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工程技术的相关文章

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工程技术岗位演讲稿

技术岗位竞聘演讲稿工程技术岗位演讲稿 第一篇 技术岗位竞聘演讲稿(一) 各位领导,各位同仁:大家好! 首先,简单介绍一下自己。**年毕业于营口大学微机应用专业,被分配到营口市第一粮库工作 ,后于**年考入营口有线电视台,从事宽带的安装工作至今。 我竞聘的职务是技术开发部主任这一职务。决定参加这次竞聘前,我考虑了很多,而且我的处世哲学就是不与人争。我之所以参加这次竞聘演讲,基于以下几方面考虑:一方面,表明我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任,我相信,通过这次竞聘活动,必将使公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端;另一方面,抱着学习的态度,这次演讲,虽说是"陪太子读书",但我想能够锻炼自己的能力,展现自己的才华,目的就已达到,并借此机会和大家交流思想,准备让大家评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。何况一位名人说过:"不想当元帅的士兵,绝对不是好士兵!"。最终我还是站到这里。 竞聘技术开发部主任这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。 首先,我具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风。 我为人处事的原则是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道,不重名利,不计较个人得失,曾获2004年中心先进工作者的称号。 在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过

工程技术部年度总结

工程技术部年终总结工程技术部年度总结 第一篇 技术部年终总结 我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了2014年的各项工作任务。 技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作。另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。 一、2014年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等) 二、项目技术服务工作及成果

工程技术员工作总结范文

工程技术员个人工作总结工程技术员工作总结范文 第一篇 工程技术员个人工作总结 时光飞逝, xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,加强施工生产管理,以提高自身素质为重点,以总公司“十制 ”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作,支持党组织做好思想政治工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素质不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务,现将一年来的工作做如下总结。 一、工作方面 本人xx年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川xx项目、xxxx道路改造工程项目、和xx路面项目。xx项目是一个工期短工程量大的一个政治工程,段落地形复杂,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有足够的施工段落,但为保项目工期能顺利完工,我们队在环境复杂,施工难度大的特殊情况下,采取分段施工,路基交验一段,就施工一段,虽然这样调动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制,加强现场管理,在材料紧缺情况下,依然没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度

工程技术部工作总结

工程技术部年终总结工程技术部工作总结 第一篇 技术部年终总结 我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了2014年的各项工作任务。 技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作。另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。 一、2014年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等) 二、项目技术服务工作及成果

工程技术管理制度

工程技术管理制度工程技术管理制度 第一篇 项目总工程师技术职责 1、主持编制工程施工组织设计 2、主持工程图纸会审,审查技术核定并提出重大技术核定问题,向施工队和单位工程负责人进行有关问题技术交底。 3、组织项目部有关施工技术人员学习和贯彻各项技术管理制度,施工验收技术规范,操作规程,安全技术规程及上级颁发的各项技术规定,企业内控技术标准,定期检查执行情况,并及时解决执行中存在的问题。

工程技术能力实习报告

10-22

标签: 实习报告 工程技术 能力 关键词:
工程技术实习报告工程技术能力实习报告 第一篇 工程技术实习 摘要:本人在本学期进行为期十二周的工程技术实习。首先明白此次实习的目的,培养我们独立工作能力、综合应用能力的重要环节之一,是土木专业一个重要的实践性教学环节,以此制定相关的计划寻找实习单位,有针对性的在实习过程中核查自己。找到相应的单位后,根据某些网络途径了解该公司的相关信息、工作性质、工作纪要等,为实习做好充分准备。实习期间,在指导人员

工程技术部管理制度

工程技术部管理制度完整体系版工程技术部管理制度 第一篇 工程技术部管理制度 (完整体系版) 一、目 的 1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规,促进公司科学技术进步,确保公司工程技术管理工作正常有序进行,为企业的施工生产经营活动提供技术保障,促进企业的技术管理工作标准化、规范化。 2、加强建设工程质量管理,提高企业工程质量,保证工程项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现。

工程技术部述职报告

工程技术部述职报告工程技术部述职报告 第一篇 工程技术部述职报告 各位领导: 按照要求,现在由我做述职,2011年,工程技术部国内外部市场随着xx油田解困扭亏工作的深入开展,4月份,对各工程技术服务单位进行了重组整合,针对国内外部工程技术服务领域,按局要求及工程技术部的具体安排,国内外部市场工程技术服务队伍整合到井下作业公司及兴隆台工程技术处,同时也撤销了工程技术部在冀东油田、长庆油田、大庆油田及吉林油田所设置的项目管理部,国内外部市场的开发管理工作重点是协助各二级单位,抓好现有市场的管理,开发有效益有前景的新市场;工作调整后,及时转变思路,积极与二级单位沟通,分析项目的市场状况,市场信息网络,掌握市场动态,及时调整或关闭亏损的项目,加大推广业绩好的项目,2011年取得了较好的成绩。

工程技术生产承诺书

工程技术部安全承诺书工程技术生产承诺书 第一篇 工程技术部安全承诺书 为加强安全管理,确保实现公司安全目标,本部门郑重承诺如下: 1、牢固树立“安全第一”的思想,坚持“管生产必须管安全”的原则。 2、认真落实安全生产责任制,建立健全本部门安全管理网络,明确各岗位的安全职责,切实把安全工作责任落实到各岗位和责任人。 3、坚持“五同时”原则,严格贯彻执行安全生产规章制度和安全操作规程,做好现场安全检查和管理,严肃查处整治违章违纪。 4、正确处理机务安全与生产的关系,发生矛盾时,积极采取措施,做到不迁就、不冒险,在确保安全的前提下同意生产。