长沙区域蓝军队长周妮述职报告

导读：　中国招生考试网www chinazhaokao com 小编为大家整理的相关的长沙区域蓝军队长周妮述职报告供大家参考选择。　　长沙区域蓝军队长周妮述职 ...

　　总裁点评：流程到位，培训到位，市场就必然到位，长沙区域2015年新开门店14家，老店新开7家，市场开发奇迹般的成绩，足以彰显周妮老师的到位有效管理，流程到位，培训到位，市场必然好!再观之周妮老师的述职报告，调理清晰，数据明了，剖析到位，工作流程到位，总结其成绩，周妮周老师是一位真正会发现人才、培养人才的领导，不仅有实力更有品味!

　　2015年湖南、南昌营销总经理周妮工作总结报告及2016年工作计划

　　尊敬的总裁、巍总、丰总，公司领导，各位同仁：

　　大家好!

　　时间一晃而过，弹指之间，2015年已过去，过去一年在总裁、巍总及公司各领导同事们的关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，回顾过去的一年，现将工作总结如下：

　　一、蓝军团队人事框架

　　长沙区域蓝军团队的人事框架：

　　湖南一区：大区经理 苏小红

　　小区经理 6人：车娟、李秀、雷旭萍、陈俏、白银、袁玲

　　湖南二区：大区经理 杜琴

　　小区经理 6人：严莉、黄琼、彭娟、蒋芬、陈慧、毛蓉

　　其中新增小区经理10人。

　　培养总管人员情况：

　　一店：美容总管 王小妹

　　空降兵 刘翠翠

　　二店：美容总管 刘芬

　　二十二店：美容总管 郭慧敏

　　二十五店：空降兵 李兰

　　二十六店：美容总管 陈蓉

　　二十七店：美容总管 贾爱春

　　三十三店：空降兵 易晓红、王曼婷

　　二、业绩完成情况

　　2015年湖南区域年度经济指标完成百分比：97%，开支比：9.6%，工资比：33.1%，招生人数：7人，干特输送人员：436人。

　　2015年湖南一区、二区、南昌完成各项指标百分比：

　　(一)湖南一区：经济指标完成百分比：93%;医疗指标完成百分比：116%

　　一区全年完成奋斗指标1家：五店

　　全年完成基础指标7家：五店、十店、二十七店、二十九店、三十八店、四十一店、株洲一店

　　完成90%左右的门店7家：二店、八店、二十一店、二十二店、三十一店、三十三店、三十六店

　　完成80%以下的门店4家：十五店、十六店、二十三店、二十八店

　　2015作会门店共16家，完成150%的门店有12家：五店、十店、二十一店、二十二店、二十三店、二十七店、二十九店、三十一店、三十三店、三十六店、三十八店、株洲一店

　　(二)湖南二区：经济指标完成百分比：98%;医疗指标完成百分比：120%

　　全年完成基础指标9家：一店、九店、十一店、十二店、十七店、二十店、二十六店、三十店、四十店

　　完成90%左右的门店5家：十九店、二十五店、三十二店、三十五店、浏阳一店

　　完成80%左右的门店4家：十三店、十八店、三十七店、南昌店

　　2015作会门店共14家，完成150%的门店有10家：一店、九店、十一店、十二店、十七店、十九店、二十店、二十五店、二十六店、三十店

　　2015年相比2014，长沙区域增长百分比68%。

　　三、招生情况

　　四、开店数量

　　五、2015工作开展完成情况及不足之处

　　1、每月5号左右召开总管大会，参会人员：区域总管、美容总管、美发经理、空降兵、大区经理、小区经理、医院助理医生。

　　会议内容：

　　紧扣总裁思想，参照文峰国际微信平台内容进行宣导。

　　分析上月各店各项指标数据数据、表扬优秀、鼓励落后，找出问题，及时改进并跟进。

　　分享优秀门店的管理细节，找出困难店的问题，相对比，督促加以改进。

　　2、突破A类店的业绩，帮助C类店跟上：每10天统计一次业绩，针对各店进行排名，将提成名成绩公布在湖南文峰群里，所有文峰管理层都看得到。

　　3、监督本区域所有人员做一个守时守信，感恩戴德之人，尤其是要引导我们区所有人不论是对公司，还是员工，还是顾客都要以诚相待，时刻充满正能量，杜绝乌合之众。

　　4、全力执行总裁决策，加强针对32个区域的执行力，亲自到各店布置，直至满意为止，提前贯彻落实蓝军部队工作要领。

　　5、每月1号、16号都要召开小区经理会议：1号的上午开会，下午培训，开会的内容：

　　①分店，根据每家店的实际情况进行分析，然后安排合适的小区经理;

　　②分配当月指标任务：根据负责门店总业绩进行分配;

　　③总结上月工作中存在的问题;

　　④由优秀代表分享成功案例，供其他人学习。

　　下午培训内容：

　　①沟通话术;

　　②每月由一名小区经理培训自己最擅长的一个项目。

　　15号的会议：

　　①总结上半月大家的工作成果，进行各项指标排名;

　　②针对1号的培训项目进行考核;

　　③下达下半月工作目标，尤其针对当月百分比落后的门店进行补救。

　　6、加强小区经理的质量，培养她们的综合能力，打造强而有力的团队：每月进行不同部位的培训，现场实操，现场考核，以3个月为期限，个人业绩无法突破者降至门店，半年后再考核，通过后再回到小区经理团队。

　　7、目前湖南区域共36家门店，营销经理2名、小区经理12名，每位小区经理每月负责3-4家门店，每家店负责5-7天。

　　8、每月给小区经理制定战斗计划，每天以微信形式在小区经理群向我汇报当天所做个人业绩、负责门店业绩及次日行程，每10天将各项指标一汇总：进行排名后公布在微信群，良性竞争提高大家的战斗力，确保小区经理要完成各自负责门店业绩的30%。

　　9、每月设定奖罚制度，前三名有奖，后三名处罚，另外设置最佳口碑奖。

　　总结2015年不足之处：

　　1、区域总业绩比不稳定，存在C类店较多，2016年将着重调理此项，将受阻问题一一解决，提高完成率。

　　2、门店存在老员工未及时参加干部特训营的培训，此项一定监督落实下来。

　　六、2016工作计划

　　1、带领团队队员牢记总裁新年致辞中的七个步骤：

　　a.打造最好的服务环境

　　b.打造最美丽的美容师美发师

　　c.讲好文峰的故事

　　d.将故事转变为技术

　　e.给顾客创造附加值

　　f.售后服务

　　g.顾客带顾客

　　2、贯彻落实“四个优”(环境优、技术优、服务优、价格优)，学好“文峰礼”。

　　3、监督门店分组问题，一定严格参照公司微信平台标准执行。

　　4、加强门店老员工参加干特培训情况。

　　5、重点落实招生问题，过年期间在老家可大力宣传。

　　6、继续大力推广、培训开运美容项目，由一名医生助理，一名小区经理每家店至少安排两人同时下店，下店第一天组织店里所有人员培训，然后主抓开运美容业绩，两天结束后小区经理继续留店冲刺业绩，同时培训员工沟通技巧及专业手法并进行考核，以致提高门店员工质量。

　　7、每月美容总管安排时间做好顾客回访工作，后期服务至关重要，我们要确保每位顾客的满意度，以便及时补救。

　　8、针对2015年的各项工作继续落实。

　　9、年会后听候公司下达的工作任务进行分配。

　　告别2015年，迎来期盼已久的2016年，文峰正式进入高峰革命，我们团队必将，蓄势待发迎接新挑战，共创文峰美好未来。

　　湖南、南昌区域 周妮

长沙区域蓝军队长周妮述职报告相关热词搜索：蓝军 长沙 述职报告

1、　昨日，全市2015年度全面深化改革工作报告会议召开，贯彻落实中央关于全面深化改革的战略部署，回顾总结今年全市改革工作，研究部署明年改革任务。省委常委、市委书记易炼红出席长沙市2015年度全面深化改革工作报告。(2015-12-15)

2、昨日，长沙市举行市直机关党组织书记履行管党责任述职大会，105位市直机关党组织书记通过书面述职、口头述职形式集中迎考，聚焦管党治党责任落实，摆成绩、找不足、明方向。市长沙市直机关管党责任述职大会。(2015-12-15)

3、汽车调研行业的不同之处篇一《汽车行业调研报告》 汽车调研行业的不同之处。(2016-01-22)

4、白山市2016城市棚户区改造规划图(共4篇)2016年棚户区改造建设现状及发展趋势分析2015-2020年中国棚户区改造建设市场调查研究及发展趋势趋势分析报告报告编号：1591663行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行白山市2016城市棚户区改造规划图。(2016-04-25)

5、白酒,市场规划(共5篇)2016年白酒市场现状与发展趋势预测中国白酒行业现状调研分析及市场前景预测报告（2016版）报告编号：1603953行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运白酒,市场规划。(2016-09-02)

6、本人自2010年担任基础医学院学工办主任以来，严格按照学校中心工作和学院党委的指示和要求，认真履行职责，抓好学生管理工作各项制度落实，个人述职报告范文。(2015-07-24)

7、2015年上半年各项工作完成情况 前期工作进展情况 工程管理部 2015年年中述职报告。(2015-07-30)

8、说句实话，我刚开始担任大堂工作，心理压力很大，总感觉自己能力有限，担心自己做不好。大堂经理工作主要是要跟客户进行面对面的交流，答疑解惑，解决客户纠纷等等。而我认为，这2014 银行大堂经理述职报告范文两篇。(2015-08-05)

9、(2015年)8月8月上午，在人力资源部的牵头下，沸石召开了2015年中经理人述职报告大会。沸石全体领导及经理人均出席了该会议。会议旨在总结上半年工作的功过得失，根据工作计划和行业发展形沸石召开2015年中经理人述职报告大会 。(2015-09-07)

10、喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励着奋斗，不知不觉我们已携手走过2015年的大半年的时间，我们满怀期待，在这个充满希望的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开尿素分厂管理人员2015年尿素分厂管理人员2015年上半年述职报告 。(2015-09-07)

11、7月29日上午，按照区人大的工作要求，哈林格尔镇人大在官将村“人大代表之家”召开了人大代表述职评议大会，会议由镇人大主席刘俊兰主持，哈林格尔镇10个选区的市、区、镇人大代表及厂哈林格尔镇召开人大代表述职报告。(2015-09-07)

12、今天，总部财富事业部花斌总莅临智富汇银无锡分公司听取各团队经理的述职报告。上午，无锡分公司及江阴营业部的各位团队经理都对自己在今年上半年度的工作做了陈述及总结，从业绩到人智富汇银无锡述职报告。(2015-09-07)

13、为进一步强化落实“书记抓、抓书记”的基层党建工作责任制，夯实基层组织建设基础，提升党建科学化水平，按照“三级联述联评联考”的要求，近期，桑珠孜区城北街道办事处召开各社区党城北街道办事处召开各社区 党支部书记述职报告会议 。(2015-09-07)

14、我叫×××， ××××年××月入伍，，自转改士官以来，在工作中没有什么可歌可泣的英雄壮举，也没有什么惊天动地的业绩，但始终是在平凡的工作岗位上实践着自己的士官述职报告。(2015-09-14)

15、各位领导，各位同事，今天我想借此机会结合自己在地方财政局国际科和国际农发基金实习工作的两年经历，谈一下自己对财经外交工作的一点认识。青年干部述职报告。(2015-09-14)