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生产数据统计分析的相关文章

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生产安全事故应急预案(全套)

生产安全事故应急预案(全套)2018年4月目   录1、总则   1.1编制目的   1.2编制依据   1.3适用范围   1.4应急预案体系   1.5应急工作原则2、公司施工生产的危险分析   2.1 公司概况   2.2 危险源与风险分析3、组织机构及职责3.1应急组织体系3.2指挥机构及职责4、预防与预警   4.1 危险源监控   4.2预警行动   4.3信息报告与处置5、应急响应5.1响应分级5.2响应程序5.3应急结束6、信息发布 7、后期处置8、保障措施8.1 通信与信息保障8.2 应急队伍保障8.3 应急物资装备保障8.4 经费保障8.5 其他保障9、培训与演练    9.1培训    9.2演练10、奖惩11、专项应急预案和处置方案12、附录一、重大风险因素清单(公司级)二、应急组织体系图(公司级)三、应急响应流程图四、事故快报表五、通讯联络表(公司级)六、应急物资储备清单 安全生产事故应急预案1、总则1.1 编制目的 为积极应对可能发生的安全生产事故,高效、有序地开展安全生产事故应急救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,消除事故影响,确保正常的施工生产工作秩序,维护企业和社会的和谐、稳定,促进企业可持续发展,特编制本应急预案。1.2 编制依据1.2.1《中华人民共和国安全生产法》;1.2.2《中华人民共和国消防法》;1.2.3《建设工程安全生产

生产企业疫情防控应急预案

03-19

标签: 防控 疫情 预案 应急 生产 关键词:
  应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。以下是中国招生考试网分享的生产企业疫情防控应急预案,希望能帮助到大家!   生产企业疫情防控应急预案   为科学、规范、及时、有序地开展新型冠状病毒疫情的防控工作,采取有效措施,控制疫情传播和蔓延扩散,确保国控公司本部及所属单位的正常工作和生活秩序,按照中央、省委省政府和省国资委有关要求,根据疫情形势和进展情况,并结合公司实际,特制定本预案。   一、防控原则   按照统一领导、及时反应、协调一致、规范措施的指导原则,做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”,防范疫情传播,保障防控成效,维护正常工作生活秩序。防控工作在国控公司疫情防控领导小组(以下简称领导小组)统一领导下进行。   二、防控措施   (一)人员防控   人员检测防控范围为国控公司员工。   第一类情况:目前在湖北人员。目前已在湖北地区尚未返回江西的人员须经领导小组同意后方可返回,未经同意不得擅自返回。   第二类情况:有密切接触人员。与疑似或确诊为新型冠状病毒感染的肺炎患者有过近距离接触人员;与从湖北地区、其他有本地病例持续传播地区返回人员有密切接触(包含本人是返回人员,子女在湖北地区上学、上班返回人员)的人员。   1、与自确定为疑似或确诊病例前十四日有过近距离接触的人员,应立即上报保障工作组,由保障工作组统一登记汇总在册。   2、密切接触人员应立即上报保障工作组,由保障工作组统一登记汇总在册。   由防控工作组负责通知汇总在册人员居家隔离,并对居家隔离情况进行密切监控,每天二次收集体温和身体状况等信息并向领导小组报告情况。一旦出现身体状况异常,经领导小组批准后及时报告当地卫生疫情防控部门。解除居家隔离时间为自最近一次与疑似或确诊病例有过近距离密切接触之日起

生产管理工作总结

08-08

标签: 生产管理 工作总结 关键词:
  生产管理(Production Management)是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。以下是中国招生考试网分享的生产管理工作总结,希望能帮助到大家!   生产管理工作总结   时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的2014年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理潜力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下:   一、工作计划细,部门协作强。   在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作职责,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。   二、管理人性化,团队创和谐。   在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来必须的难度,我深知,要切实搞好工作,务必坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我十分关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通状况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮忙和指点,帮忙员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一

生产经营计划怎么写?

04-12

标签: 生产经营 计划 怎么 关键词:
  企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。以下是中国招生考试网分享的生产经营计划怎么写,希望能帮助到大家!   生产经营计划怎么写   一、方针目标:   为贯彻公司“围绕市场、解放思想、适度调整、稳妥求进、高质低耗、创收增效”的精神,使公司内部竞争机制与市场竞争机结合。根据公司目前实际状况,必须制定先进合理科学的管理制度,向程度化、正规化的发展,实行全员全过程的指标考核与将扣,使公司员工人人有责任,个个有指标,严格考核与奖惩及全生产过程的协接监督,达到上道工序为下道工序负责的目的;严格执行岗位定员,以岗定资,实行高额浮动工资的制度,迫使公司干部员工在危机感和责任感中勇挑重担,争完指标,为全面完成XX年各项经济指标而共同奋斗。   二、工资分配原则:   以吨丝工资为基础,公司员工一律接受指标考核,执行以岗定资,以质计件,以产计酬,多劳多得的原则。   三、奖金分配与挂钩:   1、公司全员奖金一律与一、二车间的三大指标挂钩,(满负荷生产情况下)取一、二车间定岗人员平均奖金的平均值去计算。产量低于2.8吨(25天),非缫丝人员一律不与三大指标挂钩,超产奖仅缫丝工享受(超产奖基本工资不浮动)。   2、整理车间的奖金除按内部指标挂钩外,与一车间定岗人员的平均奖金去计算;厂丝复整组的工资、奖金除按内部指标挂钩外,与二车间的产量、消耗挂钩,并按二车间定岗人员的平均值去计算。   3、锅炉车间设安全奖,人均(除软化工)20元。   4、各车间主任、副主任的奖金按车间人均奖金200、150%去计算。   5、学徒期改为两个月,生活费补助标准仍执行原规定。缫丝一、二车间、整理车间新增学徒工,根据个人缫作技术,提前上岗者,可套入计件工资计算,徒工工资由公司负担;锅炉、综合、煮茧、打包新增人员,实习期为半月,徒工工资由车间负

数据结构课后题答案数据结构考试题及答案_【数据结构课后题答案】数据结构考试题及答案

02-15

标签: 数据结构 答案 考试题 课后 关键词:
文档大全 > :【数据结构课后题答案】数据结构考试题及答案 【数据结构课后题答案】数据结构考试题及答案   一、单项选择题  1.关系数据模型的三个组成部分中,不包括(   C   )  A.完整性规则 B.数据结构   C.恢复D.数据操作  2. 五种基本关系代数运算是 (  A   )  A. ∪,-,×,π和σ           B. ∪,-,∞,π和σ  C. ∪,∩,×,π和σ          D. ∪,∩,∞,π和σ  3.公司中有多个部门和多名职员,每个职员只能属于一个部门,一个部门可以有多名职员,从部门到职员的联系类型是(   D  )  A.多对多     B.一对一     C.多对一     D.一对多  4.关系代数表达式的优化策略中,首先要做的是( B   )  A.对文件进行预处理        B.尽早执行选择运算  C.执行笛卡儿积运算        D.投影运算  5.下列四项中,不属于关系数据库特点的是(   D  )  A.数据冗余小    B.数据独立性高    C.数据共享性好      D.多用户访问  6. 下列聚合函数中不忽略空值 (null) 的是【  C  】  A. SUM (列名)      B. MAX (列名)       C.

数据线接触不良小窍门

08-23

标签: 数据线 窍门 不良 接触 关键词: 数据线 窍门
  现在手机数据线是用得越来越多了,智能手机的电量对于一天都在玩手机的朋友来说是远远不够用的,那么手机就必须一天一充电了。自然数据线用的次数也越来越频繁,数据线也就会有损耗,那么当你在用数据线连接电脑时,总是出现接触不良的问题。你应该怎么办呢? 以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的数据线接触不良小窍门,希望能帮助到大家!   数据线接触不良小窍门   1、手机尾插连接数据充电,出现接触不良的情况,建议用户可以尝试更换一根数据线尝试充电。   2、如果在更换数据线后依然出现接触不良的请, 那就可能是由于手机尾插变形导致连接松动。   3、此种情况建议用户将手机送往品牌客服,让工程师检测一下手机的尾插,如果存在问题即可对其进行更换,更换后即可修复手机的正常充电。   手机数据线接触不良的处理办法   我们可以看到N81的数据线才用的是宽度1.5mm拱型矩形金属片,而手机上的接口宽度也是在1.5mm,当数据线与手机连接后,数据线上的金属片由于各种原因错位正好是悬空的。   我们再看耳机数据线上的接口,是单片状的,厚度只有1.2mm和手机连接后接触很好不会有什么问题,再看看3250的数据线。   也是单片状的,厚度只有1.2mm和手机连接后接触也很好不会有什么问题。下面对N81的数据线做一点小小的处理:   使用工具:就是修指甲工具,将N81数据线金属片两边各修去5丝到10丝,也就是0.05-0.1mm,带一定斜度修去,不要直修,修好后金属片顶端两边比原来小了,然后连接电脑后非常稳定,不会再出现断断续续。   iPhone数据线为什么不耐用?   苹果粉们有没有发现你买的iPhone手机,所配的原装iPhone数据线,用不了多久就因为各种问题已导致不能用了,让人很抓狂。其中的原因是因为苹果为了追求极简的设计,在接头处采用了直

生产技术员车间实习报告

  生产技术员车间实习报告   不管是在什么时候,不管我们是在做什么样的工作,对工作的情况报告是有一定的需要的。我们刚从校园里出来的第一份工作就是要实习,实习能够带我们很多意想不到的事情,更能让我们更好的成长起来。小编这里了一份生产技术员车间实习报告,有兴趣的朋友可以阅读一下。   一、实习单位及岗位简介   一实习单位的简介   有限公司是一家专业生产电脑,数码产品周边线的企业,公司成立于2016年8月,主要生产DVI,SATA,VGA,HDMI,USB,CAT5,FFC。由于信利源采用现代化的生产技术及严格的质量控制体系加上员工的高度责任心使其有足够的能力生产出符合ISO9002,UL,CSA,CCC,CE等认证系列产品。   本公司日产量高达50K套,品种多达500多种,并可依照客户的特殊要求加工制作,信利源的产品主要出口只欧洲,美国,东南亚及其他区域,产品因其品质卓越而倍受客户的青睐。   二实习岗位的简介   1.在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作。   2.协助工艺技术主管编制产品工艺规程,产品工艺卡,岗位操作法等技术性文件。   3.协助工艺技术主管编制原辅料,包装材料等消耗定额,中间体储备等额,并检查车间贯彻落实情况。   4.负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查,并做好工艺查证记录。   5.负责对生产批记录进行归纳,审查,及时传递给QA品保主管。   6.参与新产品的工艺审核,工艺改革及试产工作。   7.参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题。   8.负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度。   9.完成上级交办的其他任务。   10.对车间原辅料的消耗定额进行审查,并有处罚建议权。   11.对违反工艺规程,岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。

数据库设计心得

08-02

标签: 心得 数据库 设计 关键词: 数据库 心得
  数据库设计(Database Design)是指对于一个给定的应用环境,构造最优的数据库模式,建立数据库及其应用系统,使之能够有效地存储数据,满足各种用户的应用需求(信息要求和处理要求)。在数据库领域内,常常把使用数据库的各类系统统称为数据库应用系统。下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编是为大家分享数据库设计心得,欢迎参考!   数据库设计心得   两个星期的时间非常快就过去了,这两个星期不敢说自己有多大的进步,获得了多少知识,但起码是了解了项目开发的部分过程。虽说上过数据库上过管理信息系统等相关的课程,但是没有亲身经历过相关的设计工作细节。这次实习证实提供了一个很好的机会。   通过这次课程设计发现这其中需要的很多知识我们没有接触过,去图书馆查资料的时候发现我们前边所学到的仅仅是皮毛,还有很多需要我们掌握的东西我们根本不知道。同时也发现有很多已经学过的东西我们没有理解到位,不能灵活运用于实际,不能很好的用来解决问题,这就需要我们不断的大量的实践,通过不断的自学,不断地发现问题,思考问题,进而解决问题。在这个过程中我们将深刻理解所学知识,同时也可以学到不少很实用的东西。   从各种文档的阅读到开始的需求分析、概念结构设计、逻辑结构设计、物理结构设计。亲身体验了一回系统的设计开发过程。很多东西书上写的很清楚,貌似看着也很简单,思路非常清晰。但真正需要自己想办法去设计一个系统的时候才发现其中的难度。经常做到后面突然就发现自己一开始的设计有问题,然后又回去翻工,在各种反复中不断完善自己的想法。   我想有这样的问题不止我一个,事后想想是一开始着手做的时候下手过于轻快,或者说是根本不了解自己要做的这个系统是给谁用的。因为没有事先做过仔细的用户调查,不知道整个业务的流程,也不知道用户需要什么功能就忙着开发,这是作为设计开发人员需要特别警惕避免

生产面条

篇一 生产面条开一家杂粮面条加工店   面条为我国人民所喜爱的传统面食,相传起源于东汉时期,距今已有近两千年的历史。   面条面世之初并不叫“面条”,而称为“煮饼”“汤饼”“不托”“餺飥”等等。早期的面条,是把面和水搅拌后,揉搓成饼状,然后下锅入汤煮食,故而称之为“煮饼”或“汤饼”。人们因汤饼洁白如玉,又汤饼寒暖皆宜,老少喜爱,便给了它一个美名:汤玉。     至南北朝,面条始由饼状演变成“条”,唐宋时期,面条演变成细长条。现在,老百姓对杂粮面条等绿色食品的需求,以每年15%的速度递增,供需之间存在着巨大市场空缺。用玉米、高粱和小麦等制成的面条,其色泽清新,晶莹剔透,韧度大,弹性好,久煮不断,久泡不烂,筋道滑爽,口感鲜美淡香。      一、投资分析(以加工玉米为例)     1.设备投资。购一台五谷杂粮加工设备约需3000元。   2.生产成本。生产0.5公斤玉米面条的成本是在原料价格上加0.2元(电费、人工工资),例如当地玉米0.5公斤价0.5元,那么生产0.5公斤玉米面条的成本就是0.7元。      二、效益分析     目前袋装0.25公斤玉米面条在超市可卖到2.4元,即使在城市农贸市场,0.5公斤玉米面条也可卖到2元左右。按生产0.5公斤玉米面条毛利1元计算,这种设备一般一天可生产250公斤,一天可赚500元,生产8天即可收回全部投资,回收快,风险低。后期继续加工的产品,除去成本外就是纯利了。效益较为可观。      三、设备性能     五谷杂粮加工设备相对而言较实用    据说现在市场上出售的一种面食转化机彩三相电或两相电作为动力,每小时压制面粉25公斤到15公斤不等,投资约需3000-5000元。这种面食转化机可压制空心面、削面、五角星、菱形、猫耳朵、银耳面等多种造型,迎和不

生产1吨蒜片需多少大蒜

篇一 生产1吨蒜片需多少大蒜大蒜干制品的加工技术   [农广天地]大蒜干制品的加工技术    通过现代工艺将大蒜加工成干制品,不仅能保留原有的风味和营养成份,而且可以使大蒜特有的味道变得柔和,并且贮藏时间大大延长。本期节目介绍大蒜干制品的加工制作技术。    大蒜干制品的加工技术    一、原料蒜的处理技术   1.选料    将大蒜倒在选蒜台上,挑出有虫蛀、霉烂的蒜头,淘汰。    2.切蒂    加工前需要去除大蒜根蒂。    3.去表皮分瓣    将切蒂后的大蒜倒在提升机上,经传送带送入分瓣机,分瓣机利用上下两条不同速度橡胶带产生的搓力将蒜头分成蒜瓣。分瓣后,再用鼓风机产生的强大风力将蒜皮去除。    4.蒜瓣脱皮    分好的蒜瓣附着一层蒜皮,在加工前也需要去除,方式采用干脱工艺,所谓干脱工艺,就是使用干脱机将蒜瓣的表皮加热,在蒜肉和蒜皮开始松动的时候,用高压气体直接吹掉蒜瓣的外衣和附着在蒜瓣上的透明膜。    5.挑选    将有霉烂、糖化的蒜瓣挑出,淘汰;没有被去掉蒜皮的蒜瓣也要挑出,重新脱皮。    二、脱水蒜片的加工技术    1.蒜瓣清洗    将蒜瓣放入清洗机,通过气泡不断揉搓蒜瓣,把蒜瓣上的尘土清洗掉。    2.消毒    将蒜瓣放在浓度为150~200ppm的次氯酸钠溶液中,水温为10℃,使蒜瓣完全浸没在消毒液里,消毒时间大约为1小时。消毒后的蒜瓣要用清水洗净,沥干水分。    3.切片    把蒜瓣倒在提升机上,经传送带送到切片机入料口,人工控制蒜瓣的数量,原则:少量勤添。蒜瓣在切片机内切片,切出的蒜片要厚薄均匀平整,蒜片厚度为1.5~1.8毫米,表面光洁,无三角