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餐饮业管理制度的相关文章

烟花美文网专题频道“餐饮业管理制度”的相关文章,提供与“餐饮业管理制度”的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

餐饮业众筹店怎样提高营业额

篇一 餐饮业众筹店怎样提高营业额2014,餐饮行业的发展趋势总结分析   年初餐饮行业潮起潮落,冒菜、众筹餐厅、异域混搭风格等特色餐厅逐渐兴起,互联网以O2O等各种方式与很多行业发生联系,门槛低,现金流回笼快的大众餐饮业吸引了很多投资者,大量的闲置资本蜂拥而至。吃货越来越多,随着经济能力也在提升,追求的生活品质在提高。   张伟伟:医院旁边餐饮店以往是倚靠医院的人流量用最低成本做食品,现今在北上广,医院餐饮已成为一个细分领域,与医院的食膳结合,做系统的调理。   陈薇:大众餐饮凭借平民化的价格、逐渐变好的环境,成为朋友聚餐的好去处。互联网团购平台的宣传和折扣,吸引了喜好尝新的客流,异域混搭潮流为优质食材锦上添花。   曾毅:各具特色的餐饮店丰富市场,培育了消费者的生活方式。品牌后续的发展很大程度基于对食材的讲究,所以食品安全应摆在第一位,这是走向大众市场的关键,并且让人们能够吃得起。   邱中军:游客热衷地方特色菜的商机,可以结合有趣的故事为产品润色,逐渐形成品牌。比如福州芋泥,结合林则徐禁烟的故事,赋予更多的文化特色。   张贝:店里的装修风格、服务、特色菜好坏是留住顾客的关键。   陈锦:餐饮行业在2014年看似很红火,其实危机感很大。“裸泳”的餐饮商家终将被淘汰。怎样让消费者关顾你的餐饮店并形成习惯?有生命力的企业需要研发团队,推陈出新。经营了三四年的店面一般需要重新装修升级,通过提升与变化,菜品更新,才不会被淘汰。   曾毅:是的,加盟店扩张太快,加速竞争,目前这个行业没有长线化对产品的监控是个问题。   张伟伟:餐饮创业,往年普遍以夫妻店、工业化、手工作坊流程来做餐饮,这两年朝着服务业变化的趋势非常明显,趋于系统化的分工体系。在台湾任何一家小店服务都做的非常好,对客户的尊重、市场激烈程度不一样,目前很多餐饮店是在卖环境,以后会

餐饮业众筹合作范本

篇一 餐饮业众筹合作范本餐饮众筹模式让你千元开餐馆,市场前景和投资风险俱存   大众创业、万众创新的热潮,助推“众筹”这一融资形式方兴未艾。债权众筹、股权众筹、产品众筹等层出不穷,在餐饮服务、智能硬件、房产中介等领域开展得红红火火,京东、淘宝等平台亦纷纷加入。这股众筹热拓宽中小企业融资渠道功不可没,不过,野蛮生长同时风险亦在呈现。从本期开始,投资周刊将“聚焦众筹热”,从众筹案例入手,展现众筹发展的真实场景,分析这一融资方式的前景和风险。   策划统筹 谢美琴 牛思远 欧志葵    一人拿出几万元或数千元,就能成为餐饮酒楼或连锁餐饮店、咖啡厅的老板之一,众筹模式让不少有心人圆了“老板梦”。近期,众筹模式在餐饮、美容美发、智能硬件、房产中介等领域开展得红红火火。互联网金融创新正在改变创业投资的传统理念,而各类众筹模式的出现,也拓宽了大众投资、创业的渠道。不过,专家提醒,投资者参与众筹要具备一定的风险意识,量力而行。   新闻:“一百单八将”众筹开餐厅 半个月赚了1万元(中国青年报 记者 洪克非)   108个大学生凑了45万元,在学校附近开了家餐厅。3月2日餐厅试营业,除去人力、水电和材料等成本,半个月盈利就达1万多元。带头做这件事的,是去年才从长沙理工大学毕业的王旭明。   虽然曾经有着在百威啤酒公司薪水不菲的白领工作,学国际经济与贸易专业的王旭明仍然放弃了他经过开拓已经不错的业绩,与同学王晨辉、曾琦商议一起做了件“大事”。   王旭明口才出众,善于与人沟通打交道,来自内蒙古兴安盟却有着南方人的商业头脑。王晨辉、曾琦和王旭明一样,在大学期间就曾经“试水”创业,这次他们打算试试众筹,在校园附近盘下一家餐厅来经营。   他们印制众筹宣传单分发,并在学校食堂的电子屏上打出广告。两个多月后他们如愿以偿——共有105位同学加盟,筹集了45万元资金。有的“

餐饮业税率

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标签: 餐饮业 税率 关键词: 税率 餐饮业
  餐饮最新税费计算方法是如何?以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的餐饮业税率,希望能帮助到大家!   餐饮业税率   税负理论上会降低   此前,餐饮业的主要税种为营业税,其税率为5%。按照2011年公布的《营业税改征增值税试点方案》以及多名业内人士的预测,餐饮行业纳入营改增范围后,一般纳税人税率或将调整为6%,而小规模纳税人可能适用的综合征收率为3%。   实际上,多数餐厅都要归到小规模纳税人行列,营改增后,这些餐厅的综合征收率可能会降到3%。而且,餐饮业中不少都是个体工商户,而营业税和增值税都有起征点,月销售(营业)收入不超过3万元的餐厅,过去免征增值税,未来还会继续免征增值税。   而对于一般纳税人来说,如果税率由5%调整为6%,是否意味着税负增加?理论上来说,营业税是环节税,只要营业了不管是赚是赔都得缴税。而增值税是基于商品或服务的增值部分征税,一些固定资产购入成本等是可以抵扣的,所以实际税负应该是降低的。   关键看能减去多少“成本”   据了解,关于餐饮业纳入“营改增”的呼声早已有之。2012年,部分行业首次开启营改增试点。2013年的全国两会,重庆陶然居董事长严琦就拿出了关于降低餐饮业税费负担的提案,其中有大篇幅内容是关于“营改增”的。连续几年的两会代表委员提案议案中,“营改增”都在提交之列。   今年3月5日,李克强总理作了政府工作报告,其中提到营改增。政策原文:全面实施“营改增”,从5月1日起,将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业,并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围,确保所有行业税负只减不增。其中,餐饮业就归于生活服务业。   那么,“营改增&r

餐饮业服务员待客流程规章

餐饮业员工规章制度(共5篇)餐饮业服务员待客流程规章 第一篇 篇一:餐厅员工管理制度 餐 厅 员 工 管 理 制 度 餐厅奖惩制度 一.服务员的岗位职责与奖罚制度 1、 上班必须按规定着工作服,工作帽,统一发型。 3、 男服务员:头发不准染发,不留胡须,勤修面。 4、 不准留长指甲,不得涂有色指甲油。不准用刺激性很强的香水。 5、 上班时间不准戴手镯、耳环、项链等饰物。

餐饮业的辞职报告

餐饮员工辞职报告餐饮业的辞职报告 第一篇 辞职报告 尊敬的领导: 您好!首先,我要感谢领导一个多月来对我的培养及同事们给我的无私帮助。大家对我的信任和帮助,让我不断成长。特别令我感动和难忘的是,领导给我锻炼机会,让我成为一名合格的餐饮服务员。 在新发现的这段工作经历,是我人生中很充实的一段日子,在这里我明白了“低调做人,高调做事”的道理,这些将让我终身受益。我在领导的耐心指导下学到了很多知识,长了很多见识,不论做事还是做人,这些宝贵财富都将使我受用终身。感谢领导给我的工作机会及对我的培养,让我对自身的潜能力进行了更深一步的挖掘! 这段日子以来,我一直以餐厅为家,尽心尽力去做好每一件事,我已对餐饮行业有了感情,感恩之心时时都在激励着我。在这里我学到了不少知识,在这里我对服务行业有了全新的认识。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我难忘的回忆。是同事也是朋友,是领导也是亲人,这是我的肺腑之言。作为一个外地人,我也曾想过在新发现长干,但是由于我个人的身体原因,我不得不离开这个集体。 希望我的离开不会给餐厅带来任何的损失和不快,毕竟我在餐厅的作用也不是很大。我对我的离开有一点舍不得,毕竟这里的每个人都让我倍感亲切!可是我有自己不得不离开的原因,余下的这段日子我会尽心尽力的做好我份内的工作,请领导放心!

管理制度文件

公司文件管理制度管理制度文件 第一篇 公司文件管理制度 1. 总则 为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度。 2. 文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则,全公司各类文件由办公室归口管理。 3. 收文的管理 3.1 公文的签收 3.1.1 凡来公司公启文件(除公司领导订启的外)均由收发员登记签收(由上级或邮电

餐饮业财务管理制度范本

餐饮财务管理制度餐饮业财务管理制度范本 第一篇 餐饮财务管理制度 一、总 则 1、为了强化企业管理,规范财务管理、财务核算,健全财务制度,更有效的为企业决策服务,特制定本制度。 2、本制度分为三个部分:岗位及职责、会计处理程序、会计核算办法。 二、岗位、 职责、分工 (一)公司财务组织设以岗位: 1、总出纳;

管理制度汇编

企业管理制度汇编(完全版)管理制度汇编 第一篇 目 录 一 总经理办公室制度 员工行为准则 ........................................................................................................................ 6 经理办公会议管理制度 ....................................................................................................... 11 传真机使用管理制度 ........................................................................................................... 14

管理制度心得

公司管理制度学习心得管理制度心得 第一篇 《管理制度汇编》学习心得 为了促进公司健康发展,进一步强化企业内部管理及财务管理,提高管理者综合素质,规范财务行为,确保公司各项工作规范化、制度化、常态化,有效地推进企业上档升级,促进企业持续快速发展。公司历时4个月的清理、评估、修订、评审工作,《XXX公司管理制度汇编》于2014年4月出台,共形成了:一、公司管理制度;二、财务管理制度两大项制度,内容涵盖工程、经营、财务、审计、人力资源及综合管理等方面。 最近,公司将《管理制度汇编》印发,开展了全员学习管理制度的活动。我们项目部为此在5月19号对全体项目部人员开展了《管理制度汇编》的集中学习。通过学习,我们认为管理制度对塑造公司形象,提高全公司人员素质具有重要意义,现谈一点我们的学习心得体会。 一、管理制度是保障公司正常健康运转的根本。一个单位要保持一个良好的工作规范,就必须有一个完善科学的管理制度体系。过去不惜成本代价完成任务的较粗放管理,向纪律