中国招生考试网 专题列表

住院医师规范化试题的相关文章

烟花美文网专题频道“住院医师规范化试题”的相关文章,提供与“住院医师规范化试题”的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

住院医师自我评价

住院医师自我鉴定范文住院医师自我鉴定范文内科实习生自我鉴定医院实习生自我鉴定的文章,本文已将护理方面的资料提供过多篇,接下来为您提供是内科实习生自我鉴定资料,请参考,住院医师自我鉴定范文。实习生自我鉴定范文:转眼间两周的消化内科实习生涯就结束了,听同学说下个科室是心内,可以说是我们医院比较牛x的科室了,为期三周,希望能有个好的进步。这两周在消化内科,我还是扎了好多人的,而且由于老师帮挑的病人比较好,没有一个出了问题的,嘿嘿,可惜每次都要老师帮忙给送胶布,很汗,很囧。我想到心内可能打针的机会要少,不过其他像抢救之类的就多了吧。由于我老师一直上白班,我还真没上过其他的班!倒是有几次抢救的,什么大口吐血的,休克甚至死掉的也有,我同学参与了,等我到的时候要么稳定了,要么转科了,要么就在床上挂紫外线灯了(死亡以后的终末消毒)。这个科室的老师挺好,尤其是我的带教,很有水平,虽然还比不上护士长,但是可以预见她在熬几年就可以进入管理岗位了,自我鉴定《住院医师自我鉴定范文》。年轻,有学历,懂管理,技术也是一流的。从病人和护理站的资料看,她才从肾内转过来,就又是组长又带新员工的,恩,有前途。虽然长的不是很漂亮,但是看上去很舒服,脾气也好,离开我的启蒙老师还真是有点舍不得呢.......书到用时方恨少,以前舍友说他在临床上读的书比在学校里还多,我还嘲笑他说他在学校就没有读书,一直是在wow中度过的。现在看来我把书都留下还是很有意义的,很多有印象的东西就是不熟悉,要用的时候总是拿不出来,很郁闷。所以今天我就在把明天在心内可能会用到的东西浏览下,毕竟要做到优秀还是一件很难的事情,而且昨天下班的时候看到内科楼下贴着xx-xxx-x等几个七年的同学取得了代理住院医师的称号,还是很羡慕的。心想如果我们表现优秀,提前取得代理护士的称号,也许也很能满足下我的虚荣心呢。最为印象深刻的还是接留置针,由于留置针少,

医师2020年个人工作计划精选

  【第1篇】  一、加强医政管理,提高医疗服务质量,降低医疗事故的发生质量是效益的根本  20**年我院将狠抓医疗服务质量,建立医疗质量管理委员会,在院内开展医疗质量评比,并定期将评比结果公示上墙,接受全院的监督,加强“三基”“三严”培训,加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习,树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术,完善自我;继续推进“放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科,充分发挥名老中医的作用。加强医务人员的业务水平,病历书写质量,对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结,杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作,建立重大医疗过失行为报告制度,完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法,减少医疗纠纷、医疗事故的发生。  二、加强疾病的防疫,抓好传染病的防治管理  1、疾病的预防保健,特别是妇幼卫生保健  对非传染慢性疾病如心脑血管疾病,恶性肿瘤等要以预防为主,防治为辅,大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心医学教|育网搜集整理,以保障生殖健康为目的的工作方针,认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》,医|学教育网搜集整理围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点,继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,减少产后出血,高褥热及新生儿破伤风,新生儿死亡率的发生,确保母子平安,促进母乳喂养,使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进行普查普治,为广大妇女做好生殖保健服务。  2、继续推进计划生育工作  我院将继续贯彻实施《中华人民共和国人口与计划生育法》及《***生育条例》,坚持有证检查、有证生育、有证手术,严格执行手术常规,提高计划生育手术的质量,减少结育手术并发症,严格禁止出假手术、假证明,做到计划

住院医师规培政策

11-27

标签: 住院 医师 政策 关键词:
  住院医师规培一直都是很多医师重点留意的事情。以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的住院医师规培政策,希望能帮助到大家!   住院医师规培政策   第一章 总 则   第一条 为加强住院医师规范化培训考核(以下简称培训考核)管理,确保培训考核工作公平公正、科学有效,根据《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》和《住院医师规范化培训管理办法(试行)》,制定本办法。   第二条 培训考核包括过程考核和结业考核两部分,目的是评估培训对象是否达到《住院医师规范化培训内容与标准(试行)》规定的要求。   第二章 职责分工   第三条 培训考核工作实行分级管理。国务院卫生计生行政部门(含中医药管理部门,下同)负责全国培训考核工作的统筹管理,省级卫生计生行政部门负责本辖区培训考核工作的组织管理,培训基地负责过程考核及相关工作的具体落实,考核基地负责结业考核工作的具体落实。   第四条 国务院卫生计生行政部门的主要职责是:研究确定考核模式,制定考核标准,建立考核题库,规范考务管理,公布考核信息,统筹管理《住院医师规范化培训合格证书》,指导监督各省(区、市)的考核工作。根据需要,国务院卫生计生行政部门可指定有关行业组织、单位协助负责相关具体工作。   第五条 省级卫生计生行政部门的主要职责是:贯彻执行国务院卫生计生行政部门培训考核工作的有关规定,制定本省(区、市)考核实施方案,遴选建设考核基地,组建和培训管理考官队伍,组织实施培训考核,公布本省(区、市)考核结果,颁发《住院医师规范化培训合格证书》,管理监督本辖区的考核工作。根据需要,省级卫生计生行政部门可指定有关行业组织、单位协助负责相关具体工作。   第六条 培训基地的主要职责是:落实上级卫生计生行政部门的有关要求,组织实施培训过程考核,组织结业考核报名,协助申领《住院医师规范化培

规范化服务

06-14

标签: 规范化 服务 关键词: 规范化服务
  规范化服务:又称标准化服务,它是由国家和行业主管部门制定并发布的某项服务(工作)应达到的统一标准,要求从事该项服务(工作)的人员必须在规定的时间内按标准进行服务(工作)。下面是小编为大家提供的规范化服务,欢迎参考!   规范化服务   规范化服务具体规范   想在前、做在前   a、不让客人先开口:如因场内冷气问题,是否准备有披肩或毛毯并及时提供给怕冻的客人。   b、不让客人先动手:及时给客人斟酒、开门、拉椅子等   自然、热情地迎、送客   让客人进来时觉得他是受欢迎的,离开时知道你欢迎他再来。打招呼热情要适度,太冷淡了让人觉得不受重视、过头了又让人觉得谄媚、虚假;   a、面带微笑:俗话说"伸手不打笑脸",对客人微笑就是向他传达:"我喜欢见到你"这一信息,客人对你场的印象马上就好起来。   b、音量适中:太小声了客人听不见,太大声可能吓倒第一次到场的人;如果你的声音很甜美,不妨尽量拉进距离表达问候。   c、打招呼技巧:好言一句让人如沐春风。见到第一次来的客人,适当赞美对方(如外表、气质)并巧妙的告诉对方场内提供的服务,鼓励客人下次再来消费;而对二次消费客人或熟客,一句"好久没见您来了"既能让人觉得受关注又能促使客人下次想来你场消费。   d、始终如一:客人消费过后,或满意或不满意,不管其心情如何,表达你对其舒适感的关注,既能及时发现问题又能以及挽救可能下定决心不再来的顾客。试想,你去别人家作客,前脚刚踏出门口,别人后脚就把门"砰"的关上了,你能感觉舒服吗?   细致、周到的服务   服务即使一种技能,更是一种技巧。服务提供的及时,动作规范、没有差池并不能保证客人就满意。   a、眼观六路、耳听八方:所谓"雪中送炭胜于锦上添花",服务

住院五天日记

10-10

标签: 五天 住院 日记 关键词: 五天 日记 日记
  以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的住院五天日记,希望能帮助到大家!   住院五天日记   医院就是社会的大缩影,什么样的人都有,最受欢迎的还是那些乐呵呵的病号。他们身体有恙,心灵永远敞亮,点点滴滴都会给人带来快乐,只是每一个人的感觉不一样罢了。   这回住院,遇到两个“真人”,一个胖子,一个瘦子,他们同属IT行业,网络纵队成员;在医院碰面,自然是老友相遇了,两人的交流也有许多,何况共同话语又多呢!   胖子是隔壁病室的,只要看到他一次,就会觉得这个人是最阳光的。180厘米的身材,92公斤的体重,肥肥的肚腩,滚滚的屁屁,肉鼓鼓的脸颊,双眼又大又圆,尤其是在说话时,分明是在说相声;胖子是做电影评论员工作的,在网页上写文章,发给邀约的商家,赚取稿酬;没问过具体数字,估计每月有万元左右吧!他说,什么东西都从网上买,连猪肉都网购;胖子是本地人,今年33岁,说一口地道的普通话,不了解的还以为他是河北唐山一带人;他自述:在大连海洋大学念的书,刻意学说普通话,正宗的普通话,对他用拼音写作大有帮助;在说到键盘操作时,他说写作于我是件快乐的事:首先是不受任何干扰,如病房里的一个老头,喜欢听广播,每每音量都特大,我不受他的影响,照样能够噼噼啪啪的码字;其二,约稿有个议题,想好了就会照着思路去写,写累了出去走走,或做做饭,干干家务,接着写,外界根本干扰不了我;再次,一篇6000字的评论,一口气就能完成;1万多字的,分几个段落,两三天便可完成,典型的快手。   我说:评论性质文章写得好的人,他的逻辑思维能力一定很强。胖子说,这是必须的,上中学时已经打下基础了,大学时作为爱好已能熟练使用了;我问,平时都看些什么书?胖子答:历史、军事、人物、百科等,有2000多册藏书,也常去图书馆翻翻;他说,就是因为经常坐着不怎么运动,才得了这

住院没有医保怎么办

篇一 住院没有医保怎么办看病如何更省钱?没有医疗保险怎么办?  医疗保险是我们最熟悉的社保小伙伴,虽然希望遇到它的次数越少越好,但其重要性却是不言而喻的。关于医保的小秘密你知道几个?   医保账户"公""私"分明   从上表中可以明确地看出我们有多少工资纳入了医疗保险,而单位又补贴了多少钱给我们。但是,缴上去的钱又去哪里了呢?答案是:医疗保险有两个账户,分别为:个人账户(私户)和统筹账户(公户)。   私户:每月个人缴费的全部和单位缴费的一小部分会进入你的个人账户(私户),这部分钱是你能直接看到的,你可以用它支付门诊费用、药店买药、住院自付部分。    公户:公司缴费的剩余部分进入统筹账户,也就是"公户",全国人民的钱都在这里。这部分费用是报销用的,当有人住院符合医疗保险报销要求了,就可以从这个大池子里拿出来报销。    Tips:账户里的钱,一般当年归集的资金按照活期计息,往年的按照三个月定期存款计息。目前部分城市(比如:北京),个人账户里的钱还是可以提取出来的。如果你账户里的存货多,记得在政策严格前,早早把钱拿出来。毕竟躺在账户中就只有活期的利息。   注:上图为门诊费用说明。   医保报销规定:   医疗报销也有要求,只有符合"两定点、三目录"的费用才能报销!   两定点:是指定点医院(看病)、定点药店(买药).   三目录:是药品目录、诊疗项目目录、医疗服务设施标准。比如:住"总统套房"级别的病房、整容整形、镶金牙之类等,肯定是不能报销的。   注:上图为住院费用说明。   医疗报销有起付线和封顶线。简单来讲就是:费用过低或者太多,都不予报销。只有在起付线和封顶线之间的部分才能报销。   另外,报销也有一定比例,具体能不能报销、报销多少比例需要参考各地医疗保险政策。   Tip

医师党员述职报告2016

2016年医院新医生个人述职报告医师党员述职报告2016 第一篇 2016年医院新医生个人述职报告 还记得刚进医学院时背诵的《医学生誓词》:健康所系、性命相托;还记得老师语重心长地教导我们:医生的一个小小失误将会危及病人的生命;还记得在临床实习期间:病人准备手术时抓住主刀医生衣角,流露出信任托付的眼神。当然,我也记得高考填报志愿时对医学地坚定信心。 当学士帽的帽穗由右拨向左时,我知道这个转身将是一个全新的开始。我可以将自己的理论知识与临床实践有机结合,更好的为病人奉献我们的爱心。在这个阳光明媚的七月,我正式来xx医院参加工作,从xx年07月02日开始报到、体检、个人信息录入、心理测试后,接受了为期三周的新员工岗前培训,让我对本院的服务理念、相关制度、软硬件设备、科室诊疗系统都有了一个大致的认识。于xx年08月03日正式进入xx科参加临床工作。下面我将近五个月的基本情况总结如下:

医师师带徒总结

师带徒工作总结医师师带徒总结 第一篇 在公司领导的关心支持下,对新进的同志实行导师带徒活动,旨在全面提高学徒综合素质,更好地胜任施工工作,从参加工作至现在,我在甲岩项目部工作,师父是罗芬老师。在他的精心安排和教导下,本人在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高,各项具体工作按计划推进,各项临时交办的工作基本完成,为项目部总体工作计划的顺利完成发挥了一定的作用。这半年是我人生旅途中的重要一段历程。经过领导关心,同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个十四局新人到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。 一、今年的主要工作 在师傅的带领下在我负责甲岩右岸泄**从事施工工作,工作中认真负责,恪尽职守。使得泄**目前进展顺利,质量优良。作为项目部的施工现场施工管理人员,应做好以下工作:每周严格控制工程进度与质量,严抓现场安全管理,并做好记录按时汇报;每月参与了解统计当月的实际施工产值及成本分析情况;平时在工作中配

住院药房管理工作规划

2015住院药房工作计划住院药房管理工作规划 第一篇 2014住院药房工作总结及2015年工作计划 2014年对于**院区来讲绝对是不平凡的一年。离开了工作20年的老院区,大家心里都有种说不出的不舍。但是面对新的医院,新的工作环境,新的工作岗位,又倍感欣喜,我为医院的繁荣壮大而自豪。**市**医院药学部是卫生部临床药师培训基地、**省的临床药学重点学科,是集药品采购供应、药品质量管理、临床药学服务、个体化诊疗研究、新药和新制剂研发及科研教学于一体的综合性药学专业科室,还有周宏灏院士作为首席药学专家。我们要在主任的带领下,以这样一个好的平台为基石,开展卓有成效的工作,上下努力,建设一流的**市药学技术服务中心。 由于新院区与老院区儿科药房的并存,我们的人员相对紧张。为了保证新环境下能够有一个更好的运作秩序,作为住院药房的组长,我积极协调,不断改善,尽量缩短磨合期。随着病房的扩大,病人也是以前的几倍,面对工作量的加大,每个人都很辛苦,为了完成班内班外的工作,经常要加班,但大家都毫无怨言,脚踏实地、扎实认真地做好自己的工作。就在大家的共同努力之下,科室从一开始的忙乱,到现在的井井有条,各司其职,已经逐渐走上了正常的轨道。