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义乌小麦桔杆生产的相关文章

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生产安全事故应急预案(全套)

生产安全事故应急预案(全套)2018年4月目   录1、总则   1.1编制目的   1.2编制依据   1.3适用范围   1.4应急预案体系   1.5应急工作原则2、公司施工生产的危险分析   2.1 公司概况   2.2 危险源与风险分析3、组织机构及职责3.1应急组织体系3.2指挥机构及职责4、预防与预警   4.1 危险源监控   4.2预警行动   4.3信息报告与处置5、应急响应5.1响应分级5.2响应程序5.3应急结束6、信息发布 7、后期处置8、保障措施8.1 通信与信息保障8.2 应急队伍保障8.3 应急物资装备保障8.4 经费保障8.5 其他保障9、培训与演练    9.1培训    9.2演练10、奖惩11、专项应急预案和处置方案12、附录一、重大风险因素清单(公司级)二、应急组织体系图(公司级)三、应急响应流程图四、事故快报表五、通讯联络表(公司级)六、应急物资储备清单 安全生产事故应急预案1、总则1.1 编制目的 为积极应对可能发生的安全生产事故,高效、有序地开展安全生产事故应急救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,消除事故影响,确保正常的施工生产工作秩序,维护企业和社会的和谐、稳定,促进企业可持续发展,特编制本应急预案。1.2 编制依据1.2.1《中华人民共和国安全生产法》;1.2.2《中华人民共和国消防法》;1.2.3《建设工程安全生产

生产企业疫情防控应急预案

03-19

标签: 防控 疫情 预案 应急 生产 关键词:
  应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。以下是中国招生考试网分享的生产企业疫情防控应急预案,希望能帮助到大家!   生产企业疫情防控应急预案   为科学、规范、及时、有序地开展新型冠状病毒疫情的防控工作,采取有效措施,控制疫情传播和蔓延扩散,确保国控公司本部及所属单位的正常工作和生活秩序,按照中央、省委省政府和省国资委有关要求,根据疫情形势和进展情况,并结合公司实际,特制定本预案。   一、防控原则   按照统一领导、及时反应、协调一致、规范措施的指导原则,做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”,防范疫情传播,保障防控成效,维护正常工作生活秩序。防控工作在国控公司疫情防控领导小组(以下简称领导小组)统一领导下进行。   二、防控措施   (一)人员防控   人员检测防控范围为国控公司员工。   第一类情况:目前在湖北人员。目前已在湖北地区尚未返回江西的人员须经领导小组同意后方可返回,未经同意不得擅自返回。   第二类情况:有密切接触人员。与疑似或确诊为新型冠状病毒感染的肺炎患者有过近距离接触人员;与从湖北地区、其他有本地病例持续传播地区返回人员有密切接触(包含本人是返回人员,子女在湖北地区上学、上班返回人员)的人员。   1、与自确定为疑似或确诊病例前十四日有过近距离接触的人员,应立即上报保障工作组,由保障工作组统一登记汇总在册。   2、密切接触人员应立即上报保障工作组,由保障工作组统一登记汇总在册。   由防控工作组负责通知汇总在册人员居家隔离,并对居家隔离情况进行密切监控,每天二次收集体温和身体状况等信息并向领导小组报告情况。一旦出现身体状况异常,经领导小组批准后及时报告当地卫生疫情防控部门。解除居家隔离时间为自最近一次与疑似或确诊病例有过近距离密切接触之日起

生产管理工作总结

08-08

标签: 生产管理 工作总结 关键词:
  生产管理(Production Management)是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。以下是中国招生考试网分享的生产管理工作总结,希望能帮助到大家!   生产管理工作总结   时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的2014年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理潜力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下:   一、工作计划细,部门协作强。   在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作职责,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。   二、管理人性化,团队创和谐。   在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来必须的难度,我深知,要切实搞好工作,务必坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我十分关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通状况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮忙和指点,帮忙员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一

生产经营计划怎么写?

04-12

标签: 生产经营 计划 怎么 关键词:
  企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。以下是中国招生考试网分享的生产经营计划怎么写,希望能帮助到大家!   生产经营计划怎么写   一、方针目标:   为贯彻公司“围绕市场、解放思想、适度调整、稳妥求进、高质低耗、创收增效”的精神,使公司内部竞争机制与市场竞争机结合。根据公司目前实际状况,必须制定先进合理科学的管理制度,向程度化、正规化的发展,实行全员全过程的指标考核与将扣,使公司员工人人有责任,个个有指标,严格考核与奖惩及全生产过程的协接监督,达到上道工序为下道工序负责的目的;严格执行岗位定员,以岗定资,实行高额浮动工资的制度,迫使公司干部员工在危机感和责任感中勇挑重担,争完指标,为全面完成XX年各项经济指标而共同奋斗。   二、工资分配原则:   以吨丝工资为基础,公司员工一律接受指标考核,执行以岗定资,以质计件,以产计酬,多劳多得的原则。   三、奖金分配与挂钩:   1、公司全员奖金一律与一、二车间的三大指标挂钩,(满负荷生产情况下)取一、二车间定岗人员平均奖金的平均值去计算。产量低于2.8吨(25天),非缫丝人员一律不与三大指标挂钩,超产奖仅缫丝工享受(超产奖基本工资不浮动)。   2、整理车间的奖金除按内部指标挂钩外,与一车间定岗人员的平均奖金去计算;厂丝复整组的工资、奖金除按内部指标挂钩外,与二车间的产量、消耗挂钩,并按二车间定岗人员的平均值去计算。   3、锅炉车间设安全奖,人均(除软化工)20元。   4、各车间主任、副主任的奖金按车间人均奖金200、150%去计算。   5、学徒期改为两个月,生活费补助标准仍执行原规定。缫丝一、二车间、整理车间新增学徒工,根据个人缫作技术,提前上岗者,可套入计件工资计算,徒工工资由公司负担;锅炉、综合、煮茧、打包新增人员,实习期为半月,徒工工资由车间负

生产技术员车间实习报告

  生产技术员车间实习报告   不管是在什么时候,不管我们是在做什么样的工作,对工作的情况报告是有一定的需要的。我们刚从校园里出来的第一份工作就是要实习,实习能够带我们很多意想不到的事情,更能让我们更好的成长起来。小编这里了一份生产技术员车间实习报告,有兴趣的朋友可以阅读一下。   一、实习单位及岗位简介   一实习单位的简介   有限公司是一家专业生产电脑,数码产品周边线的企业,公司成立于2016年8月,主要生产DVI,SATA,VGA,HDMI,USB,CAT5,FFC。由于信利源采用现代化的生产技术及严格的质量控制体系加上员工的高度责任心使其有足够的能力生产出符合ISO9002,UL,CSA,CCC,CE等认证系列产品。   本公司日产量高达50K套,品种多达500多种,并可依照客户的特殊要求加工制作,信利源的产品主要出口只欧洲,美国,东南亚及其他区域,产品因其品质卓越而倍受客户的青睐。   二实习岗位的简介   1.在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作。   2.协助工艺技术主管编制产品工艺规程,产品工艺卡,岗位操作法等技术性文件。   3.协助工艺技术主管编制原辅料,包装材料等消耗定额,中间体储备等额,并检查车间贯彻落实情况。   4.负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查,并做好工艺查证记录。   5.负责对生产批记录进行归纳,审查,及时传递给QA品保主管。   6.参与新产品的工艺审核,工艺改革及试产工作。   7.参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题。   8.负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度。   9.完成上级交办的其他任务。   10.对车间原辅料的消耗定额进行审查,并有处罚建议权。   11.对违反工艺规程,岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。

小麦桔杆

篇一 小麦桔杆小麦秸秆餐具生产技术   [农广天地]小麦秸秆餐具生产技术     目前在农村中,农作物秸秆的利用率非常的低,尤其是在每年的麦收时期,小麦秸秆的焚烧会给环境带来极大的污染。本片将为观众朋友们介绍利用废弃的小麦秸秆等天然植物纤维制造的一次性餐具的技术。本片首先讲解了小麦秸秆餐具的优势,然后又讲解了小麦秸秆餐具生产技术,在生产技术这个环节中,主要讲述了秸秆的处理和餐具的成型两大环节。     小麦秸秆堆在田间地头不好处理,焚烧会污染环境,如果能把它们加工成产品,不仅能实现资源利用,还能减少环境污染。小麦秸秆餐具生产技术就是一堆堆小麦秸秆,经过撕碎、分解、制浆、定型、切边等工序,制成了一摞摞各式各样的一次性餐盒。   小麦秸秆的主要成分有纤维素、半纤维素、木质素、聚糖醛酸、蛋白质及矿物质,其中纤维素、半纤维素、木质素的含量高达35%~40%,生产一次性餐具的有效成分是纤维素和半纤维素。    餐具生产的第一步是对秸秆进行撕碎与揉搓,用输送带将小麦秸秆送入涡流撕裂机,经过机器处理后,秸秆会变成3~5厘米长、质地柔软的丝状物。    每1000千克秸秆加800千克水进行湿润,然后堆积48~50小时,直到秸秆被充分湿润软化,即可进入下道工序。经过软化后的小麦秸秆,将在水力碎草机中进行洗涤与分离。    当秸秆进入水力碎草机时,同时加入循环水,将秸秆水混合液浓度控制在10%左右。    处理后,秸秆中的泥沙、叶片、穗以及碎草节等杂物被打碎后随水排出,石头、铁块等重物在离心力作用下从周边排石管排出,最后剩下比较干净的秸秆碎片。    木质素是存在于细胞间层的主要物质,它使细胞互相粘合而固结,要想得到适合做餐具的纤维素和半纤维素,就要先与木质素进行分离,把木质素清除出去或者打破木质素的粘合力。    根据木质素在一定

义乌首饰批发市场

篇一 义乌首饰批发市场义乌批发市场进货指南   义乌小商品市场有几大优势,一是规模优势。义乌小商品市场总面积100多万平方米,经营商位4.5万个,经营人员10万多人。全市还有各类专业市场10多个、专业街30多条。2002年10月,新建造的现代化的“福田市场”即将投入使用,使得小商品市场的规模扩大了一倍。二是商品优势。义乌中国小商品城经营品种类齐全,汇集了2 8个大类近32万种商品。这些商品价廉物美,90%以上外销全国及世界各地。三是网络优势。义乌在全国20多个省市建立了30多个分市场;在南非、乌克兰等国家设立了5个分市场;12万义乌经商大军,其中5万人分布在全国各地,在全国经商者30000多人。四是管理优势。经过20多年的实践,市场形成了一套管理规范的管理体系,营造了公平竞争、守法经营、秩序井然的经商环境。    中国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。一期工程投资6亿多元,于2002年9月28日建成并投入使用。该工程占地420亩、建筑面积34万平方米,设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区,共有9000多个商位1万多户经营户。    义乌四大小商品市场简介:   福田市场:位于城区东北面的福田市场是义乌国际商贸城一期工程,也是义乌目前规模最大、设施最新的小商品城。福田市场有4层,其中1楼经营玩具和花类,2楼经营珠宝和头饰,3楼经营工艺装饰品,4楼是生产企业直销中心。在这里走马观花一圈起码也要半天时间。   宾王市场:与“福田”相比,“宾王”就显得比较陈旧。这里主要经营副食品、服装、纺织品、电器和室内用品等。   篁园市场:建筑面积16万平方米,市场设摊位16000余个,营业仓储用房1400余间,主要经营工艺、花类、玩具、文体、日用百货、五金、电子、电器、钟表、箱

义乌代加工项目官网

篇一 义乌代加工项目官网手工活外发加工是真的吗?记者揭秘“高薪手工外发”骗局 交货:称不合格 名家老师做的也不行 23日,我们将做好的一个布娃娃带到商行。不出所料,男子直言我们的布娃娃不合格,纸皮没有包紧。至于手工老师做的黑色发髻部分,他也说位置跑掉了,没有压紧纸皮。 他再次示范给我们看,手法很熟练。他说他自己完整地黏贴好一个布娃娃要一两个小时。“每个部件我都练习三天,你信不信?” 我们感到好奇,屋子里的成品都是谁做的,销往什么地方?男子说,那都是人家做好的合格品,熟练以后也是一个做一两个小时。做好后批发到义乌小商品市场,每个30元。用相框装裱好的,则可以卖上百元一幅。 我们试探他:如果这时将材料退回,是不是可以退回材料费?协议中写明,中途退货甲方是不退还材料费的,但男子爽快答应了:“如果实在不想做,就退一半押金。” 第二天,我们将材料打包好再带至商行。商行里刚好来了一名中年女子,准备领取材料去加工。男子没有查看,直接接过袋子,退还给我们80元。见女子还在,我们借故逗留。 同样熟练的示范,同样熟悉的说辞,男子又讲了一遍纸皮、棉和布料之间必须“压紧包住”的问题,也同样说明150元押金的规则。 女子很犹豫,询问我们的意见,我们坦言自己做不来,女子见状更是直言没有信心。“这个看个人的,包边大家都会,关键是能不能包得好。刚开始是不好做,做熟悉了就好做,什么东西都是一样的,经常做就会顺,要练。她做了一个就没耐心了,没办法。”男子插话道。 我们随后先行离开,不久女子也交了150元押金,领了10个模型材料出来。 深喉爆料:手工外发多靠押金赚钱 合格产品标准无界定 是否涉嫌欺诈难取证 揭秘内幕:看似容易实则难 靠吞食押金赚钱 手工活外发加工是真的吗?手工制作一个布娃娃如此难,成品率也非常低,“加工公司”却不断发布消息招人加工,这其中到底有何内幕? 几经

小麦新品

篇一 小麦新品国审小麦鲁原502栽培技术   [农广天地]国审小麦鲁原502栽培技术(20141013)     小麦是我国的第二大粮食作物,产量和消费量约占全国粮食总产量的四分之一,在农业生产和国民经济中占有举足轻重的地位。由于我国人多地少的国情,小麦产量虽然不断地提高,但仍旧供不应求。因此,提高小麦品种的单产和广适性就成为了小麦品种研发的一个主要方向。在现代育种工作中,可供育种工作者直接利用的种质资源越来越少,有一些种质资源必须要通过高新技术去创造,才能满足生产可持续发展的需求。在本期的节目当中,就将向观众朋友们介绍一种综合运用航天育种技术与核诱变技术、生理学、生物化学和遗传育种学等新技术、新方法选育而成的高产稳产抗病广适的国审小麦新品种——“鲁原502”。本片的主要内容有:“鲁原502”的品种来源、特征特性等。    相关资料:      鲁原502维权公告    “鲁原502”小麦新品种由山东省农科院原子能农业应用研究所选育而成,2011年11月通过国家审定,审定编号为:国审麦2011016号。该品种已经农业部植物新品种保护办公室公告保护,公告号:CNA008155E。    1、品种权人山东省农科院原子能农业应用研究所已授权山东鲁研农业良种有限公司独占实施“鲁原502”的新品种权益。    2、其他任何单位和个人未经品种权人许可生产、销售“鲁原502”种子均系违法侵权行为。    3、山东鲁研农业良种有限公司将对任何侵犯“鲁原502”品种权的侵权行为人采取包括提起侵权诉讼等一切法律手段保护该品种权。    4、希望广大农户认准“鲁研”商标,注意查询防伪标示,谨防假冒。    山东鲁研农业良种有限公司    2012年8月

生产面条

篇一 生产面条开一家杂粮面条加工店   面条为我国人民所喜爱的传统面食,相传起源于东汉时期,距今已有近两千年的历史。   面条面世之初并不叫“面条”,而称为“煮饼”“汤饼”“不托”“餺飥”等等。早期的面条,是把面和水搅拌后,揉搓成饼状,然后下锅入汤煮食,故而称之为“煮饼”或“汤饼”。人们因汤饼洁白如玉,又汤饼寒暖皆宜,老少喜爱,便给了它一个美名:汤玉。     至南北朝,面条始由饼状演变成“条”,唐宋时期,面条演变成细长条。现在,老百姓对杂粮面条等绿色食品的需求,以每年15%的速度递增,供需之间存在着巨大市场空缺。用玉米、高粱和小麦等制成的面条,其色泽清新,晶莹剔透,韧度大,弹性好,久煮不断,久泡不烂,筋道滑爽,口感鲜美淡香。      一、投资分析(以加工玉米为例)     1.设备投资。购一台五谷杂粮加工设备约需3000元。   2.生产成本。生产0.5公斤玉米面条的成本是在原料价格上加0.2元(电费、人工工资),例如当地玉米0.5公斤价0.5元,那么生产0.5公斤玉米面条的成本就是0.7元。      二、效益分析     目前袋装0.25公斤玉米面条在超市可卖到2.4元,即使在城市农贸市场,0.5公斤玉米面条也可卖到2元左右。按生产0.5公斤玉米面条毛利1元计算,这种设备一般一天可生产250公斤,一天可赚500元,生产8天即可收回全部投资,回收快,风险低。后期继续加工的产品,除去成本外就是纯利了。效益较为可观。      三、设备性能     五谷杂粮加工设备相对而言较实用    据说现在市场上出售的一种面食转化机彩三相电或两相电作为动力,每小时压制面粉25公斤到15公斤不等,投资约需3000-5000元。这种面食转化机可压制空心面、削面、五角星、菱形、猫耳朵、银耳面等多种造型,迎和不