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物料员的工作职责的相关文章

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物料员年终总结

物料员年终个人总结物料员年终总结 第一篇 2011年将要结束,2011的的工作也即将告一段落,今年2月份来到公司,已经快一年了,起初只是一名生产线的员工,在7月份一个很偶然的机缘巧合下,我来到了仓库,做上了一个物料员,这是我的机遇,也是我的幸运。回望2011,真是让我感慨万千,是我难以忘怀的一年,这一年来,有心酸也有甘甜,这一年,很难忘。感谢领导对我的大力栽培,和同事在这一年对我的关怀和照顾,在你们的帮助和支持下,让我克服了重重困难,也从中学到了很多知识,熟悉了各项工作程序,为我以后的工作打下一定的经验基础,这一年,是值得我永远怀念的一年。 一年来,我一直严于律己,我的观念就是:要做,就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在进仓库以来,我一直坚持着以身作则,严格要求自己,乐于服从领导的安排,工作积极主动、认真负责,建立起积极的心态,以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候,最大的困难就是作息时间,每天上班都要上的很晚很晚,开始很不习惯,搞的每天上班的时候都无精打采的,但我一直坚持去改变,去把自己的生物钟调整好,面对压力也决不轻言放弃,现在我做到了,也做好了。记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在,努力代表以后。这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学习才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努力,不断去吸收新的知识和技能,不懂的我就问老同事,虚心向他们求教,我知道只有学的更多,懂的更多,才能在原有的基础上不

物料员年终总结2015

物料员年终总结范文物料员年终总结2015 第一篇 物料员年终总结范文 物料员的年终总结 物料员年终总结报告 物料仓库年终总结 物料管理年度总结 物料计划 年终总结 物料管理年终总结 物料采购年终总结 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在2011年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。 走过了2011,踏过了2011,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾2011年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。

物料员,工作计划

物料计划员的工作职责物料员,工作计划 第一篇 1.根据主生产计划制定物料需求计划,并对物料计划的执行情况进化监督和控制 2.对缺料进行有效跟踪,确保生产计划按时完成 3.负责超计划用料的初审,并向上级提供相关分析报告 4.负责物料实际耗用情况的统计与分析,查找原因并制定解决办法 5.监控库存水平,保证一定的存货周转率 6.负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制 7.负责各种物料安排,统计分析资料及文件的存档管理 8.完成领

物料管理制度

公司物料管理制度物料管理制度 第一篇 江门公司物料管理制度 1. 目的 为进一步加强物料管控工作,节约资源、杜绝浪费,特制定本规定。 2. 适用范围 本办法适用于公司行政部、各营业站、相关部门。 3. 职责 3.1各营业站主管是本营业站物料管理的第一责任人,全面负责该站点物料申请、领用、发放的审定。

物料采购管理办法

物资采购管理制度物料采购管理办法 第一篇 公司物资采购管理制度 一、目的: 为加强采购计划管理,规范采购工作,保障公司及子公司运营所需物品的正常持续供应,降低采购成本,特制定本制度。 二、适用范围 本办法适用于公司总部所有物资(包括固定资产、易耗品、营销礼品等)的采购。 三、职责权限 1、公司董事长负责采购管理制度的审批; 3、公司财务部负责采购管理制度的。 3、产品中心负责采购管理制度的制订。 四、采购原则 1、询价比价原则

物料供应商管理制度

物料供应管理制度物料供应商管理制度 第一篇 物料供应管理制度 第一条 供应事务的方针 1.供应部门必须经常从经济与使用效果两个方面出发,选择最合适的物品。 2.必须认真制订并审查采购计划,努力掌握采购技巧与技术;并且经常能站在公司的全局立场上,冷静思考与判断,谋求最有利的采购机会。 3.与供应商协调好关系,努力提高自身的谈判地位,以最小的代价与最佳的采购条件,达成每一笔交易。 4.避免供应业务给整个公司整体事务运作带来不利影响,有效地安排好物品的采购与供应工作。 5.加强成本意识,在不影响各部门事务工作正常开展的前提下,严格控制物品的收发领用量,杜绝一切浪费与不当

物料采购、入库、出库规程培训

物资申购、采购、入库、保管、出库管理制度及操作流程物料采购、入库、出库规程培训 第一篇 达县新桥医院 物资申购、采购、入库、保管、出库管理制度 一、总则 1、为保障医院正常生产经营的连续性和秩序,使物资管理作业合理化,减少库存资金占用,特制定本制度。 2、通过本制度明确物资管理作业规定,指导和规范操作人员日常作业行为。 3、仓库管理应保证满足医院生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化

物料采购申请制度

物料采购管理制度物料采购申请制度 第一篇 物料采购管理制度 第1章 总则 第1条 为加强对工厂采购的管理,规范采购工作,保证生产的供应,控制采购的成本,特制定本制度。 第2条 本制度适用于采购部人员在进行采购作业时的相关工作。 第3条 采购工作的目标。 1. 根据工厂生产的需求做好物料采购工作,保证生产物料的供应。 2. 在保证物料供应的前提下,控制采购成本。 3. 处理好与供应商的关系,优化工厂的供应渠道。

工作职责范文

岗位职责范本大全工作职责范文 第一篇 岗位职责范本大全 岗位名称:人事行政经理 所属部门:人事行政部 直接上级:总经理 岗位性质: 1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。根据公司的发展规划,通过人事管理与开发,激励员工、提升员工的工作绩效,为公司的可持续发展提供人力资源保障。 2、完善、健全公司各项规章制度,推动公司规范化管理, 对公司的生产现场纪律,会议纪律进行监督,提醒记录,组织并宣传公司