导读: 接下类是由招生考试网的小编整合的相关2015央企高管薪酬排名的信息,希望能帮助到你哦 2015央企高管薪酬排名 央企高管工资与薪酬一直 ...
8月18日,新华社一篇报道显示,由人社部牵头制定的《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》当天通过中央全面深化改革领导小组审议。多年以来,大型国有企业高管动辄数十万、上百万甚至上千万的年薪,与普通民众仅有几万元的平均收入形成巨大反差,一直备受诟病。而上述方案制定的背景,一方面是落实最高层关于改革收入分配制度的精神,另一方面正是来源于此。
2015央企高管工资排名:
1傅成玉董事长中海油1204.745632.6
2麦伯良总裁、董事中集集团否684.6425933.3
3黄少杰董事、总经理招商轮船否1455492.42
4肖亚庆董事长、CEO中国铝业否108.14094.7
5刘国跃总经理、董事华能国际否87.944903.83
(2008-4-22上任)
6伏中哲董事、总经理宝钢股份否98.083715.15
7李煜前职工监事中国船舶否96.63659.09
8侯为贵董事长中兴通讯否94.93594.7
9何建增副总经理五矿发展否93.63545.45
10黄小文总经理、执行董事中海集运否88.93367.42
11王天普总裁、董事中国石化否84.43196.97
12周吉平副董事长、总裁中国石油否51.52926.14
(2008-05上任)
13陈建华董事、总经理华电国际否71.552710.23
14袁光宇副董事长、CEO中海油服否65.692488.26
15邓元发副董事长、总经理中铁二局否63.12390.15
16张杰监事大唐发电否53.482025.76
17张本智董事、总经理中国医药否50.551914.77
18斯泽夫董事长东方电气否491856.06
19李柱石董事长广船国际否261547.62
(2008-5-13上任)
20杨继学董事长葛洲坝否34.981514.29
(2008-02-15上任)
21张健董事、副总裁中国联通否35.021326.52
22刘建人董事、总经理中船股份否341287.88
23于喜国董事、总裁航天通信否30.011136.74
24李聚文董事长中航光电否28.121065.1
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7、事务所薪酬管理制度(共4篇)税务师事务所薪酬管理制度^第1部分案例1 1 ABC税务师事务所简介ABC税务师事务所是一家位于哈尔滨的同时兼具税务代理、税务鉴证、税务咨询和涉税司法鉴证的执业中介机构。该事务所成立于2002年,拥有较完善的管理体系和一支较高素质的包括注册会计师、注册税务师和初、中、高级会计师等专业资格人才在内的共事务所薪酬管理制度。(2016-03-15)
8、公司薪酬补助制度(共4篇)公司薪酬激励制度公司薪酬激励制度第一章 总 则第一条 为规范公司内部薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,制定本制度。第二条 本制度制定了两类人力资源:重要人力资源、普通人力资源的薪酬体系构成及管理。第三条 公司薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位价值和个人贡献。鼓励员工长期为公司薪酬补助制度。(2016-03-19)
9、薪酬制度(共5篇)薪酬管理制度薪酬管理制度第一章 总 则第一条 目的和依据 1 1 目的(1)使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标;(2)把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益; (3)促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制; (4)最薪酬制度。(2016-03-24)
10、技术岗位的薪酬管理制度(共5篇)薪酬管理制度**企业薪酬管理制度二零一三年( )月目录第一章 总则 第二章 薪酬体系 第三章 薪酬结构 第四章 岗位绩效工资制 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章市场工资制工资特区 工资调整 其他 附则第一章 总则第一条:适用范围本方案适用于**公司(董事长除外)的全技术岗位的薪酬管理制度。(2016-03-27)
11、薪酬制度与薪酬管理(共5篇)薪酬管理规定薪酬管理规定(试行) 一、目的为规范公司员工薪酬管理,根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。切实做到外部具有竞争性,内部具有公平性,切实有效发挥分配的激励机制与约束作用,提高员工的积极性,特制订本管理规定。 二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。各部门必须严格按照此薪酬制度与薪酬管理。(2016-03-27)
12、生产中心薪酬管理制度(共5篇)生产部员工薪酬管理制度生产部薪酬管理制度一、 总则第一条 目的本制度指在建立适合公司成长与发展的工资报酬体系和工资报酬政策,规范工资报酬管理,构筑公司特色的价值分配机制和内在激励机制,实现公司的可持续成长与发展。第二条 基本原则工资报酬制度的设计与运作,所遵循的基本原则是:1、业绩导向原则 把绩效生产中心薪酬管理制度。(2016-03-27)
13、本企业的薪酬管理(共5篇)中小企业公司薪酬管理制度(范本)中小企业公司薪酬管理制度第一章 总 则第一条 目的和依据1 1 目的⑴使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标; ⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益;⑶促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制; ⑷最终推进本企业的薪酬管理。(2016-04-13)
14、薪酬管理品论(共4篇)试论对薪酬管理的几点看法关键词:薪酬 管理 论文摘要:合理的薪酬可以鼓励员工极大程度的发挥自己的潜能,努力提高自己的业务能力、综合素质,为企业创造更大的价值、以满足介欺不断的需要。 薪酬是指企业对员工为企业所做的贡献(包括员工实现的绩效、付出的时间、学时、技能、经验与创造)所支付的相应回报。薪酬无薪酬管理品论。(2016-06-14)
15、广州,项目经理,薪酬(共4篇)广州,项目经理,薪酬。(2016-09-12)
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