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鞋厂规章制度的相关文章

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鞋厂加盟

06-19

篇一 鞋厂加盟开鞋厂要多少钱?零资源开鞋厂,一年怎样赚几十万   如果你没有订单、资金、没有场地设备、人才团队、原材料,你能开一家鞋厂吗?很多人都会说不可能!但是湖北小伙子张明(化名),却在没有任何资源下,利用新的模式,照样开鞋厂,而且通过一年多的奋斗,一年的净利润也有几十万元,而且有些产品还出口迪拜。   开创连锁工厂运营模式,启动资金只有四万元   张明在自己开鞋厂之前,有过八年的鞋厂工作经验,对业内情况比较熟悉,虽然市场竞争激烈,但是只要品质好,依然能生存得不错。于是他就有自己开办鞋厂的想法,但是他面临一个“六没”局面:没有资金,手里只有4万元,连厂房都租赁不下来;没有设备;没有订单;没有厂房;没有员工;没有原材料。   经过反复思考,张明提出了一个大胆的思路——连锁工厂运营模式,即他以后每销售一双鞋子向工厂业主支付一元钱,同时向工厂支付一定的保证金,但不承担工厂业主的任务债务。工厂的实际运营权则归张明所有。   这种模式最大的好处在于,一是不用支付昂贵的工厂转让费和租金,就能得到厂房、设备、工人;二是利用风险共担、利益共享的方式将工厂主与自己紧紧捆绑在一起,对于产品质量有很强的保证。   当然在推行过程中,张明遇到了不少困难,有不少鞋企老板更愿意直接拿到一些租金,因为省事。于是张明转变合作对象,专找那些已经停产的鞋企老板谈合作,在张明看来,对于这些鞋企老板而言,与其让工人和设备歇着[来源:  出让红利,整合优质资源   张明坦言,光是有了加工厂是没有用的,要想立足,要想让合作伙伴相信自己,优质的订单至关重要。因为自己的模式的核心点,是让工厂业主可以赚到钱,如果没有优质订单,一切都是空谈。   张明依照之前的思路,想到了以红利换订单的思路,即将一家工厂的每年20%—30%的红利出让给拥有优质订单资源的出口贸易商,换取他们手中的优质订单。在张明看来,

鞋厂的现场管理

鞋厂管理规章制度鞋厂的现场管理 第一篇 鞋厂管理规章制度 一、鞋厂设备工作管理制度 1. 设备维修与保养制度: 1)正确使用,精心保养,随手关闭设备或机台电源,定次上油润滑机器,清除设备沉积的垃圾; 2)严格执行―安全技术操作规程‖,实际定检定人操作; 3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障,应及时通知专业技术人员修理; 4)保障设备结构的完整,不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件;

规章制度梳理报告

公司制度梳理报告规章制度梳理报告 第一篇 公司现行制度体系梳理报告 为提高公司制度文件规范性,完善制度体系建设,综合部对从2009年始至今的现行文件进行了归类汇编,共将现行的制度、通知类文件划分为综合、财务、人力、市场、风险\纪检\工会\党群、机构设置\分工类六个模块,进一步加强了对公司制度文件的管控能力,也对公司构建制度化、流程化体系奠定了基础。 综合部通过对公司制度文件的整理,共收录各类文件93个,并在梳理过程中,对公司制度体系存在的一些问题进行汇总如下: 一、制度文件缺失 综合性制度方面,公司暂无物品采购管理办法相关文件,2010年底印发的《物品采购管理办法》多处已经不符合工作实际,在本次文件整理中未进行收录,造成此制度的缺失;设备维修、车辆维修保养、证照资质管理等,公司从未对其进行相应规定,使

规章制度章程

章程及规章制度规章制度章程 第一篇 温宿县广联职业介绍所 章程及规章制度 第一章 总则 第一条 根据《中华人民共和国就业促进法》,(2007年8月30日中华人民共和国主席令第七十号)第四十条;《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》(国务院2004年6月29日发布第412号令)第88项;《新疆维吾尔自治区就业服务与就业管理规定实施细则》第五十条等法律、法规和规章之规定,促进本县劳动力的职介工作,充实我县人才战略的功能,依法实行职业中介服务工作特制定本章程管理制度。 第二条 本单位的名称为温宿县广联职业介绍所,地址为温宿县大十字人力资源市场。

规章制度发布令格式

各项安全管理制度文件发布令规章制度发布令格式 第一篇 xx有限公司管理文件 发布令 为贯彻执行“安全生产、预防为主、综合治理”方针,以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理,更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其他要求,建立全公司安全生产的自我约束机制,防止和减少生产安全事故,保障职工的安全与康。现制定了公司安全生产责任制和管理制度,经批准,现予发布。 望各级部门和员工必须严格遵

规章制度怎么结合实际来落实,民主评议党员

坚持民主评议党员制度规章制度怎么结合实际来落实,民主评议党员 第一篇 坚持民主评议党员制度 民主评议党员制度是党的基层组织按照有关规定定期组织党员开展民主评议的一项制度。建立民主评议党员制度,是从严治党,提高党员素质的一项重要措施,是通过制度建设加强对党员进行教育管理和监督的有效办法。在建立社会主义市场经济体制过程中,坚持民主评议制度,对于发挥党的政治优势,增强党的战斗力,全面贯彻党的基本路线,加快改革开放和社会主义现代化建设具有极为重要的意义。在社会主义市场经济条件下,建立民主评议党员制度,能够使党员增强自我净化的能力,保持清醒的政治头脑,努力去实现自己所肩负的历史责任。因此,必须建立、健全民主评议党员制度。 (1)民主评议党员的目的、内容和基本方法 民主评议党员的目的,是通过对全体党员进行做新时期合格共产党员的教育,通过民主评议和组织考察,检查和评价党员在改革开放和现代化建设中发挥先锋模范作用的情况,表彰优秀党员,妥善处置不合格党员,提高党员素质,增强党组织的凝聚力和战斗力。

规章制度对于企业的重要性

浅析企业管理制度的重要性规章制度对于企业的重要性 第一篇 浅析企业管理制度的重要性 一个企业若要想正常运转,不仅需要企业管理者细心掌舵而且还要有一整套正规化、行之有效的人事管理制度作为基本保障。家有家规,国有国法,体现的就是制度的重要性。 制度,最大的作用是在于维持企业内部的秩序。制度本身是一种规范和约束,如果没有制度的约束力,那么企业内部则自乱,导致管理者有操不完的心、生不完的气,到头来不得不耗费大量时间和精力去处理大量琐碎的事。如果把员工招聘、人事调动、薪金福利、考勤值班、绩效管理等企业常态事务用制度的形式加以说明,在由各个部门负责落实,管理者自然可以腾出时间来考虑企业的发展大局。 中小企业用正规化的制度进行管理,看似不讲情面,但对于维持整个团队的良性运转却能起到积极的作用。首先,要求员工做到的管理者必须先做到,管理者按制度办事没有商量,下属自然对制度有敬畏之心,不敢轻易越轨。 用制度管人,就要给制度以最大的权威性,在制度面前,人人平等,

规章制度学习的重要性

11-08

标签: 规章制度 重要性 学习 关键词:
浅谈制度学习的重要性规章制度学习的重要性 第一篇 浅谈制度学习和落实的重要性 管理制度是管理者根据组织所处的环境,代表组织约束被管理者的行为规范,是公司为求得最大效益,在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务,并能保障一定权利的各项规定或条例。 我们清醒地认识到,制度学习是一个企业保持良好的工作规范、加强内部各单位间的沟通交流、增加工作透明度、提高工作效率的保障。 首先,要切实提高坚持制度学习经常化、长期化的认识。制度建设的效用,不仅在于制度的制定,更在于制度的执行,而制度的执行力首先体现在对制度学习理解的能力。只有深入地学、 系统地学、持久地学、反复地学,才能真正地融会贯通,才能把公司各项规章制度、 业务流程真正落实到实际工作当中去, 不断增强规范运作的意识,严格程序运作规则,提高制度执行力。 其次,必须坚持制度学习的硬性约束。为确保学习制度的落实,要求职能部门按规定严格考核,从学习时间、学习内容、学习参加人员、学习效果等方面均做出了要

鞋厂品管该做的事项

鞋厂品管部岗位职责及工作方法鞋厂品管该做的事项 第一篇 鞋厂品管部岗位职责及工作方法 一、岗位职责及工作方法 1、原材料品和员 (1)岗位职责 按照规定程序对所有入库资料进行检验。 (2)工作方法 a、根据规定要求的检验项目和程序,对入库原材料的各项属性进行检验,合格的入库分类存放,不合格的退货不予以入库。 b、入库材料第一时间即需检验,不可延误时间,如发现异状自己不能判断,必须请示上级判断,需要退货的第一时间通知生产部与厂

规章制度知识学习目的与目标

11-07

标签: 知识学习 规章制度 目的 目标 关键词:
学习、工作计划和目标规章制度知识学习目的与目标 第一篇 工作、学习计划和目标 一、学习计划 1、积极参加公司组织的每次培训课程;(有特殊情况除外) 2、先着重学习玉器相关的鉴定知识,争取能在年底对玉器的知识了解大部分; 3、11月底把公司展厅的藏品资料了解清楚; 4、多向优秀的同事学习业务沟通能力和营销技巧; 二、学习目标