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应收账款财务分析的相关文章

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财务分析工作总结

财务分析工作的总结财务分析工作的总结——henry 以下是本人做财务分析工作几年来总结的一些稍显零散的思路和方法,借征文之 机总结一下,希望能对大家有用。1.差异分析。可能的差异分析有,实际与预测(预算)数字的对比,差异有upside or favorable variance,也有downside or unfavorable variance。差异是与预算或标准成本(或政策规定的费用标准)相比产生的,差异也起着经营预警的职能,一般差异关注点的设定是按百分比或绝对金额来的,比如设定10%为关注点或1万美元为关注点。对于特殊业务或事项(exceptional item)我们要有特别的申请和批准程序。 2.澄清你的报告假设。在很多情况下,我们的用户(管理层或业务部门)对他们 需要的数字或信息口径或标准描述得不是很明确,比如总裁可能要求提供今年1-10月的收入数据,如果我们以前提供过类似报告,可能按以前的格式来提供,如果没有过,在我们做好报告后,要多写一部分为报告说明:主要内容有 a)数量及金额的单位,汇率。 b)收入涵盖的产品、区域或部门。 c)这是最终的财务报告数字,还是有一部分估计数字(因财务还未结完帐)。 d)如果同时还有预算相关数字,要说明与预算相比主要的差异是哪些。 报告说明能起到统一报告提供者和报告使用者理解口径和标准的作用,其作用就象会计原则和惯例之于财务报告一样重要。 3.帐户分析/余额调节表/变化过程表。帐户分析一般涵盖资产负债表上所有项 目,象资产负债表上的一行预提费用,在帐户分析表上要有具体的明细的项目和原因来支持这个余额。余额调节表指两个来源不同的报表,我们把它们间的差异用具体的明确的项目指示出来,比如银行余额调节表,要标明是哪个帐户、哪一天的哪一笔钱是未达帐项;变化过程表指一个重要的数据指标在各个不同时期的变化过程,比如计提的保修费,年初余额是多少,

应收账款账龄分析表是怎么样的

03-15

标签: 账款 应收 怎么样 分析 关键词: 账款
 应收账款账龄分析表   应收账款账龄是指 资产负债表中的应收账款从销售实现、产生应收账款之日起 ,至 资产负债表日止所经历的时间。简言之,就是应收账款在账面上存在的时间。下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的应收账款账龄分析表,供大家参考!   一应收账款核算   二应收账款管理   1销售公司总经理和(集团)财务总监联合负责应收账款管理,总经理侧重于指挥实施,财务总监侧重于监督检查,提供财务信息和财务配合。   2销售公司市场部负责应收账款动态、过程管理。市场部设专职人员   3(或集团财务部)设立销售会计,专职管理应收账款。销售会计岗位职责另有设定。   4基于本公司产品实行分期付款销售的现实,应收账款的回收由业务员全程负责,并实施考核,具体考核办法另有规定。   5销售会计动态记录回款信息,并填制《应收账款跟踪表》。《应收账款跟踪表》作为周报表,周末同时报销售公司总经理和(集团)财务总监。   6销售会计遇当收未收款项,应即时向市场部反馈,由市场部督促业务员催收。对于逾期一周的款项,销售会计必须直接向财务总监报告。   7销售公司在每月底召开一次应收账款专题会议。(集团)财务总监和销售会计参加会议。会议专题研究当月应收账款问题及解决办法,并对下月应收账款管理提出计划和指导。   8问题应收账款处理应收账款账龄分析表   逾期一月的款项,视为问题应收账款。   9应收账款账龄分析   10问题应收账款与清欠办   1)应收帐款、预付帐款明细帐必须根据经核对的工程合同和购销合同(附出库单)及汇款(付款凭证)为依据予以记帐,应按照不同的应收帐款或供应单位名称设置明细。   2)应收款明细帐调减必须要有分管领导书面批准。   3)建立应收款内部管理报告制度。   ①分管应收帐款的财务人员在每月20日前对

应收账款管理制度三篇

02-22

标签: 账款 应收 管理制度 关键词:
  应收账款管理制度三篇   目前,在现代企业管理制度中,应收账款管理还存在一些问题,本文将针对这些问题,提出相应的对策。下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理应收账款管理制度三篇,供大家参考!   应收账款管理制度一   第一章:总则第一条:为保证公司能最大可能的利用客户信用拓展市场以利于销售公司的产品,同时又要以最小的坏帐损失代价来保证公司资金安全,防范经营风险;并尽可能的缩短应收帐款占用资金的时间,加快企业资金周转,提高企业资金的使用效率,特制定本制度。   第二条:本制度所称应收帐款,包括发出产品赊销所产生的应收帐款和公司经营中发生的各类债权。具体有应收销货款、预付购货款、其他应收款三个方面的内容。   第三条:应收帐款的管理部门为公司的财务部门和业务部门,财务部们负责数据传递和信息反馈,业务部门负责客户的联系和款项催收,财务部们和业务部门共同负责客户信用额度的确定。   第二章:客户资信管理制度   第四条:信息管理基础工作的建立由业务部门完成,公司业务部应在收集整理的基础上建立以下几个方面的客户信息档案一式两份,由业务经理复核签字后一份保存于公司总经理办公室,一份保存于公司业务部,业务经理为该档案的最终责任人,客户信息档案包括:   a、客户基础资料:即有关客户最基本的原始资料,包括客户的名称、地址、电话、所有者、经营管理者、法人代表及他们的个人性格、兴趣、爱好、家庭、学历、年龄、能力、经历背景,与本公司交往的时间,业务种类等。这些资料是客户管理的起点和基础,由负责市场产品销售的业务人员对客户的访问收集来的;   b、客户特征:主要包括市场区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方向、经营政策、经营特点等;   c、业务状况:包括客户的销售实绩、市场份额、市场竞争力和市场地位、与竞争者的关系及于本公司的业务关系和

财务分析模板

财务分析报告参考模板财务分析模板 第一篇 附件 5、 财务分析报告(参考模版) (说明:该分析报告模版,仅供各企业参考使用,不作统一要求。分析报告 的内容,请各企业依据实际情况进行修改或补充。重点是对经营情况的分析和 说明,财务经营指标可以简化。 ) 年度情况整体说明, 主要描述内容为: 反映 xx 年度公司取得的经营业绩 (比 上年有较大增长、大幅度下滑或与上年度基本持平) ,实现营业收入 净利润 亿元, 万元等情况。对当年经营情况产生较大影响的因素,拟采取的主要措 施,以及其他或有事项等可能产生影响的未确定因素。 (具体描述内容请各企业 依据实际情况进行修改或补充,分析数据以“万元”为单位。 ) 公司 xx 年度经营指标完成情况表 项 目 xx 年预算 xx 年实际 完成计划% 营业收入 净利润 第一部分 2012 年度公司财务概况 一、总况(合并报表) (一)截至 2012 年末,公司资产总额 272538.67 万元。该股的每股收益为 0 元 (二) 2012 年度公司实现营业收入 27.25 亿元, 该股的每股未分配利润 0.8760 元。 公司净利润 0 万元。 (三)截止 01 月 01 日,该股动态市盈率为 29.57,行业排名 75/138;市净率 3.45, 行业排名 42/138;PEG 为-0.152,行业排名 87/138。 (四) 苏宁环球(000718)股票价格及资料 : 1、000718 收盘价 01 月 01 日该股最新收盘价为 7.690 元,当日开盘价为 7.690 元,最高价为 7.950 元,最 低价为 7.500 元。

财务分析表模板

公司财务分析报告范文1财务分析表模板 第一篇 公司财务分析报告范文 一,总体评述 (一) 总体财务绩效水平 根据 xxxx 公开发布的数据,运用 xxxx 系统和 xxx 分析方法对其进行综合分 析,我们认为 xxxx 本期财务状况比去年同期大幅升高. (二) 公司分项绩效水平 项目 公司评价 二,财务报表分析 (一) 资产负债表 1.企业自身资产状况及资产变化说明: 公司本期的资产比去年同期增长 xx%.资产的变化中固定资产增长最多,为 xx 万元.企业将资金的重点向固定资产方向转移.应该随时注意企业的生产规模, 产品结构的变化,这种变化不但决定了企业的收益能力

应收帐款帐龄分析表的做法

应收账款账龄分析表格式模板应收帐款帐龄分析表的做法 第一篇 应收账款账龄分析表 Ageing of debtors report 应收帐款帐龄分析表模板应收帐款帐龄分析表的做法 第二篇【应收帐款帐龄分析表的做法】【应收帐款帐龄分析表的做法】 应收帐款帐龄分析表 应收账款账龄分析表编制方法及应用应收帐款帐龄分析表的做法 第三篇【应收帐款帐龄分析表的做法】 龙源期刊网 .cn 应收账款账龄分析表编制方法及应用 作者:傅秉潇

应收账龄分析怎么导

应收账龄分析(公式)应收账龄分析怎么导 第一篇 应收帐款帐龄分析模型(公式版) 2010-02-03 11:32:56| 分类: 默认分类|举报|字号 订阅 应收帐款帐龄分析模型(公式版)(2008-04-30 19:47:43) 标签:财经 分类:财务模型 应收帐款是企业最重要的资产之一。因其流动性强、风险大的特点,加上其在企业资产中一般均占有相当大的比重,因而对应收帐款的管理往往是企业财务管理甚至企业经营管理中的重点。应收帐款帐龄分析是实现应收帐款管理的主要手段,通过帐龄分析可以揭示出每个客户的风险性和每笔应收帐款产生坏帐的可能性,并以此作为提取坏帐准备的依据。因此,准确、快速地编制应收帐款帐龄分析表,对企业加强应收帐款管理、提高资金回笼速度、降低经营风险具有非常重要的意义。 然而,对于财务人员来说,按月编制应收帐款帐龄分析表并不是一件轻松的事情。我国多数企业的信息化程度较低,受规模、管理规范程度等因素的制约,很多企业没有必要或条件实现业务、财务的一体化信息化管理,大量信息通过手工进行收集、汇总和分析,因此对于象帐龄分析这类需连续进行的、复杂程度较高的工作,多数企业

应收账款回笼的原则

应收账款回笼清单制作应收账款回笼的原则 第一篇 关于应收回款及时做回笼清单的说明 1、 财务每日上午通过短信平台发回款信息,月底关账前下班后会发一次回款信息,回款为前一天银行流水,业务员根据回款信息制作回笼清单,进账日期为发信息的前一天。承兑为业务员上交当天就应该做好回笼清单。 2、 业务员每周一之前必须做好上周四财务发出的回款信息(即上周三的银行回款),月末另算,月底前一个星期应做到日清,每月截止做回笼清单的日期为次月1日10点之前。 3、 业务员有手机号码变更或者其他原因,应及时来财务进行变更登记,如有没收到信息等情况,应及时告知财务。 4、 对于跨部门回款的,两部门业务员应及时进行确认,并及时通知财务如何下账。对于回款为个人或者信息不详的回款,业务员应及时签字确认。针对怀化地区回款,由于都是怀化国库统一汇款,业务员应在收到信息后及时去对方单位确认。