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不合格品分析报告的相关文章

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分析报告格式范文

调查报告格式及范文分析报告格式范文 第一篇 调查报告格式一般如下: 一、概念与特点 调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题,经过深入细致的调查后,将调查中收集到的材料加以系统整理,分析研究,以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书。 调查报告有以下几个特点: (一)写实性。调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上,用叙述性的语言实事求是地反映某一客观事物。充分了解实情和全面掌握真实可靠的素材是写好调查报告的基础。 (二)针对性。调查报告一般有比较明确的意向,相关的调查取证都是针对和围绕某一综合性或是专题性问题展开的。所以,调查报告反映的问题集中而有深度。

不合格品处置制度

不合格品处置管理制度不合格品处置制度 第一篇 不合格品管理制度 1 目的 对不合格品进行识别和控制,防止不合格品的非预期使用或交付。 2 范围 适用于对采购产品、过程产品、成品及交付后的产品发生的不合格的控制。 3 职责 3.1 品控部负责不合格品的识别和处理后的复检,并归口

不合格品管理的目的?

什么是不合格品管理不合格品管理的目的? 第一篇 什么是不合格品管理 不合格品管理不只是质量检验也是整个质量管理工作中一个十分重要的问题。为了区别不合格品和废品是完全不同的两个概念,人们常把不合格品管理称为不良品管理。不合格品管理的目的当然是为了对不合格品做出及时的处置,如返工、返修、降级或报废,但更重要的是为了及时了解制造过程中产生不合格品的系统因素,对症下药,使制造过程恢复受控状态。因此,不合格品管理工作要做到三个“不放过”,即没找到责任和原因“不放过”;没找到防患措施“不放过”;当事人没受到教育“不放过”。 不合格品的控制程序 不合格品控制程序是对不符合质量特性要求的产品进行识别和控制,并规定不合格品控制措施以及不合格品处置的有关职责和权限,以防止其非预期的使用或交付。 产品生产者的质量检验工作的基本任务之一,是建立并实施对不合格品控制的程序,通过对不合格品的控制,实现不合格的原材料、外构配套件、外协件不接收、不投产;不合格的在制品不转序

不合格品处理制度

不合格品管理制度不合格品处理制度 第一篇 不合格品管理制度 本程序适用于本店原材料验收、产品生产过程和使用现场不合格品 及成品检验不合格的控制.本程序由质量负责人归口管理 本厂授权检验人员负责本店内不合格品的评审 现场不合格品的评审由本店委派的人员负责 检验人员作出不合格品的处臵决定。若不能处臵,则上报质量负责人处臵,生产人员根据处臵决定及时进行处理。

分析报告有题目吗

调查报告的题目选取分析报告有题目吗 第一篇 2012年度大学生暑期社会实践活动参考课题 一、和谐社会类 (1)改善生产条件与安全生产问题(包括食品安全与群众生活等) (2)如何通过统筹发展加快和谐社会的构建 (3)建立社会保障制度问题 (4)城镇化过程中问题的调查和分析 (5)社区建设与社区服务发展调查

分析报告模版

分析报告模版 篇一:《分析报告模板》 XXXXXX分析报告 姓 名: 学 号: 专 业:设计题目: 2011年 12月 20 日

不合格品可以放在仓库吗??

不合格品可以放在仓库吗?? 篇一:《不合格品处理办法-涉及库房》 一. 目的 为避免不合格品流入到客户,或防止不合格品的继续产生,一经发现原材料、半成品、成品不能满足规定的要求,应立即进行标识、隔离、并采取措施. 二.适用范围 适用于原材料、半成品、成品中出现的不合格品和客户退货情况. 三.职责 1.品质部 负责不合格品的判定、标识、隔离、组织相关部门对批量不合格品进行评审,及审批处理措施. 2.生产部 负责对生产过程中发现和产生的不合格品进行标识、隔离,按品质部要求组织对不合格品进行返工、挑选及其它处置. 3.仓库 对顾客退回的不合格品或供应商送的不合格品进行标识、隔离,并按品质部报告意见进行处理. 四.工作程序 1.生产过程中不合格品的处理 a) 生产过程中检验发现的不合格品,生产车间应立即将其标识并隔离,经质检员确认后进行返工处理或放入废品.箱中报废. b) 生产部在生产过程中发现半成品、成品不良率大于正常或批量不合格时应立即停产,由品质部组织工程部、生产部门共同分析原因,并采取措施,经改善后方可生产,措施包括: ① 对不合格进行隔离标识; 根据不合格性质及影响程度,可实施简单返工处理的,可直接由生产车间进行返工、返修处理,处理后经品质部重新检测合格后,方可流转或使用; ③ 当不合格原因不影响产品主要性能,或不合格现象通过后续的生产能消除时,可做出让步处理,经品质部确认后方可执行; ④ 无法进

分析报告范本

篇一:《市场分析报告范文》 市场分析报告范文 范文:2005饮料行业市场分析报告 目录: 1、行业整体综述 2、行业焦点事件 3、区域市场分析 3.1区域热卖品牌 3.2区域市场分析 3.3分类市场分析