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门店规章制度的相关文章

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门店台阶的利用

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篇一 门店台阶的利用有台阶的店面怎样才能减少影响增加客流量?   生意人选店铺,常会避开门前有台阶的店面,不管几级台阶,对客流都会有或多或少的阻碍。而鲜为人知的是,如果能巧妙利用台阶,可能会占大便宜。这其中蕴含了什么样的“台阶哲学”呢?   案例1:五级台阶成天堑   沈阳市有两座临街居民楼,一楼的门市已经经营多年。台阶对客流乃至对店铺经营的影响是非常明显。   记者来到这里看到,周围门市的商业业态是典型的社区商业,便利店、复印社、服装店、小饭店、中介所等一家挨着一家,都是开在一楼的门市里,面积不大。但是同样的两座楼,一楼门市的景象却有很大区别。同样的业态,西边楼的一楼门市前,普遍有五层以上台阶,这些店铺都高高“悬在半空”,店铺内冷冷清清,还有三家门前贴上“转租告示”。东边楼的一楼门市前,只有两级台阶,相比之下,无论是小饭店还是小超市,都有顾客进进出出。   点评:隔街不下雨的天气现象同样发生在微观商业经营中。挨着的两栋楼,经营局面相反的情况比比皆是。因此,开店选址,将考察范围停留在一片区域、一条大街还是远远不够的。在经济能够承受的情况下,自然是宁愿选择没有台阶的店面,这是经营者选址的法则之一。   案例2:三级台阶做文章   在沈阳另外一个区域,店铺都开在居民楼一楼,门前台阶从一级台阶到五级台阶不等。其中一家蛋糕店,经营多年,销售业绩非常稳定。该店门前有三级大台阶,并在最上层形成一个9平方米的露台。该店李女士说,她的店几乎不受台阶什么影响,反而,她常把一些蛋糕、月饼拿到门前的大台阶上摆架,还起到了展示的作用。   这是为什么呢?李女士透露,在小店附近地段开店,几乎不能走高端路线,所以你就要卖需求弹性小的商品,比如主食类的,老百姓天天都要吃,所以不必担心卖不出去,只是消费者去谁家买的多的问题。因此,要做出产品的不可替代性。   蛋糕店一般都是走中高端路

门店提升业绩方法措施

门店提高业绩的措施门店提升业绩方法措施 第一篇 一、门店提高业绩的措施 1、注重售后服务,增加客户对产品的忠诚度 可以增加茶叶销售回访,个人认为任何一种产品,都需要售后回访,加强联系与沟通。比如在顾客购买茶品之后的一周内,打电话询问他对该茶品的饮用情况,在色泽、口感、香气等方面是否满意?了解他都在什么时间喝茶,提醒他喝茶还有哪些注意事项等等。询问顾客那次茶品购买过程是否满意,对我们销售人员的服务有哪些意见等。顾客的意见反馈,可作为改善自身的条件依据。 2、采用会员制。 制定较为规范、全面的会员制度,采用规范的软件进行信息管理,从而使现有客户资源得到整合。在生日的时候发祝福短信等。如果某个顾客在来过一次后很久没再来购买过茶品,可以打电话做回访。制定会员日,在会员日开展一些活动,增加互动。同时可以针对一些

规章制度梳理报告

公司制度梳理报告规章制度梳理报告 第一篇 公司现行制度体系梳理报告 为提高公司制度文件规范性,完善制度体系建设,综合部对从2009年始至今的现行文件进行了归类汇编,共将现行的制度、通知类文件划分为综合、财务、人力、市场、风险\纪检\工会\党群、机构设置\分工类六个模块,进一步加强了对公司制度文件的管控能力,也对公司构建制度化、流程化体系奠定了基础。 综合部通过对公司制度文件的整理,共收录各类文件93个,并在梳理过程中,对公司制度体系存在的一些问题进行汇总如下: 一、制度文件缺失 综合性制度方面,公司暂无物品采购管理办法相关文件,2010年底印发的《物品采购管理办法》多处已经不符合工作实际,在本次文件整理中未进行收录,造成此制度的缺失;设备维修、车辆维修保养、证照资质管理等,公司从未对其进行相应规定,使

规章制度章程

章程及规章制度规章制度章程 第一篇 温宿县广联职业介绍所 章程及规章制度 第一章 总则 第一条 根据《中华人民共和国就业促进法》,(2007年8月30日中华人民共和国主席令第七十号)第四十条;《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》(国务院2004年6月29日发布第412号令)第88项;《新疆维吾尔自治区就业服务与就业管理规定实施细则》第五十条等法律、法规和规章之规定,促进本县劳动力的职介工作,充实我县人才战略的功能,依法实行职业中介服务工作特制定本章程管理制度。 第二条 本单位的名称为温宿县广联职业介绍所,地址为温宿县大十字人力资源市场。

规章制度发布令格式

各项安全管理制度文件发布令规章制度发布令格式 第一篇 xx有限公司管理文件 发布令 为贯彻执行“安全生产、预防为主、综合治理”方针,以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理,更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其他要求,建立全公司安全生产的自我约束机制,防止和减少生产安全事故,保障职工的安全与康。现制定了公司安全生产责任制和管理制度,经批准,现予发布。 望各级部门和员工必须严格遵

门店开张通知短信

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标签: 门店 开张 短信 通知 关键词: 门店 短信
  点燃吉祥的鞭炮,小店开张财神罩;升起腾飞的气球,开业大吉好彩头;下面是中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/小编今天为大家精心准备了门店开张通知短信,希望对大家有所帮助!   门店开张通知短信(1)   雪月,习惯成阴晴圆缺。曾经的富国安邦,现已经戒掉理想。安安分分开个小店,快快乐乐陪陪朋友!小店新开,朋友速来!   2、曾经的曾经江湖梦,曾经的仗剑侠客行,曾经的红颜成鹤影,曾经的回忆在梦中。所有的曾经沉淀成小店,所有的朋友有了落脚点。我用美酒加咖啡,敬君一杯又一杯!   3、开业大喜吉日到,幸福吹响集结号,首邀财神快来到,红烛香火照天烧;再邀喜神喜来到,生意红火喜连连;三邀亲朋好友到,快来捧场人气高!哈哈哈同喜!   4、阳光照,好日到;百花香,鸟儿叫;逢喜时,开业好;发短信,特相邀;共举杯,把酒笑;吉祥云,当头绕;愿光临,兴奋高;按时临,莫迟到!   5、本人特选良辰吉日开业,特邀请有福之人前来喝酒,这是吉祥酒,越喝幸福越有;这是财源酒,喝了元宝入兜;愿你按时赴约,吉祥带来,快乐畅饮共开怀!   6、奋斗数载事业起,有你支持有你帮,新开公司办喜宴,特邀你来共分享,有你祝福定辉煌,有你到来更喜气,不准推辞定要到,在此敬请你莅临。   7、从无业到寻业,从创业到开业,心情特别欧也;从友情到感情,从实情到人情,同祝必须OK;从亲朋到友人,从同事到领导,邀请非常给力。你来也得来,不来也得来,到位必须杠杠滴。愿你吃好喝好,喝好吃好,谁让我们是铁哥们呢。   门店开张通知短信(2)   1、炮竹声,声声不绝于耳。欢笑声,声声响彻天际。但都不及你的祝福声,声声令我财源滚滚来,愿你前来剪彩开业,一剪定光明。   2、从无业到寻业,从创业到开业,心情特别欧也;从友情到感情,从实情到人情,同祝必须OK;从亲朋到友人,从同事到领导

规章制度怎么结合实际来落实,民主评议党员

坚持民主评议党员制度规章制度怎么结合实际来落实,民主评议党员 第一篇 坚持民主评议党员制度 民主评议党员制度是党的基层组织按照有关规定定期组织党员开展民主评议的一项制度。建立民主评议党员制度,是从严治党,提高党员素质的一项重要措施,是通过制度建设加强对党员进行教育管理和监督的有效办法。在建立社会主义市场经济体制过程中,坚持民主评议制度,对于发挥党的政治优势,增强党的战斗力,全面贯彻党的基本路线,加快改革开放和社会主义现代化建设具有极为重要的意义。在社会主义市场经济条件下,建立民主评议党员制度,能够使党员增强自我净化的能力,保持清醒的政治头脑,努力去实现自己所肩负的历史责任。因此,必须建立、健全民主评议党员制度。 (1)民主评议党员的目的、内容和基本方法 民主评议党员的目的,是通过对全体党员进行做新时期合格共产党员的教育,通过民主评议和组织考察,检查和评价党员在改革开放和现代化建设中发挥先锋模范作用的情况,表彰优秀党员,妥善处置不合格党员,提高党员素质,增强党组织的凝聚力和战斗力。

规章制度对于企业的重要性

浅析企业管理制度的重要性规章制度对于企业的重要性 第一篇 浅析企业管理制度的重要性 一个企业若要想正常运转,不仅需要企业管理者细心掌舵而且还要有一整套正规化、行之有效的人事管理制度作为基本保障。家有家规,国有国法,体现的就是制度的重要性。 制度,最大的作用是在于维持企业内部的秩序。制度本身是一种规范和约束,如果没有制度的约束力,那么企业内部则自乱,导致管理者有操不完的心、生不完的气,到头来不得不耗费大量时间和精力去处理大量琐碎的事。如果把员工招聘、人事调动、薪金福利、考勤值班、绩效管理等企业常态事务用制度的形式加以说明,在由各个部门负责落实,管理者自然可以腾出时间来考虑企业的发展大局。 中小企业用正规化的制度进行管理,看似不讲情面,但对于维持整个团队的良性运转却能起到积极的作用。首先,要求员工做到的管理者必须先做到,管理者按制度办事没有商量,下属自然对制度有敬畏之心,不敢轻易越轨。 用制度管人,就要给制度以最大的权威性,在制度面前,人人平等,

规章制度学习的重要性

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标签: 规章制度 重要性 学习 关键词:
浅谈制度学习的重要性规章制度学习的重要性 第一篇 浅谈制度学习和落实的重要性 管理制度是管理者根据组织所处的环境,代表组织约束被管理者的行为规范,是公司为求得最大效益,在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务,并能保障一定权利的各项规定或条例。 我们清醒地认识到,制度学习是一个企业保持良好的工作规范、加强内部各单位间的沟通交流、增加工作透明度、提高工作效率的保障。 首先,要切实提高坚持制度学习经常化、长期化的认识。制度建设的效用,不仅在于制度的制定,更在于制度的执行,而制度的执行力首先体现在对制度学习理解的能力。只有深入地学、 系统地学、持久地学、反复地学,才能真正地融会贯通,才能把公司各项规章制度、 业务流程真正落实到实际工作当中去, 不断增强规范运作的意识,严格程序运作规则,提高制度执行力。 其次,必须坚持制度学习的硬性约束。为确保学习制度的落实,要求职能部门按规定严格考核,从学习时间、学习内容、学习参加人员、学习效果等方面均做出了要