发言稿《责任与担当，不做老好人》
参与“中成伟业”培训代表武富民同志发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好!
很荣幸能够作为酒店的员工代表站在这个讲台上做这次发言，2017年已经过去，在2017年的岁末，相信很多宇通人沉寂的心底被改革二字敲出了波澜，在这次学习改革的机遇中，我有幸参加了常州5+1绩效考核高级咨询课培训以及106期黄埔特训营《军令如山-执行力》培训，在培训中，我学习到了很多，下面，我就结合我日常的工作给大家分享一下我的培训所得。
其实外出学习是很辛苦的，因为每天培训时间超过14个小时，培训完成后还要有各种作业，还要有分享总结，每天的休息时间只有3个小时，但是，学习又是快乐而充实的，因为很多事情我们可能已经思考了很久而没有头绪，在学习中会茅塞顿开，很多问题可能已经研究了很久没有方案，在学习中会发现其实很简单就可以解决。当然，学习也会让我们产生危机感，因为，同行业的精英聚在一起，我们看到了什么叫差距，也发现了很多问题产生的根源。
黄埔特训期间，有这么一件事情让我感触很深：那是在黄埔特训的第二天，那时候黄埔特训营有六个小队，第二天刚一开始，有三个小队的队长就被撤职，因为三个小队长管理不到位，难以服众。新队长在几轮筛选之后，走马上任。然而，就在当天晚上的成绩核算之后，其中一个队伍依然成绩垫底。当各队的队长在台前做总结发言的时候，这个队伍的队长以及三个管理层却在支支吾吾，谁都讲不出个123来，相互间的谦卑和推诿让人无奈，主讲老师愤怒的砸倒了白板，一声令下，宣布这个小队被淘汰，队旗折断，队伍丝带收回，所有成员驱逐出会场。大家没有在现场，感觉不到场内的当时气氛的紧张和凄惨，42个人，就像大兵驱赶难民一样被无情的赶了出去，有人愤怒的与助教争吵，甚至拳脚相加。有人死命拽着自己的丝带哭喊着不想放弃，甚至苦
