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印刷质量管理奖惩条例的相关文章

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质量管理论文 质量管理论文范文

05-16

标签： 质量管理 论文 范文 关键词：
　　随着经济全球化的发展，世界经济的发展趋势证明，产品的质量是影响国民经济和对外贸易发展的重要因素之一。以下是中国招生考试网分享的质量管理论文 质量管理论文范文，希望能帮助到大家! 　　质量管理论文 质量管理论文范文 　　摘 要:质量就是企业的生命，随着知识经济与管理创新的发展，市场竞争的日趋激烈，顾客对产品质量与服务提出了越来越苛刻的要求，如何更好的提高产品质量，达到顾客完全满意，决定着企业的生存和发展。而实现这一目标，其中一个关键的环节就是，企业建立和实施有效的质量管理体系，采取有力的质量控制措施来提高产品的质量。本文主要研究质量管理对企业发展的重要性，并且细致的分析产品生产各阶段的质量管理。 　　关键词:质量管理;产品;全过程管理 　　一、质量管理对于企业发展的价值效用 　　随着经济全球化的发展，市场竞争日益激烈，制造企业在迎来机遇的同时也迎来了巨大的挑战。企业要想在未来的市场竞争中掌握主动并赢得发展，就必须确保其产品的质量。而制造企业要对其产品质量进行有效控制，就有必要从产品的设计研发、原料采购、制造、检验等各个环节中都把好质量关。其中，产品的设计过程决定了产品的先天性质量，而原材料的采购、生产和检验过程则是实现产品质量的关键环节。因此，对产品质量的管理方法应该是一个基于全过程的管理方案，加强产品全过程的质量管理是提高产品质量水平、增强企业市场竞争力的有效途径。笔者结合多年对集成电路芯片的质量管理经验，对如何加强产品质量的全过程管理工作提出了一些意见，以供探讨。 　　二、设计开发阶段质量管理 　　在产品形成并被用户接受的过程中，其质量的影响大致可分设计开发、原料采购、生产控制和检测验收四个阶段，其中每个阶段对产品质量的影响是各不相同的。据相关资料表明，60~70%的产品质量问题都是由设计缺陷造成的。因为一旦产品图纸和技术规范形成，产品的先天性质量就
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条例准则对照检查材料

03-13

标签： 对照 条例 准则 检查 材料 关键词：
　　《准则》和《条例》坚持依规治党与以德治党相结合，是推进全面从严治党制度创新的重要成果。以下是中国招生考试网分享的条例准则对照检查材料，希望能帮助到大家! 　　条例准则对照检查材料 　　按照市纪委、市委组织部的通知要求和县委的安排，我就自己一年以来的思想、工作、生活作风进行认真对照检查，欢迎各位领导提出意见，批评帮助。 　　一、对照检查 　　对照《廉政准则》8个方面52个“不准”，我从没有利用职务上的影响在分管的部门和单位报销过票据，也没有占用过单位和个人的财物;没有用公款出国境旅游、没有用公款报销或支付应由个人负担的费用;没有插手干预工程建设项目、也没有购买经济适用房、廉租房等保障性住房;没有以个人和借用他人的名义经商办企业进行盈利活动、也没有利用职务和职权上的影响为亲属及身边工作人员谋取过利益;没有违反规定干预和插手选拔任用干部，按时报告个人有关事项的制度。但通过认真对照反思，自己在思想、工作、生活作风方面还存在一定的不足： 　　一是思想不积极要求进步。虽然自己尽力做好各项工作，但是创新性工作开展的比较少，在一定程度上束缚了思想。同时思想顾虑比较多，积极进取心不够强，工作缺乏创造性，一定程度上影响了自身主观能动性的发挥。在工作中重实际效果，轻理论创新。理论与实际联系不够紧密，很少把政治理论学习同自己的工作紧密地结合起来，用理论去指导解决工作中出现的新情况、新问题。 　　二是工作方式方法比较直接。在具体工作落实过程中，我个人性子比较急，容易产生急躁情绪，尤其是工作任务繁重时，担心任务完成不好，对干部批评和严厉批评比较多。尽管在方式方法上尽力考究，但有时还是过于简单、直接。虽然是对事不对人，但在干部的印象中过于严厉。 　　三是政策和制度的执行力度还不很到位。对国家出台的新政策和新制度，往往在理解上存在偏差，在执行中不够到位。在对违
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质量管理工作策划(3篇)

04-17

标签： 管理工作 策划 质量 关键词： 承诺书 大全 范文
　　质量管理工作策划(3篇) 　　为了加强公司的质量管理工作，切实抓好公司生产质量需要执行相应的管理工作计划。下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的质量管理工作策划(3篇)，供大家参考! 　　质量管理工作策划一 　　一、目的。 　　加强公司的质量管理工作，切实抓好公司生产质量，在质量保障、质量攻关、质量改进以及节能降耗、降本增效等方面重实绩、求实效，推动质量方针和质量目标指标的完成，保证安全优质供水，增强顾客的满意度。 　　二、具体工作计划。 　　1、成立公司质量管理委员会，明确质量管理委员会职责。 　　2、建立和完善以高层管理、中层管理、基层管理为管理层次的组织网络，建立质量管理工作制度和奖惩制度，明确各部门工作职责。 　　3、建立和完善公司质量管理体系并贯彻执行，定期组织内部质量体系审核，监督纠正措施和预防措施的实施情况。 　　4、制定公司的质量目标和质量方针。 　　公司质量方针：精益求精、卓越管理、安全优质、服务社会。 　　公司质量目标：出厂水水质合格率100% 　　管网水水质综合合格率98% 　　管网综合水压合格率98% 　　设备完好率97% 　　顾客满意率98%　　质量管理工作策划 　　在岗职工岗位培训率100% 　　5、结合公司质量目标和方针，对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化，制订《各部门质量管理职责》，明确各部门的质量管理职责、权限和义务，明确各部门质量目标的考核指标。 　　6、积极开展全面质量管理活动，提高质量管理水平。 　　(1)建立合理化建议制度，在全体职工中间征集质量管理的合理化建议，并组织相关人员进行审核和落实实施。 　　(2)积极推进和实施QC小组，至少成立2个QC小组，制定研究课题，开展小组活动。 　　(3)积极推进和实施5S现场管理法，提高生产效
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质量管理,总结

12-02

标签： 质量管理 总结 关键词： 质量管理工作总结 质量管理总结报告 质量管理工作总结
质量管理工作总结质量管理,总结 第一篇 2010年质量管理工作总结 一、质量管理工作情况 1、建立健全的质量管理体系和各项质量管理制度 机构调整后根据公司标准化体系建设要求，积极推进了公司标准化体系建设相关工作。编制质量管理程序3项，质量管理制度14项。并组织各单位开展了质量管理标准的学习和宣贯工作。 2、有效运行公司的质量管理体系 按照一体化运行要求，今年5月中旬，配合企业管理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核，6月下旬，顺利通过了中经科环认证公司的第三方审核，三体系运行符合体系要求，审核组专家对体系运行情况给予了高度的评价。
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质量管理活动工作总结

11-28

标签： 工作总结 质量管理 活动 关键词： 药品质量管理工作总结 医疗质量管理工作总结
2015年服务质量管理工作总结质量管理活动工作总结 第一篇 **物业公司2015年 服务质量管理工作总结 2015年服务质量工作面临严峻考验，**公司立足当前、顾全大局，谋划长远、统筹兼顾，筑路劳务输入人员密切配合，共同努力理顺过渡期，保证服务工作平稳运行，以“安全、质量、细节、过程”为重点，以全面提高员工素质为根本，坚持执行现场考核与公司检查相结合的服务质量监督管理体系，积极认真落实整改，服务质量明显提高，管理工作稳步提升。 一、依据“岗位责任、服务宗旨”的内容，抓基础工作完善 年初，会上明确提出把全年服务质量管理工作贯穿于各项工作，坚持“谁管理、谁负责”和“一级抓一级，一级对一级”负责的原则，明确岗位责任和工作流程，对每个岗位具体工作内容和要求做到“传达到位，学习到位，执行到位”。筑路公司密切配合**物业，齐抓共管，层层检查考核，纠正许多不规范、随意性强的违规行为。保安站姿、坐姿不标准；记录不会填写、缺项、涂改、字迹潦草、内容不规范、虚假
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奖惩分明

10-21

标签： 奖惩 分明 关键词： 奖惩分明的重要性 教育要奖惩分明
奖罚分明提高执行力奖惩分明 第一篇 奖罚分明提高企业执行力 一、执行力低下是现代企业不可忽视的问题 随着经济的发展买方市场的形成各行各业的竞争越来越激烈现在很多的中型企业都在发展过程中都普遍碰到了一个很头痛的问题——那就是执行力每况愈下。 而执行力低下又具体体现为以下几个方面 V 一企业领导人的很多战略设想、很多决策甚至是很多决议、很多指令在执行过程中都被大打折扣甚至变得面目全非经营结果总是与经营设想甚远。 二由于中小企业普遍是依靠前期市场运营来获得企业的发展而经营者的管理能力与管理经验不足导致企业内部的基础管理显得比较薄弱各层管理干部的综合素质也偏低进而导致企业的转型与提升愿望难于实现甚至出现经营业绩下滑。 三随着市场经济的发展劳动力市场变得有点无序而混乱加上企业内部管理普遍存在不够规范化与人性化员工的稳定性、积极性、主动性和凝聚力大不如前以致执行力难于提高。 想在此宣传自己公司每月仅需要500元 如何解决这个问题呢我想除了我肯定还有很多的企业经营者在思考这个问题。 二、奖惩分明是提高企业执行力的最好武器 关于如何提高企业执行力这个问题我想很多企业经营者会跟我一样经历了许多误区走了一些弯路一方面会想从先进的管理理论中寻找解决方案也确实能在一些理论中找到某些的“解决办法”目前市场上也存在诸多关于执行力的书籍、课程、教案等但是实施之后总是事与愿违难收成效当然我不是否定这些理论因为好的理论的确可以指导实践。一方面则是想通过参观成功企业学习其做法来改变现状但是成功企业执行很好的方案、制度到了自己手中却难有作为当然也有成功的例子。于是乎在某个阶段我们就容易陷入一种混沌的状态。 但是往往事情就是这样山穷水尽疑
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奖惩实施细则

10-20

标签： 奖惩 实施细则 关键词： 企业奖惩实施细则 员工奖惩实施细则
《公司员工奖惩条例》实施细则奖惩实施细则 第一篇 《公司员工奖惩条例》实施细则 一、总则 （一）为了鼓励先进，充分调动员工积极性，加强劳动纪律，维护正常的生产（工作）程序，加快公司发展步伐，提高公司社会效益和经济效益，增强公司生机和活力，根据国家有关法律法规等有关规定，结合公司实际，制定本实施细则。 （二）公司职工都应遵守国家的法律、条例和政策规定，遵守公司的各项规章制度，争当优秀员工。 （三）实行奖惩制度，思想工作同行政手段、经济手段共同结合。在奖励坚持精神鼓励和物资鼓励相结合，以精神为主的原则，在处分时坚持以思想教育为主，处罚为辅的原则。 （四）本实施细则适
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印刷厂间的合作协议

10-20

标签： 印刷厂 协议 合作 关键词： 印刷长期合作协议 年度印刷合作协议
印刷厂合同范本印刷厂间的合作协议 第一篇 篇一：印刷合同范本 合 同 书 甲方：（委托方） 乙方：（承印方） 根据《中华人民共和国合同法》，经甲乙双方充分协商，就甲方委托乙方印刷下述产品的相关事宜达成本合同并共同信守。乙方义务 1、本合同中规定的印刷品的纸张、规格、质量与合同规定不符，甲方可以拒收，乙方应付责返工。 2、印刷、装订的质量应符合国家有关规定的印刷品质量标准及双方约定，如不符，乙方承担相关损失及责任。 3、印刷样张须甲方审核签字后才能印刷，样张上有差错，甲方签样时未能提出修改，损失由甲方承担。
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印刷合同范本

09-27

标签： 合同范本 印刷 关键词： 合同范本
　　印刷(Printing，Graphic Arts，也用使用Graphic Communications即图形传播的)是将文字、图画、照片等原稿经制版、施墨、加压等工序，使油墨转移到纸张、织品、皮革等材料表面上，批量复制原稿内容的技术。下面是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 小编为大家带来的印刷合同范本，希望能帮助到大家!  　　印刷合同范本 　　甲方：_________ 　　乙方：_________ 　　甲乙双方经友好协商，兹就甲方委托乙方制作甲方_________达成以下协议： 　　一、项目概要：_________ 　　二、项目明细： 　　项目名称： 　　1、尺寸：_________ 　　2、设计制作：_________ 　　3、纸张：_________ 　　4、页数：_________ 　　5、色数：_________ 　　6、后道加工：_________ 　　7、数量：_________ 　　单价：_________ 　　总价：_________ 　　三、付款方式： 　　开始制作之日起支付价格总额之30%，小样确定后支付20%，余款50%于交货当日付清。 　　四、交货方式 　　印刷加工：在确认打样稿后_________个工作日内交货。 　　交货地点：甲方公司，乙方承担运费，产品风险自交货时转移。 　　五、印刷质量标准 　　1、乙方前期制作应按提供样稿之要求按时，按质完成，印刷品质量以签字样稿为准验收;甲方应负责有关内容的及时校核确认以及收货验货。 　　2、甲方委托乙方设计制作的稿件，甲方有权要求乙方提供最多不超过四次的样稿确认。在乙方提供第四次确认稿时，甲方应完成所有的确认修改工作。如因甲方原因在第四次确认稿后仍需要进行修改，甲方同意视修改内容额外支付每页不超过_________元
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