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费用报销审批单的相关文章

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费用补充协议范本

增加费用补充协议费用补充协议范本 第一篇 补充协议 甲方(全称): 乙方(全称): 本协议中所有术语除非另有说明,否则其定义与双方于 年 月 日,签订合同编号为“合——2013-8”的《 建筑业劳务分包合同》以下简称“原合同”中的定义相同。 鉴于原合同钢结构部分单价甲乙双方未确认原因。甲乙双方本着互利互惠的原则,经友好协商,依据实际情况,在原合同基础上补充合同条款部分内容,特订立以下补充协议。 一:协议内容补充为: 1、工程承包范围:

费用分配支持方案

护理带教费分配方案费用分配支持方案 第一篇 临床带教补贴发放方案 好的学生来自于良师的教导,好的老师更需要医院的支持和管理,只有在良好的环境中,积极的氛围内,才能培养出出色的学生,才能有更加优秀的下一代,因此,加强医院带教管理势在必行。教学质量是衡量医院管理水平高低的重要标志,教学质量的有效提升依赖于带教老师的辛勤付出,为充分调动临床带教老师教学积极性,鼓励进一步提升带教能力和带教质量,特拟订本方案。 1、带教补贴经费占全年带教总收入的42%,具体收支情况由护理部、医务科负责清算记录,账目清楚。 2、带教基本补贴发放标准: (1)负责带教的各临床科室均给予1000元/年补贴;

费用报销条例

12-03

《费用报销管理规定》费用报销条例 第一篇 为规范公司报销管理制度,做到费用支出的计划性、合理性,促进 企业健康发展,经研究决定,特制订本制度。 费用报销管理规定 随着公司的业务发展,为进一步向公司全员普及财务知识、规范公司的财务运作,特制定本规定,以满足公司发展的需要。 一、适用范围 公司全体。 二、适用人员

费用结算补充协议

结算补充协议(1)费用结算补充协议 第一篇 补 充 结 算 协 议 甲方: 乙方:一、甲乙双方就如下三个合同,经一致协商,达成补充协议: 1. 2012年9月13日签订加工的青海格尔木33套FD-1500MW风电塔架(合同编号:SD-DS20130913)。 2. 2013年7月30日签订加工的甘肃金昌马岗11套1500KW风电塔架(合同编号:SD-DS20130730)。 3. 2013年11月13日签订加工的远景套1.5MW风电塔架(合同编号:SD-DS20131113)。 二、截至2013年12月30日止,乙方应就本协议第一条所列三项合同价款外需另支付给

报销差旅费,领钱时还需签字吗

关于签字和出差费用报销的制度报销差旅费,领钱时还需签字吗 第一篇 关于文件签字和出差费用报销的制度 根据集团各部门、分公司领导的工作职责分工情况,现将文件的审批、签字权限及出差费用的报销制度制定如下: 一、文件签批制度: 1、一般日常、生产营运事务的文件,由各部门或分公司分管领导签批。 2、凡政策性强、涉及的问题比较敏感,涉及到公司内部重大政策的财务、预算、计划、人事任免(依据干部任免权限)、机构设置及编制、经济合同、协议以及以公司名义发布、上报的等方面的文件,由集团总工审批。 3、凡公司的重大决策、重大项目、重要人事(部门经理及以上)调整等,对公司产生重大影响的文件,送总工审阅签批后,还需呈董事长批阅。

费用报销时间规定

财务费用报销签字时间规定费用报销时间规定 第一篇 盛科公司费用报销制度补充说明 为提高工作效率,结合公司具体业务情况,对财务报销等事项做几点补充说明,具体内容如下: 一、签字时间 公司除项目采购及紧急事件外,日常的费用报销,规定总经理签字时间为:每周一早上10:00—11:00,周四早上8:30—10:30两个时间段。项目部及其他员工因时间关系不能亲自办理签字手续的,凡是不需要特别解释、说明的费用,先自行归集整理并由财务

报销书面申请

报销申请书报销书面申请 第一篇 报销申请书 公司领导您好: 我办公室已经完成对 ___ 工程师的接待,现__已经回城(出发地点:__——目的地:___) 车票___元(大写:___)已经由综合办公室代支付给___本人,现申请领导给予报销,请领导 审批为荷。 附:___联系方式: 电话:____ 申请部门:_____ 2013年3月2日星期六篇二:车费报销申请

费用、报销管理制度主要内容

费用报销管理制度费用、报销管理制度主要内容 第一篇 ——费用报销管理办法及实施细则 第一章 总则 为规范公司各种开支费用报销及付款程序,加强公司财务管理,控制成本,切实保障公司利益,根据《资金审批制度》和《费用预算制度》,特制定公司费用报销制度及实施细则。 第二章 关于报销的审批流程及原则 一、报销流程 1、一般的报销流程(预算范围之内或有经审批的费用)

费用报销相关规定

《费用报销管理规定》费用报销相关规定 第一篇 为规范公司报销管理制度,做到费用支出的计划性、合理性,促进 企业健康发展,经研究决定,特制订本制度。 费用报销管理规定 随着公司的业务发展,为进一步向公司全员普及财务知识、规范公司的财务运作,特制定本规定,以满足公司发展的需要。 一、适用范围 公司全体。 二、适用人员