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洗发水生产成本的相关文章

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生产安全事故应急预案(全套)

生产安全事故应急预案(全套)2018年4月目   录1、总则   1.1编制目的   1.2编制依据   1.3适用范围   1.4应急预案体系   1.5应急工作原则2、公司施工生产的危险分析   2.1 公司概况   2.2 危险源与风险分析3、组织机构及职责3.1应急组织体系3.2指挥机构及职责4、预防与预警   4.1 危险源监控   4.2预警行动   4.3信息报告与处置5、应急响应5.1响应分级5.2响应程序5.3应急结束6、信息发布 7、后期处置8、保障措施8.1 通信与信息保障8.2 应急队伍保障8.3 应急物资装备保障8.4 经费保障8.5 其他保障9、培训与演练    9.1培训    9.2演练10、奖惩11、专项应急预案和处置方案12、附录一、重大风险因素清单(公司级)二、应急组织体系图(公司级)三、应急响应流程图四、事故快报表五、通讯联络表(公司级)六、应急物资储备清单 安全生产事故应急预案1、总则1.1 编制目的 为积极应对可能发生的安全生产事故,高效、有序地开展安全生产事故应急救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,消除事故影响,确保正常的施工生产工作秩序,维护企业和社会的和谐、稳定,促进企业可持续发展,特编制本应急预案。1.2 编制依据1.2.1《中华人民共和国安全生产法》;1.2.2《中华人民共和国消防法》;1.2.3《建设工程安全生产

生产企业疫情防控应急预案

03-19

标签: 防控 疫情 预案 应急 生产 关键词:
  应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。以下是中国招生考试网分享的生产企业疫情防控应急预案,希望能帮助到大家!   生产企业疫情防控应急预案   为科学、规范、及时、有序地开展新型冠状病毒疫情的防控工作,采取有效措施,控制疫情传播和蔓延扩散,确保国控公司本部及所属单位的正常工作和生活秩序,按照中央、省委省政府和省国资委有关要求,根据疫情形势和进展情况,并结合公司实际,特制定本预案。   一、防控原则   按照统一领导、及时反应、协调一致、规范措施的指导原则,做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”,防范疫情传播,保障防控成效,维护正常工作生活秩序。防控工作在国控公司疫情防控领导小组(以下简称领导小组)统一领导下进行。   二、防控措施   (一)人员防控   人员检测防控范围为国控公司员工。   第一类情况:目前在湖北人员。目前已在湖北地区尚未返回江西的人员须经领导小组同意后方可返回,未经同意不得擅自返回。   第二类情况:有密切接触人员。与疑似或确诊为新型冠状病毒感染的肺炎患者有过近距离接触人员;与从湖北地区、其他有本地病例持续传播地区返回人员有密切接触(包含本人是返回人员,子女在湖北地区上学、上班返回人员)的人员。   1、与自确定为疑似或确诊病例前十四日有过近距离接触的人员,应立即上报保障工作组,由保障工作组统一登记汇总在册。   2、密切接触人员应立即上报保障工作组,由保障工作组统一登记汇总在册。   由防控工作组负责通知汇总在册人员居家隔离,并对居家隔离情况进行密切监控,每天二次收集体温和身体状况等信息并向领导小组报告情况。一旦出现身体状况异常,经领导小组批准后及时报告当地卫生疫情防控部门。解除居家隔离时间为自最近一次与疑似或确诊病例有过近距离密切接触之日起

生产管理工作总结

08-08

标签: 生产管理 工作总结 关键词:
  生产管理(Production Management)是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。以下是中国招生考试网分享的生产管理工作总结,希望能帮助到大家!   生产管理工作总结   时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的2014年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理潜力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下:   一、工作计划细,部门协作强。   在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作职责,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。   二、管理人性化,团队创和谐。   在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来必须的难度,我深知,要切实搞好工作,务必坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我十分关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通状况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮忙和指点,帮忙员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一

生产经营计划怎么写?

04-12

标签: 生产经营 计划 怎么 关键词:
  企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。以下是中国招生考试网分享的生产经营计划怎么写,希望能帮助到大家!   生产经营计划怎么写   一、方针目标:   为贯彻公司“围绕市场、解放思想、适度调整、稳妥求进、高质低耗、创收增效”的精神,使公司内部竞争机制与市场竞争机结合。根据公司目前实际状况,必须制定先进合理科学的管理制度,向程度化、正规化的发展,实行全员全过程的指标考核与将扣,使公司员工人人有责任,个个有指标,严格考核与奖惩及全生产过程的协接监督,达到上道工序为下道工序负责的目的;严格执行岗位定员,以岗定资,实行高额浮动工资的制度,迫使公司干部员工在危机感和责任感中勇挑重担,争完指标,为全面完成XX年各项经济指标而共同奋斗。   二、工资分配原则:   以吨丝工资为基础,公司员工一律接受指标考核,执行以岗定资,以质计件,以产计酬,多劳多得的原则。   三、奖金分配与挂钩:   1、公司全员奖金一律与一、二车间的三大指标挂钩,(满负荷生产情况下)取一、二车间定岗人员平均奖金的平均值去计算。产量低于2.8吨(25天),非缫丝人员一律不与三大指标挂钩,超产奖仅缫丝工享受(超产奖基本工资不浮动)。   2、整理车间的奖金除按内部指标挂钩外,与一车间定岗人员的平均奖金去计算;厂丝复整组的工资、奖金除按内部指标挂钩外,与二车间的产量、消耗挂钩,并按二车间定岗人员的平均值去计算。   3、锅炉车间设安全奖,人均(除软化工)20元。   4、各车间主任、副主任的奖金按车间人均奖金200、150%去计算。   5、学徒期改为两个月,生活费补助标准仍执行原规定。缫丝一、二车间、整理车间新增学徒工,根据个人缫作技术,提前上岗者,可套入计件工资计算,徒工工资由公司负担;锅炉、综合、煮茧、打包新增人员,实习期为半月,徒工工资由车间负

洗发水中的夏枯草的功效与作用|夏枯草的功效与作用

夏枯草是有一定的药用价值的。以下是本站小编分享的夏枯草的功效与作用,希望能帮助到大家!   夏枯草的功效与作用   【性味】   苦辛,寒。   ①《本经》:"味苦辛,寒。"   ②《别录》:"无毒。"   ③《本草正》:"味微苦,微辛。"   入肝、胆经。   ①《滇南本草》:"入肝。"   ②《本草经疏》:"入足厥阴、少阳经。"   【宜忌】   脾胃虚弱者慎服。   ①《本草经集注》:"土瓜为之使。"   ②《得配本草》:"气虚者禁用。"   【功能主治】   清肝,散结。治瘰疬,瘿瘤,乳痈,乳癌,目珠夜痛,羞明流泪,头目眩晕,口眼歪斜,筋骨疼痛,肺结核,急性黄疸型传染性肝炎,血崩,带下。   (1)清肝明目:用于肝热目赤肿痛,及肝阳上亢之头痛、目眩(如高血压病),可配苦丁茶、野菊花。   (2)清热散结:用于乳腺炎、腮腺炎,可配柴胡、赤芍、浙贝母。用于瘰疬(如淋巴腺结核)、瘿瘤(如单纯性甲状腺肿大),常配牡蛎、浙贝母。   ①《本经》:"主寒热、瘰疬、鼠瘘、头疮,破癥,散瘿结气,脚肿湿痹。"   ②《本草衍义补遗》:"补养血脉。"   ③《滇南本草》:"祛肝风,行经络,治口眼歪斜。行肝气,开肝郁,止筋骨疼痛、目珠痛,散瘰窃、周身结核。"   ④《生草药性备要》:"去痰消脓,治瘰疬,清上补下,去眼膜,止痛。"   ⑤《本草从新》:"治瘰疬、鼠瘘、瘿瘤、癥坚、乳痈、乳岩。"   ⑥《科学的民间药草》:"有利尿杀菌作用。煎剂可洗创口,治化脓性外症,洗涤阴道,治阴户及子宫粘膜炎。"   ⑦《现代实用中药》:"

成本低的创业项目 成本小的创业项目

08-31

标签: 成本 创业 项目 关键词: 成本 项目
  低成本创业做什么生意好?如何低成本创业?人们开始慢慢的厌倦了朝九晚五上班的日子,很多人想独自出去闯闯,希望能通过自己的努力让家人过上安逸舒适的生活,那么低成本创业项目有哪些呢?以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的成本低的创业项目 成本小的创业项目,希望能帮助到大家!   成本低的创业项目 成本小的创业项目   性感女装店   女人是时尚的幸运儿,几乎所有的服装大师80%以上的努力都以女人为中心,在男女差异正日渐缩小的现代社会,大师们顽强地捕捉每一个灵感,通过时尚强调着女性的特征。   大家都知道女人的钱好赚,大部分创业者都想要开一家女装店,因为开女装店的技术含量和市场入门槛相对较低,从而成为创业者的首选,本书具有通俗、公益、实用的特点,采用理论和案例相结合的方法,讲解选址常识、装修要点、销售技巧及经营管理等知识,为您提供女装店的开店流程。希望您能从中受到启迪,成功开店。   绿色食品   有人说,21世纪是一个“绿色”的世纪,随着绿色消费观念日益被广大消费者接受,我国绿色食品的消费快速增长,国际市场有机类农产品的市场份额也在逐步扩大,为我国绿色食品发展提供了机遇。发展绿色食品,不仅有利于保护环境、促进农业可持续发展,而且有利于增加农民收入,提高企业的经济效益,扩大农产品出口创汇。这是一项利国利民的工作。   开家个性T恤店   夏季到来,喜欢清凉、休闲的人们开始准备自己度夏的行头了。PLMM纷纷套上清凉小衫,帅哥们都穿起了沙滩裤。个性T恤、遮阳帽开始流行,如果穿戴上自己设计自己制作的个性T恤、遮阳帽,走在人群中,肯定会赚回超高的回头率!   这就是现在流行的热转印(又叫烫画)技术。它以自己独有的个性悄悄在影响和改变年青一代人的穿着习惯,引导着市场的潮流。一件件酷味十足的情侣衫、个性T恤、遮阳帽

生产技术员车间实习报告

  生产技术员车间实习报告   不管是在什么时候,不管我们是在做什么样的工作,对工作的情况报告是有一定的需要的。我们刚从校园里出来的第一份工作就是要实习,实习能够带我们很多意想不到的事情,更能让我们更好的成长起来。小编这里了一份生产技术员车间实习报告,有兴趣的朋友可以阅读一下。   一、实习单位及岗位简介   一实习单位的简介   有限公司是一家专业生产电脑,数码产品周边线的企业,公司成立于2016年8月,主要生产DVI,SATA,VGA,HDMI,USB,CAT5,FFC。由于信利源采用现代化的生产技术及严格的质量控制体系加上员工的高度责任心使其有足够的能力生产出符合ISO9002,UL,CSA,CCC,CE等认证系列产品。   本公司日产量高达50K套,品种多达500多种,并可依照客户的特殊要求加工制作,信利源的产品主要出口只欧洲,美国,东南亚及其他区域,产品因其品质卓越而倍受客户的青睐。   二实习岗位的简介   1.在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作。   2.协助工艺技术主管编制产品工艺规程,产品工艺卡,岗位操作法等技术性文件。   3.协助工艺技术主管编制原辅料,包装材料等消耗定额,中间体储备等额,并检查车间贯彻落实情况。   4.负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查,并做好工艺查证记录。   5.负责对生产批记录进行归纳,审查,及时传递给QA品保主管。   6.参与新产品的工艺审核,工艺改革及试产工作。   7.参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题。   8.负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度。   9.完成上级交办的其他任务。   10.对车间原辅料的消耗定额进行审查,并有处罚建议权。   11.对违反工艺规程,岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。

洗发水销售技巧

篇一 洗发水销售技巧营销技巧:黄先生是如何快速卖出洗发水的   【案例背景】   黄先生花了三万元找厂家贴牌生产了A品牌的洗发水。洗发水每瓶200ml,成本价为2.8元。共有三个配方的产品,一是去屑止痒,二是清爽滋润,三是三重营养。产品包装一般,功效也为一般。   产品弄出来了以后,黄先生将产品定价:零售价16元/瓶,批发价为7元/瓶。随后他兴冲冲作了一下市场调查,结果令自己大吃一惊:市场同类的洗发水最低的批发价为1.8元/瓶!而2-6元的产品更是遍地都是。这些牌子都不打广告。有专做流通的,也有专做终端的,还有二者兼顾的。并且大部分是走二三级市场。   黄先生连续走访了二十多个经营小品牌的经销商,希望与他们合作,他们的回答都是难做。而黄先生想找做品牌的经销商,可人家正眼都不瞧他一眼。这可如何是好呢?   在一筹莫展之际,黄先生当时有如下三种选择:   1.甩手。即把苦苦累了几个月的产品成本价转给经销商。   2.加大投入,四处融资,全力以赴,招兵买马。   3.单枪做下去。   面对着十多万的产品,黄先生再三考虑选择了第三种。   【三套马车战术】   黄先生制定了一个“三套马车”的作战方案:   第一步:确立身份。找好一个平台。由于黄先生的产品是OEM生产的,但本人并未注册公司,在一无网络二无资金三无人员的情况下,必须得有个平台,以认同黄先生的品牌的合理地位。并且,这样操作起来,借力打力,可以会避免很多不必要的麻烦,并增加客户的信任度。   具体操作是:说服加工厂,以生产加工产品的化妆品公司为平台。本人作为此品牌营销中心总监,出现在名片上。   第二步:在广州建样板。   1.目的:在广州A类超市建立形象店,拉动县级市场需求,同时,准备向农村市场推广。   2.时间计划:7个工作日   3.形象店选择:面积约在500-1000平方米,

生产面条

篇一 生产面条开一家杂粮面条加工店   面条为我国人民所喜爱的传统面食,相传起源于东汉时期,距今已有近两千年的历史。   面条面世之初并不叫“面条”,而称为“煮饼”“汤饼”“不托”“餺飥”等等。早期的面条,是把面和水搅拌后,揉搓成饼状,然后下锅入汤煮食,故而称之为“煮饼”或“汤饼”。人们因汤饼洁白如玉,又汤饼寒暖皆宜,老少喜爱,便给了它一个美名:汤玉。     至南北朝,面条始由饼状演变成“条”,唐宋时期,面条演变成细长条。现在,老百姓对杂粮面条等绿色食品的需求,以每年15%的速度递增,供需之间存在着巨大市场空缺。用玉米、高粱和小麦等制成的面条,其色泽清新,晶莹剔透,韧度大,弹性好,久煮不断,久泡不烂,筋道滑爽,口感鲜美淡香。      一、投资分析(以加工玉米为例)     1.设备投资。购一台五谷杂粮加工设备约需3000元。   2.生产成本。生产0.5公斤玉米面条的成本是在原料价格上加0.2元(电费、人工工资),例如当地玉米0.5公斤价0.5元,那么生产0.5公斤玉米面条的成本就是0.7元。      二、效益分析     目前袋装0.25公斤玉米面条在超市可卖到2.4元,即使在城市农贸市场,0.5公斤玉米面条也可卖到2元左右。按生产0.5公斤玉米面条毛利1元计算,这种设备一般一天可生产250公斤,一天可赚500元,生产8天即可收回全部投资,回收快,风险低。后期继续加工的产品,除去成本外就是纯利了。效益较为可观。      三、设备性能     五谷杂粮加工设备相对而言较实用    据说现在市场上出售的一种面食转化机彩三相电或两相电作为动力,每小时压制面粉25公斤到15公斤不等,投资约需3000-5000元。这种面食转化机可压制空心面、削面、五角星、菱形、猫耳朵、银耳面等多种造型,迎和不

生产1吨蒜片需多少大蒜

篇一 生产1吨蒜片需多少大蒜大蒜干制品的加工技术   [农广天地]大蒜干制品的加工技术    通过现代工艺将大蒜加工成干制品,不仅能保留原有的风味和营养成份,而且可以使大蒜特有的味道变得柔和,并且贮藏时间大大延长。本期节目介绍大蒜干制品的加工制作技术。    大蒜干制品的加工技术    一、原料蒜的处理技术   1.选料    将大蒜倒在选蒜台上,挑出有虫蛀、霉烂的蒜头,淘汰。    2.切蒂    加工前需要去除大蒜根蒂。    3.去表皮分瓣    将切蒂后的大蒜倒在提升机上,经传送带送入分瓣机,分瓣机利用上下两条不同速度橡胶带产生的搓力将蒜头分成蒜瓣。分瓣后,再用鼓风机产生的强大风力将蒜皮去除。    4.蒜瓣脱皮    分好的蒜瓣附着一层蒜皮,在加工前也需要去除,方式采用干脱工艺,所谓干脱工艺,就是使用干脱机将蒜瓣的表皮加热,在蒜肉和蒜皮开始松动的时候,用高压气体直接吹掉蒜瓣的外衣和附着在蒜瓣上的透明膜。    5.挑选    将有霉烂、糖化的蒜瓣挑出,淘汰;没有被去掉蒜皮的蒜瓣也要挑出,重新脱皮。    二、脱水蒜片的加工技术    1.蒜瓣清洗    将蒜瓣放入清洗机,通过气泡不断揉搓蒜瓣,把蒜瓣上的尘土清洗掉。    2.消毒    将蒜瓣放在浓度为150~200ppm的次氯酸钠溶液中,水温为10℃,使蒜瓣完全浸没在消毒液里,消毒时间大约为1小时。消毒后的蒜瓣要用清水洗净,沥干水分。    3.切片    把蒜瓣倒在提升机上,经传送带送到切片机入料口,人工控制蒜瓣的数量,原则:少量勤添。蒜瓣在切片机内切片,切出的蒜片要厚薄均匀平整,蒜片厚度为1.5~1.8毫米,表面光洁,无三角