鸭腿，鸭肠等等，卖出去多少，再给老板分一部分利润。那种大点的网吧，每个网吧卖出去20个鸭腿，就能挣40元，给老板分10元，还剩30元。一天跑10家网吧，也能赚300百元。要是在勤奋点，就能多赚更多了。

　　再举个例子，在一个南方的小镇发生的故事。当然了，他们的小镇比较大，可能相当于内地的县城面积那么大，这个小镇有一个卖包子的人，天天骑着电动车，到处走到处卖，老远都能听到他的喇叭的声音“馒头，包子，山东馒头。。。”，他的包子个头小，但是味道特别好，价格也比较贵，3元一个包子，他至少能赚2元，一天到晚至少也得赚500以上。最后一问才知道，他自己是不起早做包子的，他也是从老板那里拿的货。

　　总结：

　　开店的人开的店是死的，不能移.动，都是等顾客上门，我们为何不能成为他们的腿，让他们的产品到达应该到达的地方?以后走在大街上逛街的时候，看到你比较感兴趣的店，你都想想能不能让他们的产品加上你的腿，到达各个消费者聚集的地方。

　　3、100元的名片3天净赚1800元。

　　这位朋友先找了一家巧克力DIY店谈好了合作事宜，希望这家巧克力DIY店能够低价供货给他。这家巧克力DIY店能做出各种风格的巧克力，而且可以写上各种客户要求的文字，比如宝贝我爱你之类的字，特别适合男女朋友相互送。

　　然后他花100元印3000张名片，名片上印着自己的手机号也就是订购电话在繁华地段发放给年轻人，在三天时间把这些名片发放出去，最后收到了五六十个订单，每单赚30元左右，三天狂赚1800。

　　4、利用餐饮业的空档赚钱。

　　大家都知道一般的中餐馆是不做早餐的，一人就看中这一餐饮行业的空档，去跟一家中餐馆老板合作，让老板把这间店面出租给他，并且每天付出一定的租金，从每天早上五点租到每天上午九点半，这样跟老板谈妥了。

　　第二步，这人就去找一些愿意供应早餐的老板，让他们每天早上五点准时供应豆浆，包子之类，由于这家中餐馆面积挺大，座位多，他在店里低价销售各类早餐，尽可能满足更多的顾客的需求，顾客量大起来了，各项成本就低了。

　　做好这一家之后，他就让自己的家人来照顾这家店的生意，又另外找了一家老板合作，干的是同样的事情。

　　就这样一家一家地干下去，目前已经承包了五家餐馆的早餐销售。

　　总结：

　　很多资源都是浪费的，利用这些浪费了的资源，就是一条财路。网吧的空位置是浪费，酒店的空房间是浪费，客车上的空座位是浪费，服务员的空闲时间是浪费。。。。等等，只要你去找，并且把这些浪费了的资源利用起来，形成一套可以不断盈利的商业模式，你就可以轻松赚钱。

　　5、利用淘宝规则。开不进货的网店，狂买狂卖，不需打包，不需填单。

　　比如你在京东看到一件商品比淘宝上同样商品的价格低一些，那么你就把这件商品的图片和说明复制到你自己的淘宝店铺上，你淘宝上的买家到你的淘宝店铺上买了之后，你马上到京东去购买这件商品，收货地址写向你买东西的人的收货地址。向你买东西的人就能收到京东发过去的商品了。不过你要编一个好的理由来告诉买家，以免买家给你差评。

　　总结：

　　有没有发现干房产中介的都对价格敏感一点，不管是在现实生活中还是在网上，往往赚的就是那一点点差价积累出来的。

　　6、一手对接技术，一手对接客户，赚两头。

　　喜欢穿西服穿衬衫。有没有发现干保险的也喜欢穿西服穿衬衫。可是你不会做衣服啊，怎么办?你可以去找一家会做西装的裁缝店，跟老板谈好价格。

　　然后，你去房产中介那里跟店长谈谈西服定做的事宜。再然后，你到那些保险公司谈谈西服定做事宜。定做完西装之后，是不是应该再来一双皮鞋，定做完皮鞋之后，要不要再来一支上等的鞋油。。。。。

　　不需要你投入多少本钱，投入点名片钱而已。

　　7、整合资源赚钱。

　　在旅游淡季，有很多环境很好的酒店生意都很差，那么你就可以找到酒店，跟老板谈合作，你可以帮助老板带来很多吃饭和住宿的客户，只需免-费提供会议场地。

　　然后找保险公司，因为很多保险公司总在搞培训会议，或者户外集训之类的活动，而且他们也需要长期租赁培训场所，你可以将从酒店拿来的会议场所，以比很低的价格卖给培训公司，当然前提是培训公司必须是2天或者3天以上的培训，人数必须是80——100人以上!不仅能为保险公司省钱(只要培训就要吃饭，如果是几天的培训可能要住宿)，而且能帮助酒店带来客源!

　　如果你觉得这个不能理解，那我就举个最简单的例子!每个城市都有很多餐馆，那么是不是每个餐馆都有买菜的需求?是不是基本上是各买各家的菜?而餐馆需要的什么?无非就是要便宜嘛?

　　你可以找到各个餐馆的老板，将他们要买的菜集中统一采购，大家都知道，买菜这样的物品，肯定是量越大价格越低，那你是否能够花较低的价格买到相同品质的菜。接完餐馆的订单之后，你就可以去找菜市场的批发商，就可以以较低的价格拿到货，然后将货送到各个餐馆。你只赚取一个差价，你没有任何风险!而且是需要多少订多少货，餐馆能以较低的价格买到需要的菜，批发商也能出大量的货，你也能从中赚差价!

篇二 未来零成本致富诀窍
白手起家做生意的22个零成本创业赚钱案例

篇三 未来零成本致富诀窍
平民致富的诀窍和黄金法则

平民致富的诀窍和黄金法则 ——（美）乔治。S。格拉森 第一卷 平民致富的6 大诀窍 在古老的巴比伦，住着一个叫阿卡德 的人，他十分富有。他的财富和慷慨远近闻 名。他乐善好施，而且对待家人和自己也都 很大方。不过，他每年的财富增长却仍然远 远多于开销。 他年少的朋友们，包括屠夫、 鸡蛋商人、记录员等从事各种不同职业的人 一起来找他，说：“阿卡德， 你比我们幸运 多了。你成了全巴比伦最富有的人，而我们 却还在为生存而苦苦挣扎。你可以穿最好的 衣服，享受奇珍美食，而我们辛辛苦苦才能 维持家人的温饱。 “据我们所知，你工作也 不比我们更加勤奋和诚恳。那么，为什么无 常的命运要让你独享财富和幸福，而忽略我 们呢？我们也有同样的资格得到它们呀。” 这时，阿卡德对他们的说法提出了异议，他 说： 如果你们在少年之后没有无所事事地度 日，那么你们就肯定没有学会创造财富的法 则，或者你们根本就没有去学习。 “命运”是 一个变化无常的女神，她从不长久地垂青于 任何人。相反，她总是先给人带来意外之财 ，再让他们全都破产。她引诱人大肆挥霍 ，让他们失去所有的财富，只剩下他们再 也无力满足的种种奢望。而得到她一时青睐 的另一些人则变成了吝啬鬼，他们小心地看 着财富，还怕花去一分一毫，因为他们知道 自己没有能力创造新的财富了。他们忍受着 煎熬，比前者更加痛苦、天天胆战心惊地担 心被人抢劫，过着空虚的四处躲藏的生活。 或许还有另一种人，他们懂得如何利用飞来 横财创造出更多的财富，所以能一直快乐而 满足。这种人很少，我也只是听说而已。想 象你如果得到了一笔意外的财产，事情是不 是会像我所说的那样？ 他的朋友们承认他的 话的确是事实，并恳求他讲述自己是怎样获 得现在这些财富的，于是阿卡德在以后的一 星期里慢慢道出了他由巴比伦最穷困的人变 成最富有的人的诀窍。 第一章 第一个诀窍：让你的 钱鼓起来 我们知道，从事许多 行业都可以赚到钱，而从事任何行业的人都 可以从自己的收入中为自己留出一部分放入 钱袋。这样，每个人都能够根据自己的能力 让钱袋保持或多或少的进项了。 阿卡德问朋 友中一个鸡蛋商人：“如果你拿一个篮子，每 天早上向里面放10 个鸡蛋，每天晚上从里 面拿出9 个鸡蛋，最后会发生什么事？” “随着时间的增加，篮子里的鸡蛋会满出来。” “为 什么？” “因为我每天放进篮子的鸡蛋比拿出 来的多一个。” 阿卡德微笑着转向其他人：“ 这里有没有人的钱袋是空的？

” 一开始，大 家觉得这很有趣，接着就大笑了起来，最后 他们纷纷挥舞着自己的钱袋。 阿卡德继续说 道： 好吧，现在我告诉你们第一个让钱袋鼓起来的诀 窍。按照我告诉鸡蛋商人的话做。当你每次放10 个铜板进钱袋的时候，只拿出9 个来 用。这样，你的钱袋马上就会开始变鼓，而 且越来越沉，掂在手里很舒服，同时也会给 你的灵魂带来满足。 不要因为我的话简单而 嘲笑它。真理总是简单的。我说过我将告诉 你们我是如何获得财富的。我也曾拥有一个 空钱袋，而且十分讨厌这无用的东西，因为 它里面没有足够的钱让我满足自己的欲望， 但是当我开始在它里面放入10 个铜板而只 花掉其中9 个的时候，我的钱袋就开始变鼓 了。你们的钱袋也是一样。 现在我要告诉 你们一个奇怪的真理，我也不知道其中的原 因。当我开始只用十分之九的收入支付日常 花销的时候，我仍旧可以生活得很好，并没 有比以前缺少任何东西。这肯定是神的法则 ，让那些懂得节省下一部分收入的人更容易 赚到钱，而那些总是钱袋空空的人却很难赚 到钱。 你们更想要的是什么？是购买像珍宝、美食 或是漂亮衣服这样很容易消逝和被遗忘的东 西，还是购置长久得财产，投资在黄金、土 地、牲畜和货物这些能够带来收入的东西上 ？你从钱袋中拿出去的钱换来的是前一类， 而留在钱袋里的钱将为你带来更多的财产。 第二章 第二个诀窍：控制你的开支 有人也许会问我：“如果一个人的所有收入都 不够支付他的必要开支，他又怎么能把里面 的十分之一保留下来呢？” 要知道，人们的 收入并不是一样的。不要把必要开支与你的 欲望相混淆。你们及你们家人的欲望，永远 不是你们的支付能力所能满足的。所有的人 都背负着他们自己无法满足的欲望。你们以 为我因为拥有了财富就可以满足自己所有的 欲望了吗？根本不是这样的。我的时间是有 限的，我的力量是有限的，我可以吃到的 东西是有限的，我能够享受到的快乐也是有 限的。 仔细地反思你所习以为常的生活，你 会发现其中一些开支可以明智的删减掉。你 们必须尽量把每一个铜板都花在真正有价值 的地方。 在一张清单上写下你想支付的每一 笔开支，选出那些必要的开支，以及那些用 你余下的十分之九收入可能支付的开支，然 后把其余的开支项目都删掉，它们只不过是 你众多无法满足的欲望中一部分，不必为此 感到难过。 接下来，为你的开支做一个计划 。不要去动用你留下来让钱袋变鼓的那十分 之一收入。你要不断地修改你的开支计划， 好让它能够帮助你，成为【未来零成本致富诀窍】

保障你钱袋变鼓的 首要手段。 也许你会认为用预算强行规定自 己花多少钱、买什么东西就想给自己套上了 枷锁，那将会使生活失去很多乐趣，使自己也变成一个负重的驴子。 其实不 是这样，因为你的预算是有你自己决定的。 正如驴子在计划自己的负重时不会把珍宝、 地毯和金子也包括进来一样。驴子会把干草 、粮食和一袋水背在背上，因为这些才是它 到沙漠旅行多必需的。 制定预算的目的是为 了让你的钱袋鼓起来，也是为了帮助你得到 必需品，以及满足在你能力范围之内的其他 欲望。它可以帮助你意识到你最迫切的需要 是什么，把这些需要与你一般的愿望区分开 来。你的预算就像黑暗洞穴中的一束光， 它可以让你看清钱袋上的漏洞在哪里，这样 你就可以堵住这些漏洞，把你的开支控制在 必要而合理的范围内。 这就是使钱袋变鼓的 第二个诀窍：制定你的开支预算，用你十分 之九的收入购买必需品以及满足那些有意义 的欲望。 第三章 第三个诀窍：让你 的金子增值 下一步，我们要考虑如何让你的 财富为你工作，来创造更多的财富了。装在 钱袋里的金子只能给吝啬的人带来安慰和满 足，却不能带来任何收入。我们从收入中节 省一部分作为积蓄，这只是开始。只有用这 些积蓄不断地创造收入，我们才能拥有更多 财富。 那么我们怎样才能让我们的金子为我 们工作呢？我自己的 第一次 投资非常失败，因为我赔掉了我所有的积蓄。而我第一次成 功的投资是把钱借给了一个作盾牌的工匠。 他每年都要买下整整一船从外国运来的铜作 原料。他没有足够的本钱支付给那些商人， 所以需要向别人借贷。他是一个正直的人， 总是在卖出盾牌后归还所有的钱，而且还会 支付一笔慷慨的利息。 每一次我借钱给他的 时候，总是连同上一次的利息加在一起。这 样，不仅我的本钱增加了，而且增加的本钱 同样也可以带来利息。 一个人的财富并不是 他钱袋里的几个铜板，而是他创造的收入， 这些收入可以使金子源源不断地流向他的钱 袋，同时创造出更多的收入。我借钱给做盾 牌的工匠是在投资获利方面的第一次尝试 。有了这一次经验，我就随着本钱的增加， 不断扩大投资。 就是这样，我用自己微薄的 收入换来大量金币，它们为我赚来更多的钱 ，而这些钱的利息又可以继续为我工作赚钱，如此往复，本钱和利息都变 得越来越大。 这就是使钱袋变鼓的第三个诀 窍：让每一个铜板为你工作，像田野中的牲 畜一样为你带来收入，使财富源源不断的流 入你的钱袋。 第四章 第四个诀窍：避免失去你的财富

每一个拥有金子的人都会 为十分诱人的投资项目而动心。常常是他的 朋友和亲戚们很看好某项投资，于是也拉他 入伙。 投资的一个原则就是保证你本钱的安 全。如果连本钱都有可能赔光，那么就算有再丰 厚的利润也不值得你去冒险，记住，不要被 你自己迅速发达的美梦所迷惑。 再借钱给任 何人之前，首先要确定这个人有偿还能力和 很好的信用。否则，把你自己的辛苦所得拱 手让人是十分愚蠢的。 在对某项生意进行 投资之前，你应该先熟悉这种生意可能存在 什么样的风险。 我的第一次投资在当时来说 简直是一个悲剧。我把自己辛苦积攒了一年 的本钱拿给了造砖匠阿斯摩，他答应在出海 远航的时候从腓尼基帮我买珠宝回来。我们 计划把这些珠宝卖出去，然后一起分成。但 那些腓尼基人无耻的欺骗了他，卖给他的全 是一文不值得碎玻璃。我的本钱全赔光了。 所以，我以自己的教训来告诉你们：不要过 于自信地把你的财富投入可能的投资陷阱里 。最好的办法是去请教那些对投资获利有丰 富经验的人，他们提供的建议都是免费的， 而且可能为你带来巨大的投资回报。实际上 ，只要这些建议能够使你避免落入投资陷阱 ，那他们就是有价值的。 第五章 第五个诀窍：确保未来的收入 每一个人都经历 从孩童到老年的过程。所以去我要说，为将 来自己不再年轻的时候做准备对任何人都是 有好处的，而在死后为自己的家人留下一笔 财富对每个人来说也同样重要。 人们可以用 很多方法来保证自己未来的收入。 比如可以 为将来的收入购置一些房产或土地。如果他 们正确地估计出土地的潜在用途和价值，就 可能买到可以保值或增值的地产。这样，他 们在将来需要的时候就可以靠地产的赢利取 得收入了。 人们也可以把少量的钱放在借贷 商人那里，让它们自然增值。而如果把这些 本钱的利息再加入本钱，那么财富增值就会更 快。我认识一个叫阿桑的鞋匠，他不久前告 诉我，8 年以来他每周都把两个银币放到借 贷商人那里，那个商人最近给他算了全部的 账目，让他觉得又惊又喜。按照一般的四年 支付本钱四分之一的利息，他的零星投资现 在已经变成了1040 个银币。 我根据自己的 经验鼓励他继续这样投资12 年，到那时借 贷商人将欠他4000 个银币，足够他后半生 的开支了。 我真诚的建议所有的人在他们 年富力强的时候为以后的日子做准备，因为 老人和失去主人的家庭是没有办法让空钱袋 变鼓的。 这就是让钱鼓起来的第五个诀窍： 为你的老年和身后的家人提早做准备。 第六章 第六个诀窍：增强

你的赚钱能力 不久前，有一个年轻人来找我借钱。当我问 起他为什么借钱的时候，他抱怨说是因为他 的收入不够支付他的开销。于是我告诉他说 ，借贷商人并不欢迎他这样的客人，因为这 些人没有足够的能力还钱。 “年轻人，你需要做的是赚更多的钱 。”我对他说，“你有没有为提高自己的赚钱 能力而做些什么呢？” “我能做的是在两个月 里6 次到我的雇主那里要求增加报酬，但是 没有一次成功。”他回答说。 我们可能会笑 他头脑简单，但它确实掌握了一个增加报酬 的重要前提。他很想得到更多的报酬，这种 愿望是十分正当而且可以理解的。 没有欲望 就不能成功。你们的欲望必须要具体而强烈 。笼统的欲望是软弱无力的。只希望自己成 为富人是没有任何意义的。希望自己得到5 个金币之后，他就可以用同样的决心和方法 得到10 个金币、20 个金币、1000 个金币，这样他自然就富 裕起来了。 欲望必须简单明确，如果过于繁 多和复杂，或者在人的能力范围之外，就必然无法实现。 随着一个人对自己的营生越来 越精通，他赚钱的能力也会随着增加。当我 还是一个贫穷的书记员，每天靠刻些黏土板 挣几个铜板的时候，我发现其他比我刻得多 的人得到的工钱也比我多。所以，我决心成 为最熟练的书记员。不久我就发现了他们成 功的秘诀，于是我把更多的兴趣、注意力和 精力投入到工作里，很快就没有人能比我刻写更多的黏土板了。而技巧的纯熟也给我带 来了回报，我不必几次三番的去请求增加报 酬，雇主就痛快地答应了我的请求。 我们懂 得的东西越多，赚的钱也就越多。专心提高 自己手艺的人将得到丰厚的回报。工匠可以 向最出色的同行学习手艺，并和他们使用同 样的工具。律师或大夫则可以与同行一起进 行交流切磋；商人可以不断地寻求以最低的 价格购买最好的货物。 这就是让你的钱袋变 鼓的第六个诀窍：提高自己的能力，不断学 习，增加自己的智慧，做一个手艺和人品都 更好的人。 第二卷 平民致富的5 个黄金法则 1.一个 人只要坚持从他的收入中拿出至少十分之一 用来为他的将来和他的家人创造财富，金子 就会源源不断、越来越多的流入他的手中。 一个人只要坚持从他的收入中拿出十分之一 的钱用来进行明智的投资，就可不断添置有价值的产业，为自己的晚年和 身后的家人提供稳定的收入。这个法则还指出 ，这样的人可以很容易地赚到钱。积累的金 子越多，它们为你带来的收入就越多， 也越快。这些就是第一个黄金法则说明的道 理。 2.金子会为那些懂得如何使用他们的

篇四 未来零成本致富诀窍
你应该知道的零成本创业案例(一)

你应该知道的零成本创业案例（一）

创业是企业发展的第一步，创业质量的高低决定着企业未来的发展水平，初创阶段的中小企业在获取信息、人才和资金等资源方面的能力十分有限，而创业本身的风险与生俱来，在创业道路上失败的人数不胜数。下面小编为大家搜集整理了十个经典创业案例分析，希望初创者们有所启发。

1、不花一分钱，复制别人的项目赚钱。

生意的本质在于，看见别人卖什么卖得好，果断地加入，但是最好不要自己进货，不要自己搭台子，借用别人的货，借用别人的台子，以最小的成本，来借用别人的资源为自己赚钱。最关键的是，在这个过程中，别人还会告诉你一些宝贵的经验!以后当你走在大街小巷，看见别人卖什么卖得好的时候，不管是人家卖首饰项链，还是卖鞋垫皮带，或者是卖什么狗皮膏药，你都主动过去看看，看看能不能让老板为你垫点货，你帮他卖，然后给他分点钱，既然人家卖得好，就一定有卖得好的道理，大胆地借他的货，在你们合作的时候，也是在帮他赚钱，他一定会将卖这个货的经验告诉你，这样，你不光卖货赚钱了，还学到了他的经验，这是借鸡生蛋最直接的办法。

2、借开店人的货，为自己赚钱。

在一个南方的小镇发生的故事。当然了，他们的小镇比较大，可能相当于内地的县城面积那么大，这个小镇有一个卖包子的人，天天骑着电动车，到处走到处卖，老远都能听到他的喇叭的声音“馒头，包子，山东馒头。。。”，他的包子个头小，但是味道特别好，价格也比较贵，3元一个包子，他至少能赚2元，一天到晚至少也得赚500以上。最后一问才知道，他自己是不起早做包子的，他是从老板那里拿的货。

开店的人开的店是死的，不能移.动，都是等顾客上门，我们为何不能成为他们的腿，让他们的产品到达应该到达的地方?以后走在大街上逛街的时候，看到你比较感兴趣的店，你都想想能不能让他们的产品加上你的腿，到达各个消费者聚集的地方。

3、不花一分钱成本狂卖土豆，一天就转1万多元。

有一个人高中毕业就出去打工，觉得打工没意思，于是就琢磨干点什么。一次他去菜市场买菜他找到了灵感。他发现土豆的价格居然2元一斤，而且炒出来吃的时候口感也不是很好。

在他老家，每斤还卖不到3毛钱，而且老家种的土豆都是用来喂猪的，人都不怎么吃的，偶尔炒土豆丝吃，那种味道比城里卖的土豆味道好多了。于是他就想了想，要是把自己老家农户种的土豆弄出来卖到城里，就算每斤能挣1元，也很不错了。

于是，他先让家里给他邮寄了1袋土豆，找到几家菜市场的老板，让这些老板拿几个回家炒菜吃，这些老板一吃觉得味道比较好，主要是淀粉比较多，吃起来没有那种“沙沙”的感觉，于是就跟这位小伙签了进货合同。

然后这小伙回家雇了辆车收购了一车土豆，由于都是当地人，相互认识，都答应先卖出去等回来再结款。于是，装车之后直奔这个城市，一家一家送土豆，一天时间，就把这一车土豆卖出去了。刨去路费，就这一天，挣了10000多元。

当你老家有什么特产，或者不是什么特产，是普通的商品，只要价格低，而城市里面价格高的话，都可以采用这个方法，先谈好买家，再去准备货，是个非常不错的选择。

4、利用餐饮业的空档赚钱。

大家都知道一般的中餐馆是不做早餐的，一人就看中这一餐饮行业的空档，去跟一家中餐馆老板合作，让老板把这间店面出租给他，并且每天付出一定的租金，从每天早上五点租到每天上午九点半，这样跟老板谈妥了。

第二步，这人就去找一些愿意供应早餐的老板，让他们每天早上五点准时供应豆浆，包子之类，由于这家中餐馆面积挺大，座位多，他在店里低价销售各类早餐，尽可能满足更多的顾客的需求，顾客量大起来了，各项成本就低了。

做好这一家之后，他就让自己的家人来照顾这家店的生意，又另外找了一家老板合作，干的是同样的事情。

就这样一家一家地干下去，目前已经承包了五家餐馆的早餐销售。

很多资源都是浪费的，利用这些浪费了的资源，就是一条财路。网吧的空位置是浪费，酒店的空房间是浪费，客车上的空座位是浪费，服务员的空闲时间是浪费...等等，只要你去找，并且把这些浪费了的资源利用起来，形成一套可以不断盈利的商业模式，你就可以轻松赚钱。

5、利用淘宝规则。

开不进货的网店，狂买狂卖，不需打包，不需填单。

比如你在京东看到一件商品比淘宝上同样商品的价格低一些，那么你就把这件商品的图片和说明复制到你自己的淘宝店铺上，你淘宝上的买家到你的淘宝店铺上买了之后，你马上到京东去购买这件商品，收货地址写向你买东西的人的收货地址。向你买东西的人就能收到京东发过去的商品了。不过你要编一个好的理由来告诉买家，以免买家给你差评。

有没有发现干房产中介的都对价格敏感一点，不管是在现实生活中还是在网上，往往赚的就是那一点点差价积累出来的。

篇五 未来零成本致富诀窍
未来最有效的挣钱方法

一 . 会轻松赚钱的人通常主要挣五种钱：

1、挣政策钱。政策没说不让干的，他们都干;

2、挣法律钱。法律没有涉及到的，他们专打擦边球;

3、挣时间差钱。做得早，投入少，效益大;

4、挣地域差钱。任何商品的流通，都是向文化和经济落后地区辐射;

5、挣外国人钱。立足本国，放眼世界。

同时，他们挣钱运用了三个载体：

1、用知识和脑力挣钱;

2、靠互联网挣钱;

3、靠市场倍增学原理和人际网络挣钱。

进入21世纪，人们没有固定的职业，原来铁饭碗的概念将逐渐消失，新概念又将形成。所谓新的铁饭碗，不是在一个地方吃一辈子饭，而是凭新技能到哪里都有饭吃!

昨天的铁饭碗，今天可能变成泥饭碗;昨天能力平庸的政府公务员，明天可能被优秀的所取代;今天在台上讲话的领导，明天警车一叫可能进入班房;去年的下岗职工，明年可能成为律师，后年可能又成为修鞋匠。失业和倒闭将是新世纪最时髦的名词。

人们会经常看到，每天都有开业庆典的，也有倒闭破产的。在21世纪里，一些公司的员工将遍及全世界各个角落，人们可以身兼数职，可以在全球众多公司同时供职;

随着网络的应用和发展，目前的众多职业，将从地球上永远消失，虚拟经济已颠覆现实，这是一种趋势，一种潮流, 不可逆转。随着我国入世，竞争会越来越激烈，就业，下岗，再就业，再下岗，将成为司空见惯的事。

没有危机感的人，将面临更大的危机。为危机做超前准备，就会化危机为转机。21世纪是终生学习的世纪，不学习就落后，少学习也落后，学慢了同样落后!重要的学习机会，比别人少参加一次，当即就被他人超越。

二、克服心理障碍，把握机会

生活中有一种奇怪现象：无论你做事还是不做事，无论做好事还是做坏事，都会有人议论。很多人怕人议论，于是谨小慎微，结果一事无成时，反而议论的人更多了。

生活的经验告诉我们，当我们不如人家的时候，人家瞧不起我们;当我们强于人家的时候，人家嫉妒我们;当我们与人家差不多的时候，人家踩着我们。这种现象是原始竞争意识在人们思想上的不自觉的扭曲。这种扭曲已经长期束缚了许多原本应该是很优秀的人士的手脚而不能正常得到发挥。

任何人好象都有批评我们的权力，无论我们做任何事，我们应该把握好的就是：哪些是不能听的，哪些是有益于自己的。不要在意别人对自己一时的说法，无论怎样，都无法适应每一个人。不同层次的人，有不同层次的表现。做自己的事，让人们去说吧!

虽然我们不能阻止别人对我们做任何不公正的议论和批评，但可以做一件重要的事：我们可以决定是否要让自己受到那些不公正的议论和批评的干扰。人有时候遭到的非议越多，反而证明了进步越快。

当有人说一个人快要“疯了”的时候，那么他离成功已经不远了!

华人首富李嘉诚先生曾经说过：“每一个商务时代，都煅造一大批富翁。而每一批富翁的煅造，都是当人们不明白时，他明白自己在做什么;当人们不理解时，他理解自己在做什么。

所以，当人们明白时，他已经成功了;当人们理解时，他已经富有了。”【未来零成本致富诀窍】

马云说：“六年前我刚搞出淘宝网的时候，我告诉一位做皮具的老板，把你的生意放到网上来做吧。”他说：“我先看看。”四年前我再次告诉他同样的话。他说：“有时间再说吧。”两年前他找我说：“我的生意都让网上那些小孩抢走了。”

我还能说什么呢？我用两只手握住他的手说：“一只手是机会，一只手是方法，机会是网络，方法是网络营销。”

传统行业是论资排辈的、很难赶的上，PC网络时代没有把握也马上要过去，移动电商已经来临。

颠覆时代有多可怕，你知道吗？

这时代不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

不要错过这次机会，你错过的不只是一个机会，而是一个时代。

现在，马云又在颤抖！

马云说：“我开始害怕微信了！”媒体大量报道了马云说的这句话。

众所周知，马云以很高的代价入股新浪微博，足以说明马云在抓住移动互联网，在防御微信，因为害怕，所以要布局！

因为微信做到马云做不到的事：

一、微信的势头过猛，14个月就完成1亿的用户，现在已超过9亿并且每天有1.5亿人同时在线！！！在微信上的时间超过2小时。不管是淘宝还是阿里巴巴都难以超越这个数字。

二、马云也做了一个阿里旺旺的app，但下载量与使用量都无法与微信相比。

三、微信开启了新时代，微时代、微营销时代。而马云的淘宝时代已经黯然，竞争格局裂变！

您知道吗？最近中国发生几件大事您是否注意到，未来世界实在太可怕了.....

为什么李嘉诚变卖中国财产投资欧洲？

为什么马云说：微信的强大让我也感到害怕？

为什么影视明星陈坤能够利用微信在24小时内可以狂赚700万？

为什么微信推出2年后，雅虎门户网站关闭了？为什么会出现这种情况？？？

您有没有发现最近半年，身边的店铺关门的越来越多？

您有没有发现身边的人都在说钱越来越难赚了？

让我们来分析一下：

2014微营销作为企业“最高战略”九大理由：

一、微信已经突破9亿用户，同时在线1.5亿；

二、微信是到达终端用户最直接、最快速、最精准的信息通道；

三、微信聚合了用户的碎片化时间；

四、未来的移动终端将以惊人的速度普及；

五、不可忽视的未来4G网络时代；【未来零成本致富诀窍】

六、腾讯的移动端战略：移动社区＋搜索＋定位＋智能语音助手；

七、全民电商概念的普及及移动电商的应用；

八、第三方支付对移动电商普及应用；

九、四两拨千斤的“微创想”时代。

近代影响整个人类历史的两大变革：

第一次变革：计算机互联网 互联网的出现成就一批人同时也毁掉一批人！【一批人沉溺于聊天室、QQ聊天、网络游戏中无法自拔。】

第二次变革：智能手机移动互联 移动互联的出现又将成就一批人也将毁掉一批人！【又会有一批人沉溺于微信、微博毫无意义的分享、转发、娱乐聊天中。】

同样的工具，有人是纯粹的消费者，有人却能把一切资源化为自己所用！

后者便是我们这群有敏锐洞察力的企业家！一切为我所用，如何用，企业家的十大思考：

一、您企业的员工每天用在智能手机上的时间越来越长，您无法控制，也控制不了，如何把它转换成对公司平台、对个人都有价值的行为？

二、传统营销与微营销的区别在哪里？

三、微营销为企业能带来的实质价值是什么？

四、全球社交化时代，您该如何被社交？

五、未来是移动互联网的时代，请问您的公司及网站准备好“移动”了吗？

六、大数据时代的开启，您该如何精准化营销？

七、全球第三屏大战的开启，如何把您的公司开到消费者的手机里？

八、消费者的习惯正在转移“移动电商”，您的营销习惯准备好开始转移了吗？

九、移动互联网消费时代的到来，将会打破时间与空间的界限，您的企业准备好了吗？

十、这是一个时势造就英雄的时代，下一个英雄会是“您”吗?

不学习微营销你的企业未来是什么样子?

马云央视的报道在里面说：不知道改变，这些企业本来就该死！

为什么传统的营销方式不再盈利，是因为环境变了，用户变了，传统企业却没有改变，没有创新！”

中国目前已有9亿手机用户，据艾瑞统计，2014年我国移动电子商务用户已逾6.5亿。无疑，移动互联网将会是电商更为广阔的营销平台，谁掌握更为方便快捷、操作流畅的移动购物终端，谁就将会抢得移动购物金矿。

微信用户8亿用户每1分钟就有100个人加入微信、微信火的是一塌糊涂，年轻人走在路上，坐在车上，躺在床上，只要是一有时间，就是聊微信，刷朋友圈，微信已经变成了生活中一个密不可分工具!

哪里有人哪里就有商业，哪里就有盈利空间。据第三方统计70%的手机用户开通了个人微信，其年龄涵盖了小学生至老年人，各年龄阶层的人群。截止目前腾讯已拥有8亿的微信用户，8亿的qq用户。消费者才是企业追逐的目标，人的数量决定了财富的数量。

2013年以来，越来越多的企业正在向移动互联网转型，争取在时代变革的时机拿到企业转型升级的船票！对传统企业来说，想要快速的转型并不容易，同时微营销行业的鱼龙混杂也造成很多企业走进了难以自拔的误区，有的甚至失去对移动互联网营销的耐心和信心！但是，转型又是必须的一条路，传统企业该何去何从？

未来是资源整合时代，是团队合作时代！也是电子商务直销的时代，任何人要实现自己的梦想都不是靠个人能完成的。搭建平台很累，不容易。前期只是劳作未必能见效益！但是未来，这是必须要走的路，否则很有可能就被淘汰！系统建设已经成为民营企业发展的一大刚需，强大的企业都是用「系统」赚钱的，建设企业管理系统是企业走向成功的必由之路！

未来5年，个体户将消失。取而代之的是团队及创新的商业模式！这是大趋势！

阿里巴巴2012全年销售额突破万亿，仅2012年 11-11一天就达到191个亿。万亿是什么概念呢？相当于中国十七个省市的全年GDP。

移动互联网模式将重创所有网点和实体店商家！

李宁实体店关掉一千八百多家，电商的销售额已经超过实体店的销售额。

未来三至五年全国有近百分之八十的书店将关门。服装店、鞋店有近百分

之三十的将关闭。

那么未来五至十年的商业模式到底是什么? 那就是O2O模式：线下(实体店

)体验，线上(厂家系统网站)购买，由厂家亲自发货给顾客。（聪明的企

业家会将线上销售系统及物流仓储系统外包交给第三方公司解决，自己全

力做好产品）然后顾客介绍顾客（直销），厂家直接给顾客广告宣传费永

篇六 未来零成本致富诀窍
1001种零成本奖励员工的方法

1001种零成本奖励员工的方法

作者：鲍勃·纳尔逊 迪恩·斯皮泽

译者： 钱峰 易安静 李建欢

内容简介

不花钱也能激励员工？是的！世界知名的员工激励专家鲍勃·纳尔逊在这本书中将告诉你1001种甚至更多零成本奖励员工的“金点子”。

《1001种零成本奖励员工的方法》是一本全世界范围内介绍员工表彰和奖励话题最全面的书。虽然有许多其他书可对本书起到补充作用（包括本书作者的专 著），我们希望本书能成为一本独立的参考资源和应用指南，帮助你从表彰和奖励的工作中取得最大的效益。《1001种零成本奖励员工的方法》不是作为阅读之 用，而是作为奖励员工的实践之用，如此才能发挥它最大的作用。

无论你是一个职业经理人、团队领导、人力资源专家、行政人员，还是只是一名普普通通的员工-不管你是不是有表彰和奖励方面相关的经验，也不管你所在公司中现有表彰项目是何种形式，《1001种零成本奖励员工的方法》都会对你有所帮助。

目录

第一部分 表彰基础

第一章 认可和奖励革命

3.0时代的表彰

表彰和绩效的关系

表彰的经济状况和底线效应

表彰和奖励的具体变化

第二章 薪资谬误，表彰七大层面

表彰谬误

受金钱驱动的神话

有效表彰的七个方面

第三章 管理者们为什么用或不用表彰

管理者为什么表彰？

意料之外的发现

运用表彰的模式

高频管理者的经验

低频管理者的经验

把低频管理者变成高频管理者

六个借口

如何运用这些发现

第二部分 表彰准备

第四章 表彰的环境

活动及活动的环境

高尔夫球场的环境及工作的环境

表彰的环境

图形和背景

信噪比

避免激励受阻

环境评估手段

第五章 表彰循环

表彰习得过程

学习中的障碍

PDRI周期（计划、实践、检查、改进）

突破性提高：进入到下一阶段

向实施表彰行为的人表示肯定

第六章 准备工作：个人表彰

表彰起步小贴士

个体表彰计划

表彰前

如何有效夸奖

小举动，大效应

让主动表彰成为你工作的一部分

挤出时间表彰员工工作

相信坚持的力量

第七章 准备工作：团队表彰

沿用个人表彰方法

团队表彰有何不同？

团队表彰计划

低成本团队表彰计划

管理远程与虚拟小组

建立信任基础

为员工挤出时间

保持一种团队精神

第三部分 组织表彰

第四部分 表彰的问题与挑战

第五部分 表彰工具

第六部分 表彰形式

第七部分 文童选读

第一部分 表彰基础

第一章 认可和奖励革命

今的各个工作场所正在经历一场革命。员工们想要得到尊重，他们渴望被信任，认为他们能做好一项工作；他们想要自主权，决定完成工作的最好方式；而且他们还想要支持，即便他们犯了错。最重要的就是，他们想要在自己出色地完成了工作的时候得到赞赏。 这些奖励因素对于现在的员工比对过去的员工来说更为重要。给予员工尊重和自主权，对于留住他们继续为公司付出最大的努力会起到很大作用。

3.O时代的表彰

每个人都希望因为自己的出色工作绩效而受到表彰和奖励；聪明的经理和老板多年来都明白这个道理，而且成功地将这个道理用到实际工作中来激励员工，提高他们的工作绩效。但是现在，表彰员工比起以往来说更是企业成功的一个关键的要素。以下五个重要的商业趋势，已经影响了表彰在今天的商务环境中的重要性。

1．传统激励措施的衰落。在过去的十年里，传统的激励措施如加薪和升职已经失去了塑造员工行为的力量。《薪酬和福利评论》(compensation and benefits review)当中的一篇文章显示：

■81%的职员声称，他们并没有因为业绩提升而受到任何奖励。

■60%的经理抱怨说，即便是他们工作绩效更高，他们的补贴也不会增加。 ■只有基本工资的3%可以将绩效优异的员工和绩效平平的员工区分开来。

很明显，如果公司中传统的奖励机制不能在大范围内区分好差绩效，鼓励员工提高工作表现，那么这样传统的方式正在面临着危机。同样明显的一点是，员工的忠诚度会因为工资和绩效之间不合理的联系而受到消极的影响。根据怡安咨询公司最近的一份调查显示：只有48%被调查者会推荐他们所在的公司为最佳工作场所，58%的人会离开现在的公司转战别家公司，即便他们的工资可以得到小额的增长。

问题出在公司等机构对金钱奖励太过依赖，而排除了其他可能的更有效的措施。管理大师彼得·德鲁克说过：“物质激励正在变成权利而不是奖励。晋升总是被拿来奖励员工突出的绩效。很快，晋升就会变成一种权利。不给予晋升或者是晋升力度不够就是一种惩罚。对于物质激励日益增长的需求正在快速破坏它们作为激励措施和管理工具的实用性。”

而物质激励的效果则变得更糟。有些情况下现金和其他物质奖励会打击员工的积极性。正如美国休斯飞机公司的经理塞西尔·希尔解释的那样：

我发现现金奖励的方法对休斯飞机公 司的业绩起着阻碍的作用。例如，现金奖励会削弱团队的重要性，因为员工会主要关注个人的现金收入。我们也发现，美国航空公司由于法律诉讼问题已经放弃了长期沿用的现金奖励制度。其他公司指出无论何时只要创意被否定都会出现一种飞去来器效应(Boomerang effect)，而很多公司报告说，及时回复这个问题始终存在，其他人报告说，金钱数量的决定总是不能达成一致，而且关于“正常工作绩效”的一部分，也会引起纷争。

我们也发现在以下情况下，如果“支付”一些智力表现，就是抹黑这种表现，把它从能让人产生骄傲和满足感的智力成果范畴中移除，变成一个更为世俗的“有付出就得钱”的概念。简单地说，现金奖励似乎从整体上削弱士气。

目前，很多公司不再像以前那样有能力给表现很好的员工升职或给予类似的奖励了。由于全球市场竞争越来越激烈，大部分的公司被迫进行大规模的内部变革，例如缩小公司的规模，削减开支，去除各种层级。这些变革大大减少了员工可以晋升的职位。最近在《华盛顿邮报》上公布的调查显示，来自700家公司的43%的受访人表明，他们在未来能够提供晋升的机会更少了。正如管理咨询师罗莎贝斯·莫斯·坎特( Rosabeth Moss Kanter)所说：“在

现在这个公司层级减少和去除的时代，公司无法承受把提升员工作为表彰员工的主要手段的传统制度了。如果想要员工在自己的岗位上待的时间更长那么能够在各层次上提供获得奖励的更大的可能性是必须的，所以表彰就是其中重要的一个部分。”

2.非传统激励措施的上升。与此同时，一些非金钱的激励措施实际上对大部分员工来说远比加薪和升职等公司传统的奖励要重要得多。根据20世纪40年代和最近在20世纪90年代做的多项研究，员工一直将工作完成后获得赞赏的感觉和对工作的喜爱的感觉看得比加工资和稳定的工作这样传统的激励措施更加重要。SITE(society of incentive travel executives foundation)的最近的一份调查显示，63%的受访人将背后的轻拍看成是有意义的鼓励措施。在另一份调查中，68%的受访人说，别人欣赏他们的工作是很重要的，而67%的人说，大部分的人都需要别人对自己工作给予赞赏。

为了说明积极推动的力量，位于马赛诸塞州桑德斯的卡斯卡德钻石有限公司(Cascades Diamond)（就是以前的钻石纤维产品公司）的副总裁丹尼尔·波义耳( Daniel Boyle)描述了“百分百俱乐部”的尼龙和棉布上衣奖励对员工的影响：

也许你会觉得这微不足道，但是这对赢得上衣的人们来说很重要。当地银行的出纳员有一次告诉我，一位女性进来，骄傲地给自己穿上了婴儿蓝的“百分百俱乐部”的上衣给银行经理和职员看。她说：“我工作做得好，老板给了我这个。这是我为这个公司工作十八年来，第一次因为我每天做的事情而受到认可。”在那些年里，她已经赚到了几十年的工资，用来买车，还房贷，买食物和其他生活必需品，支付旅游，供孩子上大学。她认为，她已经为所获得的工资付出了应有的努力。钱并不是对她工作的认可，但是“百分百俱乐部”的上衣却是。

试想，如果这样的表彰每天都会实行，而不是在她为卡斯卡德钻石公司工作了十八年后才实行了一次，那对这个员工的影响会有多大！

贝弗利·凯和莎朗·乔登-伊凡丝( Beverly Kaye and Sharon Jordan-Evans)近期关于员工留在公司的原因的调查，进一步显示了理想的激励措施的转变。

注意，合理的工资和福利位列清单最后一名。工资和福利是基础的，但是它们不是影响员工对公司忠诚的主要原因，远远不是。美国人力资源公司罗勃海佛国际(Robert Half International)针对管理层的调查进一步证实了表彰在挽留员工中的重要作用。这一调查发现，员工离开公司的首要原因就是公司对他们的工作“吝啬的认可和表扬”，这个原因远远高出其他的因素，包括薪酬、权利和个性冲突等。

3．各种薪酬的运用增加。员工薪酬方面中出现了一个浮动薪酬制度的趋势，有固定基本工资，根据具体的工作目标，给增加的绩效仅以奖金的形式奖励。然而，浮动薪酬机制对于使用这个机制的公司来说意义很大。通过将工资和绩效紧密联系在一起，如果没有完成目标就没有奖金，员工会感到受挫。如果员工被期望完成一个他们能力之外的目标时，这种受挫感就更为明显。

这样的体制促使公司寻找新的方法而不是传统的方式来强化正向行为。非正式的奖励方式可以帮助他们满足这样的需求，而且他们和浮动薪酬机制搭配融洽。

4．对授权员工的需求增加。现在，公司越来越期望员工能够自我引导自我授权。如果他们和自己的经理在不同地方工作，或是不同班次，有更加灵活的工作时间，或者远距离办公，那员工就需要能够独立行事，他们会受到比过去更少监督的情况下为了公司最大的利益工作。约瑟夫·马恰列洛(Joseph Maciariello)和卡尔文·柯比（Calvin Kirby）在合著的书《管理控制系统》(Management Control Systems)中写到，经理们面对的挑战就是在对公司的掌控中加入适应性，以此为职员们创新提供更大的灵活性和更多的自由度，而与此同时，经理们仍然需要将他们的活动导向公司的共同目标。”表彰和奖励是授权的工具，可以同时被经理和员工使用，来加强理想行为的实施，提高工作环境下的绩效。

5．更多的变化和不确定性。所有不同规模和不同类型的公司正在以比过去更快的速度变化。有效的表彰和奖励也正在快速变化。管理学教授亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)说：“在现在充满活力和变革的工作环境中，必须要利用更为灵活随意的协调机制来管理。”结果就是对正式的管理控制的依赖性减少。

非正式的灵活体制在不确定时期的作用更大，不论公司是需要稳定业务还是更快更好地满足危机时期公司的需要。正如马恰列洛和柯比解释说：“正式和非正式之间的联系随着不确定性的程度变化。 当稳定性和可预见性增加，正式体制的使用就要增加。而在重大变革时期，非正式的体制就会成为主导的管理系统。正式的体制，也就是运用到过去产品和客户的政策和过程，或许会被管理层认为是一种潜在的障碍。”

利用非正式的奖励可以合理地结合相关性、及时性和个人价值。想想看，大约有30%的经理人称宁愿在另一个公司工作，他们可以得到更好的表彰，这个问题对于现在快节奏的公司以及公司在未来兴旺发达（更不用说生存）是至关重要的。

员工非常看重表彰和赞赏的价值，而且效果远远大于工作满意度本身。表彰可以增加公司的收入而且降低成本，这是任何公司内的一个有力组合。持续表彰员工不仅仅会带来公司的高生产力和员工的优异表现力，而且，因为使公司有了“精选老板”的名声，更容易吸引新员工加入。

除此以外，员工得到了很好的待遇，无可避免地会对他们的客户更好。很有可能，员工会对客户比公司对他们自己更好。万豪国际酒店集团(Marriott intemational)董事长兼总裁J.W.马里奥特所说：“我们知道，如果我们善待员工，他们也会同样善待客户。如果客户受到了很好的礼遇，他们就会再次光顾我们。”

表彰和绩效的关系

表彰和绩效紧密相关。表彰员工的一个根本原因就是它对于员工的工作绩效有积极的影响。如果你真的看重工作绩效，你就必须对表彰问题严肃对待。鲍勃·用表彰措施会在很多方面提高员工的工作绩效（同意以下说法的经理人数百分比会在括号后面标出）： ■表彰员工能更好地激励他们(90%)。

■当员工出色完成工作时，提供非金钱的表彰会提高他们的工作绩效(84%)。 ■用实际的反馈来表彰员工(84%)。

■表彰员工能让他们更有效率(77%)。

■提供非金钱的表彰能帮助员工达成个人目标(69%)。

其次，研究中，73%的经理称，实施表彰员工的措施后，能立刻或者很快收到预期的效果；99%的经理人称，能获得理想的结果。

第三，在对经理汇报的员工中，有77%的人说，当他们出色完成了工作，能获得经理的表彰是“很重要”或者“极其重要”的。员工希望表彰能立刻出现的占20%，之后很快出现的占53%，过一段时间后出现的占18%。

这是真理：表彰确实能够激励员工，提高工作绩效！

表彰的经济状况和底线效应

即便是针对个人和团队层面上的表彰项目也需要投入大量的时间和金钱。例如，以比较现实的平均数来算，假设一个公司内有100名主管在表彰员工上每个星期花2个小时25美元。如果每个主管的全部负担成本（每个小时的工资加上补贴的成本）就是50美元每个小时，主管们用来表彰员工的时间会给公司带来的成本大约每年要65万美元。

而那仅仅是开始。如果十个团队（每个团队十人）每人每个星期用在和表彰有关的活动上面的时间是一小时，每个团队30美元（全部负担成本为每个小时25美元），就相当于每年要给公司增加14万美元的成本。表彰个人和团队的简单方法总成本接近80万美元！我们还没有加上一个公司表彰项目的成本。

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