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生产面条设备的相关文章

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生产安全事故应急预案(全套)

生产安全事故应急预案(全套)2018年4月目   录1、总则   1.1编制目的   1.2编制依据   1.3适用范围   1.4应急预案体系   1.5应急工作原则2、公司施工生产的危险分析   2.1 公司概况   2.2 危险源与风险分析3、组织机构及职责3.1应急组织体系3.2指挥机构及职责4、预防与预警   4.1 危险源监控   4.2预警行动   4.3信息报告与处置5、应急响应5.1响应分级5.2响应程序5.3应急结束6、信息发布 7、后期处置8、保障措施8.1 通信与信息保障8.2 应急队伍保障8.3 应急物资装备保障8.4 经费保障8.5 其他保障9、培训与演练    9.1培训    9.2演练10、奖惩11、专项应急预案和处置方案12、附录一、重大风险因素清单(公司级)二、应急组织体系图(公司级)三、应急响应流程图四、事故快报表五、通讯联络表(公司级)六、应急物资储备清单 安全生产事故应急预案1、总则1.1 编制目的 为积极应对可能发生的安全生产事故,高效、有序地开展安全生产事故应急救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,消除事故影响,确保正常的施工生产工作秩序,维护企业和社会的和谐、稳定,促进企业可持续发展,特编制本应急预案。1.2 编制依据1.2.1《中华人民共和国安全生产法》;1.2.2《中华人民共和国消防法》;1.2.3《建设工程安全生产

生产企业疫情防控应急预案

03-19

标签: 防控 疫情 预案 应急 生产 关键词:
  应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。以下是中国招生考试网分享的生产企业疫情防控应急预案,希望能帮助到大家!   生产企业疫情防控应急预案   为科学、规范、及时、有序地开展新型冠状病毒疫情的防控工作,采取有效措施,控制疫情传播和蔓延扩散,确保国控公司本部及所属单位的正常工作和生活秩序,按照中央、省委省政府和省国资委有关要求,根据疫情形势和进展情况,并结合公司实际,特制定本预案。   一、防控原则   按照统一领导、及时反应、协调一致、规范措施的指导原则,做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”,防范疫情传播,保障防控成效,维护正常工作生活秩序。防控工作在国控公司疫情防控领导小组(以下简称领导小组)统一领导下进行。   二、防控措施   (一)人员防控   人员检测防控范围为国控公司员工。   第一类情况:目前在湖北人员。目前已在湖北地区尚未返回江西的人员须经领导小组同意后方可返回,未经同意不得擅自返回。   第二类情况:有密切接触人员。与疑似或确诊为新型冠状病毒感染的肺炎患者有过近距离接触人员;与从湖北地区、其他有本地病例持续传播地区返回人员有密切接触(包含本人是返回人员,子女在湖北地区上学、上班返回人员)的人员。   1、与自确定为疑似或确诊病例前十四日有过近距离接触的人员,应立即上报保障工作组,由保障工作组统一登记汇总在册。   2、密切接触人员应立即上报保障工作组,由保障工作组统一登记汇总在册。   由防控工作组负责通知汇总在册人员居家隔离,并对居家隔离情况进行密切监控,每天二次收集体温和身体状况等信息并向领导小组报告情况。一旦出现身体状况异常,经领导小组批准后及时报告当地卫生疫情防控部门。解除居家隔离时间为自最近一次与疑似或确诊病例有过近距离密切接触之日起

设备管理总结范文

08-17

标签: 设备管理 范文 总结 关键词:
  工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等进行分析。以下是中国招生考试网分享的设备管理总结范文,希望能帮助到大家!   设备管理总结   上半年的设备管理工作,我们转变技术管理观念,重点突出技术指导与设备检查保养培训,根据年初制定的设备管理计划有序进行,取得了良好的成效。   一、完善设备管理制度,落实设备管理责任   在这半年中,针对设备管理中出现的问题,完善了设备管理台帐,维修、保养计划及设备检查记录,整理成册,归档保存,做到有据可循,有资料可查;修订设备履历册,重新整理完善技术参数资料,切切实实做好设备管理工作。   之后,在建立健全管理制度的基础上,落实设备管理责任,修订日检卡、周检和月检记录,下发班组及责任人,根据其内容结合现场设备检查登记,在很大程度上提高了设备操作者保养、维护设备的积极性,日检、周检和月检率都在x%。通过检查,发现问题及时解决,及时总结,举一反三,同一个故障尽量不再重复出现,提高了设备的完好率。   通过开展技术技能比赛和设备评优工作,来检验设备管理工作的真实水平、是否行之有效。   二、设备管理、检查、处理现场化,提高工作效率   基础工作完善以后,重点抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,改变电话通知不到现场的管理思路,及时跟设备操作人员沟通,了解机械设备在使用中的运行情况,掌握机械设备的“习性”,做好记录,以备以后查询参考。   对影响安全运行的关键部位出现问题的,日常检查当中没有及时发现且影响生产的,我们严格按照站绩效考核管理办法执行,加大管理力度。   通过阶段性的运行,这种现场管理的方法很有效果,很大程度上提高

生产管理工作总结

08-08

标签: 生产管理 工作总结 关键词:
  生产管理(Production Management)是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。以下是中国招生考试网分享的生产管理工作总结,希望能帮助到大家!   生产管理工作总结   时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的2014年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理潜力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下:   一、工作计划细,部门协作强。   在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作职责,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。   二、管理人性化,团队创和谐。   在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来必须的难度,我深知,要切实搞好工作,务必坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我十分关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通状况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮忙和指点,帮忙员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一

设备管理工作总结

08-07

标签: 设备管理 工作总结 关键词:
  善于总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选择最合理的处理事务能力,可以锻炼你的逻辑思考能力,和判断能力。一个善于总结的人是很少会犯错误的。以下是中国招生考试网分享的设备管理工作总结,希望能帮助到大家!   设备管理工作总结   在xxxx年上半年度的电气设备管理工作中,主要围绕保证电气设备安稳长满优运行为中心,开展电气设备隐患综合治理工作,加强运行设备的监控维护力度,落实各项管理制度。在过去的半年时间里,主要做了以下几个方面的工作:   一、电气设备隐患治理工作   第一步,xxxx年初开展了针对事业部电气设备存在的隐患进行了详细的调查和了解,按照其轻重缓急情况进行综合排序,最后列出一个电气隐患治理的项目表。   第二步,根据设备能源部的统一要求,对每个上报的电气隐患项目编制了项目建议书。首先,运行维护单位泰艺公司的技术员一起,了解装置以前运行的情况,存在的问题,发生的故障,在建议书中详细说明需要治理的原因。其次通过各方收集信息,了解当前该设备目前的技术现状,提出我们的整改建议,实施的技术方案。   上半年,共申报了以下六个项目建议书:一联合高配继电保护装置更新项目,二联合UPS装置更新项目,一联合高配并联电容器更新,总降开关柜更新项目,1,2#主变及二联合7,8#配变更新项目,变频器机泵抗晃电改装项目。目前正在实施的有一联合高配继电保护装置更新和二联合UPS装置更新项目,一联合高配并联电容器更新已经完成详细技术方案的编制,等机动能源部审批后实施,而后面的三个项目需要向公司争取。   在上半年的工作中心是一联合高配继电保护装置更新项目的开展。该项目涉及事业部的供电系统,是电气系统的关键装置,在技术方案进行了认真详细的准备。项目的设计是有公司的专家中心进行设计的。在继电保护装置设备的选型方面,费了很大的周折。我们的总降的35kV系统和6kV系统是采

设备安全操作规程

06-17

标签: 规程 操作 安全 设备 关键词:
  安全操作规程是指工人操作机器设备和调整仪器仪表时必须遵守的规章和程序。以下是中国招生考试网分享的设备安全操作规程,希望能帮助到大家!   设备安全操作规程   机械设备安全操作规程   1、机械设备开机前,应先检查机械设备是否装设了合理、可靠而又不影响操作的安全装置,若不符合安全要求,应及时向车间提出安全整改意见或方案;   2、检查零部件是否有磨损严重、报废和安全松动的迹象,发现后应及时更换、维修、维护,防止设备带病运行;   3、检查电线、控制柜是否破损,所处环境是否可靠,设备的接地或接零等设施是否安全,发现不良状况,应及时采取防护措施;   4、检查各传动部位有无安全防护罩,作业巡视及靠近其附近时不得身着宽大的衣物,女同志不得披长发;   5、作业人员在操作时应按规定穿戴劳动防护用品;   6、作业人员不得随意拆除机械设备的安全装置;   7、维护保养维修及清理设备、仪表时应确认设备、仪表已处于停机状态且电源已完全关闭;同时应在工作现场分别悬挂或摆放警示牌标识,提示设备处于维护维修状态或有人在现场工作;   8、设备运转时,严禁用手调整、测量工件或进行润滑、清除杂物、擦拭设备;   9、维护、维修等操作工作结束后,应将器具从工作位置退出,并清理好工作场地和机械设备卫生。   10、车间应定期做好设备的维护、保养、和维修工作,保证机械设备的正常运行。   11.维护保养维修前应知此项工作应注意的事项,维护保养维修的操作程序,维护保养维修时工作人员思想要集中,穿戴要符合安全要求,站立位置要安全;   12.根据维护保养维修的部位和实际情况切断相应的电源,并用完好的万用表或测电笔检验确认。   13.维护维修设备时,要正确使用拆卸工具,严禁乱敲乱拆,不得随意拆除、改变设备的安全保护装置。   14.车间内和机器上的说明、安全标志和标志

生产经营计划怎么写?

04-12

标签: 生产经营 计划 怎么 关键词:
  企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。以下是中国招生考试网分享的生产经营计划怎么写,希望能帮助到大家!   生产经营计划怎么写   一、方针目标:   为贯彻公司“围绕市场、解放思想、适度调整、稳妥求进、高质低耗、创收增效”的精神,使公司内部竞争机制与市场竞争机结合。根据公司目前实际状况,必须制定先进合理科学的管理制度,向程度化、正规化的发展,实行全员全过程的指标考核与将扣,使公司员工人人有责任,个个有指标,严格考核与奖惩及全生产过程的协接监督,达到上道工序为下道工序负责的目的;严格执行岗位定员,以岗定资,实行高额浮动工资的制度,迫使公司干部员工在危机感和责任感中勇挑重担,争完指标,为全面完成XX年各项经济指标而共同奋斗。   二、工资分配原则:   以吨丝工资为基础,公司员工一律接受指标考核,执行以岗定资,以质计件,以产计酬,多劳多得的原则。   三、奖金分配与挂钩:   1、公司全员奖金一律与一、二车间的三大指标挂钩,(满负荷生产情况下)取一、二车间定岗人员平均奖金的平均值去计算。产量低于2.8吨(25天),非缫丝人员一律不与三大指标挂钩,超产奖仅缫丝工享受(超产奖基本工资不浮动)。   2、整理车间的奖金除按内部指标挂钩外,与一车间定岗人员的平均奖金去计算;厂丝复整组的工资、奖金除按内部指标挂钩外,与二车间的产量、消耗挂钩,并按二车间定岗人员的平均值去计算。   3、锅炉车间设安全奖,人均(除软化工)20元。   4、各车间主任、副主任的奖金按车间人均奖金200、150%去计算。   5、学徒期改为两个月,生活费补助标准仍执行原规定。缫丝一、二车间、整理车间新增学徒工,根据个人缫作技术,提前上岗者,可套入计件工资计算,徒工工资由公司负担;锅炉、综合、煮茧、打包新增人员,实习期为半月,徒工工资由车间负

生产技术员车间实习报告

  生产技术员车间实习报告   不管是在什么时候,不管我们是在做什么样的工作,对工作的情况报告是有一定的需要的。我们刚从校园里出来的第一份工作就是要实习,实习能够带我们很多意想不到的事情,更能让我们更好的成长起来。小编这里了一份生产技术员车间实习报告,有兴趣的朋友可以阅读一下。   一、实习单位及岗位简介   一实习单位的简介   有限公司是一家专业生产电脑,数码产品周边线的企业,公司成立于2016年8月,主要生产DVI,SATA,VGA,HDMI,USB,CAT5,FFC。由于信利源采用现代化的生产技术及严格的质量控制体系加上员工的高度责任心使其有足够的能力生产出符合ISO9002,UL,CSA,CCC,CE等认证系列产品。   本公司日产量高达50K套,品种多达500多种,并可依照客户的特殊要求加工制作,信利源的产品主要出口只欧洲,美国,东南亚及其他区域,产品因其品质卓越而倍受客户的青睐。   二实习岗位的简介   1.在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作。   2.协助工艺技术主管编制产品工艺规程,产品工艺卡,岗位操作法等技术性文件。   3.协助工艺技术主管编制原辅料,包装材料等消耗定额,中间体储备等额,并检查车间贯彻落实情况。   4.负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查,并做好工艺查证记录。   5.负责对生产批记录进行归纳,审查,及时传递给QA品保主管。   6.参与新产品的工艺审核,工艺改革及试产工作。   7.参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题。   8.负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度。   9.完成上级交办的其他任务。   10.对车间原辅料的消耗定额进行审查,并有处罚建议权。   11.对违反工艺规程,岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。

面条加工厂视频

篇一 面条加工厂视频梁建:种莲藕加工藕面条年售2000万   到2011年4月,梁建的藕收获了。可是因为缺水,这些藕又小又难看,市面上的藕每斤一元四角钱,可梁建的小藕卖一半的价格,经销商还不愿意要。大片的藕烂在地里,梁建连请工人的钱都没有了。最后一算帐,这一年亏了50多万元。   梁建:不但对不起我妈,对不起我姐姐,连自己也对不起,投资了那么多钱在里面,人力物力财力,包括自己的心血都在里面,一点都卖不出去。   所有人都觉得梁建已经没有希望了,甚至有人劝他转行,就连母亲也劝他不要再干了,再干下去可能连住的地方都保不住了。   朋友杨长江:他母亲说只要不要把家里的房子输掉或者亏损掉,就是好事了。   母亲廖碧清:怕的是他把房子都亏进去,都没地方住,我担心的就是这一点。   母亲的担心马上变成了事实。2012年,梁建偷偷抵押了家里唯一的住房,贷款了300万元,直到2个月后,母亲才知道,房子已经被不属于自己了。   母亲廖碧清:我就是骂他,你这个不争气的败家子,我说这个是我辛辛苦苦赚来的,到时候我连住的房子都没有。   家里人不得不接受了梁建抵押房子的事实,可接下梁建所做的事情,彻底把所有人都气坏了。他本来就没有种藕的经验(  表姐:就是担心他,他要拿钱出去,尽量不要把钱投入太多,就是担心他,但是梁建的性格我知道,他是说做就要做的。   梁建:我要不就大起大落,要不就是穷的一塌糊涂,要不就是大富大贵,反正就是两个极端,不会做平淡的事情。   2012年12月,梁建的家人又听到了一些风言风语,说梁建在莲藕基地附近建起了一座工厂,别说是其他人,就连他的母亲也没听他说过,等到大家来找梁建的时候,眼前的一幕让他们百感交集。   原来,对父亲的思念,十多年来梁建都没有忘记,面条厂曾是父亲引以为傲的事业,一根根面条成了串联起父子俩穿越时空的纽带。   姐姐梁燕:他以前

生产面条

篇一 生产面条开一家杂粮面条加工店   面条为我国人民所喜爱的传统面食,相传起源于东汉时期,距今已有近两千年的历史。   面条面世之初并不叫“面条”,而称为“煮饼”“汤饼”“不托”“餺飥”等等。早期的面条,是把面和水搅拌后,揉搓成饼状,然后下锅入汤煮食,故而称之为“煮饼”或“汤饼”。人们因汤饼洁白如玉,又汤饼寒暖皆宜,老少喜爱,便给了它一个美名:汤玉。     至南北朝,面条始由饼状演变成“条”,唐宋时期,面条演变成细长条。现在,老百姓对杂粮面条等绿色食品的需求,以每年15%的速度递增,供需之间存在着巨大市场空缺。用玉米、高粱和小麦等制成的面条,其色泽清新,晶莹剔透,韧度大,弹性好,久煮不断,久泡不烂,筋道滑爽,口感鲜美淡香。      一、投资分析(以加工玉米为例)     1.设备投资。购一台五谷杂粮加工设备约需3000元。   2.生产成本。生产0.5公斤玉米面条的成本是在原料价格上加0.2元(电费、人工工资),例如当地玉米0.5公斤价0.5元,那么生产0.5公斤玉米面条的成本就是0.7元。      二、效益分析     目前袋装0.25公斤玉米面条在超市可卖到2.4元,即使在城市农贸市场,0.5公斤玉米面条也可卖到2元左右。按生产0.5公斤玉米面条毛利1元计算,这种设备一般一天可生产250公斤,一天可赚500元,生产8天即可收回全部投资,回收快,风险低。后期继续加工的产品,除去成本外就是纯利了。效益较为可观。      三、设备性能     五谷杂粮加工设备相对而言较实用    据说现在市场上出售的一种面食转化机彩三相电或两相电作为动力,每小时压制面粉25公斤到15公斤不等,投资约需3000-5000元。这种面食转化机可压制空心面、削面、五角星、菱形、猫耳朵、银耳面等多种造型,迎和不