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鞋厂做包装的相关文章

烟花美文网专题频道“鞋厂做包装”的相关文章,提供与“鞋厂做包装”的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

鞋厂加盟

06-19

篇一 鞋厂加盟开鞋厂要多少钱?零资源开鞋厂,一年怎样赚几十万   如果你没有订单、资金、没有场地设备、人才团队、原材料,你能开一家鞋厂吗?很多人都会说不可能!但是湖北小伙子张明(化名),却在没有任何资源下,利用新的模式,照样开鞋厂,而且通过一年多的奋斗,一年的净利润也有几十万元,而且有些产品还出口迪拜。   开创连锁工厂运营模式,启动资金只有四万元   张明在自己开鞋厂之前,有过八年的鞋厂工作经验,对业内情况比较熟悉,虽然市场竞争激烈,但是只要品质好,依然能生存得不错。于是他就有自己开办鞋厂的想法,但是他面临一个“六没”局面:没有资金,手里只有4万元,连厂房都租赁不下来;没有设备;没有订单;没有厂房;没有员工;没有原材料。   经过反复思考,张明提出了一个大胆的思路——连锁工厂运营模式,即他以后每销售一双鞋子向工厂业主支付一元钱,同时向工厂支付一定的保证金,但不承担工厂业主的任务债务。工厂的实际运营权则归张明所有。   这种模式最大的好处在于,一是不用支付昂贵的工厂转让费和租金,就能得到厂房、设备、工人;二是利用风险共担、利益共享的方式将工厂主与自己紧紧捆绑在一起,对于产品质量有很强的保证。   当然在推行过程中,张明遇到了不少困难,有不少鞋企老板更愿意直接拿到一些租金,因为省事。于是张明转变合作对象,专找那些已经停产的鞋企老板谈合作,在张明看来,对于这些鞋企老板而言,与其让工人和设备歇着[来源:  出让红利,整合优质资源   张明坦言,光是有了加工厂是没有用的,要想立足,要想让合作伙伴相信自己,优质的订单至关重要。因为自己的模式的核心点,是让工厂业主可以赚到钱,如果没有优质订单,一切都是空谈。   张明依照之前的思路,想到了以红利换订单的思路,即将一家工厂的每年20%—30%的红利出让给拥有优质订单资源的出口贸易商,换取他们手中的优质订单。在张明看来,

包装车间管理制度3篇

06-04

标签: 车间 管理制度 包装 关键词: 车间 管理制度
  包装车间管理制度3篇   包装车间是企业进行产品包装的地方,需要严格遵循相应的管理制度,那么大家知道相关的管理制度应该如何撰写吗?下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的包装车间管理制度3篇,供大家参考!   包装车间管理制度1   1.目的:为了维护车间良好的生产秩序,提高劳动效率,保证生产工作的顺利进行。   2.详细内容:   一、会议制度:   1.包装车间员工每天提前10分钟到达车间参加早会,不得迟到、早退。   2.员工在开早会时必须站立端正,认真听讲,不得喧哗吵闹,不得做与早会无关的事。   3.车间班组长开早会时必须向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划,时间控制在10分钟以内。   二、车间卫生及管理制度:   1.车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡,勤换衣服,勤理发,不得留长指甲和涂指甲油。   2.进入车间必须穿戴工作服,头发不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短裤、超短裙及肉色丝袜进入车间.   3.不得将生产无关的个人用品和饰物(如手表、耳环、首饰等)带入车间,更不得把生产工具带出车间。 包装车间管理制度   4.车间内严禁吸烟(含在厕所内),一经发现200元/次.   5.车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动,并保证安全有效,工作过程中必须按相关规定进行操作。   6.每道工序必须接受车间管理人员的检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合管理人员的工作,不得顶撞、辱骂管理人员否则给予50元罚款如情节严重者开除出厂。   7.对于工作中出现的工作漏失,(如漏放附件与包错板子等),视情节轻重分别予以5-50元不等处罚。   8.员工在工序操作过程中不得随意损坏物料、工作器具等设备,违者按原价赔偿。   9.员工在上班过程中不得随意走动(管理人员因工作需要

鞋厂的现场管理

鞋厂管理规章制度鞋厂的现场管理 第一篇 鞋厂管理规章制度 一、鞋厂设备工作管理制度 1. 设备维修与保养制度: 1)正确使用,精心保养,随手关闭设备或机台电源,定次上油润滑机器,清除设备沉积的垃圾; 2)严格执行―安全技术操作规程‖,实际定检定人操作; 3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障,应及时通知专业技术人员修理; 4)保障设备结构的完整,不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件;

鞋厂品管该做的事项

鞋厂品管部岗位职责及工作方法鞋厂品管该做的事项 第一篇 鞋厂品管部岗位职责及工作方法 一、岗位职责及工作方法 1、原材料品和员 (1)岗位职责 按照规定程序对所有入库资料进行检验。 (2)工作方法 a、根据规定要求的检验项目和程序,对入库原材料的各项属性进行检验,合格的入库分类存放,不合格的退货不予以入库。 b、入库材料第一时间即需检验,不可延误时间,如发现异状自己不能判断,必须请示上级判断,需要退货的第一时间通知生产部与厂

鞋厂防火制度

鞋业规章制度鞋厂防火制度 第一篇 鞋厂管理规章制度 一、鞋厂设备工作管理制度 1. 设备维修与保养制度: 1)正确使用,精心保养,随手关闭设备或机台电源,定次上油润滑机器,清除设备沉积 的垃圾; 2)严格执行―安全技术操作规程‖,实际定检定人操作; 3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障,应及时通知专业技 术人员修理;

包装盒采购合同范本

包装袋采购合同包装盒采购合同范本 第一篇 包装袋采购合同 采购单位:马鞍山市徽润超市连锁有限责任公司(以下简称甲方) 供货单位: (以下简称乙方) 甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》,本着公平、公正的原则,经协商就甲方向乙方所采购的包装袋(以下简称合同物料)的供需事宜达成一致。为明确双方权利与义务,特订立本合同,以便共同遵守。 1、 甲方采购物品的内容及成交价格(人民币)。 1.1 甲方向乙方采购的物品为:有条码国标袋/马甲袋、无条码马甲袋、连卷袋等其他塑料包 装袋,详细以订单为准。单价由双方根据交易时的市场行情以报价单形式确定。

鞋厂发展目标

篇一:鞋厂发展目标制鞋厂项目可行性研究报告 制鞋厂项目可行性研究报告 核心提示:制鞋厂项目投资环境分析,制鞋厂项目背景和发展概况,制鞋厂项目建设的必要性,制鞋厂行业竞争格局分析,制鞋厂行业财务指标分析参考,制鞋厂行业市场分析与建设规模,制鞋厂项目建设条件与选址方案,制鞋厂项目不确定性及风险分析,制鞋厂行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写: 制鞋厂项目建议书