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怎样提高执行力的心得体会的相关文章

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执行力心得体会3篇

03-06

标签: 执行力 心得体会 关键词:
  对于我们每个人的工作,一个团队的工作来说,执行力是我们应该重视的一部分。以下是中国招生考试网分享的执行力心得体会3篇,希望能帮助到大家!   执行力心得体会   执行力”是我们常挂在嘴边的一个词汇。   员工办事不力,我们可以批评他没有执行力或执行力不足,这时为了提高大家的执行力,通常就喜欢执行惩罚制度,这样执行力有了很大的提升,大大促进了工作效率的提高!这是外来压力的作用,就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股,谁都不许后退,士兵只能往前冲,执行力超强!可是如果这只军队打的不是正义之战,我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力!那员工的执行力的内在动力在哪呢!团队的执行力不能单方面考虑员工的问题!一个员工有问题,两个、三个员工有问题你都可以换掉,但很多个员工有问题,那就要考虑换一下主管了!员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激发,特别是中层管理者(如我们的部门经理),因为他们最接近员工。   在我们公司,有着良好执行力的内在动力的因素,那就是公司伟大的方向--全球最优秀的植物营养专家及供应商;激动人心的报酬分配机制;业务员有着清晰的成长发展路线;财务人员有着明确的努力目标;超前的用人制度!这些都让有斗志的员工能全心的投入工作,没有放松的理由,所以我们公司一直都有着超强活力和执行力的底子!   但容易做得不足的地方是底下的各部门。   我们公司各分公司遍布全国九个省份,员工最能容易接触到的是部门的负责人,而最能直接调动员工积极性的也是部门的负责人,所以团队的执行力的发挥,部门领导起很关建性的作用。   在部门,员工除了对公司有希望外,对部门也要有希望。   这时部门领导要让下属相信在这里自己很有希望。   试想,如果员工觉得在本部门没有发展的希望,那他们何来的工作干劲呢?更谈不上执行力了。   我觉得部门领导

执行力心得体会大全

08-31

标签: 执行力 心得体会 大全 关键词:
  执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。以下是中国招生考试网分享的执行力心得体会大全,希望能帮助到大家!   执行力心得体会   根据支行执行力教育活动要求,我参加了个人业务科的生活会,主要是回顾总结近一年来的工作状况,认真总结经验,找查不足,用心开展批评和自我批评,进一步提高我们的思想理论水平和决策潜力,确保完成全年各项工作目标和任务,下方,我就一年来的思想和工作状况作简要汇报和剖析。   回顾一年多来工作,我深深体会到,作为机关干部,首先务必要有强烈的事业心和工作职责心。从基层到机关,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身,就是缺乏工作经历。但是,我还是充满信心地应对工作,认真履行自我的职责。我想,具有高度的事业心和职责心,是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务,就务必对上级负责,全身心的投入到工作中去,很好的融入到我们这个班子和群众中去。事实证明,一年来,在上级的正确领导下,透过依靠班子整体力量和科室全体员工的努力,取得了较好的成绩。规范管理是一切工作的基础。中国有句古话,叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行为之准则,“有条”才会“不紊”,有轨才会减少越轨。因此,围绕农行一系列政策举措,我始终把规范管理,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实政策必到位。就应说,一年多的工作成绩是肯定的,但工作中的问题和不足也是客观存在的,其中主要表此刻:   一是学习上不够深入,个性是在加强政策学习,主动思考问题上还做的不够。当前工作形势对我们农行干部的综合素质提出了很高的要求,深入学习已是刻不容缓。在当前知识经济时代,决定了我们务必

执行力学习心得体会

08-17

标签: 执行力 体会 心得 学习 关键词:
  执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力,就必须加强执行力。可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。以下是中国招生考试网分享的执行力学习心得体会,希望能帮助到大家!   执行力学习心得体会     近期在集团公司的统一安排下,我们参加了海南大学郑教授做的有关高效执行力的教育培训课,在认真聆听郑教授的有关执行力的授课后,所得匪浅。下面就说说本人一些粗浅的看法。   郑教授从执行工作的基本内容和特点;执行程序的一般模式;执行力缺失与提升的行动方略;执行过程中上下级关系与人际关系的处理等多方面深入浅出,由表及里的阐述了高效执行力对 个人 和单位的重要意义,使我们进一步深入领悟了个人执行力好坏对单位整体发展的重要性,使我们在今后工作中能更有的放矢的开展工作,更好的贯彻执行各级领导的工作要求。   执行力是一门学习容易,实践不易的学问,尤其要贯彻高效执行力更不简单。在有效执行的各项前提条件都具备的前提下,只有各级执行人的接受性、服从性、有效性和灵活性都具备的条件下才有可能将一件事、一项任务执行好。在执行过程中要求执行人能严格并灵活把握服从—执行—自主决策—协调—审结—反馈这一基本执行程序,遵循指挥—汇报链的 原则 ,这样执行才能真正按照领导意图,真正称之为有效执行。   一.通过这次学习我意识到了集团公司存在的问题:   本集团公司是一个困难企业,转眼间集团已经成了一年多,在过去的一年中企业并没有显著的经济发展,并且集团一年的开支费用巨大,高达3000多万元,如果再这样下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累积公司资产的方式就是开放房地产项目,根据《海南农垦商贸置业集团公司五年发展规划纲要》中在 公司 运作的前三年

执行力心得体会范文

08-06

标签: 执行力 心得体会 范文 关键词:
  心得体会应该在实际工作和活动中真实感受的反映,不能扭捏作态,故作高深,更不能虚假浮夸,造成内容的失实。以下是中国招生考试网分享的执行力心得体会范文,希望能帮助到大家!   执行力心得体会   在金融危机情况下,最近公司对管理人员进行了关于“执行力”的系统企业员工培训,培训里面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。   我认为公司举办类似的员工管理培训,最主要的意义在于能改造人的思想,使组织中的每个人都能够通过学习得到提升,并且提高整个公司的管理水平。举个比较远的例子吧:摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相似的两   个地方,都在各大陆的西海岸,气候相似,自然资源也可能相似,但是这两个地方目前的发展程度完全不一样。这倒不是因为人民不同,而是由于居民头脑中思想不同,这就是我要强调的观点。   同样对于管理的重要性,早在英国工业革命时期一位著名的经济学家就曾说过:“我们只知道有形的浪费,而不知道由于管理不善造成的浪费更为巨大!”   这次培训提出了许多可操作性的新理念,例如“结果先行,自我退后”、“任务不等于结果,企业是靠结果生存的”等,这一切实质是强调执行力建设。企业发展短期靠执行力,但长期则需要加强企业文化建设。实际上根据波特关于企业核心竞争力的描述,企业的核心竞争力主要是差异化、成本领先、聚焦(focus)。聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化。所以在大的战略目标制定了以后,最主要的任务是加强执行力建设,强调“结果导向”、“赢在执行”,最终形成自己的核心竞争力。   对于管理培训,我们应该有自己的主见,与企业的实际情况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的情况时说:“管理书籍看得太多

心得体会范文

04-23

标签: 心得体会 范文 关键词:
  心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。中国招生考试网为大家整理的相关的心得体会范文,供大家参考选择。   心得体会范文   由于这次培训,我认识到作为酒店服务员,在酒店工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的服务能力。因此,我认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力。   一、语言能力   语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格,客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。   二、以人为本   客人对酒店的第一感觉很重要,这主要靠两个方面来体现:酒店特色及员工素质。作为酒店每位员工要把自己当作企业形象代表人,形象要得体、大方、端庄,每个岗位都要专业,有星级服务标准,要求热爱酒店、关爱客人、以客人为中心,使客人对酒店产生信任、满意。   三、应变能力   服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时,服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨,善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误,给客人以即时的道歉和补偿。在一般情况下,客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时,服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。   四、酒店五个重要营造   (1)产品营造   要有“第一个开发出自己的新产品,又第一个淘汰自己的老产品“的经营观念。   (2)环境营造   对消费环境不断创新,要有“天天有新意,月月有新招“的指导思想。   (3)市场营造   “心有多大、市场就有多大”,把蛋糕观念变成面团观念,我们要主动征求来自各方面的意见和需求,通过座谈、听取意见、沟通信

执行力的心得体会

04-12

标签: 执行力 心得体会 关键词:
  执行力是指行政行为生效后,行政相对人必须实际履行行政行为确定的义务。以下是中国招生考试网分享的执行力的心得体会,希望能帮助到大家!   执行力的心得体会   本次执行力的学习,是我们公司推进管理改革的一次铺垫,表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次,我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好,。相信我们公司借助这次 “执行力”的学习应用推广,也将引发一场管理制度的变革。   通过学习我了解一些道理为什么执行难,从商业人格学习联想到以前的工作,联系到结果行为培训48字原则的体会:   1、为什么不行动?因为要看别人怎么做;如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动,自身就存在了很大的问题,坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。   2、为什么心情烦躁?是自己一直在和别人比较,别人做的比自己好吧,就认为他有能力就叫他去做,别人做的不如自己,就开始抱怨,这说明心态的问题,自己没有认真的考虑,做事认真第一、理由第二。3、为什么不做结果?关键是心中没有原则,没有目标没有方向,成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果,要决心第一、成败第二。4、为什么不负责任?说明就是责任心的问题和人生价值观的问题,最好是按照商业人格修炼的四要四不要:对客户:要结果、不要理由;对上级:要价值、不要讨好;对同事:要对事不对人;对自己:要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要,结果第一、理由第二。   再谈谈5i的学习体会,它是一种执行的机制,i1是说任何事先讲在前面,目标量化,结果明确有利于检查人对过程的检查;方向找对,选择比努力更重要。I2是说明确方法,根据结果确定出过程具体实施方案。I3讲的重点是过程进行的程度。I4是执行管理的有

怎样提高口语表达能力_提高口语表达能力的方法_如何提高学生的口语表达能力

文档大全 > :提高口语表达能力的方法_如何提高学生的口语表达能力 提高口语表达能力的方法_如何提高学生的口语表达能力  一、教研课题             如何提高学生的口语表达能力 二、课题研究情况(包括课题组、课题主持人、参加人、教研过程、结果等) 课题组:双语教研组 课题主持人:茹仙姑丽 参加人:教研组全体教师 教研过程: 民族学生知识含糊不清,语言表达上达不到教学的要求,民族学生的口语表达能力一直是双语教师深思的问题,严重影响着教育教学的质量,提高学生的口语表达能力,有助于增强师生之间的友谊,避免教学课堂的僵硬化与矛盾化,通过讨论,双语教研组制定了如何提高学生的口语表达能力”这一课题进行具体研究: 一、如何对口语表达产生浓厚的兴趣   只有激发学生对口语表达产生浓厚的兴趣,才能使教育教学有声有色,教师应在课堂上多与学生交流,鼓励学生从各种媒体和书籍中查阅自己感兴趣的知识,以自己喜欢的方式进行阅读,摘取自己喜欢的内容讲同学听,在课堂上可以采取创设情境、短剧表演、小组讨论、讲故事等多样化的教学方法与丰富的课外活动相结合(听广播、演讲比赛等)不断给学生以表达的机会,不断给学生以新的方式,从而引起他们对口语表达产生浓厚的兴趣。 纠正学生口语表达错误时的策略     现在的教学注重训练和交际能力,学生的听说活动大大增强,在活动中教师往往听着学生所说的每一个词语一旦发现学生有什么差错,就马上打断纠正,这种见错就纠,甚至打断学生的表达方式,不仅都打断了学生的思路,还影响了学生的完整表达,这样一来,学生考虑与担心的事自己的表达有错误过多注意语言形式的正确性,还有的学生觉得自己基础差,语音语调不标准,怕开口,缺乏

怎样提高口才和沟通技巧

12-19

标签: 怎样提高 口才 沟通 技巧 关键词:
  有两种人时常受到尊重,第一是会来事儿,第二是会说话。通常会来事的人很多,会说话却需要更加层次的修炼。下面是中国招生考试网为大家整理的怎样提高口才和沟通技巧,供大家参考。   怎样提高口才和沟通技巧   方法1、语气。   说话很重要的是语气合理运用。“你难道不认为是这样吗?”楚楚可怜的说出这句话跟咄咄逼人的语气说出来是截然不同的效果。加重你要传达的信息,也是不敬意对对方的洗脑,如果你加重,对方听到的是“是这样”,反复几次,你会达到你的目的。   方法2、语序。   历史上有名的典故是:屡战屡败Vs屡败屡战。通常一些人在工作失误之后回复邮件时,会长篇大论他们是如何的努力,不经意的说出来他们的失误,然后长篇大论他们要怎么去改善,这时,上司通常会拿他们没有主意。   方法3、箴言。   有些人唾液横飞言之无物,毫无应该,有些人却一针见血,直逼对方G点。多听少说,古人都明白“言多必失”。你少说话,才有更多的精力去透视对方的内心,找到G点,一枪毙命。   方法4、求同。   不是观点的认同。如果你说话的语气、方式跟对方差不多,对方会轻易跟你一见如故的错觉,如果你有这种体会,看见有些人你会滔滔不绝,甚至不畏惧泄露你的浅薄,而有些人,你看见就想躲着。或许对方没有意识,但是如果你刻意模仿对方,你会有新的体验。注意,过犹不及,不然要对方察觉你在模仿。   方法5、深思。   通常情况下,一个语速快的人,其思维也快,但是,到了某种境界,一般很多领导,说话那叫一个慢条斯理,他们之所以慢条斯理,好处有二,其一,怕说错,出口之前要过脑几遍;其二,彰显其权威,以示稳重。   方法6、见风使舵。   中国人喜欢见人说人话,见鬼说鬼话,谈恋爱的时候你跟领导人一样慢条斯理会显得怪怪的。分清你面对的人的层

怎样提高茄子种植效益

篇一 怎样提高茄子种植效益茄子种植怎样提高茄子成果率的技术   [农广天地]如何提高茄子成果率(20131016)   茄子是人们喜欢食用的一种蔬菜。茄子的成果率就是相对于茄子开花量而言的,到了采收时能够达到上市规格的果实量的多少。成果率是衡量茄子生产效益的一个重要指标。在茄子的生产过程中坐果率和出现畸形果的多少都会对成果率的高低产生影响。茄子坐果率直接影响到茄子的产量,而茄子的畸形果会使茄子的商品性大大地降低。在本期的节目当中,编导就邀请农业专家来和观众朋友们一起分析一下影响茄子坐果率和出现畸形果的原因,并针对这些原因来找出提高茄子成果率的一些方法,使农民朋友们远离成果率低的困扰。   茄子种植高产要点:   一、首先得了解茄子的生物学特征。   茄子的根系很发达,育苗移栽后主要根系分布在30厘米以内;茄树叶柄长、叶身大,容易招风倒伏,因而栽培时需要培土。茄子最适宜的生长温度为20℃~30℃,白天适宜25℃~28℃,夜间为17℃~20℃。低于17℃生长就会减缓,甚至落花,再低就会出现冻害;但耐热能力较强,即使35℃一40℃高温也能存活,不过发育会受损。茄子要求强光,最好露天种植,如果在大棚里种植,得注意光照。茄子耐肥,得及时补充氮、磷、钾肥。   二、其次得了解品种。   目前种植较多的品种有长茄、卵茄、圆茄等。长茄大多早熟或中熟,皮薄肉嫩,重0.5公斤左右;有宁波条茄、杭州红茄、苏州牛角茄、南京紫面条茄、苏崎茄等。因上市较早,因而价格较贵,可获较好收益。卵茄也大多早熟,果实为卵形至长卵形;有南京电灯泡茄、上海牛奶茄等。圆茄多为晚熟种,如南京紫圆茄、徐州圆茄、北京大圆茄等。   三、再其次得注意栽培时间和密度。   茄子的栽培时间既要考虑地方季节和温度情况,还得考虑市场情况。比如长江下游地区多要求茄子早熟,得育大苗。茄子植株高大,叶大而茂盛,株间容易

怎样提高石榴坐果率

篇一 怎样提高石榴坐果率如何提高石榴坐果率的方法   [农广天地]如何提高石榴坐果率(20151012)   《如何提高石榴坐果率》  石榴又叫安石榴,落叶乔木或灌木,为石榴科、石榴属、石榴种。石榴里面包裹了众多饱满多汁的果粒,它们肉质半透明,像一颗颗晶莹剔透的宝石。在中国人眼里,它是多子多孙的象征。而且他的果实更是酸甜可口营养价值丰富,深受人们的青睐。近几年来,我国石榴产业发展迅速,但对于果农来说,在栽培石榴的过程中,往往存在着一些影响石榴产量的问题,其中,石榴坐果率低就是生产实践中较为突出的问题之一。那么如何提高石榴坐果率呢?   相关知识:   石榴适宜在什么地方生长?      石榴是喜温暖干燥,需光性特强的树种.据调查,在大树遮光条件下,坐果率只相当于无遮光条件下的1/10-1/15.石榴对土壤要求不严,平地、山地均可栽培,但我国石榴的主产区几乎皆为山丘坡地。如陕西临潼骊山、安徽怀远的荆山、涂山、濉溪相山等。多数在山前坡,坐北朝南,坡度一般在5~25度。山东枣庄市的峄城区将五庄、棠荫两乡,石榴栽培带形成万亩石榴园,该处为低山阳坡,东西长13000米,宽1000米,共2.5万亩,包含成龄树35万株,为峄城石榴园中之园。究其原因,主要由于山丘坡地,空气通畅,光照充足,昼夜温差较大;坡度缓和,水土流失轻,排水良好;且土壤多为砾质或沙质壤土疏松,并不特殊肥沃,因而树势中庸健壮,结果早,产量高,病虫少;果实色泽鲜艳,籽粒大,汁液多,品质佳,耐贮藏。   平原地区往往由于土壤过于肥沃,排水不良,石榴易徒长,通风透光不佳,结果少,品质差。因此,果农常把石榴果实分为“山货”(山地栽培的)和“原货”(平地栽培的)。特别是低洼地带的石榴,花期易遇雾害,授粉受精不良,落花落果严重。   山地北坡或易受风害的地带,石榴树冬春易严重“抽条”,