发言稿《责任与担当,不做老好人》
参与“中成伟业”培训代表武富民同志发言稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家上午好!
很荣幸能够作为酒店的员工代表站在这个讲台上做这次发言,2017年已经过去,在2017年的岁末,相信很多宇通人沉寂的心底被改革二字敲出了波澜,在这次学习改革的机遇中,我有幸参加了常州5+1绩效考核高级咨询课培训以及106期黄埔特训营《军令如山-执行力》培训,在培训中,我学习到了很多,下面,我就结合我日常的工作给大家分享一下我的培训所得。
其实外出学习是很辛苦的,因为每天培训时间超过14个小时,培训完成后还要有各种作业,还要有分享总结,每天的休息时间只有3个小时,但是,学习又是快乐而充实的,因为很多事情我们可能已经思考了很久而没有头绪,在学习中会茅塞顿开,很多问题可能已经研究了很久没有方案,在学习中会发现其实很简单就可以解决。当然,学习也会让我们产生危机感,因为,同行业的精英聚在一起,我们看到了什么叫差距,也发现了很多问题产生的根源。
黄埔特训期间,有这么一件事情让我感触很深:那是在黄埔特训的第二天,那时候黄埔特训营有六个小队,第二天刚一开始,有三个小队的队长就被撤职,因为三个小队长管理不到位,难以服众。新队长在几轮筛选之后,走马上任。然而,就在当天晚上的成绩核算之后,其中一个队伍依然成绩垫底。当各队的队长在台前做总结发言的时候,这个队伍的队长以及三个管理层却在支支吾吾,谁都讲不出个123来,相互间的谦卑和推诿让人无奈,主讲老师愤怒的砸倒了白板,一声令下,宣布这个小队被淘汰,队旗折断,队伍丝带收回,所有成员驱逐出会场。大家没有在现场,感觉不到场内的当时气氛的紧张和凄惨,42个人,就像大兵驱赶难民一样被无情的赶了出去,有人愤怒的与助教争吵,甚至拳脚相加。有人死命拽着自己的丝带哭喊着不想放弃,甚至苦