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馒头房利润分析的相关文章

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分析餐饮企业经营管理的困境与对策

04-07

标签: 困境 对策 经营管理 餐饮 分析 关键词:
  快来分析餐饮企业经营管理的困境与对策都有哪些吧!以下是中国招生考试网分享的分析餐饮企业经营管理的困境与对策,希望能帮助到大家!   分析餐饮企业经营管理的困境与对策   摘 要:人们生活水平的提升在某种程度上促进了餐饮行业的发展,但是从当前餐饮行业经营发展实际情况来看,在思想理念、品牌意识、服务素质等方面仍然存在一些问题,为此,文章结合餐饮企业经营管理存在的问题,为如何优化餐饮企业经营管理进行策略分析。   关键词:餐饮企业 经营管理 困境 对策   餐饮行业的发展蕴含独特的文化价值和市场前景,在社会主义市场经济的不断发展下,餐饮行业的竞争变得更加激烈。在这样情况下,餐饮行业经营管理如果采取的仍然是传统的理念和模式,那么将会使得餐饮行业的发展落后于时代发展需要,相应的市场竞争力也将不复存在。为此,结合新时代的发展需求,文章就餐饮企业经营管理创新问题进行探究。   一、餐饮企业经营管理的困境   (一)经营管理思想落后   当前 的餐饮行业普遍存在比较浓厚的产品理念,在激烈的市场竞争环境下,很多餐饮行业不愿意花过多的钱来进行产品推广,使得生产的产品逐渐跟不上时代的发展需要,也无法满足消费者的需求。另外,由于餐饮行业过度的坚持产品理念,在生产产品的时候仅仅从企业内部进行思考,没有细入的调查了解顾客的需要。   (二)经营环境复杂   第一,竞争环境激烈。当前,餐饮行业发展面临的激烈环境主要表现在以下几点:①竞争壁垒较低。受餐饮行业发展门槛低、投资成本少特点的影响,使得越来越多的人开始从事这个行业,餐饮企业数量快速增长,竞争激烈。②竞争形式多样。传统餐饮业的主要市场竞争对手是新兴起餐饮业和国外餐饮业,彼此的发展特色不同,因而竞争各持一派,格局鲜明,威胁不大。但是当前,餐饮行业的竞争更多的表现为同类型的竞争。第二,技术环境发生变化。中国传统餐饮业和外国餐饮

分析的近义词

04-27

标签: 近义词 分析 关键词:
  [释义](动)把事物、现象、概念分成较简单的组成部分,找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系(跟‘综合’相对)。下面是招生考试网小编为大家分享分析的近义词,欢迎参考!   分析的近义词   【近义词】   剖析、解析   【短语造句】   1. 他非常周密地分析了形势。   2. 它们已被送往实验室分析。   3. 双层体系更易于分析探讨。   4. 植被综合取决于植物分析。   5. 他尽快地对此进行了分析。   6. 分析过程又称作识别程序。   7. 这个分析仪适于室外安装。   8. Kronecker也愿意地把分析算术化。   9. 人口学是对人口变量的分析。   10. 可以通过分析对此进行论证。

馒头店赚钱吗

02-28

标签: 馒头 赚钱 关键词: 馒头
  馒头,又称之为馍、馍馍(在山西方言、陕西西府方言、闽方言,安徽北部有此称乎,馍字是后造字,有人认为馍字来源于馒字在早先晋语的读音。下面是小编为大家提供的馒头店赚钱吗,欢迎参考!   馒头店赚钱吗   一家馒头店,每天卖9000多个,店家还哭诉不赚钱   “虽然每天光馒头就能卖出9000多个,然而生产成本比较高,利润并不多”一位在农贸市场里卖馒头的店家说到。        一天卖9000个,这可谓是馒头界的高高手了。既然销量如此,店家为何还哭诉无利可图?对此,店家也提到一些原因,而这也都是餐饮行业的通病:店铺租金较高、材料成本高、人工工资、水电费……除去这些成本,也确实没剩下多少。既然如此,就没有办法帮助这些馒头店的老板增加收入吗?   首先,我们得知道,馒头是属于人们饮食中很平常的低端消费品,很难提高单价,因此,想要提高收入就只能在销量上做文章,即走“薄利多销”的路子。        要开馒头店,首先得找到合适的店面。有句话说的好:选择一个好的店铺就已经成功一半了。在选择店面之前,一定要对你所中意的开店区域做调研,要知道这个区域的市场有多大?预算一下每天大概的销量。同时要预估一下自家店面的产能,看看是否能满足区域内用户的需求?   一般情况下,餐饮店都会选择人流量较大的地方,而对于馒头店来说,人流量是关键,需求量则更重要。换句话来说,写字楼每天上班的人很多,但是基本都没有购买馒头的需求。因此,馒头店大多会选择开在诸如菜市场、农贸市场等区域,不仅人流量大,而且需求量也高。        开店之后,最重要的就是馒头的质量了,也就是口味。不好吃的东西是没有市场的,这是任何人都知道的。因此,保证馒头的质量是馒头店

分析自己的性格特征

08-02

标签: 特征 性格 自己 分析 关键词: 特征 性格
  分析自己的性格特征的相关资料整理以供大家点击参考!以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的分析自己的性格特征,希望能帮助到大家!   分析自己的性格特征   如何在简历当中描述自己的性格特征?   个人简历当中有一栏性格介绍,虽然性格介绍占的分量非常小,但是它也是招聘方观看的内容之一。即使对方再忙,他们也会扫一眼看看你的性格如何。我们在填写性格的时候需要注意一下几点:   首先,在简历当中描述自己的性格时一定要明确,不能用些含糊不清的话,或者是意思相反的词语。像不明确的话有这么一些:比较开朗、有点内向等,你这样说话给人的感觉就是你这个人做事非常拖拉,不是那种干练的人,所以你办事的速度肯定比较慢,时间就是效率,效率就是效益。企业需要的是一个能够尽快办好事情的人,而不是一个做事婉转波折的人。相反的词语也不能出现,比如性格活泼和性格内敛,那你不是拥有两种性格吗?除非你是那种特殊的双重人格,不过,招聘方哪里会去考虑你是不是双重性格,只会认为你这个人表述自己这么稀里糊涂的,连这样的问题也出现,是不是语文水平都不过关?如此哪里还敢任用你?   其次,一定要知道对方最欣赏什么样的人,分析自己的性格特征那么就要求你对自己应聘的职位有一个深入的了解,如果岗位是销售,需要性格外向、喜欢沟通的人;如果是技术岗位,则需要认真负责、吃苦耐劳的人;如果属于工程岗位,而且是在外面那种荒凉的地方做工程的岗位,则需要性格比较内向、能够忍受寂寞、意志力坚定的人。外面应该对着岗位去填写简历当中的性格。   自我剖析——细看自己的性格特点   难得有这样一个机会可以很深刻的分析自己,全面地分析自己。每个人都有对自己不同的认知态度,我经常分析自己,尤其在做哪件事情没有成功的时候。可那些都是从某一个特别的角度,几乎没有像今天这样全面的认识分析过

馒头店成本分析

篇一 馒头店成本分析怎样开包子店才能赚钱?(附开店前景预算成本利润分析)   当我们选择一个项目时,首先应该关注和了解的信息是进入这个市场的难度,以及这个市场可供我们发挥的空间。虽然餐饮业目前相对饱和的状态,会让大多数创业者望而却步,但作为餐饮业的分支项目——包子店,却拥有令人不容忽视的市场容量。现在,让我们来看下怎样开包子店。   ●市场前景   在时代步伐和生活节奏越来越快的今天,人们对烹调产品要健康、营养的追求愈来愈高。快速营养食品是对人们日常饮食的绝对补充,也是餐饮经营的又一潮流。在这个餐饮业快速发展的过程中,传统面点食品愈发受到消费者的关注和喜爱,如汤圆、水饺等已形成年产值数百亿元的产业;各种包子、馒头连锁品牌也不断兴起;更有无数小摊小贩、餐馆饭店也在生产销售包子馒头,赚钱不少。   传统面点市场潜力巨大,以新兴的包子专卖店为例——特制包子营养健康、适合国人的口味和身体需求,以及饮食习惯,具有持续不断的消费需求。   新鲜出炉、现制现售的包子,远比速冻食品营养,这将促使家庭在该类食品的选择上越来越多,这是包子专卖店存在和发展的必然性。另外,健康、方便、快捷、卫生等特点,是包子店具有普遍适应性的关键因素,为人们快速、营养地解决日常饮食提供了新的选择。从投资角度考虑,包子店属于小投资、大回报的项目,并且上手简单、可持续经营,加上消费者对包子的需求无季节性,为包子店的发展提供了无限的操作空间。   ●投资预算成本利润回报分析   按3~5万元启动资金开一间包子店,其投资比例如下:   一、设备投资:3000元 ;   1. 燃气烤箱800元、五层蜂窝底蒸笼260元   2. 和面机800~1200元(日盈利在1000元以上需使用和面机)   3. 不锈钢操作台280元   4. 售货台100~300元   5. 门头装饰300元  二、原材料:

馒头创业

07-05

篇一 馒头创业芭比馒头加盟-芭比馒头创始人刘会平的创业故事   13年前,他怀揣着4000元钱去上海寻梦;13年间,为了梦想,他屡败屡战,并两次付出了血的代价;13年后,他所打造的“馒头传奇”,一年产销包子高达5个亿。   他就是来自安徽怀宁的农村娃刘会平。让我们一同走进他的“馒头传奇”……   只要还有一个员工,我就是老板   1998年3月,21岁的小伙刘会平怀揣着4000元钱来上海寻梦。刘会平的老家在安徽安庆一个偏僻的小镇,镇上很多人都在外地做面点生意。初中毕业后,刘会平凭借所学的面点手艺,分别在常州、贵阳和南宁卖过包子。   闯荡的地方多了,刘会平的眼界逐渐放大。他转战上海打拼,以求得更大的发展。为了省钱,刘会平买了硬座票,火车到站后,扛着大包的刘会平顿时蒙了——出现在眼前的全是高楼,熙熙攘攘的大街上车水马龙,面对着过去只在电视上看过的大都市,刘会平的心里竟然产生了一丝恐惧:光靠卖包子,能在上海站住脚跟吗?   安顿下来之后,刘会平立即忙碌开来,无论成功还是失败,既然已经来到上海,就必须放手一搏。眼下,最重要的事就是首先要找到一个适合蒸包子的门面。   那段时间,为了找到价廉物美、适合开包子店的门面,刘会平骑着自行车跑遍了上海的大街小巷。功夫不负有心人。最终,他在上海的遵义路上,看到了一间小门面正在出租,他果断地以6000元租金租下了这间承载着他所有梦想的小门面。开业后,刘会平每天凌晨2点就起床,在天亮以前让第一批包子出笼。其中的辛劳只有刘会平自己知晓,有时他将面和到一半,就睡着了,甚至连吃饭时,也会吃着吃着就打起了盹……   创业初期,上天并没有眷顾这个坚强的年轻人。刘会平初来乍到,不了解上海人的口味,他的包子店生意并不理想。无论刘会平如何吆喝,每天的营业额也只能在200元以下徘徊。每月的收入只能勉强维持住房租金,照这样下去,要不了多

馒头的成本

07-05

篇一 馒头的成本35厘米的美心馒头只卖1元 凭啥年赚2000万   1元馒头,8年从不涨价,在一块美食林立的地方,物价飞涨的今天,这个普通得不能再普通的食物,却依靠附加值产业链杀出重围。   在重庆洋人街,有很多怪事。比如,没有收银员的小货摊,以及1元钱的美心馒头。   黄昕是洋人街美心馒头的负责人,在她眼中,馒头有一种朴实的情结。   个头饱满的美心馒头,长得像擀面杖,很多人叫它“擀子馒头”,每一个有35厘米左右,分量更是普通馒头的4倍。在游人如织的洋人街,总会看见排着的长长队伍,提着一大包馒头的人们。“跟重庆小面、陈麻花和合川桃片一样,美心馒头也成为重庆的美食名片。”馒头如此受欢迎,对于负责人的黄昕来说是最幸福的事情。   1元钱打响知名度   如今的美心馒头还是小小的网红,有一帮簇拥者,在微博上搜索洋人街,几乎一半的结果会提到它。和馒头来一张合影,比一比谁的脸小,或者分食馒头秀恩爱,层出不穷的新鲜玩法,让普普通通的馒头有了新的生命。   美心馒头的名声,渐渐地在当地家喻户晓,洋人街的人气也因此越来越大,“打的去洋人街买馒头”成为一时潮流。需求太大也成了一种烦恼,“一天卖两吨面粉,节假日还要翻倍,有时更是要24小时加工。”   早在2006年,洋人街刚刚开业,交通还很不方便,游客多,商家少,配套服务完全跟不上,甚至连最基本的餐饮都无法提供。   “解决这个问题,并打响市场,需要一款拳头产品来引导”。黄昕说,“大众都能接受的馒头成了第一选择。”但是,所有的事情都不能太表面,更不能为了做馒头而做馒头。于是从2008年开始,洋人街就着力打造“1元钱经济”,豆花、糍粑、面包和矿泉水等1元食品可谓五花八门,这些低价美食吸引了大量游客,每天销量超过8万件。   美心馒头也渐渐有了自己的品牌,成为一种即食又便于携带的旅游小商品,风靡于洋人街的街头

分析卫生院面临的挑战与机遇,从总会计师工作的角度提出对策与建议

篇一 分析卫生院面临的挑战与机遇,从总会计师工作的角度提出对策与建议医院总会计师的角色定位与医院财务战略实施   【摘要】 随着公立医院改革的深化,医院发展观念逐步转变,经营模式不断创新,管理需求发生变化,总会计师的角色定位由传统意义上的会计核算分析者转变为医院经营管理的决策参与者、规章制度的监督者、战略规划的参与者、信息系统的监控者、经济活动的协调者和绩效评价的主导者。本文在探讨公立医院建立总会计师制度的必要性及重要性的基础上,对医院总会计师的职业角色定位以及医院财务战略的实施进行探讨。   【关键词】 医院 总会计师 角色定位 财务战略   一、建立医院总会计师制度的必要性和重要性   为了确定总会计师的职权和地位,发挥总会计师在加强经济管理、提高经济效益中的作用,国务院于1990年12月31日,由李鹏总理颁布国务院令72号《总会计师条例》。建立总会计师制度,在政府层面上是为了促进企业规范化经营、科学化管理;提高资金利用率,实现国有资产的保值增值;提高企业整体管理水平。在企业层面上是为了完善企业领导体制,优化领导结构;强化经济管理,提高综合效益;健全和完善企业内部管理控制制度;促进企业“管理专家”管理。全民所有制大、中型企业按照本条例规定执行,设置总会计师一职,由总会计师组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算与监督等方面的工作,参与本单位重要经济问题的分析和决策,具体组织本单位执行国家有关财经法律法规、方针政策,保护国家财产制度。条例实施十多年,企业充分发挥了总会计师职能作用,取得了良好效果。而从2012年起,新的《医院财务制度》也规定建立总会计师制度。   1、建立总会计师制度是医药卫生体制改革的需要   医改意见和实施方案提出,要改革医院管理体制、运行机制和监管机制,对医院的运营管理提出了更高要求。我国加入WTO后,医疗服务市场逐步开放,

馒头赚钱

篇一 馒头赚钱洪传林:开馒头店卖小馒头月赚3万   你相信吗?如今,卖小馒头比卖大馒头更流行、更赚钱。在深圳,就有这样一个小伙子,另辟蹊径,卖小馒头一个月挣3万元,我们来看看洪传林的创业故事: 卖馒头  生意不好谋出路   今年26岁的洪传林是河南省许昌市襄城县人,2010年毕业于许昌技术学院,2012年春节后来到深圳,暂住在老乡的出租屋,准备找一份工作。   3月底的一天早上,洪传林下楼买早餐,一个包子铺火热的景象吸引了他:铺前站了好几个顾客,这个要买两个包子,那个要一杯豆浆……包子铺里的两个伙计忙个不停,生意就像揭开的笼屉热气腾腾。   这一幕让洪传林脑子里活动开了:自己来深圳快一个月了,一直找不到合适的工作,借住在老乡那久了,老乡的脸色也渐渐有些不耐烦了,因此得赶紧找个事做;既然工作不好找,为什么不开个包子铺卖早餐呢?以前在家自己就蒸过馒头,手艺不是问题。   想到就做,洪传林风风火火地筹借资金、盘租店面、购买设备,十几天后就在深圳市福田区上沙菜市场附近一个路边摊档前开业了。洪传林不会做包子,因此以馒头为主打经营项目。从前一天晚上开始和面、发酵,一直忙乎到第二天早上,500个白白胖胖的馒头出笼了。   开业第一天,500个馒头仅剩几十个没有卖完。一个馒头成本0.3元,卖价0.5元,只挣2毛钱,如果一个档口不卖1000个以上,无法保证店铺的正常开支。但因为是第一次创业,这个业绩已经让洪传林很开心了。   就在洪传林信心满怀地期待创业的红火时,第二天他的馒头才卖了300多个,第三天才卖了200多个……接连几天,洪传林的馒头铺门可罗雀,冷冷清清的只有十几个人前来购买,连煤气费都挣不回来。   洪传林这下傻眼了,眼看别人的包子铺生意红火,为何自己的馒头店就难以为继呢?有老乡劝他赶紧撒手,把铺面和设备都转租出去,不会输得太多。洪传林却不死心,他经

馒头店怎么经营

篇一 馒头店怎么经营馒头专卖店 特色是卖点   馒头是中国传统主食,也是中国人一天中必不可少的食品,需求量大,永不会过时。   开一家馒头专卖店,借鉴小型食品店的经营模式,开发多样化的馒头产品和相关食品,结合传统精华,加入现代饮食流行元素,使小小的馒头京变得外形诱人,色泽悦人心目,口感多变,味道清香,咀嚼后唇齿间留香,既能提高产品销售,也是在这一传统成熟的市场上发潜出新的资源和价值。由于是每日的必需品,而且市场对产品的认可是绝对的,馒头专卖店进入市场以来,迅速风靡大街小巷,不但受到家庭主妇的喜爱,也成为青少年热情追棒的美食,开创了吃馒头的新时代。   馒头专卖店里,产品是多样的,而不只是传统的大白馒头了,有烤的脆皮馒头,各种营养和不同颜色的粗粮馒头,还有数种特色的米面小吃,而且在馒头的大小和规格上也丰富多彩,有适合于小朋友吃的珍珠馒头,有普通大小的家常馒头,还有墩实超大的将军馒头。   馒头一改往时的单一,馒头店也有鲜明的特色卖点,馒头历来以是实惠的代表,这一点在馒头专卖点里一样得到体现,基于是传统基础上的创意和改良,产品的直接成本并没有太多增加或保持一致。并且更有营养和更加干净卫生。所以,馒头专卖店的产品一样是物美价廉却更有价值体现。   项目特点:   馒头专卖店产品新颖,花色多样,营养卫生,经营管理简单,消费频率高,利润空间大,操作容易,适合于初创业者。   并具有以下特点:   技术简单,易容掌握。   特色鲜明,健康营养,主题明显,有很好的吸引力。   传统产品,有普遍的消费市场。   原料普通易购,无经营限制。   无季节性,产品天天有需要,所以经营有旺季无淡季,全年盈利不是梦想。   管理简单,经营主题清晰,经营环节少,易于控制,人员要求低,服务过程直接,经营细节皆自已掌握,