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原材料采购管理制度的相关文章

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制度激励是社会需要建立的一种长期稳定的根本性激励机制,它是管理激励的基础或前

篇一 制度激励是社会需要建立的一种长期稳定的根本性激励机制,它是管理激励的基础或前创新社会管理激励制度,激发和谐社会建设活力   摘 要:十八大报告第七部分指出,要在改善民生和创新社会管理中加强社会建设,并强调指出,“加强社会建设,必须加快推进社会体制改革”。“要围绕构建中国特色社会主义管理体系,加快形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会管理体制。”“加快形成源头治理、动态管理、应急处置相结合的社会管理机制。”这说明只有创新社会管理制度,才能激发社会建设活力,推动社会管理创新。本文从制度经济学的角度来阐述创新社会管理必须要制度建设先行,制度是保障,制度是方向。只有创新制度,加强社会管理法律、体制机制、能力、人才队伍和信息化建设,提高社会管理科学化水平。极大地激励社会力量注入,鼓励人人参与,才能调动社会的方方面面的力量,才能开创社会和谐人人有责、和谐社会人人共享的生动局面。  关键词:社会管理 创新 制度 和谐社会  党的十六届六中全会全面分析了当前的形势和任务,作出了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。《决定》明确提出了当前和今后一个时期构建社会主义和谐社会的指导思想、目标任务、工作原则和重大部署,为我们描绘了一幅建设社会主义和谐社会的路线图。并进一步明确了和谐社会与中国特色社会主义的关系。使中国特色的社会主义由过去政治、经济、文化的“三位一体”,发展到政治、经济、文化、社会的“四位一体”,到党的十八大发展为“五位一体”的建设。十八大报告更加强调了社会建设中的社会管理创新,并更加具体。报告中指出,要通过体系构建和制度建设以最大限度激发社会创造活力,最大限度增加和谐因素,最大限度减少不和谐因素。更加突出了以制度建设和体系构建的科学发展观来指导和推进和谐社会建设。这也就要求必须不断创新社会管理激励制度,广纳民智,最大限度激发和谐

制度安康杯活动实施方案的意义

安康杯竞赛活动实施方案制度安康杯活动实施方案的意义 第一篇 *** “安康杯”竞赛活动实施方案 根据河北省总工会、河北省安全生产监督局《关于2014年度全省开展 “安康杯”竞赛活动的通知》及工字【2014】6号文件精神,围绕公司全年安全生产工作安排,为加强员工安全教育,进一步完善各项安全生产规章制度,强化安全教育活动,提高员工安全意识,结合公司实际特制定“安康杯”竞赛活动实施方案。 一、总体要求 根据上级文件相关要求,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合公司实际,以“安康杯”竞赛为载体,强化全员安全生产管理,落实安全生产责任制,激发项目职工和施工人员学习安全生产知识、掌握安全生产技能,杜绝违章作业。全面推进安全教育培训、安全生产知识竞赛,安全常识宣传等活动,促进公司安全稳定生产,保障广

制度落实好2016

2016奖惩制度执行情况汇报制度落实好2016 第一篇 2016奖惩制度执行情况汇报 文章标题:奖惩制度执行情况汇报 一、认真学习,广泛宣传 XXX段高度重视,认为《XXX(集团)公司职工将惩规定》(下称《规定》)突出以人为本、依法治企的理念,阐叙职工奖惩的原则,规定了奖惩标准,规范了奖惩程序,明确权限,对基层站段制定各种考核文件、奖惩措施,规范奖惩程序,建立有效机理约束激励机制,强化用工管理,充分调动广大职工的积极性、创造性,提升职工队伍素质,惩处违纪行为,强化职工劳动和作业纪律,夯实安全基础,确保运输生产的长治久安具有很强的指导意义。《规定》下来后,立即将文件转发至各科室、领工区,要求各科室、领工区、工区认真组织学习,做好记名传达,并要求做好宣传解释,确保每一个职工都明白《规定》的内容。 二、加强

制度建设,文明单位

文明单位创建管理制度制度建设,文明单位 第一篇 张湾区实验小学文明单位建设管理五项制度 一、日常管理制度 l、各处室对文明单位的建没和管理要对照文明单位标准制订出总体规划和年度计划,提出相应措施,建立健全创建活动组织机构,实行分类指导。 2、各处室对照文明单位标准,结合学校特点和单位实际情况,制订创建文明单位的规划,由教代会或群众大会 讨论通过,使之成为本单位干部群众的共同任务和奋斗目标;每年应围 绕学校中心任务制汀具体的创建工作计划并贯彻实施。 3、必须从单位实际出发,明确“文明办”办公场所及标志牌,落实具体工作联系人,经常与各级文明办、主管部门保持联系。

采购管理人员廉政承诺书

采购管理人员廉政承诺书采购管理人员廉政承诺书 第一篇 采购管理人员廉政承诺书 为进一步推进反腐倡廉工作,确保药品、医用材料、医疗设备采购工作健康开展,本人在采购廉政方面向医院作出如下承诺: 一、严格遵守医院规章制度和廉洁自律的有关规定,不断提高廉洁从政的自觉性,积极推进药品、医用材料、医疗设备采购管理工作科学化、规范化、制度化。 二、认真执行有关管理制度的规定与运作程序,充分体现公开、公平、公正的原则,实施药品、医用材料、医疗设备购置“阳光工程”。 三、不索取和不接受药品、医用材料、医疗设备供应商以各种名义赠送的现金、有价证券和支付凭证,不接受任何影响执行公务的宴请、娱乐及旅游活动或其它形式的利益,坚持秉公办事。

采购管理程序

程序文件-采购控制控制程序采购管理程序 第一篇 采购控制程序 1 目 的 对采购过程及供方进行控制,确保所采购的物资能符合适时、适量、适价、适质的要求。 2 范 围 适用于本公司所需原材料的采购以及相关方的选择、评定和控制。 3 职责 3.1财务管理中心(采购部)主要负责公司与生产有关的实物性物资的采购;并负责对供方的选择、评价和物资采购,以及归口管理本程序。 3.2生产管理中心(质检部)负责生产所需物资入库前的验收;其它物

原材料使用说明书

原材料说明原材料使用说明书 第一篇 关于原材料和成品的有关情况说明 一、原材料说明 1、 废纸。生产高强瓦楞纸的主要原料。主要在国内采购废旧箱板纸,每年使用废纸65000吨左右。常温下废纸不易燃烧,大量集中堆放时要做好通风。厂内运输主要采用汽运和抱夹车。废纸通常经过打包后露天集中堆放,堆放时要做好通风。 2、 淀粉。每年使用原淀粉3500吨左右,原淀粉为粉末状产品,常温下在空气中性能较稳定。通常储存在通风良好的仓库内,厂内主要使用叉车和人力车运输。 3、 淀粉辅助剂。一般为液体,每年使用500吨左右。常温下性能稳定,不易发生变化。一般存放在密闭的容器内,使用时用浆泵倒入系统内。 4、 煤炭。每年使用粉状煤炭15000吨左右。常温下煤炭较性能稳定,不易燃烧。在锅炉车间附近有专门的场地储存煤炭,储存煤炭的场

原材料库管理制度

原材料仓库管理制度原材料库管理制度 第一篇 原材料、成品仓库管理制度 一、目的 本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,贮存时不变质、不损坏、不丢失。 二、适用范围 适用于原料库和成品库(待处理品)的管理。 三、内容

原材料组部件管理制度

原材料、组部件入厂检验管理制度原材料组部件管理制度 第一篇 原材料、组部件入厂检验管理制度 1. 总则 1.1 目的 为检查生产用原材料(原辅材料)的质量是否符合企业的采购要求提供准则. 1.2 适用范围 适用于所有进厂用于生产的原辅材料和外协加工品的检验和试验. 1.3 定义 进料检验又称来料检验,是工厂制止不合格物料进入生产环节的首要控制点.来料检验由质检部检验员具体执行.