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物流公司战略目标的相关文章

烟花美文网专题频道“物流公司战略目标”的相关文章,提供与“物流公司战略目标”的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

战略储备油花生油,生产

篇一 战略储备油花生油,生产西王王勇VS长寿花王明峰:同村同姓同行业“双王”暗战玉米油   楚天金报讯  图为:王勇 图为:王明峰   开门七件事,柴米油盐酱醋茶。   油是老百姓每天生活的必需,而玉米油是近几年市场份额增长最快的油种,成为排在色拉油、花生油之后的第三大食用油,且有超越花生油的趋势。   在玉米油行业,同为民企的长寿花和西王,占据中国市场的半壁江山,和背靠外资大佬的金龙鱼并驾齐驱。   两家公司均起步于上世纪80年代,创始人来自同一个村庄,在品牌建设、产品线、销售渠道和市场份额上互不示弱,互掐30年。   一边是村支书和村民,一边是一家三兄弟。同是姓王的他们,如何掌握左右一个行业的力量?相互之间又是怎样的恩怨情仇?   从农机维修到玉米榨油   山东是玉米生产大省,在邹平县韩店镇西王村,这个户籍人口只有700多人的小村子,却诞生了两家玉米油上市公司:长寿花食品和西王食品。他们的故事,要从1981年说起。   1981年,西王村24岁的年轻人王明峰用600元贷款,在路边建起了一个小小的农机维修部,开始了艰苦的创业历程。   那个年代,王明峰由于家庭成分不好,读不了初中,14岁就开始进生产队挣工分。十年下来,他掌握了大量农机维修知识,思路眼界也更为开阔。改革开放后,看着家里三千多元的欠债,他下定决心用自己的专长补贴家用。他贷款买来电焊机等设备,做起了农机维修生意。   勤劳肯干的王明峰生意很快走上正轨,一天净赚三四十元,还清外债后还有了结余。此后,两个弟弟也加入进来,兄弟三人开始接几千元的大工程,如焊大油罐、焊铁门等。到1990年,王明峰发现,整个邹平县榨油机已有两百多台,一百多家油厂,却没有一家配件店。意识到这个市场空白,他们马上切入榨油机配件市场,同时经营汽车配件,收获了实际意义上的第一桶金。

物流公司安全责任书

06-10

  企业的物资采购不但要能够满足生产过程对物料多样化的需求,以保证企业生产出个性化的产品,并且需要以最低的采购物流成本完成这一环节,下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编是为大家分享物流公司安全责任书,欢迎参考!   物流企业安全责任书篇1   甲方:   乙方:   为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化物流工作安全管理,确保甲乙双方物流工作正常、安全、有序、高效进行,促进生产、经营工作的健康发展,严格执行OHS职业健康安全管理规定,杜绝各类违章现象和事故的发生,明确物流公司的安全责任,根据国家和省、市政府的相关要求和甲方在安全管理工作上的规定,与乙方签订安全生产与消防安全责任书。   一、甲方权利与义务   1.1甲方有权对乙方的现场作业实施安全管理和考核   1.2甲方管理人员发现乙方违章作业可制止甚至有权停止相关作业活动,损失由乙方承担。   1.3甲方有权对乙方的培训实施情况进行检查登记备案,对物流人员进行抽查。   1.4甲方有权对乙方工作现场人员实施安全管理。   二、乙方权利与义务   2.1乙方必须制定适合甲方工作场和相关工作的《物流安全管理制度》,并明确管理责任。   2.2乙方负责本公司员工的安全培训教育及日常安全管理工作,并接受甲方物流管理部全体员工对乙方的安全监督和监管。   2.3乙方负责所有车辆配备消防器材,并确保消防器材设施处于有效状态。   2.4乙方人员不得挪用、破坏甲方消防器材和设施。   2.5乙方现场理货员必须对进入甲方装卸现场的物流车辆、人员进行安全宣传和监管。   2.6乙方理货人员必须确保自己不被他人伤害,不伤害他人,自身安全。   2.7乙方现场理货、物流人员家属等闲杂人员不得进入装卸现场,严禁进入仓储区域。   2.8各随车物流人员除

战略合作协议 战略合作协议范本三篇

05-08

标签: 协议 战略 合作 范本 关键词: 战略 范本
  一份优秀的战略合作协议能让协议双方达到双赢的局面,这也是两方都急切渴求的,以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的战略合作协议 战略合作协议范本三篇,希望能帮助到大家!   战略合作协议 战略合作协议范本1   甲方: (以下简称甲方)   乙方: (以下简称乙方)   甲乙双方本着诚实信用、互惠互利的原则,经友好协商,并遵循中华人民共和国有关法律规定,结盟成战略合作伙伴,双方达成如下合作协议:   第一条 代理产品、代理要求及代理期限   1、本协议订立后,乙方即为甲方产品的销售代理商。双方应遵守本协议约定的内容行使各自职责。   2、乙方代理甲方的_____________产品,并从事产品的市场宣传及售后服务等合法商业活动。   3、为便于本协议的表述,本协议文中所述的“产品”均指乙方代理销售甲方的标的物。   4、乙方作为甲方产品的代理期限为:自_____年_____月_____日起至_____ 年_____月_____日止。   第二条 合作目的   甲乙双方从各自事业长远发展的角度出发,以企业利润共赢为目的,达成战略合作协议:甲方授权乙方作为自己的产品代理商,提供给乙方优惠的价格和相应的技术服务支持,许可乙方销售甲方的产品。   第三条 结算   1、甲方按甲方网站的公开报价的_____折价格给乙方供货。   2、在收到乙方预付款的情况下,甲方负责将RFID产品运至乙方仓库地点,同时甲方将物流软件产品的注册权限提供给乙方,由乙方自行对客户进行注册。乙方可直接向客户收取注册费,但必须对客户负责。   3、乙方根据自己的销售情况,按月向甲方支付货款。如果支付不及时,则甲方有权中断产品的供应和软件的注册权,造成的用户损失及其他经济损失由乙方承担。   第四条 售后服务   1、

物流公司管理制度3篇

03-01

 物流公司管理制度3篇   企业物流管理制度是指企业为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本规章制度。下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的物流公司管理制度3篇,供大家参考!   物流公司管理制度1   一、公司宗旨:以人为本,诚信服务,追求实效,实现双赢。   二、公司原则:应用好市场运行机制,确保近期及远期目标的实现。   (1)一定要把上海、武汉、襄樊、十堰四地的物流业务线路做成有特色的精品专线,追求利润的最大化,投资回报的最大化。   (2)要以精品专线为依托立足上海,拓展全国的物流市场,利用有效的物流信息,追求发展国际物流业务。   (3)树立申楚物流的品牌形象,坚持“受人之托,忠人之事”的服务理念,使每一位用户都是高兴而来,满意而归。   三、物流工作的岗位要求 物流公司管理制度   1、调度工作职责   (1)调度要带领业务部门的工作人员不断的开发业务市场。   (2)负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案,同时也要做好调度的收发货台帐。   (3)负责车辆调配工作,协助跟单员做好货物跟踪。   (4)协助回单管理员做好回单管理,督促回单的及时发送与回收。   (5)参与货物运输过程中意外情况的协调与处理,并给客户做出合理的解释与善后处理工作。   (6)礼貌接待每一个客户,必须做到有问必答,有求必应的良好作风。   (7)要对工作主要业务信息进行保密,坚持公司定价标准,不准将公司信息透露给同行,以及私拿挂靠司机的回扣等。   2、业务员的工作职责   (1)听从调度安排,服从调度管理,热爱本职工作。   (2)坚守工作岗位,保证物流信息畅通,不断搜索新的物流信息。   (3)全面掌握每笔

战略合作协议书范本 战略合作协议范本3篇

02-24

标签: 范本 战略 合作 协议书 协议 关键词:
 战略合作协议书范本 战略合作协议范本3篇   战略合作,出于长期共赢考虑,建立在共同利益基础上,实现深度的合作。 首先要考虑怎么建立你们共同利益,包括长短期的,所谓战略,就是要从整体出发,考虑相互之间的利益,使整体的利益最大化。 合作协议,只是一个简单的在部分区域合作的协定。下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的战略合作协议书范本 战略合作协议范本3篇,供大家参考!   战略合作协议书范本1   甲方: 乙方:   甲、乙双方本着平等自愿、共同促进发展的原则,就***事宜,经友好协商,达成如下协议:   一、甲方的权利义务   1、甲方牵头完成搭建平台的基本工作,完善规章制度的制定。   2、甲方帮助乙方争取配套服务境等支持,协助解决乙方在行业发展过程中的问题。   3、甲方支持乙方与可以展开多种形式的互动交流与合作。 战略合作协议书范本 战略合作协议范本   二、乙方权利义务   1、乙方有权在国家法律法规及其他管理制度的构架下,参与事务,享有表决权和监督权。   2、乙方有义务执行双发所达成的决议,遵守章程;维护彼此的合法权益。   3、乙方应充分利用双方所搭建的平台,发挥自身优势,积极探索多种形式的合作。   三、其它   1、甲、乙双方中任何一方欲变更、解除本协议,必须采取书面形式,口头无效;解除协议需提前一个月向对方提出;   2. 甲、乙双方中任何一方未履行本协议条款,导致协议不能履行、不能完全履行,对方有权变更、解除协议,违约方要承担违约责任。   3、本合同未尽事宜,双方应本着互惠互利、友好协商的原则另行约定,并以备忘录或附件的形式体现;本协议的备忘录或者附件与本协议拥有同等的法律效力。   4、本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。   5、本协议自双方代表人签字认可之时起生效

物流公司的规章制度

XX物流企业管理制度-参考物流公司的规章制度 第一篇 XX物流企业管理制度 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本规章制度。 1、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识,不断完善公司的经营管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工努力学习业务技能,公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的队伍。

战略合作协议领导致辞

董事长在战略协议签字仪式上的致辞战略合作协议领导致辞 第一篇 在**集团-六盘水市人民政府、国开行贵州省分行 合作框架协议签约仪式上的致辞 尊敬的六盘水市委晓光书记、何刚市长, 各位领导,各位来宾,大家好! 经过合作各方的充分酝酿和协商,今天,我们在这里与六盘水市人民政府、国家开发银行贵州省分行隆重举行“凤凰山片区土地开发整理项目”合作框架协议签约仪式。在此,我谨代表**集团,向出席签约仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!对战略合作协议的签署表示衷心的祝贺! **有限公司前身威远钢铁厂,始建于1929年,原为四川军阀刘文辉的兵工厂,于1998年改制组建为混合所有股份制企业,拥有总资产178亿元,连续9年蝉联中国工业企业500强,去年最新排位位居中国企业500强297位,位居中国制造业企业500强15

目标感悟

12-22

我的目标读后感目标感悟 第一篇 《目标》读后感 第一次读《目标》的时候,可能只是带着完成作业的目的去阅读,所以看了几页都就不想再看下去了。但前几天没事时,无意中翻出了《目标》这本书,上网一查发现很多人都对这本书给予了很高的评价,一下引起了我的兴趣,所以我决定要看一看,这本书到底揭示了什么“真理”,没想到,我被书中的剧情深深的吸引,用了两天的时间就看完了。以下是我看完书之后的一些感想和心得。 书中内容不再重复,给我感受最深的是钟纳教授那种苏格拉底式的教学方法:只问问题,不提供答案,要学生自己思考、摸索、假设,以行动印证,最后找出答案。由此我想到这种模式是否能运用到学校的教学中,然后我觉得根本无法应用,因为老师上课有课时和进度的要求,面对的学生人数也很多,而且也无法保证每个同学思考的进度也一样,最后只会弄的更加混乱。但这种模式可以在导师和其学生之间进行尝试,很有价值。 第二个感想就是寻找并确定目标。不只是工厂、企业有目标,每个人在日常的生活中都

战略发展部工作总结,2016

2016总结与2017计划战略发展部工作总结,2016 第一篇 2016总结 2016年11月中入职公司的战略发展部,目前的主要任务和主要精力是放在业务知识的学习、对目前已开展业务的地区的拓展进度进行了解。 2016年我还基于以下各点努力做好自己的工作: 1、 认同公司企业文化,能够以公司的各项规章制度要求自己。 2、 能够根据公司与领导要求做工作,服从公司的组织与安排。 3、 能够与本部门及其它部门的同事保持良好的沟通。