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月度薪酬分析表的相关文章

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分析餐饮企业经营管理的困境与对策

04-07

标签： 困境 对策 经营管理 餐饮 分析 关键词：
　　快来分析餐饮企业经营管理的困境与对策都有哪些吧!以下是中国招生考试网分享的分析餐饮企业经营管理的困境与对策，希望能帮助到大家! 　　分析餐饮企业经营管理的困境与对策 　　摘 要：人们生活水平的提升在某种程度上促进了餐饮行业的发展，但是从当前餐饮行业经营发展实际情况来看，在思想理念、品牌意识、服务素质等方面仍然存在一些问题，为此，文章结合餐饮企业经营管理存在的问题，为如何优化餐饮企业经营管理进行策略分析。 　　关键词：餐饮企业 经营管理 困境 对策 　　餐饮行业的发展蕴含独特的文化价值和市场前景，在社会主义市场经济的不断发展下，餐饮行业的竞争变得更加激烈。在这样情况下，餐饮行业经营管理如果采取的仍然是传统的理念和模式，那么将会使得餐饮行业的发展落后于时代发展需要，相应的市场竞争力也将不复存在。为此，结合新时代的发展需求，文章就餐饮企业经营管理创新问题进行探究。 　　一、餐饮企业经营管理的困境 　　(一)经营管理思想落后 　　当前 的餐饮行业普遍存在比较浓厚的产品理念，在激烈的市场竞争环境下，很多餐饮行业不愿意花过多的钱来进行产品推广，使得生产的产品逐渐跟不上时代的发展需要，也无法满足消费者的需求。另外，由于餐饮行业过度的坚持产品理念，在生产产品的时候仅仅从企业内部进行思考，没有细入的调查了解顾客的需要。 　　(二)经营环境复杂 　　第一，竞争环境激烈。当前，餐饮行业发展面临的激烈环境主要表现在以下几点：①竞争壁垒较低。受餐饮行业发展门槛低、投资成本少特点的影响，使得越来越多的人开始从事这个行业，餐饮企业数量快速增长，竞争激烈。②竞争形式多样。传统餐饮业的主要市场竞争对手是新兴起餐饮业和国外餐饮业，彼此的发展特色不同，因而竞争各持一派，格局鲜明，威胁不大。但是当前，餐饮行业的竞争更多的表现为同类型的竞争。第二，技术环境发生变化。中国传统餐饮业和外国餐饮
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薪酬管理优化的4个途径

02-17

标签： 薪酬 途径 优化 管理 关键词：
　　在当今大多数刚刚发展起来的企业中，薪酬管理工作还相当薄弱，存在着许多问题。以下是yjbys小编收集整理的薪酬管理优化的4个途径，供大家参考和借鉴。 　　1.适合自己的薪酬模式，才是最好的模式 　　中小型民营企业要稳步发展，信守适合企业当前发展要求的就是好的的理念，避免盲目套用那些新式的、创新的薪酬模式。我们的民营企业家们千万不能好高骛远，就象房屋打地基一样，一定要把地基打深打好了，才能最终“宝塔结顶”。在企业的经营管理上，人力资源管理只是企业管理的一个重要的组成部分，而非唯一的部分，一个企业的人力资源管理水平不单独取决于人力资源部门，它是与企业的整个管理水平密切相关，不可分割的。人力资源管理水平的提高是建立在企业总体管理水平提高的基础之上的，所以，我们的民营企业应该综合考虑企业的现实管理水平和人员素质情况，科学合理地运用人力资源策略和手段来逐步推进企业人力资源管理水平与整个管理水平的提高。 　　我们以前很容易有这样的观念，就是什么事情都有‘对’和‘不对’两种答案，但现在企业变化很快，没有什么对和不对，只有适合和不适合之分，适合自己的，就是好的。我们要时时反思薪酬政策，不断地根据企业的发展、变化建立适当的薪酬制度，这样才能让薪酬作为一个好的管理工具，真正推动企业向前发展。当然，我们都应该辨证的看待问题，我们的民营企业家们也不能完全局限于目前的管理水平，不去突破、不去实践。企业的发展，有时必须得忍受阵痛之苦，但是也许换来的会是一个企业快速发展的“春天”，这一点对于处于成长期的中小型民营企业来说，也是非常重要的。 　　2.转变薪酬理念，打造薪酬战略 　　民营企业家们要转变薪酬理念，造就注重人力资本增长的薪酬战略导向观。在正确的企业战略指导下，确定合理的人力资源战略，
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薪酬管理的6大弊端

02-17

标签： 弊端 薪酬 管理 关键词：
　　薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题，主要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标，企业经营对薪酬管理的要求越来越高，但就薪酬管理来讲，弊端却也越来越多。以下是yjbys小编为您整理的薪酬管理的6大弊端，希望能提供帮助。 　　一、年资成为主要付酬依据 　　年资成为主要付酬依据导致清洁工可以拿比业务骨干还高的工资，也形成了同一工作岗位上不同两人收入相差数倍的咄咄怪事。年资浅的雇员收入水平与市场水平差距较大，普遍偏低;年资长的雇员中部分高于市场水平，并且是连续增长，缺少控制。这种情况使个别高薪与低薪同时存在，造成工资分布两极分化。 　　1.年资长的雇员普遍与职位要求的教育水平相比偏低，但这部分雇员经验较好而且相对较稳定，流失少。 　　2.年资浅的雇员尽管大部分教育水平符合职位要求，但流动性大，积累的工作经验不多，形成公司中年资长而又具有较高教育水平的雇员不足。 　　3.年资长有经验的雇员教育水平不足，教育水平符合要求的雇员年资浅经验不足，从而造成公司人员素质水平严重失衡，后继乏人，对公司长远的发展存在着负面的影响，难以提高公司的整体管理水平。 　　因此，一个追求高效率的公司会鼓励员工的持续贡献，但绝不应让年资左右一个人的工资水平。 　　二、薪酬体系不合理 　　薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言：员工的薪酬包括以下五大部分：基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险。 　　1.基本薪酬。在公司内部，员工之间的基本薪酬差异是明显的，一般能升不能降，表现出较强的刚性。企业中常出现的问题包括以下两方面：部分职位基本薪酬大大低于市场水平，解决个人收入差异主要靠加班;某些年资长者本薪过高，对这部分人薪酬失去了弹性。 　　2.奖金。薪酬反映员工工作业绩的部分为绩效奖金，薪酬反映公司经济效
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薪酬管理优化措施

02-17

标签： 薪酬 优化 措施 管理 关键词：
　　企业薪酬管理是指企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。以下是yjbys小编为您搜集整理的措施，希望能对您有所帮助。 　　企业薪酬管理存的问题 　　1.薪酬设计不科学 　　首先，薪酬缺乏竞争力。在市场经济和新经济条件及环境下，薪酬是对人才价值认定的表征，体现某个人的能力和贡献并得到社会承认。而高付出低回报则抹杀人才价值，人才不可能聚集而只会流失。其次，没有科学的职位评价体系。企业通过职位评价确定职位和工资等级。在实际操作中，管理者主观设定职级职位等。第三，企业缺乏薪酬管理方面的技术、工具和专业人才。一些企业只是运用简单的排序法排出等级，将同等级同类别的职位归类归档。人力资源专家在研究中发现，人们不仅关心工资水平，而且还关心工资差别。企业内部薪资标准的不规范，使员工产生不公平感，极大地挫伤了员工的积极性。 　　2.薪酬制度与企业经营战略脱钩或错位 　　首先，薪资的调整与公司整体发展的关联性不大。薪资与员工工作行为和努力程度相关联，并具有导向性。企业发展到一定阶段就会做新的战略调整。其次，企业经营战略不同，薪酬策略也应不同，但目前我国企业大多实行统一的薪酬策略，很大程度上与企业经营战略脱钩。 　　3.观念落后，对薪酬管理，票性的认识不到位 　　许多企业的领导者对人力资源管理没有予以足够的重视，尤其是对薪酬管理职能。薪酬管理是人力资源管理的重要环节之一，企业领导者应当认识到它是人力资源管理的第一资源，必须改革以适应竞争的要求。 　　4.绩效评价体系不完善，错误评估员工行为 　　归因理论(attribution theory)认为我们对个体的不同判断取决于我们对特定行为归因于何种意义的解释。这一理论表明，当我们观察某一个体的行为时，总是试图判断它是由于内部原因还是外部原因造成的，而我们对个体活动的知觉和判断又在
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薪酬岗述职工作报告

02-11

标签： 述职 工作报告 薪酬 关键词： 薪酬专员述职报告ppt 工作述职报告
　　篇一：薪酬人员工作述职　　20**年的工作已近尾声，这一年中，在行领导的关怀下，在部室经理的带领和指导下，我认真履行岗位职责，尽力做好每一项工作，本人在较好完成各项工作任务的同时，也在业务素质方面有了更进一步的提高。现将一年来的工作总结如下：　　一、社会保险管理：　　1、完成分行机关人员的增减变动申报工作。根据市分行机关人员变动情况，向当地社保部门及时填报《参保人员增减变动信息申报表》，于每月15日前在市社保部门办理医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险缴费基数的变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续，确保社保数据更新及时、准确，为职工住院的医疗费用的及时报销、门诊费的按时拔付到账保证了前提条件。　　2、按时完成各项保险缴纳工作。每月23日前，根据参保人员个人缴费和单位计提情况，如实在市地税局完成机关在职和内退人员的医疗保险、失业保险、工工伤保险、生育保险的申报和缴纳，在财务系统中完成账务处理，在工商银行取得缴费回执。　　3、完成退休办理工作。对今年达到退休年龄中的12名人员个人档案进行收集、整理、审核，个人账户养老金、退休养老金进行审核计算，同时送省分行和省社保局进行审核，并顺利办理退休手续。　　4、清理个人养老金账户工作。多年沉积已离开和调离我行的18位人员个人账户进行审核核对，送省分行和省社保局审核办理养老金账户关系转移手续。　　5、认真完成企业年金的缴纳工作。每月25日前完成次月全行人员企业年金的测算，向各支行下发《测算计提表》进行核对，每月3日前在账管系统中导入人员增减变动基本信息，完成人员调入、调出工作，5日前在财系统中完成公共账户部分计提和账管系统的个人账户和公共账户部分的导入，10月前在财务系统中完成两部分年金列支，15日前完成资金的后续支付及上划工作。　　6、核对个人账户养老金。根据省分行的安排，核对全行员工自1997年建账以来的个人账户基本养老个人缴费，
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分析的近义词

04-27

标签： 近义词 分析 关键词：
　　[释义](动)把事物、现象、概念分成较简单的组成部分，找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系(跟‘综合’相对)。下面是招生考试网小编为大家分享分析的近义词，欢迎参考! 　　分析的近义词 　　【近义词】 　　剖析、解析 　　【短语造句】 　　1. 他非常周密地分析了形势。 　　2. 它们已被送往实验室分析。 　　3. 双层体系更易于分析探讨。 　　4. 植被综合取决于植物分析。 　　5. 他尽快地对此进行了分析。 　　6. 分析过程又称作识别程序。 　　7. 这个分析仪适于室外安装。 　　8. Kronecker也愿意地把分析算术化。 　　9. 人口学是对人口变量的分析。 　　10. 可以通过分析对此进行论证。
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月度总结和计划怎么写

09-13

标签： 月度 总结 计划 怎么 关键词： 月度
　　转眼间，到了月底，要准备写月工作总结了，以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的月度总结和计划怎么写,希望能帮助到大家! 　　月度总结和计划怎么写 　　根据领导的分工安排，本人在公司负责本部财务工作，同时，兼任工会的财务工作。多年来，工作上本人坚决服从公司的管理与安排，勤勤恳恳、任劳任怨，认真做好领导交办的各项工作。身为财务人员，能严格按照财务制度认真、规范做好财务工作，工作一丝不苟，兢兢业业，从未有因工作失误而造成不良事件的发生，受到广大领导同事的一致好评。现将个人事迹简要汇报如下： 　　一、加强政治、业务学习，努力提高思想素质与业务水平。 　　本人能够长期坚持系统认真学习和领会“三个代表”、科学发展观等重要思想的精神实质与科学内涵，确保思想和行动上能与上级领导要求始终保持一致。同时积极主动参加财务的各项业务培训，努力提高自身会计业务水平。工作中，做到活学活用所学知识，解决实际工作中遇到的思想问题和业务问题，在日常工作中自觉树立全局意识、服务意识，当好公仆，树立良好的职业道德，做到能办的事情尽快办，无法办的事情耐心解释。 　　二、爱岗敬业，热情服务，在本职岗位上发挥应有的作用。 　　日常工作中，本人能够团结同志，爱岗敬业，遵守单位的规章制度，工作关系融洽，较好地推动本职工作的开展。 　　一是做好机关财务日常工作。能够认真学习、贯彻执行公司对财务的有关规定，熟悉各项财经管理制度，业务知识基础扎实，能熟练办理各项现金收付和银行结算业务，熟练掌握使用计算机管理财务。日常中，定期核对帐目，做好帐证、帐帐相符，做好账务处理。对于机关工作人员的日常开支，差旅费报销等，做到严格依照财务制度，认真操作，严格管理，对不符合规定的坚决予以退回。 　　二是认真做好工会财务工作。担任工会会计以来，能够认真学习《工会法》及
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月度工作汇报范文

08-07

标签： 月度 范文 汇报 工作 关键词： 月度 范文
　　工作汇报是工作人员向上级汇报工作的书面材料。是应用写作研究的文体之一。以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的月度工作汇报范文,希望能帮助到大家! 　　月度工作汇报范文 　　近年来，我局按照区应急办的要求，结合民政救灾工作实际，以防灾减灾和灾后救助为重点，扎实做好全区自然灾害应急工作。现将情况汇报如下： 　　一、基本情况 　　1、以自然灾害救助工作为重点，扎实做好灾后应急处置。我局主动与区应办和减灾委成员单位会商，共享灾情信息，按时报送灾情分析报告。三年来我区共遭受7次较大强度洪涝灾害，造成约2万人(次)受灾，直接经济损失达6千万元，共下拨救灾款物400余万元，救助灾民2万余人(次)，恢复重建倒损房屋174户366间。最大限度地保障了灾区群众的基本生活，维护了社会稳定。 　　2、以防灾减灾示范社区创建活动为契机，进一步提升防灾减灾能力建设。区民政局在全区开展了防灾减灾示范社区创建活动，街办谭家河、艾家镇大栗树、联棚乡长岭、土城乡车溪先后获得全国防灾减灾示范社区称号。今年又在桥边镇双堰口村开展了全国防灾减灾示范社区创建活动。 　　3、以自然灾害应急预案为中心，逐步健全自然灾害应急救助指挥体系。区民政局重新修订了自然灾害应急预案，明确了减灾委成员单位的职责，同时在每年“5.12“期间，组织相关成员单位在全区范围内开展了各类灾害应急演练活动和大型的防灾减灾宣传，有效地提升了减灾成员单位的综合应急反应能力和辖区村(居)民防灾减灾意识。并建立了覆盖区、乡、村三级的灾害信息员队伍，每年进行一次大规模的培训，提升我区自然灾害应急队伍快速反应能力。 　　4、以救灾装备建设和物资储备为保障，着力提升民政救灾应急工作的水平，区民政局先后配备了救灾专用电脑、摄像机、相机，购买了救灾专用车辆，为全区各乡镇民政救灾专干配发了报
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分析自己的性格特征

08-02

标签： 特征 性格 自己 分析 关键词： 特征 性格
　　分析自己的性格特征的相关资料整理以供大家点击参考!以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的分析自己的性格特征，希望能帮助到大家! 　　分析自己的性格特征 　　如何在简历当中描述自己的性格特征? 　　个人简历当中有一栏性格介绍，虽然性格介绍占的分量非常小，但是它也是招聘方观看的内容之一。即使对方再忙，他们也会扫一眼看看你的性格如何。我们在填写性格的时候需要注意一下几点： 　　首先，在简历当中描述自己的性格时一定要明确，不能用些含糊不清的话，或者是意思相反的词语。像不明确的话有这么一些：比较开朗、有点内向等，你这样说话给人的感觉就是你这个人做事非常拖拉，不是那种干练的人，所以你办事的速度肯定比较慢，时间就是效率，效率就是效益。企业需要的是一个能够尽快办好事情的人，而不是一个做事婉转波折的人。相反的词语也不能出现，比如性格活泼和性格内敛，那你不是拥有两种性格吗?除非你是那种特殊的双重人格，不过，招聘方哪里会去考虑你是不是双重性格，只会认为你这个人表述自己这么稀里糊涂的，连这样的问题也出现，是不是语文水平都不过关?如此哪里还敢任用你? 　　其次，一定要知道对方最欣赏什么样的人，分析自己的性格特征那么就要求你对自己应聘的职位有一个深入的了解，如果岗位是销售，需要性格外向、喜欢沟通的人;如果是技术岗位，则需要认真负责、吃苦耐劳的人;如果属于工程岗位，而且是在外面那种荒凉的地方做工程的岗位，则需要性格比较内向、能够忍受寂寞、意志力坚定的人。外面应该对着岗位去填写简历当中的性格。 　　自我剖析——细看自己的性格特点 　　难得有这样一个机会可以很深刻的分析自己，全面地分析自己。每个人都有对自己不同的认知态度，我经常分析自己，尤其在做哪件事情没有成功的时候。可那些都是从某一个特别的角度，几乎没有像今天这样全面的认识分析过
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分析卫生院面临的挑战与机遇，从总会计师工作的角度提出对策与建议

07-04

标签： 卫生院 会计师 对策 机遇 角度 关键词： 贸促工作的机遇与挑战 工作中面临机遇与挑战
篇一 分析卫生院面临的挑战与机遇，从总会计师工作的角度提出对策与建议医院总会计师的角色定位与医院财务战略实施 　　【摘要】 随着公立医院改革的深化，医院发展观念逐步转变，经营模式不断创新，管理需求发生变化，总会计师的角色定位由传统意义上的会计核算分析者转变为医院经营管理的决策参与者、规章制度的监督者、战略规划的参与者、信息系统的监控者、经济活动的协调者和绩效评价的主导者。本文在探讨公立医院建立总会计师制度的必要性及重要性的基础上，对医院总会计师的职业角色定位以及医院财务战略的实施进行探讨。 　　【关键词】 医院 总会计师 角色定位 财务战略 　　一、建立医院总会计师制度的必要性和重要性 　　为了确定总会计师的职权和地位，发挥总会计师在加强经济管理、提高经济效益中的作用，国务院于1990年12月31日，由李鹏总理颁布国务院令72号《总会计师条例》。建立总会计师制度，在政府层面上是为了促进企业规范化经营、科学化管理；提高资金利用率，实现国有资产的保值增值；提高企业整体管理水平。在企业层面上是为了完善企业领导体制，优化领导结构；强化经济管理，提高综合效益；健全和完善企业内部管理控制制度；促进企业“管理专家”管理。全民所有制大、中型企业按照本条例规定执行，设置总会计师一职，由总会计师组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算与监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策，具体组织本单位执行国家有关财经法律法规、方针政策，保护国家财产制度。条例实施十多年，企业充分发挥了总会计师职能作用，取得了良好效果。而从2012年起，新的《医院财务制度》也规定建立总会计师制度。 　　1、建立总会计师制度是医药卫生体制改革的需要 　　医改意见和实施方案提出，要改革医院管理体制、运行机制和监管机制，对医院的运营管理提出了更高要求。我国加入WTO后，医疗服务市场逐步开放，
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