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仪器设备维修管理办法的相关文章

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仪器保管室工作计划

仪器室管理员工作计划仪器保管室工作计划 第一篇 仪器室管理员工作计划 (2015秋) 清石小学 梁娟妮 新的一学期又拉开了序幕,各项工作一如既往的有序展开了,为了确保仪器室管理工 作有条不紊地进行,更好地服务于教学之功能,特制定如下计划: 一、指导思想。 进一步完善仪器室各种制度,规范各种仪器的摆放,加强卫生管理,做好仪器借还登记,更好地发挥实验仪器服务于之功能。 二、工作目标。 明确实验的目的意义。在提高认识的基础上,

设备维修作业管理制度

设备维修作业管理规定设备维修作业管理制度 第一篇 设备维修作业管理规定 1目的 规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率,降低设备故障,提高设备完好率。 2.范围 本办法适用于发动机厂设备日常点巡检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修活动。 3.引用文件:《装备管理指标体系》《设备管理程序》《设备使用与维护管理制度》《设备备件管理制度》《关键设备管理制度》《设备故障管理制度》《装备管理考核细则》《设备完好标准》《设备保养评价标准》《设备日常点检维护标准》《设备巡检作业标准》 4.职责:

仪器室工作计划

小学仪器室工作计划 (2)仪器室工作计划 第一篇 小学仪器室工作计划 一、指导思想 根据科学课程的教学要求,实验室应积极配合各年级科学教学活动,做好各课的实验室准备工作,以确保实验课的顺利进行。强化科学实验探究的教学过程,开拓学校教学特色,做到开足开齐实验课,确保每位学生都有动手操作机会,让小学生在真实的科学活动中提高科学素养。力争做到规范化、标准化、常规化,充分发挥教学仪器(材)应有的作用。 二、主要任务及目标 按国家教委颁布的教学大纲开齐开足实验教学课程,观察、演示实验达到95%以上,分组实验达到90%以上,引导学生基本能亲手完成各个实验,形成一定实验技能,培养科学的实践,实验,观察能力。 三、具体工作计划:

仪器室设备管理制度

实验室仪器设备管理制度仪器室设备管理制度 第一篇 实验室仪器设备管理制度 1.目的作用 实验室仪器和设施是测试产品及各种材料物资性能和质量情况的基本工具,只有实验分析仪器设施的质量可靠,功能正常,正确使用,才能提供出准确、可告、真实的检测实验数据。所以公司必须加强对实验室仪器设施的规范管理,特制定本制度。 2.管理职责

仪器设备管理

仪器设备管理制度仪器设备管理 第一篇 仪器设备管理制度 1 目的 1.1 确保实验室使用的仪器设备正常运行和使用。 2 范围 2.1 各实验室内分析仪器等。 3 职责 3.1 实验室主任统筹管理实验室所有仪器设备正常运行和使用。 3.2 仪器管理人员和仪器使用人员负责对仪器设备进行购置、安装、调试、保养和维护。 4 仪器设备的购置 4.1 根据工作需要,实验室主任提出书面申请,经部门负责人批准后,由仪器管理人员和仪器使用人负责拟购仪器的调研和采购。

仪器设备的使用制度

仪器设备管理制度仪器设备的使用制度 第一篇 仪器设备管理制度 1 目的 1.1 确保实验室使用的仪器设备正常运行和使用。 2 范围 2.1 各实验室内分析仪器等。 3 职责 3.1 实验室主任统筹管理实验室所有仪器设备正常运行和使用。 3.2 仪器管理人员和仪器使用人员负责对仪器设备进行购置、安装、调试、保养和维护。 4 仪器设备的购置 4.1 根据工作需要,实验室主任提出书面申请,经部门负责人批准后,由仪器管理人员和仪器使用人负责拟购仪器的调研和采购。

设备维修计划

篇一:设备维修计划2014设备维修保养计划 2014 年 度 仪 器 设 备 保 养 计 划 武汉市正诚建设工程质量检测有限公司 一、目的 保持设备良好的技术状态和工作能力、保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态,确保设备满足检测的要求。 二、 范围

仪器培训方案

技术培训计划及售后服务承诺仪器培训方案 第一篇 技术培训计划及售后服务承诺 我们始终坚持“科技领先、优质高效、顾客至上、遵信守约”的宗旨,注重产品质量与售后服务,多年来赢得用户极佳的声誉。 2.2.1、培训计划:公司对投标产品安排了详细的培训计划,保证每个用户都能够熟练、 正确操作使用仪器,能够对其进行一般的维修和维护。 2.2.1.1、培训方式: (1)现场培训:仪器启动时由专业工程师就货物的安装、启动、运行、维护对买方操作人员进行免费现场培训。天数为1-2天。 (2)集中培训:在北京或用户所在地进行集中培训。培训方式由多位专家、工程师采用理论课与实际操作相结合

管理办法,落款

篇一:管理办法,落款公司行文规范及管理办法 公司行文规范及管理办法 为规范公司各种文件的起草、签发和提高公文质量,确定文件编号办法,为各种文件的收发、存档工作奠定基础;确定公司重要信息披露载体的格式、样式,树立公司管理形象。做到政令畅通,令行禁止,正确指导公司的各项工作,适应公司的快速发展特制定本办法。 通过此办法的实施,达到各种文件可追溯,各级文件有保管,全部文件受控的目的。 一、纸型、纸质 复印纸A4型(国际标准210mm×297mm), 厚度定量60—80g/㎡。 二、封面 文件材料10页以内的一般不加封面,确需加封面的材料可以加上,如规划、纲领性文件、规章制度、材料汇编等。封面可使用必要公司的统一VI形象(文字和徽标),但不宜用花边和图案。加封面的材料同时应加封底。

设备维修工作总结范文

篇一:设备维修工作总结范文设备维修保养年终总结 设备维修保养年终总结 2010年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司2010年TS16949的推广,“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部2010年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。2010年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%,,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存