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装修公司工程部制度的相关文章

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工程部个人工作总结

工程部个人工作总结年年岁岁月相似,岁岁年年人不同。充满风雨的二零xx年即将过去,更具挑战的二零xx年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足,现将这一年在物业公司的工作总结如下。二零xx年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我成功地完成了个人人生职业的转变,从印刷设计行业进入物业管理行业,这不但是一个改变,更是一个突破。自10月进入物业公司以来,在公司领导的指导、部门主管的引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了物业公司,并且很好地融入了这个团队,与之同时也较好的完成了各项本职工作。在此,感谢公司领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工作,积极进取,做到与公司同步发展。进入公司以来,我完成的主要工作有:电脑绘图221余个、协助工程事件60余次,协助配合其他部门10余次,具体如下:记得上班的第一天,领导安排我绘制平面图纸,起初,我并没有多大在意,自认为出身于设计,制图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发现,绘制建筑平面图并非我想象中那么简单,面对复杂的施工图纸,我无从下手,不知道各种线条代表什么,不明白各种符号是什么意思。尤其当领导提出“数字物业管理”这个名词,要求在图纸上标记住房信息、住户信息、给排水信息、消防系统、排污系统等资料时,我更加意识到,任务的艰巨性。不过面对困难,我并没有退缩,通过进行实地考察、咨询专业人士、寻求同事帮助。在慢慢的摸索中,终于有了一些头绪,并且最后如期圆满的完成领导所交付的工作。只是目前的图纸,可能还仅仅只能满足现有的需求,离领导要求的“数字物业管理”需求还有一定的差距。不过,我知道绘制物业平面图纸的工作,是一项循序渐进的工作,只要我不断总结制图过程中的经验,就一定

工程部年终总结3篇

01-17

标签: 工程部 年终 总结 关键词:
  做好工作总结,有利于总结出自己工作中的工作方法和提高自己的相关工作水平,让自己更加适应自己以后的各种工作。以下是中国招生考试网分享的工程部年终总结3篇,希望能帮助到大家!   工程部年终总结   2019年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:   一、现场工作总结   1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。   2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。   3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。   4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单

工程部年终总结范文

08-21

标签: 工程部 年终 范文 总结 关键词:
  当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。以下是中国招生考试网分享的工程部年终总结范文,希望能帮助到大家!   工程部年终总结   我们工程部全体员工在公司的质量方针指引下、主管领导正确指导带领下,以及同各部门的密切配合、团结一致圆满完成公司领导交付我的各项工作绩效任务。我现将一年来的工作做一个总结。   一:日常工作   工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里,领导分配的工作任务是维护和维修XX、XX两栋楼公共设施,在每次巡查时都积极认真查修,发现问题及时解决,一年中,贴踢脚线、换灯泡、灯口、面板、维修闭门器、安全出口灯、近百次,例行每周巡查配电室及打扫卫生50多回。在这一年中使本人所管理的楼区公共设施设备完好,接客服部派工单上千余张,到业主家中维修服务,服务满意度达到99%以上未收到业主的有效投诉。在有平时工作中,遇到多次楼内下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕脏不怕累,积极和其他同事加班加点处理好突发问题。   例如:今年六月份XX号楼南侧马路上有管线漏水,第一天其他师傅未能找到漏水点,第二天我上班时,领导派我和XXX师傅去继续查找漏水点,但是这天的天空中正下着小雨,我和XXX师傅二人在小雨中艰难的进行着挖掘,经过不懈的努力,下午4点多钟终于找到了漏水点,立刻向XXX工程部副主管汇报了情况,领导果断的做出了维修方案用我们经常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水,在这当中我向领导提出了一个维修建议,是把抱卡螺丝焊接一条螺丝出来,这样有利于工作,可以节约工作时间提高工作效率,得到了XX副主管的赞扬,及时恢复了供水有力的支持了客服部物业费的收取工作。   二:物业服务   本人坚持五个一服务见到客户时一声问候;进门前套上一双鞋套;工作时先

工程部岗位职责

06-24

标签: 岗位职责 工程部 关键词:
  岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。以下是中国招生考试网分享的工程部岗位职责,希望能帮助到大家!   工程部岗位职责   1.执行企业进口设备合同。   2.协调完成进口设备的安装、调试、员工培训,处理安装调试过程中的疑难问题。   3.参与电气工程方面合同的洽谈,并在施工中执行。   4.制订电气工程施工计划,并组织协调电气工程施工作业。   5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题。   6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量,确保施工质量。   7.负责对有关材料进行询价,对巳完成的工程量进行复核、验收并按合同办理付款申请手续。   8.完成领导交办的其他工作。   工程部岗位职责   1.主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。   2.领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。   3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。   4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,及时组织解决生产中的重大工程问题。   5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。   一、技能证书   国家注册建造师。   二、技能技巧   1、有丰富的施工组织、施工安全及绿色施工管理、施工技术管理、质量管理、成本管理措施和经验;   2、熟悉施工工艺、招投标、工程过程管理、验收备案等流程;   3、熟练操作AutoCAD、Project、office办公软件。   工程部岗位职责   1、在总经理的直接领导下,带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规   定和制度,努力完成年度目标任务。   2、建立健全工程设备的运行和操作

装修公司需要哪些人员

篇一 装修公司需要哪些人员路边装修队老板年赚130万的秘诀:让工人给我开工资   这个装修队很特别,工人给老板开工资;他很大胆、很自信,先施工后付款,干不好不给钱;他又很聪明,所有业务均来自互联网,营销思维超前,从不投入硬生生的广告……凭借豁出去的干劲儿,一个苦孩子出人头地;凭借新颖的模式,他从路边装修队中脱颖而出,一年纯利润高达130万元。   仅有4000元,发小广告的日子   我本名张学军,出生于北京东边一个山城小县,因为没文凭没手艺,所做的都是装修公司的苦力活。结识妻子小雨后去南京发展。   离开已经混了十年的北京去到一个陌生的城市,对谁都是个考验,但如果还在北京混下去,再来十年都不一定能出头,北京的路太硬,踩不出足迹,所谓人挪活树挪死,豁出去了,闯一下吧。   我们的落脚点是在中央北路张王庙的一处违建,石棉瓦的棚子,比北京的还小,放了一张床走路就要侧着了,连把椅子都放不下。最闹心的是竟然还有老鼠住在顶棚上。   也正是因为小雨,让我第一次有了要努力赚钱,让跟着我的女人扬眉吐气,摆脱贫穷的念头。我的斗志就是在这样的状态下被全部激发出来了,当时我没有再找工作,准备创业,就从我熟悉的装修开始。当时我是没任何创业计划的,只是一个念头,干吧,不干就完蛋了。   自己干,最起码要先有个名号,这点是我擅长的,因为我从小喜欢文学,尤其喜欢古典诗词,随意的就想起了刘禹锡的一首诗:“杨柳青青江水平,闻郎江上唱歌声;东边日出西边雨,道是无情却有情。”我取中间三字,江水平,因为没能力注册公司,就取名江水平装修队。这就是我名号的由来。   当时没电脑,就去网吧写小广告,拼命的到各个论坛去发,把几百个社区每一篇的帖子全发上了我的广告,那是个非常枯燥的工作。   小广告发得铺天盖地,可是手机却一个礼拜也不响一声。傍晚居委会大妈来敲门,要我们交75元半年的垃圾清运费,把钱交

装修公司创业

篇一 装修公司创业候玮:一次“玩票”开启设计装修公司创业之路   楚天金报讯 □文/记者邓莉 实习生王婷婷 图/记者曹大鹏   越来越多的80后、90后为了兴趣爱好而创业,即便是开面馆、咖啡馆、摄影工作室,他们都喜欢追求个性,首先表现在装修上不走寻常路,希望用辨识度极高的装修风格,抓住消费者的视线。   出生于1987年的设计师候玮,很快捕捉到这种信息,他用自己的奇思妙想,为这些创业“新手”圆梦的同时,也实现了自己的创业梦想。   一次“玩票”开启创业之路   2014年的最后一天,记者在汉口一家咖啡馆采访了候玮。按候玮的说法,他是误打误撞捡到了中小型工装市场这块“蛋糕”的。   2008年,学设计专业的候玮大学毕业后,进入一家大型工装公司,但他很快厌倦了,“大公司接的工程体量虽大,但具体分到每个人手中的只有一小块,而且格式化,就像车间的流水线作业,扼杀灵感”。   2010年,候玮从大公司跳槽到了家装公司,“别人挤破头想进大公司,我却出来了”。原本,候玮希望能在家装领域充分发挥想象力和创意,但这份新工作他也只干了2年,“家装公司的主旨是服务客户,无论是营销体系还是设计体系,很大程度上由业主喜好来支配”。   几年打工生涯的磨砺,候玮点燃了创业梦想和激情,“我渴望创办一家有个性的装修公司,颠覆千店一面的流水线设计”。   一个偶然的机遇“成全”了候玮的创业梦,“2011年底,一个朋友想开摄影工作室,工作室面积有300多平米(创业网:  2012年初,候玮和大学同学兼好友汪黎成了创业合伙人,共同成立了梵迪设计艺术中心。   “贩卖”的是设计也是梦想   公司成立之初,两个合伙人就根据各自所长,明确分工:订单到达后,两人先共同商定大的设计方向和理念,然后由候玮负责硬装,汪黎负责软装。   据候玮介绍

制度激励是社会需要建立的一种长期稳定的根本性激励机制,它是管理激励的基础或前

篇一 制度激励是社会需要建立的一种长期稳定的根本性激励机制,它是管理激励的基础或前创新社会管理激励制度,激发和谐社会建设活力   摘 要:十八大报告第七部分指出,要在改善民生和创新社会管理中加强社会建设,并强调指出,“加强社会建设,必须加快推进社会体制改革”。“要围绕构建中国特色社会主义管理体系,加快形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会管理体制。”“加快形成源头治理、动态管理、应急处置相结合的社会管理机制。”这说明只有创新社会管理制度,才能激发社会建设活力,推动社会管理创新。本文从制度经济学的角度来阐述创新社会管理必须要制度建设先行,制度是保障,制度是方向。只有创新制度,加强社会管理法律、体制机制、能力、人才队伍和信息化建设,提高社会管理科学化水平。极大地激励社会力量注入,鼓励人人参与,才能调动社会的方方面面的力量,才能开创社会和谐人人有责、和谐社会人人共享的生动局面。  关键词:社会管理 创新 制度 和谐社会  党的十六届六中全会全面分析了当前的形势和任务,作出了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。《决定》明确提出了当前和今后一个时期构建社会主义和谐社会的指导思想、目标任务、工作原则和重大部署,为我们描绘了一幅建设社会主义和谐社会的路线图。并进一步明确了和谐社会与中国特色社会主义的关系。使中国特色的社会主义由过去政治、经济、文化的“三位一体”,发展到政治、经济、文化、社会的“四位一体”,到党的十八大发展为“五位一体”的建设。十八大报告更加强调了社会建设中的社会管理创新,并更加具体。报告中指出,要通过体系构建和制度建设以最大限度激发社会创造活力,最大限度增加和谐因素,最大限度减少不和谐因素。更加突出了以制度建设和体系构建的科学发展观来指导和推进和谐社会建设。这也就要求必须不断创新社会管理激励制度,广纳民智,最大限度激发和谐

装修公司赚钱吗

篇一 装修公司赚钱吗路边装修队老板年赚130万的秘诀:让工人给我开工资   这个装修队很特别,工人给老板开工资;他很大胆、很自信,先施工后付款,干不好不给钱;他又很聪明,所有业务均来自互联网,营销思维超前,从不投入硬生生的广告……凭借豁出去的干劲儿,一个苦孩子出人头地;凭借新颖的模式,他从路边装修队中脱颖而出,一年纯利润高达130万元。   仅有4000元,发小广告的日子   我本名张学军,出生于北京东边一个山城小县,因为没文凭没手艺,所做的都是装修公司的苦力活。结识妻子小雨后去南京发展。   离开已经混了十年的北京去到一个陌生的城市,对谁都是个考验,但如果还在北京混下去,再来十年都不一定能出头,北京的路太硬,踩不出足迹,所谓人挪活树挪死,豁出去了,闯一下吧。   我们的落脚点是在中央北路张王庙的一处违建,石棉瓦的棚子,比北京的还小,放了一张床走路就要侧着了,连把椅子都放不下。最闹心的是竟然还有老鼠住在顶棚上。   也正是因为小雨,让我第一次有了要努力赚钱,让跟着我的女人扬眉吐气,摆脱贫穷的念头。我的斗志就是在这样的状态下被全部激发出来了,当时我没有再找工作,准备创业,就从我熟悉的装修开始。当时我是没任何创业计划的,只是一个念头,干吧,不干就完蛋了。   自己干,最起码要先有个名号,这点是我擅长的,因为我从小喜欢文学,尤其喜欢古典诗词,随意的就想起了刘禹锡的一首诗:“杨柳青青江水平,闻郎江上唱歌声;东边日出西边雨,道是无情却有情。”我取中间三字,江水平,因为没能力注册公司,就取名江水平装修队。这就是我名号的由来。   当时没电脑,就去网吧写小广告,拼命的到各个论坛去发,把几百个社区每一篇的帖子全发上了我的广告,那是个非常枯燥的工作。   小广告发得铺天盖地,可是手机却一个礼拜也不响一声。傍晚居委会大妈来敲门,要我们交75元半年的垃圾清运费,把钱交出去那

装修公司管理制度3篇

03-03

标签: 装修公司 管理制度 关键词:
装修公司管理制度3篇   装修是每一个家庭都需要的,那么就要了解清楚装修公司的管理制度哦,下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的装修公司管理制度3篇,供大家参考!   装修公司管理制度1   一、总原则   1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。   2、严格执行<会计法>和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。   二、财务工作岗位职责   (一)财务经理职责 装修公司管理制度   1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。装修公司管理制度。   2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。   3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、其他相关工作。   (二)财务主管职责   1、负责管理公司的日常财务工作。   2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。   3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。   4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。装修公司管理制度。   5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。   6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。   7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财

工程部部长岗位职责

01-20

标签: 岗位职责 工程部 部长 关键词:
  工程部作为公司的一个核心管理职能部门,其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编是为大家分享工程部部长岗位职责,欢迎大家阅读!   工程部部长与副部长岗位职责   在副总理的领导下,全面负责工程部日常工作   1、主持工程部全面管理工作。   2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度,严格按建设程序办理。   3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。   4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核,提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。   5、加强本部门管理人员政治和业务学习,不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平,尽职尽责完成各项工作。   6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。   7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。   8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作,负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。   9、全面协调各参建施工单位的协作关系,保证工程建设正常开展。   10、经常深入工地,定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。   11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。   12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。   13、完成公司领导交办的其他工作。   工程部副部长岗位职责   分管工程项目:体育馆、张家院子段库岸、亮水坪片区开发、182库岸广场 在工程部部长的领导下,全面主持政府投资性建设项目的日常工作   1、全面协助工程部部长开展各项工作。   2、协助工程部部长处理工程实施过程中