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食用菌生产技术规范的相关文章

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生产安全事故应急预案(全套)

生产安全事故应急预案(全套)2018年4月目   录1、总则   1.1编制目的   1.2编制依据   1.3适用范围   1.4应急预案体系   1.5应急工作原则2、公司施工生产的危险分析   2.1 公司概况   2.2 危险源与风险分析3、组织机构及职责3.1应急组织体系3.2指挥机构及职责4、预防与预警   4.1 危险源监控   4.2预警行动   4.3信息报告与处置5、应急响应5.1响应分级5.2响应程序5.3应急结束6、信息发布 7、后期处置8、保障措施8.1 通信与信息保障8.2 应急队伍保障8.3 应急物资装备保障8.4 经费保障8.5 其他保障9、培训与演练    9.1培训    9.2演练10、奖惩11、专项应急预案和处置方案12、附录一、重大风险因素清单(公司级)二、应急组织体系图(公司级)三、应急响应流程图四、事故快报表五、通讯联络表(公司级)六、应急物资储备清单 安全生产事故应急预案1、总则1.1 编制目的 为积极应对可能发生的安全生产事故,高效、有序地开展安全生产事故应急救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,消除事故影响,确保正常的施工生产工作秩序,维护企业和社会的和谐、稳定,促进企业可持续发展,特编制本应急预案。1.2 编制依据1.2.1《中华人民共和国安全生产法》;1.2.2《中华人民共和国消防法》;1.2.3《建设工程安全生产

生产企业疫情防控应急预案

03-19

标签: 防控 疫情 预案 应急 生产 关键词:
  应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。以下是中国招生考试网分享的生产企业疫情防控应急预案,希望能帮助到大家!   生产企业疫情防控应急预案   为科学、规范、及时、有序地开展新型冠状病毒疫情的防控工作,采取有效措施,控制疫情传播和蔓延扩散,确保国控公司本部及所属单位的正常工作和生活秩序,按照中央、省委省政府和省国资委有关要求,根据疫情形势和进展情况,并结合公司实际,特制定本预案。   一、防控原则   按照统一领导、及时反应、协调一致、规范措施的指导原则,做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”,防范疫情传播,保障防控成效,维护正常工作生活秩序。防控工作在国控公司疫情防控领导小组(以下简称领导小组)统一领导下进行。   二、防控措施   (一)人员防控   人员检测防控范围为国控公司员工。   第一类情况:目前在湖北人员。目前已在湖北地区尚未返回江西的人员须经领导小组同意后方可返回,未经同意不得擅自返回。   第二类情况:有密切接触人员。与疑似或确诊为新型冠状病毒感染的肺炎患者有过近距离接触人员;与从湖北地区、其他有本地病例持续传播地区返回人员有密切接触(包含本人是返回人员,子女在湖北地区上学、上班返回人员)的人员。   1、与自确定为疑似或确诊病例前十四日有过近距离接触的人员,应立即上报保障工作组,由保障工作组统一登记汇总在册。   2、密切接触人员应立即上报保障工作组,由保障工作组统一登记汇总在册。   由防控工作组负责通知汇总在册人员居家隔离,并对居家隔离情况进行密切监控,每天二次收集体温和身体状况等信息并向领导小组报告情况。一旦出现身体状况异常,经领导小组批准后及时报告当地卫生疫情防控部门。解除居家隔离时间为自最近一次与疑似或确诊病例有过近距离密切接触之日起

生产管理工作总结

08-08

标签: 生产管理 工作总结 关键词:
  生产管理(Production Management)是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。以下是中国招生考试网分享的生产管理工作总结,希望能帮助到大家!   生产管理工作总结   时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的2014年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理潜力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下:   一、工作计划细,部门协作强。   在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作职责,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。   二、管理人性化,团队创和谐。   在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来必须的难度,我深知,要切实搞好工作,务必坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我十分关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通状况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮忙和指点,帮忙员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一

生产经营计划怎么写?

04-12

标签: 生产经营 计划 怎么 关键词:
  企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。以下是中国招生考试网分享的生产经营计划怎么写,希望能帮助到大家!   生产经营计划怎么写   一、方针目标:   为贯彻公司“围绕市场、解放思想、适度调整、稳妥求进、高质低耗、创收增效”的精神,使公司内部竞争机制与市场竞争机结合。根据公司目前实际状况,必须制定先进合理科学的管理制度,向程度化、正规化的发展,实行全员全过程的指标考核与将扣,使公司员工人人有责任,个个有指标,严格考核与奖惩及全生产过程的协接监督,达到上道工序为下道工序负责的目的;严格执行岗位定员,以岗定资,实行高额浮动工资的制度,迫使公司干部员工在危机感和责任感中勇挑重担,争完指标,为全面完成XX年各项经济指标而共同奋斗。   二、工资分配原则:   以吨丝工资为基础,公司员工一律接受指标考核,执行以岗定资,以质计件,以产计酬,多劳多得的原则。   三、奖金分配与挂钩:   1、公司全员奖金一律与一、二车间的三大指标挂钩,(满负荷生产情况下)取一、二车间定岗人员平均奖金的平均值去计算。产量低于2.8吨(25天),非缫丝人员一律不与三大指标挂钩,超产奖仅缫丝工享受(超产奖基本工资不浮动)。   2、整理车间的奖金除按内部指标挂钩外,与一车间定岗人员的平均奖金去计算;厂丝复整组的工资、奖金除按内部指标挂钩外,与二车间的产量、消耗挂钩,并按二车间定岗人员的平均值去计算。   3、锅炉车间设安全奖,人均(除软化工)20元。   4、各车间主任、副主任的奖金按车间人均奖金200、150%去计算。   5、学徒期改为两个月,生活费补助标准仍执行原规定。缫丝一、二车间、整理车间新增学徒工,根据个人缫作技术,提前上岗者,可套入计件工资计算,徒工工资由公司负担;锅炉、综合、煮茧、打包新增人员,实习期为半月,徒工工资由车间负

食用菌栽培赚钱吗

11-14

标签: 食用菌 栽培 赚钱 关键词: 食用菌
  现在创业风潮不断的兴起,很多的投资者是困惑于项目的选择,其实投资有关餐饮的项目就是一个赚钱的项目,在餐饮的行业,有利于人民健康的项目是更加的有市场,下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编为大家分享食用菌栽培赚钱吗,欢迎参考!   食用菌栽培赚钱吗   目前发达国家年人均占有蘑菇量已达20公斤,而我国仅5公斤。随着人们生活水平和科学膳食意识的不断提高,食用菌市场发展潜力很大。投资食用菌种植项目赚钱吗?因此,开发食用菌产业具有广阔的市场前景和良好的经济效益。食用菌种植让投资者赚翻天。   投资食用菌种植项目赚钱吗?我国食用菌大约以每年20%左右的速度递增,产销两旺。近年逐渐进入寻常百姓家。随着我国农村城镇化建设和经济快速发展,以及社会公众生活水平的提高,消费群体将逐渐向中、低端消费者扩展,市场将不断扩大。   投资食用菌种植项目赚钱吗?发展秸秆食用菌对于节约资源、保护环境、增加农民收入、促进农业的可持续发展具有重要的现实意义。食用菌采用低能耗恒温系统,一年四季均可种植,反季节种植利润更高,为投资者带来财富无限。   投资食用菌种植项目赚钱吗?加盟食用菌没有种植经验、好的销售模式、好的管理,不用担心,总部全程指导,实行交钥匙工程,而且公司有申请国家及政府补贴的成功经验,有一整套申请批地,建筑补助,农机补助和无息贷款等方案,是真正的低成本高利润的创业好项目。   投资食用菌种植项目赚钱吗?当然赚钱,看市场前发展潜力便可知。随着人们生活水平和科学膳食意识的不断提高,食用菌市场发展潜力很大。因此,开发食用菌产业具有广阔的市场前景和良好的经济效益。   投资食用菌种植项目赚钱吗?秸秆食用菌的生长环境全面实现自动化控温,自动化加水,自动化保湿,自动化控光,自动化控制氧气与二氧化碳的最佳气体浓度,满足了工厂化种植高产、高质的要求,实现了无人化,无菌

生产技术员车间实习报告

  生产技术员车间实习报告   不管是在什么时候,不管我们是在做什么样的工作,对工作的情况报告是有一定的需要的。我们刚从校园里出来的第一份工作就是要实习,实习能够带我们很多意想不到的事情,更能让我们更好的成长起来。小编这里了一份生产技术员车间实习报告,有兴趣的朋友可以阅读一下。   一、实习单位及岗位简介   一实习单位的简介   有限公司是一家专业生产电脑,数码产品周边线的企业,公司成立于2016年8月,主要生产DVI,SATA,VGA,HDMI,USB,CAT5,FFC。由于信利源采用现代化的生产技术及严格的质量控制体系加上员工的高度责任心使其有足够的能力生产出符合ISO9002,UL,CSA,CCC,CE等认证系列产品。   本公司日产量高达50K套,品种多达500多种,并可依照客户的特殊要求加工制作,信利源的产品主要出口只欧洲,美国,东南亚及其他区域,产品因其品质卓越而倍受客户的青睐。   二实习岗位的简介   1.在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作。   2.协助工艺技术主管编制产品工艺规程,产品工艺卡,岗位操作法等技术性文件。   3.协助工艺技术主管编制原辅料,包装材料等消耗定额,中间体储备等额,并检查车间贯彻落实情况。   4.负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查,并做好工艺查证记录。   5.负责对生产批记录进行归纳,审查,及时传递给QA品保主管。   6.参与新产品的工艺审核,工艺改革及试产工作。   7.参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题。   8.负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度。   9.完成上级交办的其他任务。   10.对车间原辅料的消耗定额进行审查,并有处罚建议权。   11.对违反工艺规程,岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。

生产面条

篇一 生产面条开一家杂粮面条加工店   面条为我国人民所喜爱的传统面食,相传起源于东汉时期,距今已有近两千年的历史。   面条面世之初并不叫“面条”,而称为“煮饼”“汤饼”“不托”“餺飥”等等。早期的面条,是把面和水搅拌后,揉搓成饼状,然后下锅入汤煮食,故而称之为“煮饼”或“汤饼”。人们因汤饼洁白如玉,又汤饼寒暖皆宜,老少喜爱,便给了它一个美名:汤玉。     至南北朝,面条始由饼状演变成“条”,唐宋时期,面条演变成细长条。现在,老百姓对杂粮面条等绿色食品的需求,以每年15%的速度递增,供需之间存在着巨大市场空缺。用玉米、高粱和小麦等制成的面条,其色泽清新,晶莹剔透,韧度大,弹性好,久煮不断,久泡不烂,筋道滑爽,口感鲜美淡香。      一、投资分析(以加工玉米为例)     1.设备投资。购一台五谷杂粮加工设备约需3000元。   2.生产成本。生产0.5公斤玉米面条的成本是在原料价格上加0.2元(电费、人工工资),例如当地玉米0.5公斤价0.5元,那么生产0.5公斤玉米面条的成本就是0.7元。      二、效益分析     目前袋装0.25公斤玉米面条在超市可卖到2.4元,即使在城市农贸市场,0.5公斤玉米面条也可卖到2元左右。按生产0.5公斤玉米面条毛利1元计算,这种设备一般一天可生产250公斤,一天可赚500元,生产8天即可收回全部投资,回收快,风险低。后期继续加工的产品,除去成本外就是纯利了。效益较为可观。      三、设备性能     五谷杂粮加工设备相对而言较实用    据说现在市场上出售的一种面食转化机彩三相电或两相电作为动力,每小时压制面粉25公斤到15公斤不等,投资约需3000-5000元。这种面食转化机可压制空心面、削面、五角星、菱形、猫耳朵、银耳面等多种造型,迎和不

生产1吨蒜片需多少大蒜

篇一 生产1吨蒜片需多少大蒜大蒜干制品的加工技术   [农广天地]大蒜干制品的加工技术    通过现代工艺将大蒜加工成干制品,不仅能保留原有的风味和营养成份,而且可以使大蒜特有的味道变得柔和,并且贮藏时间大大延长。本期节目介绍大蒜干制品的加工制作技术。    大蒜干制品的加工技术    一、原料蒜的处理技术   1.选料    将大蒜倒在选蒜台上,挑出有虫蛀、霉烂的蒜头,淘汰。    2.切蒂    加工前需要去除大蒜根蒂。    3.去表皮分瓣    将切蒂后的大蒜倒在提升机上,经传送带送入分瓣机,分瓣机利用上下两条不同速度橡胶带产生的搓力将蒜头分成蒜瓣。分瓣后,再用鼓风机产生的强大风力将蒜皮去除。    4.蒜瓣脱皮    分好的蒜瓣附着一层蒜皮,在加工前也需要去除,方式采用干脱工艺,所谓干脱工艺,就是使用干脱机将蒜瓣的表皮加热,在蒜肉和蒜皮开始松动的时候,用高压气体直接吹掉蒜瓣的外衣和附着在蒜瓣上的透明膜。    5.挑选    将有霉烂、糖化的蒜瓣挑出,淘汰;没有被去掉蒜皮的蒜瓣也要挑出,重新脱皮。    二、脱水蒜片的加工技术    1.蒜瓣清洗    将蒜瓣放入清洗机,通过气泡不断揉搓蒜瓣,把蒜瓣上的尘土清洗掉。    2.消毒    将蒜瓣放在浓度为150~200ppm的次氯酸钠溶液中,水温为10℃,使蒜瓣完全浸没在消毒液里,消毒时间大约为1小时。消毒后的蒜瓣要用清水洗净,沥干水分。    3.切片    把蒜瓣倒在提升机上,经传送带送到切片机入料口,人工控制蒜瓣的数量,原则:少量勤添。蒜瓣在切片机内切片,切出的蒜片要厚薄均匀平整,蒜片厚度为1.5~1.8毫米,表面光洁,无三角

生产制造创业优势

篇一 生产制造创业优势中国三代企业家生产亿万富翁的秘密    第一代创业家,主要是做技术、工业、贸易,以制造为主。    主要代表人物是联想柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、中兴通讯的侯为贵。    第一代企业家有着特殊个人经历。    他们在改革开放初期,刚好大学毕业或是从部队转业。    在生产第一线,累积了丰富的技术管理经验后,以强大的个人魅力与勇气,摸着石头过河。    从1990年代初,逐渐摆脱计划经济束缚,建立改革开放后中国第一批,富有“市场竞争”意识的民族企业。    这些企业在国内市场获得成功后,有些已拓展海外市场,获得进展。例如华为、联想、海尔,迈向了第三代企业。    他们成功的时代背景是,企业基础建立在广大且极具成长性的国内市场。    当时中国市场不成熟,有许多潜规则,外国企业在中国不易成功。    某种程度降低了第一代企业在国内市场的竞争压力。    第二代创业家,以服务业与业务模式创新为主。    代表人物是阿里巴巴马云、百度李彦宏、盛大陈天桥、携程网和如家快捷酒店的沈南鹏。    他们在90年代后成为社会活跃份子,受过良好高等教育,其中一些具有海外留学背景。    如果第一代是社会榜样,第二代就是偶像。    第二代创业家的特点:    第一,是以服务业为主。不再专注一成不变的低成本制造优势,而是更精于把握市场变化,专注商业模式的复制能力。    第二,模仿国外的业务模式。例如百度是模仿Google,携程网主要是根据美国Expedia改造发展。这些企业家很多都是我们的校友,最近都在纳斯达克上市。    第三,他们的业务模式,一开始没有太多创新,也没有太多科技含量,没有核心技术。    第四,最早他们是国外的创投进来投资,然后到纳斯达克跟纽约证券交易所上市。    生产亿万富翁的秘密    第二代

生产桑木耳技术视频

篇一 生产桑木耳技术视频桑木耳:分等级卖的桑耳更赚钱种植前景好   [每日农经]分等级卖的桑耳(20110704)   记者 王玥:您看,这些木耳都长得差不多,可是它们被分别放在了这样不同的格子里边,而且刚才我看了一下,这个价格它也是不一样,像这种它是每公斤120块钱,而这种是160块钱,这个是260元,这个是360元,我觉得照我看吧,除了这个小个儿的,我能明显看出来和其它的不一样,那这其它的……   话外音:把它们都放在一块儿你能分得清吗?   王玥:要不我试试?   王玥平时很注意营养保健,也比较喜欢吃黑木耳,这回来到浙江省淳安县千岛湖镇本来想买一些当地特产桑木耳,可看到这些长得差不多的桑木耳,她究竟应该怎样鉴别?不同的等级她会分清楚吗?   王玥:好,来看看到底能不能分出来,这个是这个,应该没错,有点儿乱了,分不清了。   浙江省千岛湖镇某食用菌合作社理事长 王建功:分不清了?   王玥:这个是这个吗?   王建功:这个不对,不是。1级春耳,它个儿小,肉质厚,因为没绽开。2级和3级那就很难分辩,就是大小来区分它,大的是3级,小的是2 级。4级木耳的边缘就很薄,它的个头儿就是大,3公分到6公分左右。4级的和冬耳比较,4级的边薄,冬耳的边就很厚,冬耳颜色黑,它的生长周期最少也得50天,阳光照射的时间长,它这个就比较黑。   据了解,桑木耳属于生长在老龄桑树上的蕈类,形似云朵,又叫桑云耳。过去,桑木耳多为野生,产自浙江的杭嘉湖地区。   王玥:您看看这蚕宝宝多可爱呀,还吃得挺欢的,在千岛湖镇养蚕的是特别多,您肯定会问了,说这些和木耳它到底有什么关系呢?马上给您揭晓答案。看见没,这样它就有关系了。   桑木耳一般长在桑树上,可王玥剪下来的是新鲜的桑枝条啊,那这里的桑木耳到底又和桑枝条有什么关系呢?   技术员 王杏华:我们当地有一种桑枝条,就