煤矿安全生产作为

导读：　煤矿安全生产作为(共5篇)煤矿安全生产必须做到煤矿安全生产必须做到“五落实”“五到位”近年来，煤矿安全生产形势虽然有所好转，但由于地质条件复杂等原因，煤矿重特大事故时有发生。为了遏制煤矿事故多发势头，针对部分煤矿安全生产主体责任不落实，安全管理混乱;部分地方政府及部门安全生产责任不落实，组织领导不力，事故责任追究流于形式；一...

煤矿安全生产必须做到
煤矿安全生产作为 第一篇

煤矿安全生产必须做到“五落实”“五到位”

近年来，煤矿安全生产形势虽然有所好转，但由于地质条件复杂等原因，煤矿重特大事故时有发生。为了遏制煤矿事故多发势头，针对部分煤矿安全生产主体责任不落实，安全管理混乱;部分地方政府及部门安全生产责任不落实，组织领导不力，事故责任追究流于形式；一些地方和煤矿企业整顿不落实，重生产、轻安全，违法违规组织生产、超能力生产等问题，下发关于进一步抓好安全生产工作的通知，要求2011年煤矿安全生产必须做到“五落实”。

一、落实煤矿矿级管理人员下井带班制度。煤矿企业在生产过程中，其负责人或者生产经营管理人员必须按照国家有关规定带班下井，没有落实这一规定或者下井档案虚假的煤矿，处以15万元罚款。

二、落实煤矿重大安全隐患排查制度。凡未对隐患及时排查、未及时进行隐患处理或未按时向有关监管部门报告排查、处理情况的，责令停产整顿一个月，并对煤矿企业负责人处15万元罚款。

三、落实煤矿安全保障制度。煤矿因投入不到位导致发生事故，处2万元以上20万元以下罚款；未依照有关规定对井下作业人员进行安全生产教育和培训，或者特种作业人员无证上岗，对煤矿处10万元以上50万元以下罚款；煤矿建设项目搞边建设、边生产，责令停产整顿一个月，对煤矿处50万元以上200万元以下罚款，并对煤矿负责人处3万元以上15万元以下罚款；供电部门违规停止供电，或因故停电未及时告知煤矿，造成伤亡事故的，给县级供电部门主要负责人行政降级以上处分，并由供电部门依法承担赔偿责任。

四、落实煤矿安全监察职责。驻矿安全督察员没有履行职责引发事故的，给予开除、辞退处理，并依法追究相关法律责任。各级安监部门、煤矿安全监察机构不依法履行职责，不及时查处所辖区域的煤矿重大安全隐患和违法行为，或不跟踪督促整改到位的，对有关人员给予记过、记大过以至撤职、开除的行政处分。

五、落实煤矿停产整顿规定。被责令停产整顿的煤矿擅自从事生产，应依法予以关闭，没收违法所得，并处违法所得1倍以上5倍以下罚款。

全矿召开了防止重特大事故安全紧急会议，贯彻学习了近期事故通报，要求大家对照作业规程和井下安全管理现状进行深刻反思，认真吸取事故教训，制定出安全防范措施。并且就当前安全生产形势和后续安全工作做了重要部署安排，决定在全矿范围内全面开展“五查五反五到位”的安全整治活动的。

“五查”即：查思想认识、查工作作风、查安全管理、查制度落实、查隐患排查整改。 “五反”即：反松劲、反厌战、反自满、反执行力薄弱、反落实不到位。

“五到位”即：思想认识到位、现场管理到位、动态达标到位、责任追究到位、反“三违”力度到位。

要求全矿干部员工立即行动起来，按照主动寻找问题、主动发现问题、主动公开问题、主动解决问题、主动追究问题的“五主动”原则，进一步加大安全隐患排查治理力度，对全矿进行拉网式排查，做到不留死角、不留漏洞，重点放在安全管理的薄弱环节、重要环节和安全关口防范，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的制度，按照“定措施、定人员、定时间、定责任”的四定原则，抓住隐患整改不放松，切实加强瓦斯治理、顶板管理和雨季三防等工作，确保将安全隐患消灭在萌芽状态，防止各类重特大事故的发生。各单位各部门领导关口前移，重心下沉，坚持井下跟班制，特别是加强中夜班的领导值班。各区科队领导必须深入到生产一线、生产现场，切实做到班班有领导，杜绝现场失控和遥控指挥，对生产现场的具体安全生产进行指导，对安全生产隐患当场拍板解决。矿职能部门将成立执法队，中夜班定期、不定期对各区队领导跟班及各生产作业场所进行巡查，对事故单位责任领导执行经济和行政双向责任追究。矿将每周五定为例行集中培训日，由矿长、书记、安全副矿长讲解每月的安全例会、质量标准化、事故案例分析、专业知识等内容，强化对员工的安全培训，提高员工的安全技术业务素质。将安全工作落到实处，夯实安全生产基础，强化安全管理责任，打好安全攻坚战，彻底扭转安全生产被动局面，确保今年矿井安全生产。

如何做好煤矿安全生产工作
煤矿安全生产作为 第二篇

如何做好煤矿安全生产工作

煤矿安全管理工作任重而到远，要想做好煤矿安全生产管理工作，首先要牢固树立“安全第一”的思想，坚持走科学办矿的思路，以科技创新为，打造煤矿企业本质安全型为理念，做到求真务实的工作作风，认真履行自己的神圣使命，抓好井下现场管理，与职工同共苦共患难，做好一线隐患排查和治理工作，把事故隐患消灭在萌芽状态。

一、从源头抓起，做好职工安全业务技能培训工作，培他养树立以“安全为天”的思想，严禁他们违章作业，违犯劳动纪律，抓好以老带新及传帮带工作，确保职工队伍素质整体提高。

二、提高安全装备水平：要想实现安全装备一体化，必须从安全装备更新换代找出路，要从更新观念入手，才能提高安全管理水平，安全监测、监控不断更新换代，发挥各种探测仪器仪表有效使用，起到有利于安全生产作用。

三、精诚团结，企业安全生产工作管理的好坏，关键是否有一支和谐和有凝聚力的团队，必须尊重他人意见，要有辨别是非的能力，视职工为兄弟，与同事为亲人，不摆官架子，要有求真务实精神，才能树立自己形象，在群众中才有地位。

四、抓好工程质量管理，工程质量是安全生产的基础工作，要严把工程质量验收关，对不合格工程必须推倒重来，直至工程合格为止。为职工创造一个良好的生产环境。

五、搞好“一通三防”和煤与瓦斯突出防治工作，做好瓦斯和有害气体的监测及检查，预防有害气体超限作业，特别对煤与瓦斯突出区域做好预测预报及防突措施的实施，认真抓好煤与瓦斯突出性的效果检验，加强安全防护工作，必要时进行抽采抽放。

六、加强矿井灾害防治工作，煤矿是多灾多难的，每个环节都不能忽视和掉以轻心安全管理工作，矿尘及火灾是危机职工生命安全的头号杀敌，必须从源头抓起，井下的每个装载点及回风巷道都必须安装降尘设施及喷雾装置，杜绝矿尘及煤尘飞扬。对已废弃的采空区及老窑要及时封闭处理，防止煤炭自燃，对入井人员坚持入井验身制，消除火源进入井下，井下电器设备杜绝失爆。

七、加强机电运输设备管理，消灭鸡爪子、羊尾巴，杜绝失爆设备入井，各种设备要保护齐全，必须参照煤矿安全规程规定标准，对机电设备更新换代。

八、认真做好探放水工作，坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则，对矿井水文条件复杂的区域，必须探明积水区水量，防止误进积水区，造成水灾事故。

九、加大安全投入，提高安全装备系列化，随着时代的

变迁，很多事故案例证明和各种监测仪器、仪表在煤矿安全生产中起着主导作用，它能提前探测各种灾害的发生，特别近年来各级政府提倡的职工安全“六大保护系统”是职工的护身符，也是煤矿职工生命的源泉。

总之，要想搞好煤矿安全生产工作，必须遵章守规，认真贯彻学习煤矿各种法律法规及《煤矿安全规程》，牢固树立煤矿安全责任重如山的思想，杜绝违章指挥，消除事故隐患，才能够确保煤矿安全生产。

煤矿安全生产工作认识与体会-马文智
煤矿安全生产作为 第三篇

在中煤职业学院区队长培训班上的讲案

对煤矿安全生产工作的认识和体会

大屯公司徐庄煤矿 马文智

（2013年4月8日）

各位区队长：

大家下午好！受中煤职业学院的安排，与大家一起学习、交流，深感高兴，平时大家工作繁忙，难得有机会在一起交流、沟通，机会来之不易。由于时间仓促，准备不够，可能在交流的过程中有些观点、提法不是太准确、贴切，希望大家多提建议。

今天交流的内容是对煤矿安全生产工作的体会与思考，主要是本人结合从事煤矿事业近30年，说一些个人的一点体会，也许触动不了大家的敏感神经。

一、对安全生产工作重要性的认识

当今社会大家普遍关注的是环境污染、食品安全、分配不公、就业难、看病难、腐败、信任危机以及交通安全、网络安全等问题如何解决，但是我们干煤矿的不得不把安全放在最重要的位置去思考，煤矿企业安全风险大、安全系数低，更是安全事故多发行业，（与其他行业事故处罚力度相比较有过之而无不及）

作为煤矿企业，彻底杜绝安全事故虽说还很难做到，但是提升保障安全指数，不断降低事故率，促进矿井安全生产是我们必须承担的责任和履行的职责。

集团公司自2011年开始，认真吸取2010年3月份集团公司接连发生的“3.1”、“3.28”、“3.30”三起重特大事故，尤其是王家岭煤矿“3.28”透水事故教训，每年三月均开展“警示三月行”活动。今年已经是第三个“警示三月行”活动了。进一步说明，安全工作的紧迫【煤矿安全生产作为】

性和重要性。【煤矿安全生产作为】

【案例】

㈠神华集团乌海能源公司骆驼山煤矿“3.1”特别重大透水事故

2010年3月1日，骆驼山煤矿发生突水事故，造成32人死亡。

主要事故原因及教训：一是该矿地质勘探资料与实际水文地质情况有差异，对奥灰水防治工作认识和措施不到位。二是矿井建设施工中的探放水措施不落实，没有严格执行先探后掘、有疑必探的规定，发生事故的掘进工作面作业规程没有制定探放水方案，在实际施工中没有配备探放水设备，掘进过程中没有采取超前探放水措施。三是没有严格执行煤矿企业负责人和生产经营管理人员带班下井的规定，应急处置工作不果断、不及时。

㈡华晋焦煤有限责任公司王家岭煤矿特别重大透水事故 2010年3月28日13时40分左右，中煤集团一建公司63处碟子沟项目部施工的华晋公司王家岭煤矿北翼盘区101回风顺槽发生突水事故，造成井下153名人员被困，经全力抢救115人获救，38人遇难。这起事故暴露出企业安全生产责任不落实、安全管理不严格、隐患排查治理不认真等突出问题。

主要事故原因及教训：一是施工过程中存在违规违章问题。二是劳动管理混乱。三是现场管理不到位，单纯追求产值速度，忽视安全生产。四是施工安全措施不落实。五是隐患排查不力。六是违反施工组织程序。七是安全培训不到位。

㈢新疆沙吉海煤矿冒顶事故

2010年 3月30日，中煤一建公司49处新疆塔城沙吉海项目部在停产整改期间，对副斜井临时支护巷道进行U型棚

加固过程中，发生大面积顶板冒落，地点位于副井筒745米处，造成砂岩塌方500～600立方米，当时正在井下作业的21名工人，11人脱险，10人死亡。

主要事故原因及教训：一是对煤矿地下水文资料掌握不够，导致地下水涌出，导致顶板冒落。二是该矿砂岩结构松散，流动性强，巷道支护稳定性差。

王总在集团“警示三月行”上强调：

一要认清安全形势，切实增强做好安全生产的紧迫性。 二要铭记事故教训，确保首季安全生产。

三要加大隐患排查，坚决杜绝较大以上事故。

四要完善安全体系，提升安全生产管理水平。

五要加强班组建设，增强现场安全保障能力。

六要转变工作作风，做细做实安全生产工作。

三起事故，80人遇难，80个家庭阴阳相隔，事故发人深省，震人发聩。事故再次告诫我们，安全是一个永不过时的话题，无论是从大局利益还是个人私利考虑，大家必须把安全放在第一位，24小时全天候的，时刻绷紧安全弦，决不能掉以轻心。

二、对煤矿安全生产工作的体会

下面我们再看看，全国安全形势

国务院1月17日召开全国安全生产电视电话会议。原中共中央政治局常委、国务院副总理、国务院安全生产委员会主任，现任中共中央政治局常委，十二届全国人大常委会委员长张德江在会上指出：五年来，全国安全生产形势呈现出“三个大幅下降、一个明显

提升”的特点。

他说：五年来，各地区、各部门和各

单位坚决贯彻落实党中央、国务院的决策

部署，始终坚持把安全生产作为深入贯彻

落实科学发展观的重要内容，紧紧抓住影

响和制约安全生产工作的突出矛盾和问题，强化管理和监督，持续打击非法违法行为，大力推进安全生产专项整治，全国安全生产形势呈现出“三个大幅下降、一个明显提升”的特点：

一是事故总量大幅下降，全国各类事故起数和死亡人数分别下降33.4%和29.1%，实现连续5年“双下降”；

二是重特大事故大幅下降，重大事故起数和死亡人数分别下降27.8%和29.5%，特别重大事故下降66.7%和72.2%；

三是主要相对指标大幅下降，亿元GDP事故死亡率、工矿商贸十万就业人员事故死亡率、道路交通万车死亡率、煤矿百万吨死亡率，分别下降66%、46%、51%和75%；

四是安全生产整体水平明显提升，各省（区、市）的事故死亡人数下降幅度均超过10%。虽然近年来实现了安全生产形势持续稳定好转，但是，安全生产领域仍然存在一些问题，还有很大差距，事故起数和死亡人数仍处于高位，安全生产形势依然严峻。

国家2012年全国安全生产工作情况

1月18日，全国安全生产工作会议在北京【煤矿安全生产作为】

召开，国家安全监管总局党组书记、局长杨栋

梁作安全生产工作报告，他在报工作指出：2012

年全国安全生产工作呈现“三个明显下降、一个

较大提升”的特点。

一是事故总量明显下降，全国各类事故起数和死亡人数同比分别下降3.1%和4.7%，继续实现“双下降”。

二是较大以上事故明显下降，全国较大、

重大和特别重大事故

同比分别下降14.7%、15.7%、50%。

三是主要相对指标明显下降，亿元GDP事故死亡率、工矿商贸10万就业人员事故死亡率、道路交通万车死亡率、煤矿百万吨死亡率等同比分别下降18%、13%、11%、34%。

四是安全生产总体水平得到较大提升，21个省份事故总量下降、14个省份重特大事故下降，其中6个没有发生重特大事故。

据不完全统计，2012年，全国煤矿死亡人数1201人，虽然达到了2011年的最低点0.56，但是前十个月死亡人数是美国的10倍。虽然每年事故成下降趋势，但是在全国安全事故中，煤矿还是排在前列。

2012年，全国及煤炭安全形势持续稳定好转，全国事故总量、重特大事故、相对指标大幅下降，煤矿百万吨死亡率0.374、同比下降33.7%。国务院安委会提出，到2020年煤矿事故死亡人数要比2010年下降50%以上。

我们再来看一看，据2009年统计全国安全生产1000天以上的矿井达到600余座；2012年，山东省统计，全省有73家煤矿安生生产超过5000天，占全国总数的68%，位列各省(市、区)首位。

如山东新矿集团协庄煤矿实现安全生产4000天、鄂庄煤矿实现安全生产7532天。

1月17日，中煤集团党委常委伊茂森在集团公司安全工作会上指出：2012年是集团公司安全生产形势趋稳向好的一年，事故起数和死亡人数持续下降，20家企业全年安全生产无事故。平朔、进出口等5家企业达到安保型企业标准，41个矿（厂、处）达到一级标准化标准，51个矿建项目部达到模式化项目部标准，8座煤矿被评为“国家级安全质量标准化煤矿”，北煤机公司被国家安监总局评为“一级安全生产标准化机械制造企业”。安太堡露天矿等13处煤矿被评为全国安全高效煤矿。

如何搞好煤矿安全生产工作
煤矿安全生产作为 第四篇

如何做好煤矿管理工作

学号:53

姓名

工作单位:黑河市军金原煤有限责任公司二采区

2011年12月7日

如何做好煤矿管理工作

煤炭企业是一个高危行业，水、火、瓦斯、煤尘、顶板“五大”自然灾害时常威胁着企业和职工的生命财产安全。搞好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求。科学发展，必须坚持以人为本，把人的生命放在第一位。经济发展必须建立在安全生产的基础上，绝不能以损害人民群众利益甚至牺牲职工生命为代价。因此，要搞好煤炭企业安全生产管理工作，促进煤炭企业的持续、稳定、健康发展，就必须在五个方面下功夫。

一、加强安全思想宣传教育，在提高思想认识上下功夫 煤矿安全生产能不能搞好，安全管理机制是否建立健全，技术管理、现场管理、隐患排查管理、建设项目安全管理、劳动组织和安全教育培训管理、应急管理和事故处理是否得到落实，各项安全机制的运作是否到位，在很大程度上取决于煤炭企业主要领导对煤矿安全生产的认识程度。可以说，认识有多高，安全就有多好，认识到位，安全就有了保障。因此，要提高职工对安全工作的思想认识，就需要我们建立一套完善的安全思想宣传教育体系，加强对职工的安全思想宣传教育。

1 .多管齐下，多形式开展安全思想教育工作。一是安全思想宣传教育要有针对性。随着煤炭企业的发展、科学技术的进步以及新设备、新技术被大量应用，迫切要求职工的技术水平和知识结构与之相适应，因此，必须有针对性地开展形式多样的在职培训和安全教育。二是领导干部要在安全思想宣传教育中率先垂范。安全思想宣传教育是为安全生产服务的，在安全思想教育中，各级领导干部、共产党员和安全技术管理干部不仅要言教，更应身教，必须用模范的作用、严谨的作风、科学的方法、踏实的行动，

教育和引导职工。各级干部更要加强学习，只有掌握过硬的本领，提高自己的工作水平，在职工安全思想教育工作中才能得心应手。三是必须坚持从基层班组抓好安全思想宣传教育工作。班组是企业的细胞，是生产的第一线，确保煤炭企业安全生产，班组责任重大，必须把安全思想教育落实到班组成员，并作为班组建设的重要内容。班组长是班组的核心，具体的安全思想教育工作要由他们去组织、实施，班组长素质的高低直接影响到班组安全思想教育的质量，因此必须在认真配齐配好班组长的同时，对他们进行重点培训，以提高他们从事班组管理和思想政治工作的能力。

2.齐抓共管，加大安全思想教育宣传力度。抓好对职工的安全思想教育是一个系统的实践工程，也是煤矿工作的长期任务，但由于长期以来，安全思想教育工作处于“头痛医头、脚痛医脚”的状态，在突出对人的教育上力度不够，因而尚未从根本上解决问题。为此，必须形成党政工团齐抓共管的系统工程，形成安全管理与宣传教育的合力，从而取得最佳效果。煤矿井下作业，生产条件复杂，安全事故易发生，为确保安全生产，首先抓好对职工的安全教育，通过大众传媒、思想疏导、“安全教育培训”活动、班前教育、“联责联保”、群安活动、文艺宣传、案例教育八种安全宣传教育方法制度化，常抓不懈。在具体运作上，实施基层支部统一领导，行政、工、团各负其责，齐抓共管，建立安全教育领导体制和工作机制，突出组织配合，通过安全知识学习、竞赛、板报、标语、案例分析、安全演讲、安全大讨论等形式，开展安全思想教育活动，行政上则以安全巡视，杜绝违章为重点，加大了安全管理力度，形成教育、管理的有机结合的系统工程，它们相互促进，互为补充，增加了感染力、震憾力和约束力，使职工从思想上、行动上绷紧了安全生产这根弦，遵章守纪，安全作业，

从内心深处不愿违章、不敢违章、不想违章，形成自我约束、自我教育的良好习惯，为确保安全生产打下良好的思想基础。

3.创新载体，增强职工的安全思想意识。安全思想教育是安全文化建设的深层次文化内涵。安全文化建设的好坏将直接导致职工安全意识的强弱和能否确保安全生产。因此，我们要创新载体，把对职工的安全思想教育当作安全文化的重要内容来抓，营造安全文化的浓厚氛围，增强职工的安全意识。在安全生产方面，有些煤矿在依靠科技进步、改进装备水平、改善作业环境上投入很多，也取得了明显效果，但是在增强职工安全意识，开展对职工的安全思想教育上却很少投入。

二、狠抓薄弱环节和基础工作，在安全管理上下功夫

煤矿安全管理是煤炭企业的主体责任，是煤矿企业履行社会责任的必尽责任，煤矿企业要切实建立健全安全生产责任制，组织制定好安全生产规章制度和操作规程，保证实施有效的安全投入、检查安全生产各项规章制度的落实、排查治理消除事故隐患，组织制定生产安全事故应急救援预案，把安全管理规范到位、管理到位。

1.强化机电安全管理。随着矿井延深开采，造成了供电线路加长、负荷增加、网络复杂的现象。深部开采地温和压力的不断增加，造成巷道、泵房、变电所等场所底鼓变形严重，导致管路、电缆受挤压，这些都给机电管理带来一定的难度。如果不加强管理，不进行技术改造，不加大安全投入，就有可能酿成大的事故。为此，我们一要发挥“传、帮、带”的作用，加快建设一支高素质、能驾驭新技术的机电专业人才队伍，促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。二要采取一切可行的手段，加大设备投入和改造，要争取国家政策性安全专项基金的扶持，采取多

种形式的集资和融资，对照《煤矿安全规程》及有关行业标准，做出规划，确保煤矿必须的生产装备、安全监控设备的正常运转和更新换代，对保护装置不齐的设备如提升绞车、干式变压器，必须按照《煤矿安全规程》的要求，完善保护或予以更换。要把好设备的进入关和维修关，保证按标准要求使用和维修设备，坚决杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用，从源头上消灭事故源。三要推广使用新设备、新技术、新工艺，特别是创造条件使用综合机械化采煤设备，避免采用低设备投入、大量投入人员、点多面广、效率低下的人海战术，应走出恶性循环圈，采用先进工艺流程，合理控制作业点和作业面个数，减少事故发生源的个数，真正实现矿井的安全、高产、高效。

2.强化现场安全管理。一要强化区队长、班组长的安全意识和责任意识。组织工人严格按照安全规程、作业规程、操作规程作业。现场存在重大隐患时要立即停止作业，采取措施进行处理；存在险情时必须立即将作业人员撤离到安全地点。煤矿负责人和安全管理人员要按照规定切实履行下井带班职责，深入井下一线组织生产，监督检查各区队、班组安全生产状况，严肃查处作业过程中的“三违”行为。二要强化隐患排查治理。要根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定本企业的隐患排查治理和报告制度。要立足查大系统、治大隐患、防大事故，以瓦斯、水害等为重点，定期对矿井的采、掘、机、运、通等各个系统和环节进行专业化排查。对发现的安全隐患，要立即进行整改；一时整改不了的，要停止作业，在采取针对性安全措施后，制定整改方案和应急预案，落实资金和责任，限期整改，并按程序组织验收。三要推进安全质量达标。煤矿企业要明确安全质量标准化管理机构和人员，健全和完善安全质量标准化监督检查和考核验收

如何做好煤矿安全生产工作
煤矿安全生产作为 第五篇

如何做好煤矿安全生产工作

煤矿，尤其是井工煤矿，水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电和运输提升事故，时时威胁着矿工的生命。虽然国家把安全工作放在头等大事来抓、来管，国家的“三令五申”不断，但是煤矿事故依然频频发生，环境依然恶劣，作业条件差(阴暗、潮湿、巷道狭窄)，而且职业病严重。产出的每一块煤里都浸透着矿工的辛酸和汗水。所以如何搞好煤矿安全管理工作便成了我们日常管理工作的重中之重，“人命关天”，“以人为本、安全第一”时刻提醒着我们。应该怎样把安全工作做好、落实好。根据自己及同事们多年来的煤矿生涯中所发现、所积累、所学的书本知识说说自己的一点认识、看法。

安全工作关系到千家万户，关系到每个人个人安全、财产安全及家庭的幸福，关系到团队的名誉和利益，更加关系到国家经济的发展和社会的稳定。众所周知，煤矿企业有它独特的性质，是属于标准的“三高行业”，如何做好煤矿的安全工作自然就成了人命关天的头等大事。实践表明，安全生产管理不是靠哪一个领导重视、开开会、发发文件就行的，安全生产工作必须落实到每一个员工，每一个生产环节，安全工作更加要注重企业内部如何搞好日常化细节管理。如何来搞好煤矿安全生产工作，保障广大职工的生命财产安全，煤矿各级管理人员、每个工作人员一定

要把安全工作作为一项本职工作长期来做来抓，克服各种厌战、麻痹、侥幸心理，使每个人能够充分认识到如何来加强煤矿安全生产工作的管理；如何来推进煤矿做到本质性安全矿井；如何使每个人怎么来齐抓共管，全力来推进我们的安全工作；特别是如何让我们煤矿企业内部的员工都能够牢固树立“安全第一、生产第二”的思想。所以安全工作必须要从生产各个日常化细节管理入手，并且不断努力提高煤矿企业安全管理水平和员工素质，真正做到不安全不生产，从而减少和预防各类事故的发生。

一、永远要把预防工作做到前面：安全预防工作是安全工作的中心工作，所以必须使预防工作渗透到每一个角落、每一个环节，严格遵守《煤矿安全规程》规定的“管理、培训、装备”三并重的原则，安全工作才能做到万无一失。

1、要做好“安全理念”的思想预防：在生产过程中，安全意识、安全理念不到位、思想意识的麻痹是造成众多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作做好，才能够避免煤矿因预防工作没做到位而造成事故，所以经常性的安全理念教育是一种行之有效的预防措施。

2、要做好“安全文化”的行为预防：预防就是防患于未然，在未发生事故前及时采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要求我们每个人在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。避免有对工作不尽职的事情出现，对一些小的隐患

心存侥幸心理，往往会把一些小事弄大。所以要通过行之有效的企业安全文化建设来提高员工的安全意识。并经常性的通过制度、会议、宣传等各种各样的形势来宣扬“企业文化”。打造良好的安全学习氛围。

3、要做好“安全管理”的技术预防：要因地制宜、有的放矢地做好全方面的预防工作，可起到立竿见影的效果。煤矿生产地质环境复杂，包容面广，所以要不断的更新技术及设备。安全管理人员要对技术薄弱的环节加大技术培训力度；对安全法规、制度执行不力的，要敢于加大管理力度；作为领导者更加要在设备上舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、人员技术力量上做到预防。

二、领导之间、上下级之间的协作配合是安全管理工作的基石：在很多时候本来相当简单的安全问题，就因为领导之间的私怨、工作中出现的意见不一致、主要领导不认可或者说不采纳下属的处理意见等，往往也是造成事故的一个主要原因。出现这样的问题后下属不知道如何处理或者以后遇到这样的事情就干脆绕道走，出现互相推诿扯皮、踢皮球现象。如果出现此类现象，那我们的工作就会越来越被动，甚至出现无人管的状态。现实中这样的例子也经常遇到。出现了问题进行调查时就发现事故大部分是隐患处理不彻底、互相推诿扯皮留下的尾巴而致。等到人们大梦初醒时，一切都已悔之晚矣，一些安全检查也存在类似的问

题，查出了问题，开出一张罚单或整改通知书，或者是主要领导对此不予支持，这样的事情出现后谁也不愿意再插手处理这些问题了，以致于隐患有没有整改，整改到什么程度，好像已经不在下面那些管理人员的关注范围之内了。这样长期下去，不出问题真的就奇怪了。所以说协作配合就是我们安全工作的基石。

三、安全工作必须要抓好现场管理和反“三违”工作：狠抓现场管理和反“三违”是做好安全工作的最基本工作，所以就需要我们所有的跟班领导及各级管理人员，必须坚持不懈的抓好现场管理工作和各类违章违纪事件。从井下机电、运输、顶板、瓦斯、放炮等各类细节性东西抓起，现场的工作瞬息万变，现场管理人员必须根据自己的所学到的知识及时采取各种办法进行处理和决断并上报调度室。现场工作要从实际工作的角度出发处理、管理，并以此来教育本企业的员工，从而杜绝各类违章违纪的事情发生。

四、安全管理必须实事求是：抓安全管理要实事求是，任何的不务实、不作为和乱作为都可能是伤害安全的一把利剑。我们在安全上的一点疏忽、侥幸，都有可能会留下一个极大潜伏的隐患，并且让人养成一种惰性的心理。这种作风，拿来抓安全、管安全，轻则懒惰了自己，影响到个人的前程和企业的发展，重则就会危及到每个企业员工的生命安全。安全工作不能够“临时抱佛脚”它经不起明眼人的审查、经不起时间的考验。问题与隐

患能隐藏一时，却也能够在不经意时爆发，如果爆发，产生的后果是非常可怕的。对安全隐患千万不要轻易地相信自己的经验判断，而没有及时地采取措施，一旦发生事故才发现平日里的不重视、不作为是多么地危险，然而此时的后悔与叹息，都无济于事，所以时刻要记住“没有铁打的基础，撑不起高楼”。安全工作，只有一点点地日常积累，让安全意识真真正正地使每个管理者、员工入耳入脑入心，并转化为实实在在的行动，才能够做到“以不变应万变”。“不变”的是日常的、扎实的安全工作。对安全工作要常抓不懈，自然能够在“万变”地安全检查和安全事故面前从容淡定、游刃有余。

五、安全生产必须要强化细节管理：“天下难事，必作于易；天下大事，必做于细”。在企业的安全生产中，特别是我们煤矿的生产过程中好多人，总不屑一顾安全管理的细节，殊不知，企业的发展永远离不开安全，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。我们时刻要记住，安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着“显微镜”一样的眼睛深入一线检查隐患，并且及时整改隐患、消除隐患。要从大局着眼，安全工作时刻从细微处入手，想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧“安全”这个神经。想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少，我们不缺乏各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。日常工作中，总有一些人不严格执行规章制度，不注重细节，

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