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人力资源部晋升流程的相关文章

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人力资源部下月工作计划(2)

  所以在2010年的薪酬策略上,建议公司更加注重福利的提升,在公司力所能及的基础上提升核心员工的福利水平。例如,股份范围扩大到主管级,因为主管级以上员工、技术员工目前仍然是我们企业的核心员工,这些人对公司的忠诚度如何,其向心力如何直接影响到公司的长期发展。而在未来的人员梯队的形成上,部分优秀的具有管理潜质的主管也将作为中层管理者的第一或者第二梯队进行人才储备。   五、绩效管理   绩效管理体系包括8个模块,也是八个步骤,实施前准备、战略规划、部门计划预算、绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效沟通、考核结果运用,这期间的每一个步骤都包含了丰富的工作内容。而对于绩效管理来说,每一年的工作企业都要重复走完这八个步骤,才可能称得上绩效管理,我们目前的工作涉及到了每一个模块,也在每一个模块都做了应用,人力资源部在总经理的领导下在绩效管理工作上也逐步上了轨道,目前我们的主要工作是将绩效管理工作进一步落实到细节,将绩效考核结果的运用丰富化,使绩效管理真正的对企业运营起到辅助作用,对企业的战略提供丰富的可靠的参考。出于这些方面的考虑,下一步的主要工作应该从以下几方面来着手:   1、继续加强绩效控制。绩效控制的工作现在主要有绩效考核分数记载存档,了解绩效考核结果。绩效控制工作主要集中在各考核人,人力资源部的作用主要是确定绩效考核工作确实有在公平公正的进行而且对业绩提升有帮助。下一步,为了实现绩效考核切实到位,人力资源部将加强对考核过程的跟踪和交流,教会并监督各考核人对考核的实施,预防考核流于形式。   2、继续加强考核沟通。绩效沟通工作在今年下半年总经理的督促下得到了长足的改善,下一步人力资源部将继续坚持绩效沟通到位、细致的理念并落实到位。   六、员工关系 员工关系主要包括:   1)建立企业与员工良好的沟通渠道   2)开展员工活动,促进企业文化宣传工作   3)

人力资源部工作总结

07-15

标签: 人力资源部 工作总结 关键词:
  当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。以下是中国招生考试网分享的人力资源部工作总结,希望能帮助到大家!   人力资源部工作总结   20XX已经悄然过去,上一阶段的工作也基本告一段落。本学期我担任的是人力资源部主管,从干事到主管的角色转变,让我调整了自己,学着承担与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外,这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试,现将20XX下半年的工作总结如下:   一、部门招新   我们部门是整个社联招新的主要的负责部门,这段时间的确很累,摆摊,扫楼,一堆一堆的事,让人快垮了。但是新成员的到来,注入新鲜血液,从前期的宣传到后期面试的环节设计,经过一段时间的层层选拔,我们挑选出23个新成员进入人力(虽然有部分成员中途退出),与4个部长和7位主管一起组成了温暖的人力一家。这让一切的辛苦都值得,也正是一起努力过,一个部门才可以成为家。新招进来的一群干事很积极很活泼,能够很快的和主管和部长一起融入工作,对于分派的任务都能够认真地对待,每个人都为部门的发展付出了努力。忘不了全员大会上搞怪的你们,你们展示了新一级人力的活力。但是同时也有一定的缺陷,就是纪律散漫,缺乏组织意识,这个在后来得到了一定的改正。而我对于招新的感受就是整个部门变热闹了,因为有了一群新血液的融入,我对这个部门的感情更深了。   二、hr系列培训   招新工作完成以后,“专业打造,社团精英”HR系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。不同主题培训的开展,能够帮助社团新成员尽快融入组织,深入了解社联制度文化,获得宣传推广技能,学习公关礼仪知识。正如例会上反映的一样,个人感觉现场气氛非常沉闷,培训时并没有

晋升申请书范文2019

05-14

标签: 晋升 申请书 范文 2019 关键词:
  晋升申请书怎么写?当感觉自己的业绩、资历已经符合公司的职位晋升条件,这时提交职务晋升申请书自然正是时机成熟之时,下面是招生考试网小编为大家分享晋升申请书,欢迎参考!   晋升申请书   尊敬的领导:   本人XXXX年XX月份进公司至今已满一年,在这一年里经过部门的培训、领导的关心和同事的帮助,我从对HIS业务的全面学习,加上工作实践,已经能胜任部分系统后期维护及二次开发方面的工作,如决策分析系统、财务查询系统、医嘱系统等的,但对有些子系统仍因缺少业务及程序学习时间及实践机会等原因而相对默生。   XXXX年上半年我的工作场地在公司,主要负责的工作是:   一、决策分析系统的后期维护工作,在对该系统的维护工作中,因需做各种统计报表,从而能全面熟悉到各子系统重要的表结构,能够从微观到宏观的分析HIS各系统数据。   二、负责HIS1。0版本标准库PDM的整理工作,整理出各系统的主要表结构,主要是表的字段注释和二级代码注释信息。   三、根据领导要求与指点在工作空闲时间为公司客服部独立开发出《企业信息通用查询系统》可以方便的维护及查询公司客户、公司员公等各方面信息,主要是联系方式,目的是为提高工作效率,但程序的推广情况不是很理想,希望以后可以在工作空闲时间进一部完善该系统的功能,达到真正意义上的通用。   XXXX年XX月之后,因省肿瘤医院信息科外包给我们公司管理,我所在的开发组工作场地发生变化,搬到浙江省肿瘤医院半山总院,工作内容也发生了变化,主要负责的工作是:   一、维护及二次开发全公司的决策分析系统,包括部分医院新系统上线,处理初始化环境及数据等工作。   二、负责包括省肿瘤医院在内的HIS1。5版本医嘱系统的后期维护及二次开发工作   三、在省肿瘤医院现场负责部分系统的程序或数据的后期维护工作,包括医嘱系统、财务查询、决策分析、医技系统(

晋升主任医师工作总结

  工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编是为大家分享晋升主任医师工作总结,欢迎参考!   晋升主任医师政治思想工作总结   我于.年.月毕业于...系.专业,一直工作在...临床工作中,于.年晋升为..,.年晋升为..。期间分别于...于...进修学习。..参加下乡于...参加指导工作。   本人具有较高的政治素质及良好的职业道德,长期从事...科研、教学与临床工作,在临床工作方面积累了丰富的经验,工作尽职敬业、任劳任怨,勇挑重担,现职后更是严格要求自己,对疑难杂症从不放过每一个细节问题,严谨的医风及耐心热情地对待每一位患者,在技术方面,熟练掌握本专业的基本操作技能,能独立胜任完成本科大中手术,...术等。在科研方面积极参加科内科研课题研究工作,并取得一定的成绩。参与的“...”经...认定达到...先进水平,填补了...空缺。认真完成学院大、中专生的带教工作和继教任务,认真带教并指导科里新人的工作,及三基等培训工作。   工作成绩得到科内肯定。同时理论联系实际,善于总结经验发表文章交流,在专业期刊发表论文十余篇。我知道我的劣势,作为临床工作者,少有基础研究、少有新工作引进和空白填补,这正是我努力的方向,目前,正有...项目正在进行中。另外,作为临床工作者,我注意到了临床工作的特点,总结了临床工作中的发现,如...等,也可给广大临床工作者提供借鉴和参考。现申请晋升主任医师。请大家给我一个机会和平台,我不会让在座的失望,也不会让科里失望,更不会让医院失望!谢谢大家!   晋升主任医师政治思想工作总结   名叫,男,大学专科学历,现年岁,19xx年月毕业于大学专业,同年七月被分配到医院科参加工作,19xx年&

人力资源部怎么办理新近员工的入职手续

  新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。下面是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 小编为大家带来的人力资源部怎么办理新近员工的入职手续,希望能帮助到大家!    人力资源部怎么办理新近员工的入职手续   新员工办理入职手续所需资料包含以下几项   我们公司新员工办理入职手续所需资料包含以下几项:   1、员工个人简历1份   2、身份证、相关毕业证、学历证、各类资质等级证书复印件各1份(验原件)   3、学信网打印出来的学历验证报告书1份(允许招收大专以下学历的不需要)   4、盖有上家单位公章或人力资源部章的离职证明(最好是公章,更可信)   5、一寸彩色照片3张   6、社保卡、住房公积金卡复印件各1份(验原件)   7、区级以上正规公办医院入职体检表1份(或三个月以内有效的健康证明)   8、面试评价表1份(有需要的还有背景调查表1份)   9、入职登记表1份   10、员工签名的入职承诺书1份(有需要的还要有员工签名的保密及竞业避止协议)   11、员工签名的劳动合同一式两份   12、新员工薪资核定表1份   规避入职手续风险,这里重点讲两个方面:   一是入职登记表或承诺书   重点要注意入职登记表的最后一栏或员工入职承承诺书上要有写明类似以下几点内容,并要员工本人签字确认:   1、我保证所填写的每一项内容真实,如有虚假,即使被贵公司录用,贵公司也可随时无条件解雇我;   2、我愿意接受贵公司的背景调查、培训、试用,如达不到贵公司要求,不予录用我为公司正式员工;   3、我保证到贵公司报到前,已与原单位解除劳动合同等关系,并不将原单位的任何商业(军事等)秘密带到贵

晋升工程部副部长自我评价

01-20

  自我评价写得好有助于想要晋升的员工设立自己的工作目标并为之去努力,以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的晋升工程部副部长自我评价,希望能帮助到大家!   晋升工程部副部长自我评价1   尊敬的各位领导、各位同仁:   大家好!非常感谢公司领导能给我们展现自我的机会。我叫***,1985年出生,******人,2008年毕业于******,专业工业环保与安全技术,我参加竞聘的岗位是工程部部长。下面介绍一下我的工作经历:   2008年7月份参加工作,到***项目部先后从事了测量员、技术员的工作;2010年9月份调至***项目二工区担任测量班长一职;2010年12月因***项目施工隧道连续板,故调回****项目对隧道连续板标高及现场安全、质量管理的控制;2011年9月至今在*******任隧道技术员。   四年的工作经历让我得出这样一个工作思路:1、要有良好的心理素质。在现实工作生活当中不断肯定自己,遇到重大事情和突发事情能冷静,做到不慌不忙,有主见不受别人影响,敢于面对现实,在一些事情上能聆听别人的看法和建议。并多与不同的人接触,学会如何与人沟通,交换自己和别人对事物的看法,取长补短。2、要积极向上端正自己的态度。不断的接触新事物,且要敢于挑战,不怕困难和挫折,要有不服输从那里跌到就从那里爬起来的精神。3、不断提高自己的专业知识水平及解决问题的能力,通过记录自己工作中所遇到的问题及遇到问题解决问题的方法,从而使自己能迅速的形成自己解决问题的思路和方法。   工程部是我们项目部负责日常技术工作并参与组织施工生产的   重要职能部门,主要职责是为施工生产提供技术方面的保障和管理 方面的服务、为项目部领导在决策过程中提供技术方面的支持。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。   工程部长职责:认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政

人力资源部累吗

人事部和人力资源部的区别人力资源部累吗 第一篇 人事部和人力资源部的区别 “人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在之之前,我国企业对企业中的人事管理部门定义为人事部,而时至今日,绝大部分的企业对人事管理的部门都已把它命名为人力资源部。事实上,由于人力资源部的内涵是完全不同于人事部,所以仅仅将部门的名称改变是完全不够的。这是因为虽然部门名称改了,而部门中的管理人员没有改变,更重要的是,他们的工作思路,工作方法以及工作内容没有多大的、实质上的改变,还有,在宏观上,企业对人力资源的规划不足等,结果就像换了一张牌照,车还是那部半新不旧的车一样:内容未变。这也直接导致了大部分对此问题关注的人士所感到的那样:其实我们的大部分企业在人事管理领域还是停留在人事部的范畴之内。 对此问题的产生,可能有如下原因: 一:对人力资源部的内涵理解不够 关于它们的内涵,我是这样理解的:

晋升主管护师述职报告骨科

主管护师述职报告晋升主管护师述职报告骨科 第一篇 述职报告 各位领导,同事们: 大家好!一年又在我们忙碌的脚步中匆匆而过,现我就2011年的工作做一总结。 在这一年里,我在科主任和护士长的领导下,自觉遵守医院的各项规章制度,积极参加医院组织的业务培训及相关知识的学习,在护理部和科室组织的每次考试中,都能有较好的成绩,在专业知识和工作能力方面,我本着“把工作做得更好”这一目标,积极完成本职工作,协助护士长做好病房管理工作,认真做好医疗文书的书写工作,认真书写护理记录,牢记三基三严。 精湛熟练的技术是我们工作的核心,可是病患减轻痛苦,这就促使我们在热情服务同时注意加强自己的业务水平,提高各种护理操作技能。在治疗和护理过程中,我认真执行三查七对制度,严密观察病人的病情变化,随时了解病人情况,确保患者安全有效的治疗。健康教育四个字在内分泌科是很重要的,它是糖尿病患者治疗的五架马车之一,五架马车之首,所以,在治疗处置之余,我会向病人详细讲解糖尿病的饮食