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便民连锁超市管理制度的相关文章

便民连锁超市管理制度的相关文章

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便民菜市场调研报告

02-08

标签： 调研报告 菜市场 便民 关键词： 菜市场调研报告范文 菜市场调研报告
　　第一篇：xx菜市场调查报告 　　xx菜市场调查报告 　　---来自xx区xx菜市场 小组人员：xxx、xxx、xxxx、xxxxx、xxxxx、xxxx、xxx、xxx 　　一、背景 　　为了全面了解我区“放心菜”服务体系建设情况，更好地促进我区菜市场的发展，我班同学在老师的带领下对xx菜市场进行了市场调查。 　　二、调查目的 　　1、通过市场调查报告能帮助我们了解掌握市场的现状和趋势 　　2、能够使相关部门有效地促进经营管理水平的提高 　　3、在对市场调查所获情况进行分析的基础上对市场发展趋势作出相关预测 　　4、对有关部门和企业领导的决策行为提供参考依据。 　　三、调查内容 　　在菜市场，我们发现这里的蔬菜的品种齐全、新鲜，还有很多超市没有的种类。而且菜价相对要便宜，买菜方便快捷也是很有利的方 　　面。对搞活农产品流通、增加农民收入、丰富城市居民的“菜篮子”，也发挥了重要作用。 　　但是同时我们也发现不小困扰农贸市场的问题： 　　1、脏，打扫不方便，卫生会不达标，蚊虫害泛滥; 乱，进出小区的人将杂乱，会有安全隐患;难于管理，声音吵杂会影响居民生活; 　　2、吵架的多、骗人的多; 　　3、部分菜市场卫生差大多数农贸市场为顶棚市场和马路市场，硬件设施不齐，卫生基础薄弱; 　　4、无证占道市场问题突出，监管难度大，商品质量无法保证，食品安全隐患非常突出，同时市场内环境脏乱差，达不到创卫的基本要求，还严重影响行人和车辆通行，占道经营堵住消防通道; 　　5、城市菜市场“生活垃圾增多”、“环境卫生低下”、“土地资源浪费”三大弊端，提高城市的文明水平。对于市民来说，可以吃到安全、卫生、无农药残留的肉菜粮。去菜市场买菜，凌乱嘈
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便民信息公众号怎么赚钱

07-04

标签： 便民 公众 赚钱 怎么 信息 关键词： 东营便民信息公众号 本地便民信息公众号
篇一 便民信息公众号怎么赚钱怎样开便利店?需要资金三四十万，要赚钱选址最关键 　　开家便利店有很多门道，如五花八门的商品选择、货架的摆放方向、更便宜的进货渠道等，但比这些更重要的是选址。也许有的业态“酒香不怕巷子深”，可便利店不属于这种类型，有时同一种商品隔条马路差价会吓你一跳。 　　怎样开便利店才赚钱?听听店主怎么说： 　　选址最关键，不选地下或二层以上 　　任何行业都注重选址，而便利店的地段选择更为讲究。去年10月开业的小惠家是南昌本土的一家小型便利店，位于红谷滩绿茵路与丰和中大道交界处。 　　老板娘蔡惠萍花了两个月，看了国际金融中心、联发广场、万达广场、名门世家、金融大街、博能中心以及老城区梦时代广场附近的多家店面，最终选择了这个店面。该店70平方米，户型周正且有10平方米左右的隔间，相邻有复印店、药店、餐馆等，租金1万元/月，是一处退而求其次的位置。 　　蔡惠萍认为，便利店选址应注意以下几点：首先，最好在主商圈的辐射范围、CBD区域、写字楼、大型住宅社区或高档住宅社区等地段，这些地方消费能力强；其次，离路口越近越好，最好是在路口的转角门面，视野开阔，人流密集；最后，千万不要选择地下或二层以上店面，这样不方便顾客进出。“在红谷滩，CBD区域内的便利店月租金宜在1.2万元至1.8万元之间，一般区域宜在6000元至1万元，否则利润空间就不大了。”蔡惠萍说，便利店租期最好3-5年一签，因为这个行业头两年以保本为主，待培育了一定客源，后三年才是主要盈利期。在租金的支付方式上，也要尽量和房东谈成月付或季付，这样可增加店里的流动资金。 　　启动资金几多？看店面大小和地段，一般三四十万 　　小惠家从装修到开业花了多少钱？蔡惠萍说，这个70平方米的店面租下来后，硬装花了6万元，主要是改造仓库和房顶空调系统，另外，自动感应门花了1.6万元，货架、水柜、
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便民服务中心工作总结3篇

06-13

标签： 工作总结 便民 服务中心 关键词： 工作总结 服务中心 工作总结
　　工作总结(Job Summary/Work Summary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编是为大家分享便民服务中心工作总结，欢迎参考! 　　篇一：便民服务中心工作总结 　　今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县政务服务中心的指导下，我镇便民服务工作以“便民、规范、高效、廉洁”为原则，以提高办事效率和阳光便民服务为宗旨，逐一从单一的行政审批型向综合便民服务型转变，各项工作均取得了较好的成绩，圆满完成了年初的计划，现将半年来的工作总结如下： 　　一、上半年工作实绩 　　(一)完善制度，加强考核 　　为使便民服务中心真正起到便民、为民、帮民作用，我镇从加强管理，完善制度入手，切实推行“七公开”，即：项目名称公开、办事程序公开、申请条件公开、申报材料公开、办结时间公开、收费标准和收费依据公开;实行“五规定”，即：一般事项直接办理，特殊事项承诺办理，重大事项联合办理，上报事项负责办理，控制事项明确答复。首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务双岗制、和考勤请假等制度的建立和对窗口工作人员的严格考核，逗硬奖惩都为便民服务中心的正常运转提供了保障。 　　(二)工作
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便民服务台小结

12-26

标签： 服务台 小结 便民 关键词： 社区便民服务台 收费站便民服务台
2012年便民服务工作总结便民服务台小结 第一篇 龙舟坪镇农技推广服务中心2012年 便民服务工作总结 今年以来，镇农技中心认真按照建设县乡(镇)村级便民服务网络的要求，以创建“廉洁、勤政、务实、高效”的服务中心为目标，从制度建设、工作方法、服务质量等三个方面入手，抓好了便民服务工作。努力创建“便民高效、规范有序、公开透明、依法办事”的农技推广服务新机制。下面就今年以来的便民服务工作情况总结如下： 一、 便民服务工作制度健全。 为了使便民服务工作真正落到实处，我们一是完善了便民服务工作制度，把便民服务工作与其它工作紧密结合、统筹兼顾，并纳入了工作责任制，将其列为日常工作中的一项重要内容，努力提高服务效果和质量。二是建立了民主监督机制。我们在单位明显位置设置了群众举报箱，公布了监督电话号码，以便服务对象对农技人员的工作进行监督,及时听取、收集群众的意见，对群众提出的合理建议积极采纳，对群众反映的问题，及时研究解决或做出说明解释工作。三是完善便民
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连锁超市奖励分配制度

12-17

标签： 分配制度 连锁超市 奖励 关键词： 超市员工奖励制度 连锁超市管理制度
连锁超市员工的薪酬制度 连锁超市奖励分配制度 第一篇 连锁超市员工的薪酬制度 一.薪水制度 一般连锁店在薪水给付时会针对薪水付给制度的差异而有不同方式产生： (1)固定薪水制 依据企业认定的职位价值核定给薪标准，较常见的给薪基础有以学历及职务二种方式来决定薪水，采取固定月薪给付方式较多，薪水成本较易掌握，但缺乏激励额外工作的诱因，且较缺乏弹性，需要较多的监督管理来督导员工工作，因此适用于一般后勤正职人员。 (2)薪水加奖金制 除固定薪水外，另行增加销售奖金或目标达成奖金的方式，可采取高薪水低奖金或低薪水高奖金制度的设计，对于营业额及利润的创造成效甚大，更可以通过奖金的诱因来协助管理，提升服务品质，较适用于门市营业人员。 (3)奖金制 薪水所得完全来自于奖金，没有保障薪水，奖金高低完全决定于销售成绩或达成目标状况，奖金须大，才足以吸引上进心旺盛的员工，但是因为薪水的不确定性亦会使一般员工怯步，导致人员招募的不易。 (4)钟点计薪制： 工资＝工作时数X每小时薪水，以工作时数作为薪水计算标准，较适用于兼职人员，一般有两种给薪计算方式： 固定工时薪水：固定每小时薪水多少钱，此方式计算与管理都比较容易. 差别工时薪水：一定时数内的每小时薪水较低，超过一定时数后，则给予较高的时薪，此方式可吸引员工延长工作时数的意愿。 另外也可针对工作累计达一定时数的员工，给予调薪的办法，此方式对于稳定工作具有诱因。此外连锁店在运用钟点计薪人员时，有的由总部统一确定薪水，有的授权店长有固定调幅的弹性给薪权限,应因区域市场需要，增加招募酬码，此方式则视其授权程度而定。 (5)论件计酬制：工资＝生产件数X每件工资额，较适用于商品包装，装配等计件 性的工作。 二.奖金制度 奖金制度的设计应让员工清楚易懂，衡量标准应以利润增加、成本减少及服务品质提升为考虑，对于销售增加及成本
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便民办税春风行动2016

12-16

标签： 办税 便民 春风 行动 2016 关键词： 便民办税春风行动总结 2016便民办税春风总结
“便民办税春风行动”实施方案便民办税春风行动2016 第一篇 ? 国家税务总局公布“便民办税春风行动” 实施方案 ? 来源：中国税务报 作者：郭瑞轩 日期：2014-03-06 字 号[ 大 中 小 ] 为了深入开展第二批党的群众路线教育实践活动，进一步转变职能，全面落实“三个三”主题落地要求，扎实推进税收现代化建设，国家税务总局决定在全国税务系统开展“便民办税春风行动”，并于近日印发《国家税务总局“便民办税春风行动”实施方案》。点击查看国家税务总局“便民办税春风行动”专题。 “便民办税春风行动”既是税务部门实施教育实践活动“扎根工程”的重要内容，也是推进税收现
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便民中心巾帼岗岗长家访日记巾帼岗岗长家访日记

12-05

标签： 家访 巾帼 日记 便民 中心 关键词： 巾帼文明岗岗长培训 最美巾帼文明岗长
星民社区便民服务中心巾帼文明岗汇报材料便民中心巾帼岗岗长家访日记巾帼岗岗长家访日记 第一篇 星民村便民服务中心 ——创建市‘巾帼文明岗’汇报材料 在注重社会主义精神文明建设的时代，开展‘巾帼文明建功’活动是广大女性展现自我的，服务社会的重要举措。在三桥脚下，钱塘江岸边的星民村便民服务中心积极开展‘巾帼文明岗’建设活动。便民服务中心现有工作人员5名，其中女性4人。平均年龄32岁，有大专及以上学历4人，预备党员2名。大厅内共设有劳动保障、民政帮扶、计生服务、综治维稳等8个便民服务窗口。新的办事大厅内，设施一流，环境优雅，资料摆放整齐，服务大厅设有阅报栏、自助上网触摸屏、服务指南栏、便民用具箱等设施，供服务对象使用。以星级的办事环境让群众舒心，用星级的服务标准让群众满意。为深入开展‚巾帼文明岗‛创建活动，不断提升服务效能，星民村便民服务中心实施了以下几项措施： 一、加强领导，完善制度，营造创建巾帼文明岗的氛围。
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连锁超市个人总结

11-28

标签： 连锁超市 总结 个人 关键词： 连锁超市促销总结 连锁超市工作总结
超市部门工作总结连锁超市个人总结 第一篇 工作总结与汇报 尊敬的集团公司领导； 好！光阴似箭，日夜如梭。到本人写这篇工作总结的时候，时间已经来到2009年的6月18号了，也就是说今年已经过去一半了，回首过去的2008，有苦也有乐，乐在我们超市又开了那么多家分店，说苦也是，毕竟新店开业之前的准备工作有不可忽视的工作量啊！展望2009的下半年，将会更加充满信心和决心。与连锁超市这个大家庭一起走过了8年时光，集团公司抢抓机遇,不断变革,由当初的几家门店,一跃成为全国零售行业500强,迄今为止,更加发展到全国100多家连锁门店.自己也由当初稚嫩的员工成长为一个具有丰富业务经验的商品部门主管.我深深地知道过去的都将会成为人们心目中的历史,要更加勇往直前,不断开拓进取才是我们公司发展的趋势。.从去年9月份根据公司的需要,调任新店-------XX购物广场食品部主管.,所以我此次的工作总结就从这里开始,以下我就从几方面进行总结和分析; 一,销售 作为我们零
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管理制度文件

11-16

标签： 管理制度 文件 关键词： 消防安全管理制度文件 药店质量管理制度文件
公司文件管理制度管理制度文件 第一篇 公司文件管理制度 1． 总则 为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。 2． 文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则，全公司各类文件由办公室归口管理。 3． 收文的管理 3．1 公文的签收 3．1．1 凡来公司公启文件（除公司领导订启的外）均由收发员登记签收（由上级或邮电
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管理制度汇编

11-08

标签： 制度汇编 管理 关键词： 小学财务管理制度汇编 学校管理制度汇编
企业管理制度汇编(完全版)管理制度汇编 第一篇 目 录 一 总经理办公室制度 员工行为准则 ........................................................................................................................ 6 经理办公会议管理制度 ....................................................................................................... 11 传真机使用管理制度 ........................................................................................................... 14
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