中国招生考试网 专题列表

烘焙仓库发货流程制度的相关文章

烟花美文网专题频道“烘焙仓库发货流程制度”的相关文章,提供与“烘焙仓库发货流程制度”的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

仓库保管员年终工作总结

  回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况作工作总结如下:   一、加强自身学习,提高业务水平。   注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。   二、积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。   三、存在的问题和今后的努力方向。   一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。   在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努

仓库个人工作总结 仓库年终个人工作总结

01-18

标签: 工作总结 仓库 个人 年终 关键词:
  工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。以下是中国招生考试网分享的仓库个人工作总结 仓库年终个人工作总结,希望能帮助到大家!   仓库个人工作总结 仓库年终个人工作总结   我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!   一、面对现实,接受挑战   20xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。   二、理清头绪,细化管理   每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力

仓库管理员年终总结大全

06-24

标签: 年终 仓库 管理员 总结 大全 关键词:
  一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。以下是中国招生考试网分享的仓库管理员年终总结大全,希望能帮助到大家!   仓库管理员年终总结   本人于20XX年8月入职##公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20XX年,力争在20XX年做得更好。   一、保证仓库各项工作流程的顺利开展   在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:   1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。   2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。   3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。   4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。   5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。   6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。   二、发货和努力提高^方案范-文库_为

仓库主管工作总结

06-26

  仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,那么如何去做好年终工作总结;下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编为大家分享仓库主管工作总结,欢迎参考!   仓库主管工作总结   仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料:   2010年不知不觉在指尖慢慢逝去,2016年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。2010年仓管年终总结报告如下:   工作回顾及感想:   本人于2010年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.   由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内

仓库整改计划

08-09

标签: 整改 仓库 计划 关键词: 仓库
  仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成;与此同名的还有电影《仓库》。下面是中国招生考试网www.chinazhaokao.com  为大家整理的仓库整改计划,供大家参考。   仓库整改计划   低值仓整改计划书   一、目前情况:   1、 物料杂乱无序,无固定存放位置。   2、 无明显标识,不便于领用发货。   3、 呆滞物品未进行区分,也未统计上报。   4、 在库现存量不明确,不直观,帐物不相符。   5、 物料进出库价格不熟悉。   6、 质量把关不严,易产生各种纠纷。   7、 报废品处理不及时,造成废品堆积。   二、预期效果:   1. 整齐有序。不同属性物品各自分类,按一定次序摆放好,存放和发货时能快速寻找到货物。   2. 标识明显。库房内的物料均有明显识,可直接看出该物料名称,数量以及存放时间等等。   3. 呆滞及时消化。长时间存放于库房内未能使用的物料,有定期统计数据,对可以消化的,及时消化掉,不能消化的上报处理。   4. 账物相符。库存量与台账完全一致,无错账。对自己的物料要心中有数。   5. 熟知物料价格,收发货时能准确的记住单价,格价不合理的能及时发现。   6. 严把质量关,将一切伪劣商品拒之门外。   7. 仓库内不积压报废物品。   8. 减少库存量,把不正常存货量降至更低。   三、整改步骤:   1. 自省。首先要从观念上改变现的的安于现状的心态,自我省视,认识到整改的重要性,让心态更积极,为接下来艰苦的工作做好充分的思想准备。   2. 摸底。搞清楚自己库房有些什么东西,数量多少。多,为什么会有这么多,要判断是否正常。   3. 分类。这些东西大致可以分为哪几类。(是文具,工具,配件,消耗品

烘焙用具店利润

篇一 烘焙用具店利润开烘焙店要多少钱?10万元创业项目咖啡烘焙店   据统计,烘焙食品的销售额每年以10%以上的速度增长着。豆浆、油条式的传统早餐正逐步被烘焙类食物所替代,年轻的一代和城市白领阶层代表着这个消费模式的转变。西饼、蛋糕房如雨后春笋般地越开越多,无论你到超市还是去逛街,都有可能闻到随风飘来的阵阵无法抵挡的焙烤香气。   近年来,这种情况又发生一些有意思的变化,越来越多的人们在购买新鲜出炉的面包、甜点或者定制蛋糕的同时,会带上一杯现煮咖啡、饮料或者冰淇淋。许多饼店都配置了咖啡机、饮料机和冰淇淋机,一些大型连锁面包店还会提供店内座椅,或是像法国街头、西方购物商场里常见的露天桌椅,并开始提供与咖啡馆一样的外带饮品,包括咖啡、冰沙、奶昔、维他命果汁或蔬菜汁等等,价格也与咖啡店饮品接近。据《café Culture》采访报道,一家一线城市的独立面包咖啡店主表示:“通过面包挣得的收入大多都用来付人工费和房租。大多数利润则来自饮料。夏天冰饮卖得好,冬天依靠热饮。”这种面包咖啡店的收入组成与目前正在快速增长的咖啡餐饮行业完全不同:在咖啡店中,咖啡系列饮品的收入大多用来支付人工费用和房租,而利润来源则是食物和其他饮品;而面包咖啡店则正好相反,他们利用咖啡来增加利润。   这就是我们说的咖啡烘焙店,一个10万元创业项目。   有网友问,开烘焙店要多少钱?十万元创业可以在小县城开个烘焙店吗?投资者在开烘焙店之前,一定要先做好开咖啡烘焙店的预算工作,避免超支。下面就和大家说说开咖啡烘焙店要多少钱,各位投资者可以参考一下。   开个咖啡烘焙店其实并不需要很多的投入,10万也可以开,30万也可以开,200万也可以开。就看怎么开了。   开烘焙店要多少钱?在一般的城市花个10万元创业就开个咖啡烘焙店。不信咖啡烘焙店是个10万元创业项目?请看我将这些成本一一说来,你看10万

发货环节内控

篇一 发货环节内控企业销售环节的内部控制探讨   【摘要】销售环节是企业很重要的一个环节,企业利润的实现是需要销售的支持。本文就企业的销售业务进行了介绍,然后探讨了一下销售环节的内部控制,便于企业完善销售业务的内部控制制度。  【关键词】销售 内部控制  一、销售业务介绍  销售是指企业出售商品(或提供劳务)及收取款项等相关活动。按结算方式不同销售分为现销和信用销售。通俗理解现销就是一手交钱一手交货,优点是可以立刻收取款项,不会产生坏账损失的风险,突出的缺点是不能扩大销售额、提高市场占有率,不利于争取客户;信用销售即赊销,买卖双方签订合同后卖方先将货物交给买方,买方在规定的时间支付款项的销售方式,赊销能弥补了现销的缺点,但一旦赊销就会产生应收账款,就会产生坏账损失,且应收账款作为流动资产其流动性差,几乎无法参与经营活动,即使为满足资产流动性要求进行应收账款保理也会产生相应的损失和费用。企业应根据销售业务性质、市场变化和客户资信情况选择销售折扣、折让、代销等不同销售方式及现销、信用销售等不同的结算方式。  二、加强内部控制确保实现销售目标  销售业务在企业整个经营活动中处于核心地位,只有通过销售环节企业价值才得以体现。如果销售环节不畅,企业经营将难以为继。销售活动的目标具体有以下几个方面:  (一)保证所售货物的安全完整。  (二)保证销售业务顺畅有效的运行。  (三)确保销售与收款业务的真实性和合法性。  (四)保证货款的及时回收以及货币的安全。  (五)保证销售退回与折扣手续齐全,记录真实完整。  在复杂的市场环境里,缺少内部控制的销售活动就像没有注射免疫疫苗的婴儿一样容易被病毒侵袭,销售环节的内部控制已经成为销售业务的重要组成部分。企业应该全面梳理销售业务流程,完善相关的岗位责任制度、考核等管理制度,确定适当的销售政策,明确销售、发货、收款等环节的职责和审批权限,按照

发货的宝贝申请退款

篇一 发货的宝贝申请退款买家退款宝贝已发货,怎么办?   双十二之后,又一个发货季到来了,小伙伴们应该都在加班加点的发货中。可是,这边忙着刚把货发完,回头发现买家申请退款了,顿时犹如五雷轰顶!怎么办?怎么办?   不要慌不要急,小二来帮你!   小二支招:   遇到这个情况,赶紧主动联系买家了解退款原因,这时候很多买家是因为卖家一直未点击发货或发货了快递单号没有物流跟踪记录退款的,及时与买家沟通解释取得买家理解让买家放心。   不要盲目点击拒绝退款协议,但也要关注退款超时。当然马上联系催促快递派件是必须的。建议旺旺联系买家解释,如果电话联系一定要注意礼貌,不要吓到买家哦!   小伙伴的问题肯定又来了,怎么跟买家解释比较好呢?你可以这样说——   亲!刚看到您买的宝贝申请退款了,亲能告诉我是什么原因吗?刚在发货没关注您的退款申请,非常抱歉。您的宝贝已经发货了,宝贝的质量真的非常好,相信您收到肯定会喜欢的。我会帮您跟进催促快递尽快给您派送,亲再等两天好吗?(仅供参考,欢迎小伙伴们拍砖! )   小二提醒:   如果买家申请退款的时候您实际还没有发货的,千万不要在没有与买家沟通达成一致的情况下直接发货哦,直接发货所产生的货物风险包括费用都需要您来承担,淘宝介入还可能会算您纠纷,所以沟通很关键!   *商品是否在买家申请退款前发货是以物流公司的揽件记录显示收件时间为准。   买家退款宝贝已发货,怎么办?  篇二 发货的宝贝申请退款淘宝网店售前客服工作职责有哪些   淘宝网店售前客服工作职责有哪些?淘宝店铺客服管理也是卖家日常工作的一项重要内容,各个岗位只有熟悉了自己的工作职责之后才能更好的展开其他工作,下面小编就告诉你客服管理之售前工作职责有哪些?    一、售前工作职责---询单KPI项目   (一)询单转化   1)咨询

烘焙店加盟连锁

篇一 烘焙店加盟连锁开烘焙店要多少钱?10万元创业项目咖啡烘焙店   据统计,烘焙食品的销售额每年以10%以上的速度增长着。豆浆、油条式的传统早餐正逐步被烘焙类食物所替代,年轻的一代和城市白领阶层代表着这个消费模式的转变。西饼、蛋糕房如雨后春笋般地越开越多,无论你到超市还是去逛街,都有可能闻到随风飘来的阵阵无法抵挡的焙烤香气。   近年来,这种情况又发生一些有意思的变化,越来越多的人们在购买新鲜出炉的面包、甜点或者定制蛋糕的同时,会带上一杯现煮咖啡、饮料或者冰淇淋。许多饼店都配置了咖啡机、饮料机和冰淇淋机,一些大型连锁面包店还会提供店内座椅,或是像法国街头、西方购物商场里常见的露天桌椅,并开始提供与咖啡馆一样的外带饮品,包括咖啡、冰沙、奶昔、维他命果汁或蔬菜汁等等,价格也与咖啡店饮品接近。据《café Culture》采访报道,一家一线城市的独立面包咖啡店主表示:“通过面包挣得的收入大多都用来付人工费和房租。大多数利润则来自饮料。夏天冰饮卖得好,冬天依靠热饮。”这种面包咖啡店的收入组成与目前正在快速增长的咖啡餐饮行业完全不同:在咖啡店中,咖啡系列饮品的收入大多用来支付人工费用和房租,而利润来源则是食物和其他饮品;而面包咖啡店则正好相反,他们利用咖啡来增加利润。   这就是我们说的咖啡烘焙店,一个10万元创业项目。   有网友问,开烘焙店要多少钱?十万元创业可以在小县城开个烘焙店吗?投资者在开烘焙店之前,一定要先做好开咖啡烘焙店的预算工作,避免超支。下面就和大家说说开咖啡烘焙店要多少钱,各位投资者可以参考一下。   开个咖啡烘焙店其实并不需要很多的投入,10万也可以开,30万也可以开,200万也可以开。就看怎么开了。   开烘焙店要多少钱?在一般的城市花个10万元创业就开个咖啡烘焙店。不信咖啡烘焙店是个10万元创业项目?请看我将这些成本一一说来,你看10万

制度激励是社会需要建立的一种长期稳定的根本性激励机制,它是管理激励的基础或前

篇一 制度激励是社会需要建立的一种长期稳定的根本性激励机制,它是管理激励的基础或前创新社会管理激励制度,激发和谐社会建设活力   摘 要:十八大报告第七部分指出,要在改善民生和创新社会管理中加强社会建设,并强调指出,“加强社会建设,必须加快推进社会体制改革”。“要围绕构建中国特色社会主义管理体系,加快形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会管理体制。”“加快形成源头治理、动态管理、应急处置相结合的社会管理机制。”这说明只有创新社会管理制度,才能激发社会建设活力,推动社会管理创新。本文从制度经济学的角度来阐述创新社会管理必须要制度建设先行,制度是保障,制度是方向。只有创新制度,加强社会管理法律、体制机制、能力、人才队伍和信息化建设,提高社会管理科学化水平。极大地激励社会力量注入,鼓励人人参与,才能调动社会的方方面面的力量,才能开创社会和谐人人有责、和谐社会人人共享的生动局面。  关键词:社会管理 创新 制度 和谐社会  党的十六届六中全会全面分析了当前的形势和任务,作出了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。《决定》明确提出了当前和今后一个时期构建社会主义和谐社会的指导思想、目标任务、工作原则和重大部署,为我们描绘了一幅建设社会主义和谐社会的路线图。并进一步明确了和谐社会与中国特色社会主义的关系。使中国特色的社会主义由过去政治、经济、文化的“三位一体”,发展到政治、经济、文化、社会的“四位一体”,到党的十八大发展为“五位一体”的建设。十八大报告更加强调了社会建设中的社会管理创新,并更加具体。报告中指出,要通过体系构建和制度建设以最大限度激发社会创造活力,最大限度增加和谐因素,最大限度减少不和谐因素。更加突出了以制度建设和体系构建的科学发展观来指导和推进和谐社会建设。这也就要求必须不断创新社会管理激励制度,广纳民智,最大限度激发和谐