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时间管理的四象限法则的相关文章

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时间管理的书 共有24节

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标签: 时间管理 共有 关键词: 时间管理
  时间管理是指通过事先规划并运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的既定目标。中国招生考试网www.chinazhaokao.com 小编今天为大家精心准备了时间管理的书 共有24节,希望对大家有所帮助!   时间管理的书 共有24节   第三章   时间管理也是领导的利刃   想一想,你是如何分配一天的时间的?怎样才能在有限的时间里获得最大的成果?   不知从何时起,“领导”与“忙”有了一种不解之缘,甚至成了同义词。下属给领导打电话,往往开场白都是“某某领导,您好!请问您在哪儿忙着呢?”领导到基层调研、指导工作,莅临会议之时,主持人或者介绍人总喜欢习惯性地说:“某某领导在百忙之中,抽出宝贵时间,深入基层调研(指导工作、作重要讲话等)。”   领导的时间,太宝贵。“忙”?为什么忙?   想要真正从烦琐的日常事务中解脱出来,懂得如何利用时间是必不可少的。可是,作为一个想要获得成功的人,你是否考虑过如何利用时间的问题。只有那些懂得珍惜时间的人,时间才会珍爱他们。美国前总统林肯先生曾说过:“每个人都要树立时间观念,都应珍惜时间,要学会利用有限的时间,在限定的时间内办完事,把握零碎的时间,做好时间管理的计划。”可是,为什么大部分人却总是在抱怨他们的时间不够多、事情做不完……如何改变这种情况呢?我相信每一位领导者都会对这个话题感兴趣。   使你的时间价值最大化   俗话说:“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。”时间对于我们每一个人来说,都是一天24小时,1440分钟,86400秒。上到国家主席,下到平民百姓,不会多一秒,也不会少一秒。

法则句子

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标签: 句子 法则 关键词: 恶魔法则 丛林法则
篇一:《经典句子经典法则》 世界名著中最经典的一句话 1.神要是公然去跟人作对,那是任何人都难以对付的。 (《荷马史诗》) 2.生存还是毁灭,这是一个值得思考的问题。 (《哈姆霄特》) 3.善良人在追求中纵然迷惘,却终将意识到有一条正途。(《浮士德》) 4.认识自己的无知是认识世界的最可靠的方法。 (《随笔集》) 5.你以为我贫穷、相貌平平就没有感情吗?我向你发誓,如果上帝赋予我财富和美貌,我会让你无法离开我,就像我现在无法离(《简·爱》) 6.大人都学坏了,上帝正考验他们呢,你还没有受考验,你应当照着孩子的想法生活。 (《童年》)

时间管理方法 怎么管理好时间!

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  以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的文章,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索文档频道与你分享!   时间管理方法   本杰明·富兰克林曾经说过,时间就是金钱。就像金钱一样,时间也必须妥善管理。如果你能妥善管理好时间,你会在工作、休闲和休息之间找到适当的平衡。你能有效完成生活中最重要的事情。最重要的是,你能减轻压力并感到特别开心。为了帮你更有效地管理时间,下面给出了你应该学会的十条行之有效的时间管理技巧。   设定目标   目标能给你远景,让你找到焦点朝目的地前进。它们能让你清楚你想去哪里、如何最好地管理时间和资源来到达那儿。通过设定目标,你能找出什么事情值得你花时间去做,什么事情会让你分心而应该避免。   首先问问自己,你要在半年内的时间里到达何种程度。你还可以进一步想想,从现在开始,在未来的一年后或十年后你想到达何种程度。设立符合现实的、能达到的个人和职业目标。这是让你更好地管理时间的关键步骤。   设定优先级。   说到有效的时间管理,我们就要重点强调设定优先级。哪些任务该先处理,这似乎很难区分,尤其是当大量的任务看上去都是紧急时。然而,如果你已经设定了清晰的目标,设定优先事项相对来说就很简单了。问问自己三个简单的问题,来弄清楚哪些任务应该先做。   我为什么要做这项任务或活动?   这项任务如何帮我实现目标?   我做这项任务到什么程度能帮助我实现我的目标?   先做最重要的事情。   使用任务清单   任务清单可以提醒你在什么时间做什么事情。使用任务清单可以让你做事有条理,让你能够对事情加以控制。它能把事情分解成小的、可以管理的任务或步骤,这样你就不会忘记做重要的事情。不要尝试把要做的每件事情都记在脑子里。在大多数情况下,想记住每件事情根本就行不通。你可以用任务清单来代替。可以在笔记本或日

时间管理方法

时间管理方法篇一《有效的时间管理方法》 有效的时间管理方法 1、 有效个人管理的四个步骤 ——确定角色:确定你认为重要的角色; ——选择目标:分别为每个角色确定未来一周要达成的目标; ——安排进度:为这些目标确定完成时间; ——逐日调整:每日清晨依据行事历,安排一天做事的顺序。 2、艾维·利时间管理法 a 、 写下你明天要做的6件最重要的事; b 、 用数字标明每件事的重要性次序; c 、明天早上第一件事是做第一项,直至完成或达到要求; d 、 然后再开始完成第二项、第三项……; e、每天都要这样做,养成习惯; 3、柯维时间管理法 v 以原则为重心,配合个人对使命的认知,兼顾重要性与急迫性,强调产品与产能的齐头并进; v 有效个人管理的六个标准(1): ——一致:使命与价值观、角色与目标、重点与计 划、欲望与 自制等应合谐一致; ——平衡:人应在事业、财富、生活、奉献等方面 平行发展 v 有效个人管理的六个标准(2): ——有重心:以一周为单位订计划,每天应各有不同的优先目标,但要相互呼应;最有价值的事先做; ——重人性:个人管理的目的在人而不在事; ——有弹性:应可因个人作用和需求的变化而调整; ——携带方便:管理工具应便于携带,随时记录与调整。 4、杜拉克时间管理法 v 现代管理之父杜拉克认为,有效的管理者不是从他们 时间管理方法篇二《时间管理方法》 时间管理方法 (一)、计划管理 关于计划,有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。 待办单:将你每日要做的一些工作事先列出一份清单,排出优先次序,确认完成时间,以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废,尽可能做到,今日事今日毕,干一起了一起。 待办单主要包括

时间管理四象限

时间管理四象限篇一《时间管理四象限法则》 时间管理之 四象限原理 LOGO 时间管理之“四象限法则” 你是否有时间管理不良的征兆?看看一下这些问题。 1. 你是否同时在进行几个方案,但似乎无法全部完 成? 2. 你是否因为顾虑其它的事情,而无法集中精力来 做目前的事? 3. 如果工作被中断,你是否特别生气? 4. 你是否每天回家的时候都是筋疲力尽,有觉得好 像没做什么事情? 5. 你是否觉得老是没有什么时间做运动或者是休闲, 甚至是只是随便玩玩都没有时间? 对于以上的这些问题,只要有两个回答是“是”的话 那你的时间管理就有问题了。 LOGO 时间管理之“四象限法则” 我们经常遇到这样的问题? 1、电话又响了,有急事的、请示的、投诉的、 朋友聊天的等等都是不得不接的电话。可是, 手头上正在写一个计划,一个上午了,还没 写几个字„„ 2、最近领导分配了好多事情需要做,一起堆进 来,我都不知道怎么办,这个也说马上要交, 那个也说马上要交,我有不是三头六臂。 3、整天就像救火车,哪里有火情就往哪里赶, 可是天天忙救火,就没有时间静下来想想, “火灾”从哪里来? LOGO 时间管理之“四象限法则” 斯蒂芬· 科维(Stephen Covey)说: 时间是把杀猪刀! LOGO 时间管理之“四象限法则” 重要性 一:重要而且紧急 二:重要但不紧急 紧迫程度 三:不重要但紧急 四:不重要且不紧急 LOGO 时间管理之“四象限法则” 重要性 一:重要而且紧急 二:重要但不紧急 1、准备工作、编制计划、维持关系。 2、去拜访VIP客户。 3、计划给员工进行培训。 4、回访客户。 1、紧急状况、迫切问题、限期完成。 2、一会儿要参加重要会议。 3、与客户沟

时间管理

时间管理读后感 时间管理 【第一篇】:时间管理读后感 在读此书前,对时间管理的概念很模糊,总认为时间很多,明日复明日,其实明日何其多?而面对迅速旋转地年轮,却无能为力,只能继续麻木地过着重复的生活。这次通过学习让我真正懂得了,时间的重要性,它在分分秒秒的从我们身边悄无声息的流去,到老时方知时间太少了,很多重要的事情在年轻时没有去实现。人生面对有许多纷繁复杂的事情,只有在我们分清轻重缓急的情况下,同时规划好合理利用好时间,才能在今后的人生当中多拾西瓜,少拣芝麻。结合自身的优势,充分去发挥去利用,改变以往的坏习惯,明确什么事情不能去做,节余大量时间去做更重要的事情,我们就会比别人有更加多的时间。 然而我在这本书里找到了如何去分配时间,合理的利用时间。书里面告诉我们“时间就是生命,而一个人一生只有3天:昨天,今天和明天。昨天已经过去,永不复返;今天已经和你在一起,但很快就会过去,明天就要到来,但也会消逝。所以抓紧时间吧,一生只有3天而已!”这也是在提醒我们要善于管理时间,珍惜时间,不要浪费时间,虚度年华,使生命失去原本的风采。因为时间它具有着这三个特征:(1)、时间具有流逝性(2)、时间是不可逆转的。(3)、时间对每个人都是均等的。时间也是人生最宝贵的财富和资本,因为人人都共有时间,你珍惜它,那它便将是财富,你忽略它,那它便是一文不值,你也就一事无成!就像记住80/20原则一样的,80/20原则的基本理论是:你所做的20%努力会成就80%成果。80/20原则可以提醒你将20%的精力放在重要的事务上。在整个项目工作中仅有20%的工作是最重要的,这些工作会成就80%的工作成果,一个人之所以会成功,就因为他在24小时当中做了不一样的事情,如果我们想要成功,就必须把时间管理做得更好,必须提升做事的效率。每个人都必须学会时间管理。一个出色的管理者都是善于管理和运用时间的人。 这本书还告诉