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管理制度的制定的相关文章

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制定定价策略步

篇一 制定定价策略步定价策略和定价方法过程中的十大常见错误   错误1:定价基于成本,而非顾客的价值观   定价只是简单的参考生产成本可能会导致以下两种结果:   1)如果价格高于顾客的价值观(对产品价值的主观感受),销售成本就会增加,折扣力度也需要增加,销售周期将会延长,最终导致利润受损。   2)如果价格低于客户的价值观,商品的确会畅销,但如此一来,企业可能就不能实现利润最大化。   错误2:定价基于“市场”   凭借“市场定价”,企业将他们的商品和服务达到了商业化的目的。利用市场定价是那些濒临倒闭的企业才会选择的方法,利用这种方法最后获得利润极其微薄。相比较起破产,管理团队必须找到方法实现产品以及服务的差异化,以此为某些特定的市场分区创造出额外价值。   错误3:不同产品线,统一利润空间   一些经济政策的实施也就意味着一成不变的开始,某些企业想要尽量去实现不同产品线获得相同的利润。而价格定律表明不同顾客对于相同的产品会有不同的定位。对很多单一产品来说,当产品的定价能够反映每个顾客的购买意愿时,它此时的利润将会是最高的。这种意愿是他们对于某一产品价值定位的反映,而这里的利润空间在其他产品线那里是完全不同的。   错误4:未对客户进行划分   客户能够按照对产品的不同需求进行划分。任何一款产品或者服务的价格定位在不同的市场分区也是不同的,而定价策略就需要反映出这种不同。你的价格实现策略应该包括产品的做工、包装、运输方式、市场需求的选择以及针对不同客户分区的价格结构,这样就是为了能够获得为这些分区所创造的附加值。   错误5:价格长时间固定不变   大多数企业都害怕价格改变的波动,因此将价格尽可能的保持在一个稳定水平。精明的企业会让顾客适应他们因销售问题所带来的价格频繁变动。在短时间内,市场可能会发生根本性变化。那么找准自己的商品定位随着市场的

制定培训计划案例

制定完善的年度培训计划仅需要6步骤制定培训计划案例 第一篇 制定完善的年度培训计划仅需要6步骤 --明阳天下拓展培训 临近过年,又到了HR制定企业年度培训计划的时候了。本来年度工作总结就够让HR头疼的了,再来一个分量更重的年度培训计划,估计HR年底的日子不好过。为什么很多HR苦恼于制定年度培训计划,因为牵扯的内容实在是繁琐复杂,如为什么要培训?谁接受培训?培训些什么?谁实施培训?如何培训?用多少资源?预算是多少?……等等。而一旦明确了这些问题,培训的成功就有了切实的保障。 1、系统分析培训需求,有的放矢切入实际。 企业整体的年度培训计划需求可以从五个方面来进行分析:企业发展战略、年度工作计划、企业文化、行业特性和企业发展阶段。部门培训需求主要是征求各部门主管的需求,由其根据部门的工作目标来提出自己的需求。员工个体培训需求则可以通过发放培训需求调查问卷的形式来完成,并由部门主管来判断是否符合企业的需求。这样培训满足的不仅是企业的培训需求,还满足

制定安全生产责任书

安全生产责任书制定安全生产责任书 第一篇 总经理安全生产责任书 一、安全职责 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入公司管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定,对本公司的安全生产工作全面负责。 2、建立健全安全管理机构,根据公司的情况配备充实安全管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 3、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。 4、保证安全生产投入的有效实施,解决安全措施费用。

制定安全生产工作计划

2015年度安全生产工作计划(新)制定安全生产工作计划 第一篇 2015年度安全生产工作计划 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2015年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2015年公司安全生产目标管理而努力奋斗! 一、全年安全生产方针和目标 安全生产方针: 以人为本 安全第一 预防为主 全员动手 综合治理 科学管理

制定党员志愿服务活动方案

2015年党员志愿者服务活动方案制定党员志愿服务活动方案 第一篇 “香城义工•红色情怀”党员志愿者服务队“一对 一”联系服务社区的实施方案 为深入贯彻落实市委《关于建立“香城义工•红色情怀”党员志愿服务长效机制的意见》(咸发[2015]4号)的文件精神,进一步巩固扩大群众路线教育学习实践成果,扎实推进党员志愿服务工作深入开展,经XX党支部研究,决定在XX机关共产党员中广泛开展志愿服务活动,更加紧密联系服务好XXX社区。为将此项活动抓好抓实,抓出成效,结合本单位实际,特制定如下党员志愿服务活动实施方案。 一、指导思想 坚持以构建和谐社区为目标,以“围绕中心、服务

制定研修计划高中英语

英语教师个人研修计划制定研修计划高中英语 第一篇 教师个人研修计划 普集高中 田红霞 促进教师专业发展是当今教育的一个热门话题,这不仅是教育行政部门和学校的事,更是每个教师应关注的重要问题。我作为一名小学英语老师,只有不断通过个人研修方式提升自己完善自己,才能适 应现代教育的发展需求,与时俱进。为此,本人特制定本年度个人研修计划如下: 一、研修目标 以“在课堂教学中的情境创设”为学科研修主题,以校本研 修、区域研修网络和“城乡联动,区域协作”为主平台,聚焦课堂,落实学生的主体地位,回归语言学科的本质,追求课堂教学的实效。立足于教师个人的自我发展,充分体现当前素质教育的理念。因材施教,变被动培训为自主学习,主动研修,不断提升自己完善自己。

制定读书学习计划,并按计划有效开展读书活动

12-02

标签: 读书 按计划 制定 有效 开展 关键词:
《把事情做到最好》读书活动学习计划制定读书学习计划,并按计划有效开展读书活动 第一篇 读书活动学习计划 为深入开展读书学习活动,有力促进学习型机关、学习型党组织建设,有效提升党员干部综合素质,现制定本局关于《把事情做到最好》读书学习计划。 为进一步推进学习型机关、学习型党组织建设,不断提高机关党员干部服务科学发展、促进社会和谐的能力,根据盐湖区委组织部《关于开展<把事情做到最好>读书学习活动的通知》(运盐组通字 [2013]第16号)精神,结合党组中心组的学习安排,决定在全局开展读书学习活动,计划安排如下: 一、学习目标 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻十八大精神,通过有效方法和途径,积极营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的良好氛围,提高机关党员干部读书学习

制定绩效工资分配方案的指导思想

事业单位绩效工资分配方案 制定绩效工资分配方案的指导思想 第一篇 事业单位绩效工资分配方案 >方案一:事业单位绩效工资分配方案 为推进事业单位收入分配制度改革,切实做好我单位绩效工资分配工作,根据《山西省事业单位工作人员考核暂行办法》和《大同市市属事业单位实施绩效工资办法》及11月23日全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神,结合我单位的实际情况,制定绩效工资分配实施方案。 一、基本情况 我单位是财政拨款(财政补助、自收自支)单位,主要职能是......。人员编制数为XX名,在岗正式职工XX名。其中:专业技术人员XX名,管理人员XX名,工勤技能人员XX名 。 二、指导思想和基本原则 (一)指导思想事业单位实施绩效考核和绩效工资,要适应事业单位改革的总体要求,以增强活力和提高服务水平为导向,以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的,通过绩效考核规范收入分配秩序,逐步完善事业单位分配制度,促进我单位创新发展。 (二)基本原则 1、坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬。2、坚持统筹兼顾,综合平衡。3、实行总量调控,内部搞活。 三、实施范围和时间 实施范围 :我单位在编、在职、在岗正式职工。 实施时间 :20xx年4月1日。 四、绩效工资的核定 充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。分配中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩的原则,重点向关键岗位、 业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。绩效工资总量分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资,其比例为7:3(6:4、5:5), 基础性绩效工资按照专业技术人员、管理人员、工勤人员所对应的职务、级别,按市人事局、市财政局统一核定标准,按月发放。 奖励性绩效工资根据在岗、在编人员工作任务完成情况及工作量和实际贡献等因素,年底根据考核结果 ,在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。